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1、建筑工程施工监理规章制度一、 施工阶段监理管理制度：1、 工程开工报审制度。工程开工前，承包商必须按照要求上报开工报审，开工报审前需要通过以下资料的报审工作（1）工程施工组织设计 （2）项目部施工安全管理体系 （3）工程安全防护措施费用使用计划报审。同时需要附以下资料： 项目经理部管理人员情况一览表及有关证件 进场材料、设备名称、数量、规格和性能一览表 特殊工种人员（电工、焊工、吊篮作业工）的姓名、上岗证一览表及有关证件安全施工许可证2、 施工组织设计和技术方案的审批制度。工程开工前，承包商必须编制详细、切实可行的施工组织设计报监理审批。其余各专项施工方案必须在每一项工作开展前7天上报。（如吊
2、篮安装方案）。3、原材料（构配件）、设备进场使用报验制度。所有投入工程实体的材料均需报验，未报验合格不允许使用。（本工程的石材在同一颜色上面要使用同一矿脉的，保证色系的一致，提交样品参照验收）。4、材料见证取样送检制度。对于需要复检的材料、试验必须由监理单位见证员见证下由施工单位的取样员取样、送检，未取得合格检测报告前不允许使用（大理石、结构胶、现场拉拔试验）。5、隐蔽工程报验制度。隐蔽工程在承包商自检合格、技术资料齐全情况下，提前通知监理机构，监理机构按照图纸、规范和有关合同文件检验合格后，方能进行下道工序。幕墙施工应对下列部位或项目进行隐蔽工程验收.放线及龙骨安装 被封闭的保温材料厚度和保
3、温材料的固定；幕墙周边与墙体接缝处保温材料的填充 构造缝、结构缝避雷施工6、工序质量报验制度。施工单位某一工序完成后，经自检合格后，报监理工程师审批，并以工序报验单书面确认。工序资料与工程进度同步。工程质量问题和事故处理。对任何质量问题发生后，承包商不能隐瞒，及时提出申报，按程序处理，不留任何隐患。二、工地现场计量制度现场如发生图纸以外的工作量，施工单位必须及时通知业主、跟踪审计和监理，现场计量后应立即做好原始记录，所有签证必须要有总监、业主、审计部门负责人签字。三、暂停施工和复工的管理制度现场如发现不停止施工将会对工程质量、安全造成重大影响的施工工序我部总监将针对影响的工序发工程暂停令，施工
4、单位必须予以配合进行停工，并按照工序暂停令的要求进行整改，整改结束后填报工程复工申请，经我部总监验收合格后方可恢复施工。四、 施工计划管理审批制度为确保工期，承包商应根据本工程主体工程的工期及时编写总进度计划和月进度计划，以便检查、调整。总进度计划必须与合同工期相符，同时必须将节点工期（里程碑）体现出来。月进度计划要与总进度计划相符，如进度明显滞后，施工单位必须上报赶工方案，相应工序占用的工期必须缩短，直至与月进度、总进度计划相符。五、 监理工程师备忘制度施工过程中如发生监理工程师通知单规定承包单位应执行事项而承包单位未予执行的，我部将签发监理工程师备忘录，作为最终情况的说明，并抄报上级主管部
5、门。六、 施工阶段监理质量控制工作程序及手段1、 旁站监理：监理人员对工程的重点部位，关键工序实施全过程的连续监控检查，发现问题及时通知施工单位整改，施工单位管理人员也必须进行旁站施工。2、 测量复核 预埋件预埋时对轴线、标高进行复核。 在幕墙分隔时对其尺寸等进行复核。3、 平行检测 利用必要的检测工具，对工程质量进行检测，记录检测结果，为检验批、分项、分部工程验收提供依据。 第重要部位的材料和项目，监理工程师实行平行检验。4、 严格执行监理程序 申请开工的项目未经总监理工程师批准不能开工； 上道工序未指定质量管理监理工程师验收，下道工序不准施工； 未经质量管理监理工程师验收的工程材料，不得在
6、工程上使用； 未经监理工程师验收合格和计量的项目，不得支付工程款。5、 监理通知监理工程师利用口头或书面通知，对工程有关事项发出指示并督促施工单位严格执行监理工程师的指示。 口头通知：对一般工程质量问题或工程事项，口头通知施工承包单位整改或执行； 监理联系单：监理工程师提醒施工承包单位注意的事项，用联系单的形式； 监理通知单：监理工程师在巡视旁站等各种检查时发现的问题用监理通知单书面通知施工单位，并要求施工承包单位整改后，以监理工程师通知回复单书面回复，报监理工程师复查。有问题整改，是正常的事情，施工单位正确认识，整改完毕后，以监理回复单回复，监理工程师确认，做到工程资料闭合； 工程停工通知单
7、：当施工单位违规施工，监理工程师预见质量不可控制，存在质量隐患，会及时下达全部或局部停工通知。（停工通知事先和业主沟通由总监下达） 如果监理工程师通知单所提的问题未被整改或有关重要建议未被采纳，将采用备忘录形式对施工单位备忘。七、 施工单位在施工中注意的问题1、 施工方案技术交底制度：施工方案交底到位，不要流于形式，技术负责人、交底人、接受交底人要书面签字，层层落实，知道怎样做，不要走形式。2、 施工单位必须落实“自检、交接检、专职检”三检制度。今后我们监理工程师在工序验收时，首先检查落实施工单位是否自检、交接检、专职检查完毕，要有书面的检查记录，真正体现谁施工谁负责，谁检查谁负责的质量控制。
8、3、 工程资料与工程进度同步的问题，要有专人整理，按工序、部位、单位工程及时报检，经监理工程师书面确认，以免带来不必要的麻烦。4、施工测量控制：施工单位要根据标高基准点和轴线位置，对已经施工的主体结构与幕墙有关的部位进行全面的复测。在测量的同时要将预埋件的实际位置进行测绘，要绘制测量成果图。根据主体结构偏差程度，对幕墙的分格线和平面位置进行调整，力求偏差分段消化，避免积累。5、幕墙石材安装尺寸符合设计、现场要求、拼缝大小一致；平面部分上下面要做出排水坡度，耐候胶封缝密实，不得有漏水、渗水现象。6、建筑幕墙成品保护和清洗：幕墙框架安装后，不得作为操作人员的物料进出的通道，操作人员不允许踩在框架上
9、操作。对幕墙的框架、面板等应采取措施进行保护，使其不发生变形、污染和被刻划等现象，幕墙施工中表面的粘附物，都应随时清除。幕墙工程安装后，应制定清洁方案，应选择无腐蚀性的清洁剂进行清洗。八、资料的分类和报审1、工程开工报审表（A1）：工程开工前期准备工作已结束，施工许可证已办理，现场水电路已通、吊篮等施工设备已安全报检合格。表中规定应该报验通过的内容齐全，同时报审时需附： 施工单位的资质、营业执照及安全生产许可证复印件加盖红章； 项目部主要管理人员情况一览表及有关证件； 进场材料、设备的名称、数量、规格和性能一览表； 特殊工种人员名单及上岗证一览表及有关证件； 质保体系及安保体系组织机构图。2、
10、施工进度计划的报审（A2.1）：工程开工前需将工程总进度计划上报监理部，同时还需上报第一个月的月进度计划，总进度计划必须与合同工期相符，月进度计划要与总进度计划相符，同时每周的周报里需要将每一周的计划体现出来，周进度计划必须与月进度计划相符。月进度计划上报时需附： 上期进度计划完成情况及分析； 本期进度计划示意图表、说明书； 本期进度计划完成分部、分项工程工程量； 本期进度期间投入的人员、材料（包括甲供材）、设备计划（提前5天申报，月进度计划一般每月的25日）。3、施工组织设计方案的报审（A3.1）开工时报审单位工程施工组织设计，施工组织设计审批手续要求齐全，签章齐全。4、施工安全生产管理体系
11、报审表（A3.2）附件： 施工单位安全生产许可证； 安全生产责任制度、安全生产教育培训制度和安全生产规章制度； 安全施工应急预案； 项目部安全生产组织机构，项目经理、安全员、特殊工种岗位资格证书。吊篮备案、安检证明（提前7天申报）。5、 材料、设备进场使用报验单（A3.3）所有进场使用在工程实体上的材料均需进行进场报验，按照规范该检测的必须进行检测。同时报验时需附： 清单； 生产许可证、出厂合格证、质保书； 检测报告、复试报告； 其他有关文件。6、 工序质量报验（A3.5）工序报验主要是检验批的报验：根据设计图纸及验收规范的规定及时进行检验批的报验，监理收到报验资料并对现场进行验收合格签认后，
12、方可进入下道工序的施工。7、 施工安全专项方案报审表（A3.9）涉及下列工程的均需上报相关方案： 起重吊装工程专项施工方案8、 工程安全防护措施费使用计划报审表（A4.4）工程开工前需将工程安全防护措施费使用计划上报我部审核，同时需附： 工程安全防护措施费用使用计划； 计算方法9、 监理工程师回复单：（A5）施工单位对监理发出的监理工程师通知单要在规定的时间内进行回复，并且已根据通知单内容进行整改验收合格。10、 单位/分部工程竣工报验单：（A7）附件： 承包单位验收报告； 工程实体质量验收资料； 观感质量验收资料； 相关安全和功能检测验收资料； 主要功能项目抽查结果资料； 竣工图； 其他材料
13、。11、 承包单位通用报审表（A8）在施工过程中如有需要协调及其他表格不能代表处理的事情，可以用本表进行申报。九、安全文明施工监理交底为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，除要严格遵守建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理体系和国家有关安全生产的法律、法规，切实做好施工现场安全监督管理，提高安全防护设施、控制和避免施工作业中的重大伤亡事故发生外，特对施工作业中的安全监督工作作如下交底：1、 施工现场安全管理（1）人员要求1）项目经理、现场安全管理人员必须持证上岗。2）特种作业人员（现场维修工、电焊工等）都必须持证上岗。3）作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。
14、未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。（同时现场施工人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷）（2）资料、措施要求1）项目部需上报临时用电、安全文明施工、吊篮安装方案等。2）项目部根据有关文件的要求，必须尽快编制好应急救援预案（以防出现重大事故），要求组织体系明确、就近医院的行驶路线、就近医院的联系电话、运输车辆及人员等必须落实到位，平时要加强演练。3）项目经理必须督促项目部人员及工人严格按照公司里制定的安全生产责任制度、安全生产培训制度、安全生产规章制度和公司里制定的操作规程执行。施工单位必须建立健全安全生产责任制，并将目标分解到班组、个人。各班组、个人必须严格执行，并制
15、定各工种安全技术操作规程。有针对性的对各分部（分项）安全技术交底（注重工序搭接过程的安全措施和注意事项），建立定期的安全检查，安全值日制度，有安全检查记录。4）本工程的项目专职安全监理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。5）施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材。6）施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的
16、危害。作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。在施工中发生危机人身安全的紧急情况时，作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规范，正确使用安全防护用具、机械设备等。7）施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证，、产品合格证，并在进入现场前进行查验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。8）施工单
17、位必须替工人办理意外伤害保险。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。（建筑工程一切险）（3） 施工安全用电要求：1）施工用电必须采用三级配电系统，采用TNS接零和二级漏电保护系统。2）5台及以上或设备总容量在50KW以上者，应编制用电施工组织设计。（计算施工机具总容量，照明用电量、总箱进线面积，分箱进线面积用分电量，绘制线路走向、电箱位置的单线图，绘制临时用电工程图纸，设置防雷装置，确定防护措施，制定安全用电措施和电气防火措施）。3）配备持证专业维修电工，不得使用安装电工代替。临时用电设施应定期检查；定期对各漏电保护器、各机械接地电阻进行测试、保养做好记录工作；每天安排专职电工
18、对电箱内的线路进行试跳检查，并做好记录，有异常情况立即进行整改，整改合格后方可投入使用。4）必须按“三级配电二级保护”要求设置电箱，做到“一机、一闸、一漏电保护、一箱”，开关箱额定漏电动作保护电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1S，手持电动工具、潜水泵、潮湿处，额定漏电动作保护动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间不大于0.1S。5）通向配电间（箱）的道路必须畅通，电箱位置合理稳固，引出线表明用途。6）施工照明有专门回路和漏电保护措施。7）电线必须按规定架设或预埋，电线接头必须具有抗拉强度，绝缘性能良好。8）所有箱内电器元件不得破损，使用参数应与设备容量相匹配，不得使用铜丝等其他
19、金属丝代替熔丝。9）临时设施宿舍内单独设置电箱，严禁私拉乱接电线。10）严禁遵守送断电顺序制度，停电、停工要拉闸。（4） 施工机具使用、动火施工要求1）机具进入现场备有完好的合格单，安装后必须进行验收合格后方可投入使用。2）中、小型设备配置单机标准按钮开关箱，有可靠的接零保护或接地保护措施，开机必须持培训合格证上岗。3）电焊机有可靠接地，一次进线端与开关箱不超过5米。二次出线不超过30米。电线接头、焊把线绝缘性良好，严禁使用钢筋及其他材料代替焊把线、接地。4）氧气、乙炔欺瓶存放间距必须大于5米，与动火点必须大于10米，瓶体必须有防震圈，防护帽，气瓶名称标显清楚。5）现场动火作业，要分级执行“动
20、火证”制度，加强对电焊、气割等有危险性的作业人员的安全教育和动态监护。（动火施工时必须在附近配备一定数量的灭火器）（5） “三宝、四口、五临边”要求：1）进入施工现场必须戴好安全帽扣好安全带。2）安全帽、安全带等安全防护用品必须有生产许可证、产品合格证。3）高处作业必须配戴安全带，安全带使用必须高挂低用（低挂不得低于作业面1米）。4）在洞口、临边附近作业前必须先检查其相应的防护措施是否到位，在满足安全施工要求时方能施工。（如非总包单位要做的防护，属于自身需要做的防护，必须按照相关的规范提前做好）（6） 现场文明施工管理要求：1）施工现场材料分类建仓、堆放有序、有标签、无材料混堆现象，操作面做到
21、工完料尽场清。（必须在总包规划的材料堆场进行堆放，并进行围挡，围挡四周必须设置企业名称和相关宣传标语）2）各类生活设施均应有卫生管理制度和卫生值日制度。3）现场作业区、生活区、办公区分隔明显，闲杂人员、小孩禁止进入施工现场。4）宿舍内文明整洁通风，无电线乱拉和私接现象，无液化气灶，电炉等禁用品。5）现场储备常用卫生防疫药品及保健箱。6）食堂选址远离污染源，有吊顶、墙面洁白、灶台贴瓷砖。饮食符合食品卫生要求，炊事员有健康证、食堂有临时卫生许可证、生熟食间分开。2、监理安全管理工作方法：1）工程开工前需要上报的安全专项方案及时上报我部审批，审批通过后方可开工。2）涉及重大安全隐患的工序施工前均需要
22、按照规定上报我单位审批，审批通过后方可施工。3）所有进场的特殊工种专业人员必须及时将证件上报我部，必须做到持证上岗，做到没证不上岗、未上报监理单位不上岗。4）每个月的1日组织监理人员对现场安全资料进行检查，所涉及的资料必须齐全。5）每周五上午9点组织施工单位项目负责人、安全员、电工和相关管理人员对施工现场、办公区、生活区进行安全文明施工检查，发现违反安全、文明施工要求的我部将发整改通知单限时整改，施工单位必须在规定的时间内整改到位。6）每次国家法定的长假前均组织人员到现场临时用电、安全施工进行大检查，发现问题将发监理工程师通知单，限期整改，做到假日的安全施工。7）安排专职安全监理人员每天对工地
23、进行安全巡视检查，发现问题及时通知施工单位整改，施工单位未及时整改的发监理工程师通知单，如存在重大安全隐患需要停止施工的，将会发工程暂停令。8）本工程将会同建设、施工单位一起建立安全、文明施工奖罚制度，施工单位必须认真按制度要求施工，如有违反，我部将开出罚款单，施工单位必须在规定的时限内将罚款上缴我部，如不上缴，我部将在工程款内双倍扣除。十、为了进一步加强工地管理，提高施工队伍素质，健全工地综合管理，使工地生产顺利进行，建设施工管理必须科学、规范，现依据国家建设法规，结合工程实际情况，制定工地管理制度。（一）工地会议制度1、 参加会议的人员必须准时参加。因故不能到会者提前向会议组织者请假，得到
24、许可后方可不列席会议。无故迟到及不到者，依据情况严重程度罚款50-100元不等。多次不到者，由建设单位通知该单位对人员进行更换。2、 遵守会议流程，发言准备充分。3、 会议中不得谈及与会议主体无关的内容，违反者罚款50元。4、 会议组织者及时整理会议纪要并存档。5、 会议组织者须及时询问、检查会议确定事项落实情况。（二）值班制度：各施工项目部必须组织相关人员做好工地值班工作，规定如下：1、 各施工项目部负责人、技术负责人必须保证24小时手机畅通。2、 明确安排具体人员进行值班，保证值班人员在岗。3、 值班人员须进行夜间巡视，并做好巡视记录。4、 若检查发现值班人员不在岗。发现一次罚款100元。
25、（三）管理人员请假制度：各施工项目部管理人员及总包必须到岗，若因故外出须经建设单位项目部批准。若未经批准，擅离工地超过12小时，处罚金500元（四）工地纠纷处理规定工地出现纠纷的，按照以下规定进行处理：1、 纠纷双方不得因纠纷发生而打架斗殴，凡打架斗殴者，参与单位罚款20000元，并将全部参与斗殴者清除出工地，严重者依法送司法部门处理。2、 产生纠纷的相关单位及时将情况报告监理单位。由总监理工程师进行协调处理，并将处理结果以书面形式交建设单位。3、 若经监理单位、建设单位项目部协调不成，则将情况反馈给各参建方及建设单位主管领导协调解决。4、 最终协调结果，各相关单位须签字认可。若违反此协调决议
26、，处违反方罚款5000元。（五）安全管理制度【一】安全施工现场管理制度：1、禁止在工地现场及生活区内私拉乱接电线和违章用电，违者处以罚款300元，如出现任何问题，一切后果都由当事人所在单位负责。2、破坏本工地防盗及安全防护设施者，处以罚款400元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。3、工地现场人员进行盗窃处以罚款1000元。给工程施工造成不利后果者，呈报公安部门处理。4、未经施工现场负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌者，罚款200元，造成事故的,除赔偿一切经济损失外，并追究其法律责任。5、特殊工种(如电工、电气焊、架子工、塔吊司机等)需持证上岗并佩戴相关防护用品，未达到要求的禁
27、止上工，违者罚款200元/人次，并视情况责令相关单位撤换相关人员（注：塔吊司机必须定期体检，禁止疲劳作业）。6、进入工地须佩戴安全帽，违者罚款50元/人次。7、高空作业人员应配戴安全带并遵守高空作业有关规定，违者罚款100元/人次，造成工程事故的追究施工单位的管理责任。【二】文明施工现场管理制度：1、施工单位应加强对本单位人员的管理，严禁打架、斗殴等行为的出现，违者处以1000元的罚款；对团伙性的群架行为，带头闹事者处以2000元以上的罚款，情节恶劣者，呈报公安部门处理。2、严禁在工地内进行赌博或者其他形式的变相性赌博活动，一经发现，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并处以罚款500元。
28、3、未经施工单位管理人员允许，严禁将工地材料随意拿做它用，违者处以300元罚款，严重者加倍处罚。4、施工单位有责任做好工程成品的保护工作，如发现破坏已粉刷好的内墙、踏步，已安装好的各种管子、门窗及玻璃，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，另处罚款1000元，情节严重者送公安机关处理。5、各施工单位负责保持本单位施工区域的环境卫生，严禁出现在施工现场及施工现场所有楼座内随地大小便的行为，违者小便每次罚款50元，大便每次罚款500元。【三】施工现场人员管理制度：1、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款100元，损坏者照价赔偿，态度恶
29、劣者加倍处罚。2、严禁翻越大门或围墙进入工地，违者每次罚款50元。3、有业务往来的人员需进入工地现场者须到门卫处登记，办好临时出入证并配带安全帽后由被访者带领方可进入，否则一经发现，被访人处罚款200元。4、门卫应认真履行自身职责，非本工地施工人员严禁进入施工现场，未履行自身职责的当班门卫处罚款100元。【四】生活区管理制度：1、为了确保生活区的用电安全，全体职工都不得私自使用电炒锅、电饭锅、电水壶、电热杯、热得快等，擅自使用者发现后没收电器并处罚款100元，屡教不改者罚款加倍。2、严禁在男（女）大宿舍内男女混住，违者处罚款每次100元。3、禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物，严禁向阳台窗口往
30、外泼水及倒废物，违者每次罚款50元。【五】成品保护制度工程成品保护事关工程质量、安全、进度、成本，相关规定如下：1、 各参建单位加强对本单位人员的教育与管理。2、 各参建单位对本单位成品要安排专人进行保护。3、 不同工序要有详细交接记录，工序一旦交接，则前道工序成品保护工作移交下道工序实施者。责任同样由下道工序实施者承担。4、 总包单位是工地成品保护的总协调单位，发生成品破坏事件，总包单位均承担连带责任。5、 对于破坏成品的单位及个人依据损失程度进行双倍处罚。抓到破坏成品的单位及个人奖励200-1000不等。提供证据与线索查证破坏成品的单位及个人，奖励100-300不等。6、 对于造成严重经济
31、损失以及工程事故的，依法移交司法机关处理。【六】严格工序报验制度各施工项目部自检合格后，报总包技术总工验收合格后，由技术总工填写“报验申请表”并附自检资料，提交监理验收，由监理和甲方验收合格后，方可进入下到工序施工。不按此程序执行者，按严重程度罚款500元1000元不等。【七】严格见证取样制度工程有关材料、试件要及时取样送检，见证人员由我监理部具备建筑施工试验知识的专业技术人员担任。 凡涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取数量的30%。下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：(一)用于承重结构的混凝土试块；(二)用于承重墙体的砌筑砂浆试块；(三)
32、用于承重结构的钢筋及连接接头试件；(四)用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；(五)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；(六)用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；(七)地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；(八)国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。【八】严格签证制度：不管建设、监理、设计、施工哪一方的原因造成的工程变更或签证都要依据实际情况和图纸要求认真审查，现场监理跟踪，监理总监审核后与建设单位负责人沟通后，一致认可方可在签证单上签字盖章后起效。1、施工单位报签证申请单；2、专业监理工程师审核申请单；3、专业监理工程师现场计量；4、总监审核、签署意见；5、报业主审批；6、资料归档。【九】
33、建筑原材料构配件和设备进厂报验制度未经监理工程师签字认可不能在工程上使用,原材料进厂监理甲方共同参加抽样送检，合格后方能用于工程。部分材料如钢筋一次送检不合格可以按要求加倍复试再不合格坚决予以退厂 。【十】设计文件.图纸审查,设计变更处理制度，对图纸中的问题及时提出，避免积重难返。【十一】实行奖罚制度施工中实行评比奖罚制度，奖优罚劣；来对进度、质量、安全进行控制，实施影响。各施工项目部在施工过程中要相互学习、取长补短，并按施工阶段分解划定控制分解点，如基础、主体、装饰装修等，在质量、进度、安全文明、资料四大方面进行评比，对总成绩第一者进行奖励，总成绩倒数第一者进行罚款。到工程竣工时，对工期提前
34、者奖励，对延期限者罚款，制定奖罚制度，实现经济手段控制，就形成了一个有计划、有步骤控制施工局面，小步微调，上层对下层长期对短级逐期控制、下层对上层短期对长期逐级核实，最终实现总计划目标。十一、监理体系及相关要求1、本监理部设总监对项目按质量、安全总管理；设质量监理工程师负责项目技术、质量及资料具体工作；设专职安全监理工程师负责项目施工全部安全、文明生产监理（含安全资料审查），其他监理随工作进展安排。2、各施工单位应认真、严格按程序、规范和设计施工，积极配合监理检查、验收。不得采取其他不正常手段降低工程质量、安全标准，规避检查，若有出现将对违规监理予以严肃处理。同时监督我部规范监理，监理人员严禁
35、吃、拿、卡、要，若有出现将对违规监理予以开除，对违规施工单位予以处罚。3、本项目日常施工资料、报验有贵单位负责，积极配合总包日常质量、安全管理和单位工程竣工验收。十二、监理工作“十不准”1、不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来；2、不准利用职权向施工单位吃、拿、卡、要；3、不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益；4、不准与施工单位或用公款到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动；5、不准向施工单位推销与所监理的工程项目有关的材料、器具、物品等；6、不准玩忽职守包庇隐瞒质量、安全事故；7、不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其它人员；8、不准在工作期间酗酒或借
36、酒闹事；9、不准参与各种形式的赌博；10、不准在监理工作中弄虚作假，擅自脱离岗位或敷衍了事。2 fg j/27 十三、公司监理制度（一）1市1建设项目管理有限公司对违纪人员的处罚 1、监理人接受乙方（施工方）宴请，损害甲方利益者，发现一次，扣除全年奖金，发现二次给予就地免职。 2、监理人员借职务之便，发现卡、拿、要等受贿行为，发现一次即免除职务，并没收非法所得，责令赔偿损失，对后果严重，构成犯罪者，送交司法部门。 3、监理人员玩忽职守,责任心不强，出现质量事故，给业主造成损失者，按其事故程度分别给予行政、经济和法律处罚。 4、监理人员在承建商或材料设备商中兼职，谋取利益，不能坚持公正的立场，公
37、平处理有关各方争议，对公司造成不良影响者，没收其所得，扣除当年奖金，屡教不改者，开除职务。 5、擅自接受业主的额外津贴，或接受被监理单位的任何津贴，接受可能导致判断不公的报酬，发现一次，没收所得，扣除年奖金，发现二次，开除公职。 6、对于故意泄露机密或损害他人名誉的监理人员，批评教育，屡教不改者，免除其职务。（二）监理人员工作制度、监理作为一种高智能有偿技术服务，监理人员应勤奋而努力地为业主工作，献身监理事业，认真履行业主的社会职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。 、执行有关工程建设的有关法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责，维护企业信誉。 、发扬“团结、奋进、求
38、实、创新”的企业精神，不畏艰难，艰苦奋斗、锐意改革、自强不息。 、讲文明、讲礼貌、遵章守纪，努力学习专业知识和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。 、坚持质量第一，维护业主利益，并协调好各方关系，讲求工程效益。 、经营作风好，不行贿受贿，不高估冒算，不吃、拿、卡、要。 、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法，恪尽职守，干好本职工作。 、不以个人名义承揽监理业务，不以职务之便牟取私利。 10、坚持独立自主开展工作。（三）监理人员执业守则 1、献身监理事业，认真履行行业的社会职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。 2、坚
39、持质量第一，讲求工程效益。 3、信守合同，维护企业信誉。 4、发扬“团结、奋进、求实、创新”的企业精神。不畏艰难，艰苦奋斗，锐意改革，自强不息。5、讲文明、讲礼貌。遵章守纪，团结协作。 6、经营作风好，不行贿受贿，不吃、拿、卡、要。（四）监理工程师工作守则1、组织制定本专业的监理规划和实施细则。 2、建立目标控制系统，制定控制工作流程，确定方法、手段和控制措施。 4、审核承包方提交的计划、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等。 5、检查工作情况，及时发现预测工程建设中的问题，并及时采取措施妥善处理。 6、参与本专业分项工程检查和验收工作。 7、定期做好本专业的监理工作总结。（五）总监理工程师职责 1、指导制定监理大纲、规划。 2、指导建立监理信息系统，全面指导信息沟通工作。 3、定期或不定期检查项目监理工作。 4、审核项目监理工作总结。 5、协助项目监理负责人处理好各方面关系。 6、及时向总经理汇报项目监理情况。