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1、宏华海洋油气装备（江苏）有限公司三道堤加固工程施工组织设计编制单位：上海申鼎市政科技实业有限公司编制日期：二一年二月二十四日工程概况一、工程概况工程名称：宏华海洋油气装备有限公司三道堤加固工程工程地点：启东寅阳镇二、工程内容加固大堤总长2385米，堤顶标高6米，堤顶宽5.5米。挡浪墙：顶标高7.23米，需运土方7万m3左右，浆砌块石7500m3，C20砼基础3273m3。内坡整平后植草护坡，工期90个日历天（2010年3月1日开工）三、施工标准、规范1、 堤防工程施工规范2、 堤防工程施工质量评定与验收规程3、 水利工程施工质量检验评定标准四、质量目标与承诺1、质量目标：本工程单位工程质量按水
2、利工程质量检验评定标准达到100%合格，质量优良率达到85%以上，主体工程质量确保达到优良。五、文明施工目标1、按甲方标准化工地建设的规定，建成文明施工达标工地2、严格按甲方标准化工地建设的有关规定，认真做好施工现场的安全，文明施工，大临设施布置，物资设备人员的进出场管理工作。六、工程内容三道堤达标，总长2385米，共分三种类型：1650米堤前设2米高浆砌块石挡浪墙。挡浪墙顶高程7.23米，墙后堤顶宽5.5米，堤顶标高6.0米，20厘米厚的泥灰结石和2公分马路砂道路，内坡植草护坡。七、土方回填：施工程序：定位放线 堤基处理 堤身填筑（土料铺设 整平 压实 检验）1、堤基处理堤基处理前，先按设计
3、图纸对老堤进行测量放样，确定新堤填筑边界线，其边界应在设计基面边线50CM以外，堤基清理范围包括堤身、铺盖、压载的基面，还包括老堤堤顶及堤坡。清基前，应先排除基面表层积水，清基时先用人工将作业区域内树木等杂物清除，再用推土机将表层淤泥、腐植土等不及格土及芦苇、树根等杂物清除，清除的弃土、杂物、废碴等均按业主要求运至指定场地堆放。堤基清理后，应对基面进行平整压实，填筑前应对结合面进行清理拉毛，新老堤结合处应将老堤坡面挖成50CM50CM台阶状，以利于新老堤结合。项目部成立后，应抓紧时间进行堤基处理和堤身填筑工作，冬季施工时，如发现堤基冻结，有明显冰夹层和冻胀现象，不得在其上施工。堤基清理平整后及
4、时报验。基面验收合格后抓紧堤身填筑施工，若不能立即施工，须做好基面保护措施，用彩条布或塑料薄膜将表面覆盖，复工前应再检验，必要时进行重新清理。2、堤身填筑堤身填筑前，取土区内所取土方应充分翻晒，土质和含水量均应符合设计要求。为防止取土区积水，取土区与周边鱼塘间应挖设排水明渠，集中排水。堤基清理完成后，应立即进行堤身填筑工作，堤身填筑采用分段作业，每段长度暂定为200米。正式铺料前，先进行碾压试验，确定松铺系数，算出每层铺料厚度和土块直径的限制尺寸，本工程每层回填土暂定压实厚度为50cm。铺料时作业面分层统一铺土、统一碾压，并配备人员及平地机参与整平作业。铺土时相邻作业段应均衡上升，段与段之间出
5、现高差时，应以斜坡面相接，高差大时宜用缓坡，严禁出现界沟，各段应设立标志，以防漏压、欠压或过压，上下层的分段接缝位置应错开。碾压必须具备的条件：1、碾压工具： 15T压路机；2、碾压方式：“由两侧路肩向中间碾压，碾压时后轮应重叠1/2轮宽，后轮压完路面全宽的为一遍，一般应碾压6-8遍路面两侧应多压2-3遍，直至要求的压实度；3、碾压速度：应按先慢后快，先轻后重的原则，第一遍时速1.5-1.7公里，以后时速为2-2.5公里。碾压机械行走方向应平行于堤轴线，相邻作业面的碾迹必须搭接，搭接宽度平行堤轴线方向不应小于50CM，垂直于堤轴线方向不应小于1.5m。对于上述机械碾压不到的部位，应辅以蛙式打夯
6、机或人工夯实，夯实时采用连环套打法。双向套压，夯迹搭压宽度不应小于1/3夯径。每层土铺筑碾压完成后，应进行环刀试验，以确定其压实度是否达到设计要求。对于压实度达不到设计要求的土层，应分析原因，如含水量过大，则应加长翻晒时间，含水量过小，铺土时应洒水湿润，确保实际含水量接近最佳含水量；如压实功能不足，则应加大碾压遍数，待确定压实度达到设计要求方可进行下一层土铺筑，层与层之间应拉毛便于结合。在回填过程中应严格控制填筑率,应在合适的位置设计沉降及横向水平位移观察测点,做好施工过程中的沉降.位移观测,如每天沉降速率或侧向位移突然变大,应立即停止施工,或采取适当措施,待各项指标恢复后继续填筑。碾压后如出
7、现弹簧，可以采取翻晒、换土或掺石灰进行加固处理。3、小沟及鱼塘处理先排除积水，由承包人对小沟及鱼塘断面进行测量，并上报测量成果，由监理工程师组织复测确认。承包人应采用恰当的方法，将淤泥清除干净。河岸应挖出整齐规则的台阶，其尺寸为3050cm。清淤完毕后，承包人应对清淤后断面再次测量并报验，由监理工程师复检确认，并根据两次断面测量结果，计算清淤量，作为计量支付的依据。测量结果应以断面图形式提供，并附有计算过程与计算结果，作为小沟及鱼塘验收资料的一部分。河塘处理方案由业主制定，暂不说明。八、挡浪墙底板施工1、施工工艺测量放样挖土底板钢筋绑扎支模沉降缝板安装浇筑底板砼表面抹平拆模养护2、测量放样按施
8、工图放出底中心线、边线、轮廓线，作为开挖土方的依据。3、挖土基坑开挖采用机械开挖、人工开挖相结合的方法。开挖过程中应严格按设计要求分层、分段开挖，及时支撑，在机械开挖到基底标高以上30cm左右时立即停止机械开挖，以减少对原状土的扰动。开挖基坑时，施工前必须做好地表排水的工作。开挖技术土方前必须做好基坑内排水工作。排水工作应持续到回填完毕。相邻基坑开挖时，应遵循先深后浅或同时施工的原则，尽量防止对基土的扰动。挖出的土方不得堆放在基坑上沿附近。开挖基坑过程中，应对土质情况、地下水位和标高等变化经常检测，做好原始记录，并给出断面图，如发现地基的土质与设计不符时，及时报告，需经业主、设计、施工单位、监
9、理等研究处理后，方可继续施工，并作出隐蔽工程验收、记录。4、钢筋绑扎在垫层上再次放样，弹出底板边线，随后绑扎钢筋，钢筋应事先配料弯曲成型。5、底板模板安装防浪墙底板侧模均采用组合钢模，48钢管围檩体系，支撑牢固。6、砼浇筑模板、钢筋安装后，经自检、交接检、专检合格后，报工程师验收，合格后方可进行下道工序施工。挡浪墙底板砼采用现场自拌，运送至现场。振捣采用50振动棒，对底板四周钢筋密集区应加强振捣，不得漏振，振捣要求快插慢拨，直到砼中气泡不再产生为止。底板表面应做好复振收水工作，用木蟹打毛，覆盖草袋湿治养护，浇筑后隔一天可以拆模，拆模时，注意保护边角。九、 挡浪墙浆砌墙身施工（A）材料施工用石料
10、采用石质色泽均匀、质地坚硬、耐磨、纹理均匀、不含铁砂、无裂纹、砂眼、缝隙及风化表皮等外观缺陷，且石料的标号大于50MPa的硬质天然石料，块石的外形大致方正，上下面大致平整，中间部分厚度不小于20cm或不大于50cm，宽度约为厚度的1.01.5倍，长度约为厚度的1.53.0倍，小于平均数量的规格不超过总数的25%，以保证块石的尺寸适合工程的需要和特殊的要求。块石表面清洁，无污物。对存在飞口、锐角的块体，在砌筑前采取人工修凿后再行使用。砌筑用砂浆，材料标准同混凝土施工用材料标准要求，施工时外露面块石经人工修凿大致平整用作砌筑面石，施工用砂浆严格按配合比试验标准计量集中配料，采用J400型灰浆机拌和
11、。（B）砌筑施工工艺1、施工准备砌石工程应在钢筋砼底板验收合格后方可施工。砌筑时，应放样立标、拉（挂）线；石料洒水湿润并刷除表面污垢。2、墙体砌筑块石砌筑前，在每个砌筑段的两头架设龙门桩，两龙门桩之间带线施工，桩顶标高控制齿墙顶标高，桩间连线控制齿墙边线。砌筑前将砌筑用块石湿润，清洗砌筑面，但不得留有积水。依次砌筑角石、面石，然后铺砌帮衬石，最后砌筑腹石。砌筑时，上、下两层块石应骑缝砌筑，内、外块石应交错连接成一整体，角石、面石和帮衬石互相锁合，严禁采用中心填石的砌筑方法。砌体砌筑上升应均衡，控制每天的砌筑上升速度不超过0.5米，浆砌块石总体要求平整，砌筑块石稳定，错缝，不得叠砌、浮塞，灌浆密
12、实，灰缝宽大致一致，一般为2030mm，且块石表面清洁，无建筑残渣。砌体砌筑完成后1218h以内及时养护，养护时间为14天。养护期内，应保持表面湿润（C）砌石工程质量检查1、原材料的质量检查砌筑块石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。石料块体呈块状，中间部分厚度不小于20cm，规格小于要求的石料（片石）可用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。用于砌石的水泥、水、砂、碎石、外加剂等原材料的质量检查同混凝土。2、胶凝材料（包括水泥砂浆和小骨料混凝土）的质量检查定期检查砂浆材料和小骨料混凝土的配
13、全比；定期在拌和机出料口在出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值不得大于35jg/m3。水泥砂浆的抗压强度检查：同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3块。小骨料混凝土的抗压强度检查：同一标号小骨料混凝土试件的数量，28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3块。施工时，安排足够的质量检验人员，进行质量自检和指导，密切配合工程师做好质量控制工作，及时向工程师汇报质量检查中发现的问题，并提供必要的资料。砌石尺寸和位置允许偏差符合GB5020298中第5.1.5条款规定及招标文件技术规范中相关条款的要求。十、 挡浪墙压顶施工1、 施工程序：定位放线 立模
14、浇筑砼 拆模2、 施工工艺压顶施工工艺同挡浪墙底板。 3、施工注意事项：钢丝网与路灯预埋件安装位置应准确，埋设的电缆管中间无断裂现象。十一、堤顶道路泥灰结石基层及马路砂面层1、堤顶道路泥灰结石基层（1）施工准备施工前，先对底基层进行检查，下承层的平整度和压实度应符合有关质量要求，低洼和坑洞应仔细修补及压实，达到平整，合乎要求后，进行边线复测，敷设边线桩，并将设计高程引至定位桩上。（2）摊铺在摊铺混合料前应先对下基层作适当洒水，保持潮润。根据设计厚度，作一次摊铺，松铺系数1.31.4，应由试验确定，然后确定出堆料点数量（即车数），用洋灰打好分格线，准备工作就序后，混合料验收合格后即可摊铺。摊铺采
15、用人工进行，如精细颗料离析，则人工补充拌和，上层摊铺前将下层表面洒水湿润。（3）碾压找平后，当混合料处于最佳含水量（12%）时进行碾压，如表面水分不足应适当洒水。根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同，制定碾压方案，以求各部位碾压到的次数尽量相同（通常路面的两面侧应多压23遍）。找平后，当不混合料含水量处于最佳含水量时，用15t振动压路机进行碾压。高边碾压由内侧低边外30cm向外侧高边进行碾压。碾压时后轮应重叠1/2的轮宽，并必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压进行到要求的压实度为止。压路机的碾压速度头两遍以采用1挡（1.51.7km/h）为宜，以后有2挡（2.02.5km/h
16、），碾压后测试压实度，应于当天一次碾压合格交活。（4）养护完工的泥灰结石基层应至少养护一星期，在养护期的全部时间内，应使它保持在潮湿的状态之下，常温季节，洒水车养护每日不应少于4次。在养护期间，基层上除洒水车外，不准其他车辆行驶，养护后公允许为施工需要在基层上开放交通。2、马路砂面层准备工作对基层表面进行清扫摊铺作业马路砂运至现场，用人工进行摊铺。十二、内坡护坡工程施工前首先按设计要求修整边坡，使坡比达到设计要求，草皮采用狗牙根草，并采用满铺法移植，草皮移植后，应按规定进行养护，并确保成活，在成活期后还要加强维护修补工作。附进度计划表、机械设备表、劳动力计划十三、保证工程安全的技术措施1、安全
17、生产目标安全生产目标：确保无重大伤亡事故，无等级火警事故，建成安全达标工地。文明施工目标：确保建成标准化工地，力争市级文明工地。2、建立安全文明施工管理机构项目部建立以项目经理为首的，由项目安全文明施工负责人具体工作的安全文明施工管理机构，负责工程施工的安全文明施工工作。安全文明施工管理机构设置如图13-1。3、建立安全文明施工管理体系建立安全文明施工管理体系，使安全文明施工始终处于受控状态。安全文明施工管理体系如图132。4、安全文明施工保证计划为实现本工程的安全文明管理目标，根据本工程的特点应编制本标段工程总的安全文明施工保证计划，并就土方工程、道路工程及挡浪墙工程等分项工程制订安全生产作
18、业指导书。1）、安全保证计划的内容A：工程概况a：工程概况表b：工程难点分析安全文明施工管理机构网络图13-1公司经理业主监理工程师项目经理专职安全员土方组安全员道路组安全员防浪墙组安全员公司有关部门进行进场安全教育施工操作人员进场项目经理安全负责人技术负责人在施工现场进行安全教育编制安全施工进行全面检查不断完善落实完善各种安全设施方案施工工长对班组进行安全教育投入人、材发放个人劳保用品每周一次安全学习进行监督检查施工过程制定相关制度、规定人员不注意安全生产设备不能满足加强学习加强教育按规处罚图132安全文明施工管理体系c：本工程重点、危险、关键部位及过程B：引用的安全标准文件a：引用的标准文
19、件b：补充的安全记录c：安全保证计划运用范围d：安全保证计划的管理要求C：安全体系要求a：安全职责b：安全保证体系和安全保证计划c：采购安全设施的控制措施d：对分包方的安全状况评价与要求e：施工现场的安全控制f：检查、检验的标准g：事故隐患的控制h：教育与培训i：安全记录k：内部安全体系审核2）、项目部的相关人员应严格按照安保体系要素职能分配表的要求行使职权、承担责任。安保体系要素分配表见表133。3）、公司、项目部应对安全保证计划的实施情况进行检查并根据现场情况对安保计划作必要的完善与补充。5、安全施工保证措施本工程属于近江滩涂作业，具有自然条件差，工期短，施工强度大，投入的人员机器设备多等
20、特点，故此，施工期间必须认真制定相应措施，规范整个环节的安全生产行为。1）、管理措施认真贯彻“安全第一、预防为上、综合治理”的方针，坚持“管理生产必须安全”的原则。建立以项目经理、专职安全员、施工员、班组长为核心的安全管理网络，从组织上确保安全文明施工的有效实施。建立明确的岗位安全责任制、考核制度、奖惩制度并认真实施，做到职责明确，有章可循。做好安全教育与安全培训 各种安全活动是提高职工安全意识，学习安全操作知识，提高自我保护能力，自觉做好安全工作的重要措施，安全活动开展的关键在于有声有色，寓教于乐，提高职工自觉遵守安全规定的意识，因此，在施工过程中决定开展如下安全活动：开展安全教育根据工程特
21、点、自然条件和工程进度情况，适时组织安全知识竞赛活动。根据工程进度情况和上级安排，组织“安全周”、“安全月”和“百日安全无事故”竞赛活动。安全检查按本文件的安全检查规定，定期进行安全检查并做好评比、总结和奖罚工作，奖罚结果与当月奖金发放挂钩安保要素分配表表133编 号 安全生产保证体系体系要素项目经理项目副经理项目总工程师职能部门工程部技术部安全文明部物资设备部办公室3.1管理职责3.2安全体系3.3采购3.4分包控制3.5施工现场安全控制3.6检查、检验3.7事故隐患控制3.8纠正与预防措施3.9教育与培训3.10 安全记录3.11 内部安全审核注：主管领导 主管部门（人） 相关部门（人）安
22、全案例讲座，项目部每月在安全检查后召集工长以上干部进行总结讲评和案例讲座，由工长将检查评比结果和案例传达至班组。传达情况由兼职监察员反馈信息。新工人经三级安全教育后，经过考试或考核，合格者填好安全教育登记表，方能进入该项目部上岗作业。特殊工作人员（电工、焊工、起重工、机械作业人员、司机等）均经政府有关部门培训，考试合格发给资格证书上岗，并按规定时间参加复审考核验证。实施“一书、一表、一卡”管理。即：安全目标责任书：由项目经理对公司、副经理对经理和班组对经理、个人对班组的逐层签认。进场职工安全登记表进场安全教育卡。对新进场的工人进行三级安全教育。对参加本工程施工的民工，除实施“一书、一表、一卡”
23、管理外，还应与负责人签订安全管理协议书。项目部施工班组每月安全学习两次，由安全员组织实施，按规定填写记录，保存备查。项目部为每位雇员提供一本现场专用安全手册，针对不同的雇员进行培训，开发工人的安全技能、危险识别能力和一般及专业的安全工作实践经验。所有培训考核记录保存备查。教育广大职工自觉接受工程业主、工程监理或当地劳动部门的检查监督。（4）安全检查及核查项目部的安全检查依据公司颁发的“安全检查评比标准”，结合现场情况，逐条评分，对存在问题除做好记录扣分外，制订整改。安全员负责对整改项目落实情况的核查，对没有及时整改的项目，项目部将采取更加严厉的措施，并对责任人给予经济处罚。除专职安全员每天例行
24、检查外，项目部安全领导组每月组织一次安全检查，各工区每周自查一次。协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查，并根据检查结果及时进行整改。2）、现场安全措施候潮施工，时间紧迫，准点、准时尤为重要，必须加强组织性和纪律性。（1）出工时必须通知正确时间和指定集合地点，严格执行上下班点名制度，出发前限时点名，收工时清点人数及时离开现场，以免人员失散或误时来不及上岸。（2）凡出工人员必须一人一件救生衣，无救生衣者一律不准出海，穿下水裤作业人员，每人需备一把便于携带的小刀（选用美工刀）刀备落水时割破下水裤放气。（3）每天出工前，对施工人员进行特殊教育，采取紧急措施的方案，做好教育记录和施教手续。（4）
25、挑抬块石时，每次套绳检查无误后才能起步，防止因绳子未套好，块石脱落伤人。（5）作业人员在未铺平的抛石顺坝或乱石上行走，切勿踩在平躺石边上或有青苔的石面上，也不要踩在倾斜面上，尽量踩在块石凸起部分，防止块石浮动，滑倒造成危险。（6）加强对突发事件的处理机制的完善，建立抢险救援小组，配备足够的救援器材，如长绳、竹杆、小滑艇等。（7）对现场的取土坑等泥潭部位圈定范围并设置醒目标识，以免人员误入。（8）夏季施工时，应加强思想教育、严禁下海或进入塘内游泳、洗澡。（9）严禁使用排筏类简易运输工具运送人员及材料，所有水上运输工具均应证照齐全，状况良好，并得到有关部门批准。3）、安全用电措施（1）临时用电的施
26、工组织设计勘察施工现场，绘制电气平面图，立面图和接线系统图，确定电源进线，变电所、配电室、总配电箱分配电箱等位置及线路走向。进行负荷计算，选变压器容量、导线截面和电器的类型、规格，制定安全用电技术措施和电气防火措施。（2）保护接零与接地处理正常情况下，施工现场所有用电设备，除必须做好保护接零外，并且必须在其荷载线的首端设置合格漏电保护器。保护零线除必须在配电室或电箱处做重复接地外，必须在配电线路的中间处和未端处做重复接地。每一接地装置的接地线应采用二根以上导体，在不同点与接地装置做电气接地。保护零线接地装置的接地电阻值应不大于10欧。手持式用电设备应采用专用芯线作保护接零，此芯线严禁通过工作电
27、流。移动式发电机供电的设备，其金属外壳或底座应与发电机电源的接地装置有可靠的电线连接。现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线，零线不得装设开关或熔断器。保护零线应单独铺设，不作它用，重复接地线应与保护零线连续，保护零线截面，同时必须满足机械强度要求。（3）配电线路架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。电缆穿越建筑物、构筑物、道路等易受机械损坏的场所必须设防护套管。在总配电箱和开关箱内设漏电保护器，并实行一机一闸制。各种开关电器的额定值应与设备的额定值相适应。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的顶面、侧面、后面或箱门处。（4）用电管理安装、维修或拆
28、除临时用电工程，必须由电工完成。用电人员掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。使用设备前必须按规定穿戴配备好相应劳动防护用品，并检查电气装置保护设施是否完好，严禁设备带病运转。停用设备时必须拉闸断电，锁好开关箱。专人负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题，及时报告解决。搬迁或移动必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。（5）安全技术档案施工现场临时用电必须建立安全技术档案临时用电施工组织设计的全部资料及其修改资料。技术交底资料。临时用电工程检查验收表。4）、 防台措施本工程施工历经2003年台风汛期季节，为了安全地度过台风季节，尽可能减少台风对工程及人员和设备的伤害和损失，确保施工
29、的顺利进行，结合现场实际，确定以下防台风措施：（1）成立防台风组织机构成立以项目部经理为组长的防台小组，组员由总工程师、工区主任、工程技术人员、材料人员及其它有关人员组成。防台风领导小组主要负责防台工作中的领导、指挥、组织及台风信息获取等工作。领导小组还制定有关实施办法和管理制度，并进行明确分工，责任到人，分片分项负责，工区成立若干防台抢险突击队，队长由工区主任、副主任及生产班长担任，挑选身强力壮、思想素质好的骨干为突击队员。以确保防台抗洪抢险时能召之即来，来之能战，战之能胜。同时，广泛做好宣传、教育工作，随时准备为保护国家财产和他人人身安全做好自己的贡献。（2）台风到来前的准备工作首先与上海
30、市气象部门联系，以便能及时取得台风信息。防台领导小组委派有关人员制定出防台的具体方案、方法和确定有关物品设备的安全场地，确保防台抢险工作能有条不紊的迸行。（3）防台抢险实施措施在认真做好上述准备工作之后，应该说具备了一定的防台能力，但台风的威力往往不是人所能完全掌握的，必须灵活机动，冷静稳重地应付。确保防台领导小组及突击队员在工地人数达90%以上,主要领导必须在现场；当获悉48小时内可能有台风时，防台领导小组立即开展工作，统一布置，全体人员进入准备状态；积极与当地防台机构联系，服从其统一领导，努力配合工作；有关人员配备通讯设备（如对讲机）加强联系，互通情况；收藏及保管有关资料（如图纸、施工资料
31、等）切断电源(防台抢险用电除外)，防止漏电；台风过后，及时组织人员清理现场，修复有关损坏的设施及设备，同时对受污染的物品进行处理（如饮用水灭菌等）避免其他灾害的发生。（4）遇到灾害后的对策各种自然灾害的发生是不以人的意志为转移的，在施工中可能遇到诸如地震、洪水、台风等灾害性事故，对于灾害我们制定如下对策,以期能在灾害发生后，以最快的速度恢复生产，确保工程质量和工程进度按业主要求完成。以预防为主，与当地有关部门联系，做好各方面的灾害预报工作。一旦灾害发生，应极力抢险，把机具、人力、材料损失减少到最低限度。灾害过后，应马上组织重建家园，不惜一切代价保证工程的按期优质完成。5）、防火措施（1）建立公
32、司、工区、班组三级防火责任制，明确职责，增强消防意识。（2）仓库、加工场、油库等应配置相应的消防器材，一般部位职工宿舍，食堂等处设常规消防器材。（3）施工现场用电，应严格执行有关规定，加强电源管理，防止电气故障引起火灾，宿舍区内严禁乱拉乱结，严禁使用电炉等电器。6）、治安措施（1）加强对职工的治安教育，遵守当地政府的一切规章制度，加强值班，防止偷窃。 （2）与当地公安机关及时联系，办理好进场人员的手续，教育职工遵章守纪。发生治安事件积极与公安部门配合合作。（3）积极与当地治安机构联系工作，开展“军民共建”“警民共建”活动，搞好工地的文明安全施工。十四、保证工程文明施工技术措施14.1环境卫生、
33、文明施工、文物保护措施严格遵守国家建设工地文明施工环境管理暂行办法，学习环境保护法和文物保护法，并接受有关部门的监督和检查。在施工期间，应保持施工现场的良好排水。工程生活废水应经过过滤处理并得到有关部门的许可后方能排入临近的沟渠，严禁将未处理的泥浆及其它浑浊废弃物直接排入沟渠。14.2现场施工进入现场，必须执“六个统一”：统一安全帽样式和颜色统一用标准安全电箱统一安全检查标准统一文明施工标准统一现场施工管理统一现场交纳安全保证金14.3施工现场做到平面布置合理，并有围扩措施，物品机具、材料堆放整齐。现场及全部施工地区及生活区保持卫生状况良好，工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。防“
34、四害”措施，日常要专人定期消毒，严格制止“四害”孳生。施工现场设统一的集体食堂，食堂位置远离厕所、污水沟、垃圾等污染源。食堂管理符合卫生标准。工地设置职工厕所，每日由专人负责清洁，工地设生活垃圾箱，并每日清运。14.4周围环境保护各施工尽量避免对现在环境的妨碍和干扰，减少对绿林和环境的不良影响。非获授权，不得对树木进行砍伐、搬迁或损坏。警惕和避免油污及其它污物往临近沟渠排放。必须严格遵守中华人民共和国环境保护法的有关规定。施工中一经发现文物或考古、地质研究价值的物品时，采取有效的防护措施，并尽快通知监理工程师与业主，并积极配合好文物部门的工作。14.5现场标准化管理施工现场必须设立“七牌二图”
35、即（1）施工单位及工地名称牌；（2）安全生产六大纪律宣传牌；（3）安全无事故计数牌；（4）工地主要管理人员名单牌；（5）防火须知牌；（6）“七不规范”牌；（7）十大技术措施牌；（8）施工现场总平面布置图；（9）卫生包干区图。工地机械挂有安全宣传标语和安全警告牌。施工机械挂有安全操作牌，操作人员必须持证上岗。施工现场及道路要做到平整、整洁、畅通。现场材料分规格、品种堆放整齐、并挂牌识别，统一料库管。现场职工必须配戴安全帽及识别标志（胸卡）。标准化管理按规定进行评比活动。生活区须有“五有”设施，清洁卫生，落实到专人管理。建立防火责任制，兼职消防员，动用明火有审批手续，重点部位设常规消防器材。人员治
36、安管理要加强对外来人员及队伍的全面管理，接受外来人员必须及时登记注册和做好上岗前业务培训、安全培训，订立安全生产合同，严禁接受三无盲流人员。治安管理防盗防窃工作，落实防范措施，对各类违法待业和暴力行为要及时制止，同时报告公安部门。做好对员工的安定凝聚工作，严禁施欠对员工工资、劳务费、人工费。邻里关系要积极主动地处理好与邻边居民、单位的相互友好合作关系，做到相互信任、关心、支持、建造爱民工程。要尊重所在村镇的各行行政管理部门，积极主动地争取村镇各行政管理部门的指导和支持，自觉遵守村镇中各项合法的制度。软件管理建立制度：建设工地要健全以下各项管理制度。（1）施工日记；（2）安全生产管理、三级教育、
37、上岗前培训、防火管理、动火审批、检查验收；（3）工程质量管理、上下道工序交接验收、技术交底、检查验收；（4）工地卫生管理网络、各项卫生管理制度、责任包干区；（5）各项管理的奖惩制度。责任人管理建设工地在完善和加强各项管理制度的同时，要重视和加强对责任人的管理和监督，落实各级责任负责制，并运用各种检查手续检验责任人员工作结果，并与责任人的经济利益挂钩。十五、项目部的机构设置项目经理受公司法人代表全权委托行使各项权力，对工程的成本、进度、安全、质量、文明施工全面负责。15.1项目经理部的机构设置在公司统一领导下，由公司派员成立现场项目部，实施工程的技术质量、安全的具体管理及操作，并立即组织有关业务
38、人员，详细勘察地形，现场选择施工场地。会同有关部门办理所需的各种手续（施工许可证、报监等）项目经理部机构设置体现精干，高效统一和责权利相一致的原则，项目经理部下设三部一室：施工技术部：负责施工、技术、质量监督及控制等工作。经营计划部：负责合同、计划、预算、劳资、财务、成本等工作。物资设备部：负责材料采购、机械、设备管理。综合办公室：负责行政、公关、后勤、文秘及协助经理处理日常工作。15.2项目作业层作业层是由我公司所属的各专业单位组成，它们是本项目的施工生产要素的主体，也是项目组织结构的基本层面，并各自具有相对独立和固定的建制和核算体制，在项目经理的领导和统一组织协调下，完成本工程的施工任务，
39、实现“保工期，一流质量，最佳信誉”的目标。作业层管理产等技术操作规程进行施作业。保证质量完成施工任务，对质量不合格部位无条返工至合格。带动班组努力工作，并积极投入社会劳动竞赛活动。（1）各专业施工单位在本工程建设中应在项目经理部的领导指挥下工作。（2）各专业施工单位的管理要以完成本工程为对象，以实现质量、工期、安全和文明施工相统一的综合效益为目标。（3）各专业施工单位不改变原来隶属关系，核算体制，具备“懂技术、能管理、能核算、能施工、会经营”的能力，独力完成各项施工任务。（4）各专业施工单位必须编制分网络以保进度：抓技术管理以保质量，充分利用人、财、物、机素以保成本，服从项目经理部的协调，以保
40、证各施工单位和各部门的配合协作。15.3项目经理职责作为施工项目质量的第一责任人，负责质量体系的运行，组织编制项目质量计划并领导实施。15.4项目工程师职责解释、说明图纸、技术规范等有关问题：单项工程开工前施工技术方案审定前向施工队进行技术交底；施工过程中随时掌握质量情况，发现问题及时纠正，并督促各部门加强监督管理；裁决争议的问题；竣工资料的整理成册，上报。15.5项目部质栓员职责严格按施工图纸和技术规范要求检查施工步骤、工艺流程；随时掌握施工质量情况；解决施工中出现的问题，并报告总工程师；分析施工中的质量情况并防止出现事故；认真填写各种表格并在工程完成后成册上交；协助总工程师作好资料收集工作
41、。15.6项目部试验室职责对本工程所有土工试验质量进行检验；混合料配合比设计和检验；施工质量检验提供客观依据试验并作出质量技术分析报告。15.7项目部测量员的职责制定测量方案；接受甲方或监理移交的施工控制点及水准点；依据甲方提供的点位在工作范围内测放控制网点；负责实地放样并复测；对单项工程成果进行高程和线位的检测；做出测量总结报告。15.8项目部计量员的职责负责本项目部计量器具维护和保养的监督和管理工作以及定期检定、检验的申报工作；编制分项工程的材料需求计划。15.9项目部机械员的职责负责管理施工机械需用计划，要注明特殊过程所需设备依据工管科编制的特殊过程作业设备，满足过程能力鉴定方案和机管部
42、门共同实施并填写特殊过程机械设备技术状况鉴定表；参与机械科组织的机械设备进场鉴定；依据施工方案和机械设备使用说明书完成施工机械设备作业环境的布置，对项目部操作人员持证上岗情况进行检查；负责现场施工机械设备的巡视及现场机械设备突发故障处理并记录。十六、项目部组织机构为了按时完成该工程任务。确保安全、确保质量，在围堤滩面较低情况下按时完成。必须有一套强有力的领导班子方能确保工程保质保量如期完成该工程的管班子如下：项目部人员1、项目主管 沈伟宏2、项目经理 徐永安3、项目工程师 沈伟宏4、施工员 张汉辉、施洪兵5、安全员 洪流6、资料员、质检员 宗阳月7、材料员 徐敏敏8、后勤 陆百林安全生产领导组
43、组长 徐永安组员 洪流宏华海洋油气装备三道堤加固工程项目部组织机构人员姓 名职 务联系电话沈伟宏项目总经理13906286958（83305333）徐永安项目经理13862977995沈伟宏技术负责人13906286958（83305333）张汉辉施工员13962897590施洪兵施工员15962898659洪流安全员13962827222宗阳月资料员兼质检员15896235873徐敏敏材料员15250605000陆百林后勤18951335081上海申鼎市政科技实业有限公司三道堤加固进度计划表日历工期90天 （2010年3月1日开工）编号工程项目单位工程量施工工期90天1-15天16-30天31-45天46-60天61-75天76-90天备注1施工准备2测量放样3土方工程m37万4C20砼底板浇筑m332735挡墙砌筑及压顶m375006道路工程米16507植草护坡米16508护栏网安装片7959闸门施工个410竣工验收