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1、仓管员年终总结范文仓管员年终总结本人于20_年11 月07号进入_公司这个大家庭回想这 段时间来的工作内心不禁感慨万千做为一个部门的员工对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间如何提高效率如何使配料员的工作标准化才能提高每个配料的操作技能水平减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善以及与仓管员的不断沟通相互学习才能使工作的开展更进一步达到新的层次管理水平进入新的篇章。工作期间主要完成事项：1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识以更有利于现场物料管理、及公共
2、物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。2) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料及找料时间太长为了提高他们的工作效率要求他们对库位表定时更新对于部分仓管没有做库位表的要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。3) 在与采购课的协作沟通的情况逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制仓储根据计划排程4) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。5)物料现场所有库存物料进行除尘工作特别是库
3、存时间超一年以上的物料外包对于彩盒尾数以及部分裸露在外的全部及时放于原包装内封存做到防光、防尘管理。6)为防止在堆码过程中由于货物太重堆码层次太高存在挤压损坏由现有的六层降低至四层。7)防止物料由于阳光的直射使物料本身的性质发生变异完成了窗户的遮UV工作。8)为了改变没有做到尾数管理对所有物料存在两个或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行所有物料发料完成后一定只能存在一个尾数并在外包装上贴上尾数标签。9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。10)12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有
4、人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查.11)：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决特做了一个仓储信息管理看板看板中的内容包括仓储工作前言仓管员工作异常信息跟进汇总6S消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。12)现代企业的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足企业的需要自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多做得更好!13)、多与同事沟通保持良好的沟通方式吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。14)时时做好仓库的6S工作保持环境整洁所存放的物料井然有序。15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致也是对仓管工作的一个考核仓
5、储目前每个月进行一次自盘16)为了加强对外发原料的控制所有原料收、发物料由一个人来管控17)生产车间退料不及时根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库18)对于订单物料报欠请MC对采购到料周期增加力度跟催确保订单上线之前物料齐套。总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年对过去取得的成绩将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大并跻身于国内先进企业行列让我们携手合作创造
6、出辉煌的明天!20_年是全新的一年也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓励!祝公司在新的一年里更上一层楼取得更好的业绩好比芝麻开花节节高!仓管员年终总结随着时光的推移2021年的工作已经告一段落。2021年的工作在上级领导的指导和帮助下在全体员工的共同努力下全年超额完成了上级下达的指标任务。在过去的一年里我们组在人员管理、规范操作、差异控制等各方面都较以前有了明显的改进但是仍然存在许多问题。过去的一年里我们每天的工作量都基本超额在上级领导的协调下每天的工
7、作都能做到日清日结。主要存在的问题是：细节方面的工作还做得不到位这些问题是在下一阶段的工作中需要改进的。现结合2021年的工作计划将2021年的工作总结如下：一、常规工作2021年的工作随着工司的不断发展门店数量大幅度提升销量也在不断上升各库区(药品、日化、食品)复核组的日均调拔品项、数量、金额都是不断上升的。因此在门店需求是增加的时侯我们每个复核组的工作量都是很大的相对而言人员也是不足的我们组共有复核员7人(包括组长2人在内)按照前几年的数据考核指标(每人每月至少做到24000品项)来计算全组每月工作总量指标为16.8万品项现在我们的工作量最少的一个月也不低于22万品项最多的时侯达到了26万
8、品项这说明我们组人员也是相对不足的。当然虽然我们人员不足但是我们组全体人员的工作效率一直在提高而且现在我们三个复核组都是互相帮助的。同时上级领导也在即时的关注每一个组的工作进度并按情况及时抽调人员互相帮助让每一个组的工作进度能跟上从而实现每天日清日洁。二、规范操作上半年我们组的规范操作做得很不到位特别是复核区域内的卫生状况较差还有周转箱码放也不是很规范。复核用的纸箱码放也很不整齐只是每天晚班下班后整理一下次日在使用过程中又弄乱了。下半年以来仓管部加大了规范操作的培训和考核力度在上级领导的指导下我们组也在每周的小组会议上对规范操作进行培训在很多方面也得到了改进比如说：纸箱堆码大小分开规范整齐边使
9、用边整理。复核区域卫生列入考核谁的区域谁负责等。现在我们组的规范操作有了明显的改进然而还是存在许多不足的地方比如：卡板的摆放不整齐复核区域偶尔还会出现纸屑、复核桌里面乱放物品等这些都是我们在下一阶段的工作中需要努力改进的方向。措施：加大培训、考核力度不定时的进行检核跟进。三、二极考评相关二级考评方面我们组在三个复核组当中是做得最不好的以前我们都觉得二级考评是很难做到位的而我们也没有进行反思这可以说是意识上的失败。在上级领导的指导下我们也明白了：二级考评实际上就是日常工作只要把日常工作做好了二级考评相关的工作也就做好了主要是我们在细节方面还没有做到位。从年末几个月的二级考评来看我们的工作还是有进
10、步的但是还不是很好需要继续加强细节方面的工作这就要求我们努力朝着规范细化方向来开展工作。四、工作质量在2021年的工作中我们组的工作效率相对较高比之前有了明显的提高但是数量差异和质量差异控制方面还有待加强。自去年以来我们组陆续出现了门店上报的各种需要配送承担的质量问题商品比之前增加了很多说明我们在提高效率的同时出现了装箱方面的问题。装箱标准是我们每个复核员心中的标尺我们要做好复核这项工作就必须严格按照这一标准来执行这样将有利于提高门店员工验货的准确性减少数量差异使门店和仓库库和实物相符。同时商品在搬运、运输过程中难免产生摇晃如果装箱标准做不到位会加大商品损坏的可能性这也是影响下货数量差异和质量
11、差异的一方面。措施：加大考核、培训力度提高员工保护商品安全意识。不定时的进行检核、对出现的问题要及时跟进。及时的处理门店上报的各种下货差异(数量、质量)目前而言我们最容易忽略的是质量差异导致无法及时准确的核实装箱是否按照装箱标准来执行最终导至无法判断商品出现质量问题的原因。改进措施：加大对贵重商品质量差异的观注每天至少查看一次以便跟进和处理落实责任。五、人员管理自去年以来我们组人员相对稳定工作效率和积极性也很高当然偶尔也会出现抱怨情绪。主要是整个复核组人员相对不足虽然每天各组互相帮忙还是经常的加班加点。对于出现的抱怨我们每次开会都以积极的态度来进行开导。总体而言我们组员工的工作态度还是很端正的
12、出现问题也能及时报告。在下一年的工作中我们将会继续做好员工的思想工作让每一位员工都能做到快乐工作爱岗敬业团结互助增加集体荣誉感和事业的责任心。六、件数交接与店名书写店名书写错误这一情况是我们复核组成员的最大也是最简单的错误这一错误在我入司在现在都是屡见不鲜的。对于复核员而言我们都不希望自己复核的商品出现店名错写、漏写的情况但是最终还是偶尔的出现这一问题。对于此类错误的发生我们要怎样改进以保证我们的店名写书的准确性呢。实际上这不是技术问题而是一个责任心的问题还有就是作息安排是否合理的问题、上班时侯还想着别的事情的情况。件数交接是为了增强各部门人员责任心、保证出库商品的安全性而设立的一项日常工作在
13、去年的件数交接过程中也出现了一些问题主要还是人员的责任心不强工作不细心造成的。最容易出现的情况是：1、并错货;2、漏登/错登件数。以上两种情况都是可以减少或是避免的主要是我们自己要增强责任心细心一点。措施：加强员工商品安全意识加大考核力度。发现问题及时跟进。七、与货区沟通协调实现按复核机号摆货一直以来食品库拣货员每完成一家门店的拣货时所拣货物是哪里有空位就摆在哪里哪里方便就摆放在哪里造成了每台复核桌面前的货不均匀导至出现我们组人员工作量完成极大的不均匀同时很多时侯6号机面前全是便利店1号到3号机面前是药店。1-3号机前面都已经摆满了长途药店而6号机面前还摆着一些早班便利店当然这也是我们工作做不
14、到位造成的。在上级领导的指导和帮助下与货区主管进行沟通协调实现了按复核机号摆货并严格按照出单、装车线路进行复核均衡了各员工的工作量的同时也能及时完成早班要送货的门店。八、2021年工作计划1、将二级考评相关工作作为重点对细节的问题严格跟进;2、加强规范操作特别是复核区域的整理整洁情况的维护;3、控制复核差异(数量、质量)对门店上报的各类差异进行及时回复或处理不定期检核复核出库装箱标准的执行情况;4、持续跟进件数交接工作的完成情况并列入考核;5、与其他两个库复核组密切配合完成每一天的复核工作做到日清日洁;6、做好员工思想工作端正工作态度实现全组形成团结互助、互帮互学的良好氛围。仓管员年终总结不知
15、不觉加入到_这个大家庭已经一年了时间说短不短说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切亲切的领导亲切的同事也非常的温馨温馨的工作环境温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴更是让我时常回味时常想念。在_的这段时间不仅认识了这么多好同事更多的是学到了很多东西以前对房地产一无所知的我现在也能多少了解一些也能协助销售人员签定购房合同这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻我把自己这一年来的工作做了一个总结有值得骄傲的工作成绩也有不足的工作缺点也希望通过总结对自己有一个正确的认识也请领导同事对我的工作进行监督。作为一名财务工作人员一名出纳我非常清楚自己的岗位职责也是严格在照此执行
16、。1、严格执行库存现金限额把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证每日按凭证逐笔登入现金日记帐。2、严格保证现金的安全防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核以确保准确无误。3、坚持每日盘点库存现金做到日清日结。这样一来问题便不会留到隔日及时发现及时改正。严格遵守银行结算纪律对拿去银行的票据做到填写无误印鉴清晰。4、严格审核银行结算凭证处理银行往来业务。对业务单位交来的支票在收到支票时认真审核该支票的金额日期印鉴然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。5、随时掌握银行存款余额不签发空头支票。保管好现金收据保险柜密码印鉴支票等。妥善保管好收付款凭证月末
17、准确填写好凭证交接单及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作自我经手以来没有出过任何差错我想这一点应该是值得骄傲的。6、每月编制工资报表到月底及时汇总各部门当月考勤情况询问李总当月工资是否有变化然后根据其编制工资报表编制完毕先交由金主任审核审核无误后交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中做到认真仔细不出差错在这点上我有过一点失误虽然及时纠正了但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候我并没有把它和业务联系在一起只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后我便盲目的就拿到集团公司一旦分管会计问到我相关问题我便是一问三不知只好又回来问广宣部的同事这样既浪费了时间又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导我逐渐对房地产广宣方面有了了解后来再去请款也顺利了很多也节约了很多时间。而且我将请款这项工作用细致的表格健全做到有据可查也便于年终统计。当然一年的工作要用文字写完肯定是不太完善特别是做出纳本身就是做一些日常性的事务而且涉及到一些保密制度所以我就总结到这里以后工作上有有待提高的地方请领导和同事多指导争取在新的一年里把工作做得更细更完善不出癖漏。第 12 页 共 12 页