《0Ximhkk2010年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考试大纲文库.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《0Ximhkk2010年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考试大纲文库.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、七夕，古今墨客惯咏星月与悲情。吾生虽晚，人情冷暖却已看破矣。情也成空，且作“挥手袖底风罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲尘缘，分解诗韵一首，觉放诸古今，亦独占风度也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。-啸之记。中级经济师测验工商管理专业常识与实务测验纲要第一章企业策略与运营决议测验目标经过本章的进修跟测验测查，了解招考职员能否控制企业策略的外延;能否控制企业策略的微不雅情况、;能否控制企业根本竞争战;能否控制企业策略的制订、施行跟控;能否控制企业运营决议的范例，行业经济情况跟企业外部情况形成因素，并可以采纳迷信的办法进展情况剖析略、企业总体策略的形成，并可以应用响应的办法进
2、展企业策略选择制的流程，并可以准确地应用古代化的策略操纵办法进展策略操纵妨碍因素跟决议进程，并控制企业决议的定性决议办法跟定量决议办法的详细使用。测验内容依照实践任务需要跟社会经济开展的请求，本章的测验内容包含：企业策略管理概述、微不雅情况剖析、行业情况剖析、企业外部情况剖析(1)企业策略情况剖析，详细包含：;(2)企业策略选择，详细包含：基本竞争策略、企业总体策略、策略选择;(3)企业策略的制订、施行与操纵，详细包含：企业策略的制订、;(4)企业运营决议进程，详细包含：企业运营决议概述、企业运营决议企业策略的施行、企业策略的操纵进程、企业运营决议妨碍因素办法。;(5)企业运营决议办法，详细包
3、含：企业运营决议定性决议办法跟定量决议第二章公司法人管理构造测验目标经过本章的进修跟测验测查，了解招考职员能否了解了企业指导体系的根本外延跟开展趋向、公司法人管理构造的形成及其功用跟感化、公司法人管理构造的运转机制;能否控制了企业指导体系的根本形成跟要紧范例、公司一切者的财富权益及其形成、公司运营者的特点、感化、权柄、义务、任务、素养请求跟选择、公司一切者跟运营者的互相干联、我国公司司理机构的运转方法、股东的执法位置、权益跟任务、我国公司权益机构的运转规那么，董事及独破董事的任职资历、任期、职责与任务、董事会的位置、性子、权柄跟运转准那么、我国公司董事会的运转规那么、监事会与监事会轨制、我国公
4、司监事会的运转规那么。测验内容依照实践任务需要跟社会经济开展的请求，本章的测验内容包含：(1)企业指导体系的根本不雅点、根本;(2)公司的原始一切权跟法人财富权，外延跟根本形成，企业指导体系的开展，我国企业指导体系的变革以及公司财富权能的两次不离，公司运营者及其特点、感化跟素养请求，公司运营者的选择方法跟鼓励与束缚机制，公司一切者与运营者的关联;(3)股东及其分类跟形成，股东的执法位置、权益跟任务，无限责;(4)董事会的位置、性子、权柄跟运转任公司、股份跟国有独资公司权益机构的权柄跟运转规那么准那么，董事及独破董事的任职资历、任期、职责与任务，无限义务公司、股份跟国有独资公司董事会运转规那么;
5、(5)司理机构及其位置，司理的权柄、任务、义务跟选择，无限义务公司、股份跟国有独资公司司理机构的运转方法;(6)临事会与监事会轨制，无限义务公司、股份跟国有独资公司监事会的构成、性子、权柄跟运转规那么。第三章市场调研管理测验目标经过本章的进修跟测验测查，了解招考职员能否控制市场调研的含意、特点、内容、二手数据与原始材料的搜集办法、征询卷跟抽样的计划办法，并可以使用有关办法进展调研数据的剖析。测验内容依照实践任务需要跟社会经济开展请求，本章的测验内容包含：(1)市场调研概论，详细包含：市场调研的含意与特点，市场调研内容与分类，市场调研的顺序;(2)二手数据跟原始材料的搜集办法，.二手数据的搜集办
6、法跟道路及种种原始材料搜集办法的优缺详细包含：二手数据的起源与品种，二手数据的优缺陷点;(3)征询卷跟抽样的计划，详细包含：征询卷计划跟抽样计划;(4)数据剖析，详细包含：根底统计剖析跟多元统计剖析。第四章消费管理与操纵测验目标经过本章的进修跟测验测查，了解招考职员能否了解消费才能的含意，能否能迷信地进展消费才能的盘算;能否控制消费方案的内容、消费方案目标含意及制订方案的妨碍因素，并控制消费方案体例的流程;能否控制产品消费进度布置的惯例办法;能否控制消费功课方案不雅点跟特色、期量规范不雅点，并应用响应的办法进展车间消费功课方案的体例古代办法。;能否控制消费操纵的含意以及顺序;能否控制消费功课操
7、纵惯例办法跟测验内容依照实践任务需要跟社会经济开展的请求，本章的测验内容包含：(1)消费方案概述，详细包含消费能力、消费方案的内容与妨碍因素、消费方案的体例、产品消费进度的布置;(2)消费功课方案，详细包含生;(3)消费操纵的不雅点与顺序，详细包含消费操纵;(4)消费功课操纵，详细包含消费进度操纵、在成品操纵、消费调理的含意及应产功课方案不雅点跟特色、期量规范、消费功课方案的体例的不雅点、消费操纵的顺序崩;(5)古代消费操纵的办法，详细包含MRP、丰田消费方法、看板管理的道理及使用。第五章物流管理测验目标经过本章的进修跟测验测查，了解招考职员能否了解物流及物流管理的不雅点、企业物流、古代物流管
8、理的开展与趋向、物流轮回进程，能否控制物流运动的功用因素、供给物流的相干不雅点、消费物流的相干不雅点、贩卖物流的相干不雅点、分销需要方案、接纳物流与放弃物流管理的相干常识，能否能迷信地进展采购决议、供给存货库存操纵、定时制推销、定时制消费。测验内容依照实践任务需要跟社会经济开展的请求，本章的测验内容包含：(1)物流管理概述，详细包含物流及;(2)供给物流管理，详细;(3)消费物流管理，详细包含消费物流概述、定时制消费;(4)贩卖物流管理，详细包含贩卖物流概述、分销需要方案;(5)接纳物流与放弃物流管物流管理的不雅点、物流运动的功用因素、企业物流、古代物流管理的开展与趋向包含供给物流概述、推销决
9、议、供给存货的库存操纵、定时制推销理，详细包含：物流轮回进程、接纳物流与放弃物流的感化、接纳物流与放弃物流的特色、接纳物流与废弃物流的物流方法。第六章技巧翻新管理测验目标经过本章的进修跟测验测查，了解招考职员能否控制技巧翻新的范例与进程、技巧翻新构造与管理、技巧转移与技巧买卖、企业常识产权管理等方面的根本常识跟相干办法、技能，并可以使用有关办法进展技巧翻新管理任务。测验内容依照实践任务需要跟社会经济开展的请求，本章的测验内容包含：(1)技巧翻新含意、范例与进程，具体包含：技巧翻新的含意，产品翻新跟工艺翻新、原始翻新、集成翻新跟引进消化接收再翻新，技巧推进的翻新进程模子、需要拉动的翻新进程模子、
10、翻新进程的交互感化模子、零碎集成跟收集模子;(2)技巧创新构造与管理，详细包含：技巧翻新与直线制构造、技巧翻新与奇迹部制构造、技巧翻新与矩阵构造构造，技巧翻新小组、新奇迹开展部、企业技巧核心，产学研同盟、企业一当局形式、企业同盟，R&D管理策略、R&D职员的选择与鼓励、R&D工程管理;(3)技巧转移与技巧买卖，详细包含：国际技巧商业含意、国际技巧商业的内容、答应商业、特许专营、技巧效劳跟征询、协作消费、含有常识产权跟专有技巧让渡的装备买卖;(4)技巧翻新与常识产权管理，详细包含：常识产权的含意与特点、技巧翻新与常识产权轨制的关联、企业常识产权爱护策略;技巧开辟条约、协作开辟条约、专利权让渡条约
11、、专利施行答应条约、技巧机密转让条约、技巧征询条约、技巧效劳条约同实行阶段的管理。;技巧条约管理，条约预备阶段的管理、条约签署进程中的管理、合第七章人力资本计划与薪酬管理测验目标经过本章的进修跟测验测查，了解招考职员能否了解了人力资本计划、员工聘请、薪酬、员工流淌的含意，能否能迷信地进展人力资本需要与供给猜测、员工聘请中常用的测试办法的应用、企业薪酬轨制设计、员工外部流淌管理跟员工流出管理，能否控制人力资本计划的内容、人力资本计划的制订顺序、员工聘请的顺序跟渠道、薪酬的形成与功用、员工流淌的根本实际等。测验内容依照实践任务需要跟社会经济开展的请求，本章的测验内容包含：(1)人力资本计划，详细包
12、含人力资;(2)员工聘请，详细包含员工聘请源计划的含意与内容、人力资本计划的制订顺序、人力资本需要与供给的含意、员工聘请的感化跟原那么、员工聘请的顺序、员工聘请的渠道、员工聘请中常用的测试办法;(3)薪酬管理，详细包含薪酬的不雅点、薪酬的感化与形成、企业薪酬轨制计划的原那么跟流程、企业薪酬轨制计划的办法;(4)员工流淌管理，详细包含员工流淌的含意跟范例、员工流淌的根本实际、员工外部流淌管理、员工流出管理。第八章企业投融资决议及重组测验目标本章要紧包含筹资决议、投资决议、企业重组三方面的内容。经过本章的进修跟测验，使学生了解、熟习跟控制筹资决议、投资决议、企业重组的根本实际跟办法，从代价角度，了
13、解企业的消费跟运营，做好财政决议、管理及其余管理任务。测验内容依照实践任务需要跟社会经济开展的请求，本章的测验内容包含：(1)筹资决议，详细包含：资本本钱的不雅点及内容、个不资本本钱率的盘算、综合伙源本钱率的因素、综合伙源本钱率的盘算、资本本钱的作用、业务杠杆及财政杠杆好处、业务杠杆及财政杠杆危险、业务杠杆及财政杠杆系数的盘算及解读、总杠杆的含意及盘算、MM资本构造实际、新的资本构造实际、筹资决议的定性与定量办法、自立上市跟买壳上市、上市的念头、自立上市与买壳上市的优缺陷;(2)投资决议，详细包含：投资中的现金流量及预算、现金流量预算应留意的征询题、净现值的盘算进程、净现值的决议规那么、净现值的优缺陷、外部酬劳率的盘算进程、外部酬劳率的决议规那么跟优缺陷、赢利指数的盘算进程跟决议规那么、投资接纳期的盘算办法、均匀酬劳率的盘算办法、工程投资决议评估目标的应用;(3)企业重组，详细包含：企业重组的含意跟方法;收买与吞并的含意、并购的范例、接收吞并的含意、并购的念头、并购的财政剖析、规范分破的含意、出卖跟分拆的含意、分破的念头、种种分破办法的优缺陷、债转股的含意、以股抵债的含意、债转股跟以股抵债的踊跃意思、代价评估的根本办法。