学习--局工作经验心得.doc

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1、学习*局工作经验心得学习*局工作经验心得 通过学习*局的先进经验,他们很多优秀方面值得我们学习和深思,看到我们支局发展上和*支局差距之大,结合我们支局实际情况,我分析了我们发展应做到以下几点: 一、1、转变思想观念:支局经营状况的好坏,、经济效益的高低,关键在于我们员工的生产积极性。调动员工的积极性思想工作不可缺少,发挥思想工作的效果,我认为是要大家相互理解、共同探讨、民主对话,做到敢说、会说、敢做、会做,直到产生效益。2、融入地方政府、了解市场经济:与地方政府搞好合作关系,融入地方经济过程中要“政府搭台、邮政唱戏”让政府帮助我们增强宣传影响力。充分利用政府部门的政策资源,合作推广邮政业务达到

2、我们拓展市场空间的目的,推动我们宣传发展的脚步。3、建立一只有战斗力和创新精神的团队:加强业务知识水平的提高,通过不断的学习和磨砺增长才干,在实践中完善充实自己。敢于创新,点子大家出、方法一起想、事情一起做、利益一起分、团结协作把心聚在一起,组建一支狼一样团队。总之:坚持“以人为本”紧紧围绕市公司和县公司发展的战略,认真落实市公司和县公司工作安排,提高我们的战斗力和执行力努力完成20XX年下半年工作任务目标。结合*市,*县成功先例让我们更加认识到管理制度是企业成功的必要条,作为支局长要求员工对工作负责是干好本职工作的前提,每个员工要具备一个有责任心的人,才能干好工作,责任最基本,责任心,决定着

3、他在工作中的态度,有了责任心,才会认真思考,勤奋工作,才会按时,按质,按量,完成任务,才能主动处理好分内分外的相关工作从事业出发,一工作为重,有人监督与无人监督都能主动承担责任,而不推卸责任,我由于多年的邮政一线工作和管理经历,本人非常熟悉和了解邮政,也非常热爱邮政事业,在几年工作中随着企业的不断发展或各项业务的增加,使各项业务规章制度落实到实处,也是我经常考虑的问题,为此在支局工作中认真把握好抓经营,促发展,重落实,抓制度,强管理,严考核的思路。保证日常工作的正常开展,是每位员工已明确各自岗位职责,定期召开业务经营分析,发现问题,不护短,不掩盖,及时予以纠正,做到工作有计划,经营有秩序质量有

4、保证,制度落实有效果。1、全力发展邮政储蓄业务。邮政储蓄业务是邮政的支柱业务、吃饭业务,它的收入占整个业务收入的80%。2、大力拓展新的业务领域。努力抓好中间业务发展, 3、着力抓好企业文化和职工队伍建设。4、努力学习提高自身能力素质。二、工作中存在的问题与不足1、思想思路还需进一步开阔,在一些新业务的发展、新市场的开拓上信心不足,成效不显著,个别业务发展动力不足,例如短信业务、保险基金等。2、工作方法还需进一步改进坚持原则,秉公办事是我工作的宗旨。但由于工作经验不足,有时工作方法比较简单,致使个别职工不能理解,产生一种错觉。改进工作方法,改进工作方式,将是我继续努力的目标,以使各项工作顺利开展。3、理论素质还需进一步提高平时重视实践,但理论水平还有待进一步提高,需坚持不懈地继续学习银行、保险、基金和服务知识。使自己适应新的形势和变化,使各项工作符合市局的各项要求,符合时代的要求,符合企业发展的要求,使自己真正成为符合市局要求的合格的管理者。总之,我们将以“用户的需要就是我们的服务”为宗旨,服务于社会,满足于社会,积极进行改革、探索、实践,团结一致。在竞争激烈的市场经济中,开拓进取,不断创新,开展发展邮政支局的新局面。第 3 页 共 3 页

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