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个人工作总结公司行政副总简单个人工作总结公司行政副总简单个人工作总结一.根据公司要求，为提高公司的运作效率、建立有效的沟通机制，组织梳理兴旺公司的组织架构，重新调整部门分配，将兴旺公司调整为10个职能部门，分别是：综合管理部、党群工作部、财务融资部、前期工作部、工程管理部、设计管理部、合约成本部、文产事业部、招商运营部、景区管理部；经公司董事会和股东会审议通过之后实施，保证公司健康良好运营。二.根据公司要求，结合兴旺公司的具体现状，完善决策流程，使其更加高效化，更加合理化，更加规范化。主要包括组织修订董事会议事规则和总公办会议事规则。传阅公司领导审议通过后实施。三.根据公司要求，针对兴旺公司之前公车使用混乱、不规范的情况，参照城乡投公司公车管理办法，组织修订兴旺公司公车管理办法，传阅公司领导审议通过后实施，使兴旺公司公车使用规范、合理、秩序井然。四.根据公司要求，做好后勤管理，从员工的食宿出发，关照员工生活。例如规范公司的接待标准，以节约为原则，合理用度；规整公司食堂，改善公司员工餐饮；合理布置职工宿舍，改善住宿条等。五.根据公司要求，为保障公司员工外出办事的便利性，在实行公车规范化管理的同时，本着务实、高效、便利的原则梳理并完善公司交通补贴的实施方案。第 2 页 共 2 页