《2021年城管上半年工作总结2021年精准扶贫上半年工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年城管上半年工作总结2021年精准扶贫上半年工作总结.doc(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021年城管上半年工作总结2021年精准扶贫上半年工作总结XXX城市管理执法局XXXXXX20XX年上半年工作总结20XX年上半年,XXX城市管理行政执法局XXXXXX紧紧围绕区委、区政府及局里的工作要求,以年初制定的“三个狠抓”为总体目标,进一步加强了城市管理力度,夯实了队伍建设,提升了执法形象和行政效能,较好的完成了阶段性的工作任务,现将20XX年上半年主要工作情况及下半年工作计划总结汇报如下:一、上半年主要工作情况(一)城市管理力度得到了进一步加强。中队根据年初制定的工作计划,扎实推进了城市管理各方面问题的整治力度,使辖区市容市貌较往年有了较大的好转。一是市容市貌管理工作成效显著。今年
2、上半年,XXXXXX一直将市容市貌的管理作为工作的重中之重来抓,先后多次组织开展整治行动,取得了较好的整治效果。在日常管理中,中队更是严格执行“52”“白加黑”的无缝隙管理模式,有效遏制了占道经营及店外经营势头,其中公园路、福利西路等主干道基本已实现“零摊点”,山丹街、庄西路等路段的店外经营行为也呈现直线下降的趋势。截止目前,中队共清理各类占道经营行为2543处(次),清理店外经营行为955处(次),较去年上半年占道经营行为减少43.3%,店外经营行为减少66.2%。二是户外广告拆除工作初显成效。在橱窗广告、条幅、占道X展架等小型宣传广告方面,中队采取“重点宣传、重点规范、重点查处”的模式,不
3、定期从三维案、日常管理中梳理出重点管控路段及重点管控对象,并安排人员进行重点管控。在大型广告方面,我中队结合市城管委关于天际线拆除的工作要求,积极主动与相关单位负责人沟通协调,得到了大部分单位的理解与支持,天际线的拆除工作也取得了突破性的进展。截至目前,中队拆除各类广告1052平方米,拆除天际线广告4处,总面积360平方米,完成总任务量的51.4%。三是违法建设拆除工作稳步推进。今年上半年,中队将重点放在违法建设存量消除工作上,多次与相关单位及个人进行谈话,督促其进行自拆,通过多次的努力,中队上半年拆除违法建设3处,总面积为804.3平方米。四是二次扬尘治理工作不断细化。结合辖区工地数量较少,
4、店铺装修较为频繁的现状,中队采取“提前预防,过程监督,严肃查处”的模式,在施工前进行必要的宣传指导,在施工中进行巡查规范,对个别落实不力,甚至不愿配合,屡教不改的施工方,从严从重处罚。截止目前,中队共计洒水压尘600平方米,覆盖围挡1445平方米。五是其他各项工作齐头并进。在校园周边整治工作中,中队继续沿用以往“重点时段”人员巡查值守的模式,对校园周边进行严控,尤其是在“两考”期间,中队开展了“静音护考”专项行动,为广大考生营造了一个良好的考试环境,上半年噪音扰民投诉处理减少为37起,同比下降42.1%。在露天烧烤及室外喷涂、切割的管控方面,中队通过加大巡查频次等方式,有效遏制了露天烧烤行为的
5、发生,违规室外切割、喷涂作业数量仅有2起。(二)队伍建设得到了进一步完善。今年上半年中队以打造一支作风过硬的执法队伍为目标,积极推进队伍建设的各项工作。一是领导的带头作用进一步加强。中队领导班子在今年上半年,严格按照工作计划,进行了多次的集中学习,进一步规范了班子成员的职责,在日常工作中,中队班子成员一直挺在前面,在各方面树立了良好了带头示范作用。二是内部管理体制进一步健全。中队进一完善了内部监督管理制度,做到了所有问题都有制可依。三是监督体制进一步健全。中队内部督察小组,充分履行监督职责,保证了中队各项工作顺利的开展。四是学习培训进一步加强。中队在上半年,利用空闲时间多次组织开展了法律法规、
6、执法规范、作风建设等方面的培训学习,进一步加强了队员的知识储备。(三)“转变作风改善发展环境建设年活动”得到了进一步的落实。活动开展以来,中队根据局里关于深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案的相关内容,制定了符合中队实际的实施方案,并采取了多样化的查摆模式,切实查摆出中队党员干部中存在的问题。一是中队要求领导干部对照“6个方面28项排查重点”问题,结合自身实际情况,查摆自身存在的各类问题,并及时上报至中队专项行动小组信息员处,再由信息员统一整理备案。二是在个人自查的基础上,要求党员干部之间深入开展互查,将互查的结果上报至信息员处,并要求在互查阶段不得出现“卖人情、靠交情”,不认真
7、互查问题的情况。三是认真接受辖区群众、门店业主、普通队员的意见和建议,进一步扩大查摆问题的广度和深度,对查找出的问题登记造册,统一进行整改。查摆阶段查摆出领导班子存在的问题4项,班子成员存在的问题9项,干部存在的问题10项,并全部登记在册。二、存在的问题1、队伍整体素质还未完全适应城市管理的需要,工作的主动性不够。2、对城管工作形势认识不够,个别人员仍存在混日子思想,进取精神不强。3、对利益关系人的宣传工作还做的不够到位,导致市民对城管工作的理解度、支持度不高。4、由于我们日常工作的任务重,工作强度高,工作压力大,队员对思想政治的自主学习积极性不高,使中队政治理论知识相对比较薄弱。三、下半年简
8、要工作计划1、持续加强辖区占道经营、店外经营、校园周边、违规广告、违法建设、二次扬尘等城市管理问题的工作力度,保证下半年市容市貌水平不下滑、不反弹。2、结合中队工作实际,深挖工作亮点,形成具有中队鲜明特色的亮点工作。3、从日常工作中寻找能够提升中队形象的事,通过报纸、公众号、政府网站等媒介进一步打造正面舆论,扭转城管执法在人民群众心中形象。4、根据今年开展的“转变作风改善发展环境建设年”活动的具体实施步骤,完成所有问题的整改工作,并对全年的活动情况作出总结。20XX年时间已经过半,在剩下的半年里,我中队将持续不断提高市容市貌管理标准,提高队员整体素质,提升行政效能,更好的完成全年各项工作任务,为XXX的发展及城管事业的发展作出应有的贡献。 XXXXXX 二一八年六月十二日队长签字: 附:日常工作照片 日常工作照片 日常工作照片 日常工作照片 第 5 页 共 5 页