02市场情报管理制度.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:30383627 上传时间:2022-08-06 格式:DOC 页数:3 大小:11.50KB
返回 下载 相关 举报
02市场情报管理制度.doc_第1页
第1页 / 共3页
02市场情报管理制度.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《02市场情报管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《02市场情报管理制度.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、02市场情报管理制度编号 FNL02 共 1 页 第 1 页 市 场 情 报 管 理 制 度 第一条 报告义务 业务员应不断地收集市场情报,及时向上级报告。第二条 报告的种类及方法 (一)日常报告 :口头; (二)紧急报告 :电话或口头; (三)定期报告 :书面或口头。第三条 顾客的级别分类 依顾客的信用状况,将其分为三个等级。 (一)等级 :信用很好(与本公司现在的交易大小没有关系)。(二)等级 :普通的信用状态。(三)等级 :信用较差的。诸如: 、 中间批发商(比较大的店也将其列入注意团体里)。、 尚欠帐款者(达万元以上)等级以外的公司。、 尚欠帐款者达万元或未满的公司。、 从业人员人以下

2、的小公司或个人商店。、 有前例的公司。、 评判不好的公司。、 新开发顾客(不问其规模,一年间将其列为等级)。第四条定期报告 (一)业务员对于各等级的分类,依照“顾客情报报告书”向部门经理作定期报告。(二)主管对上项报告做整理,依下列要求经由总经理向董事作报告: 等级 :个月一次(每年月、月)等级 :个月一次(每年月、月、月、月)等级 :每月一次(三)报告书于每月底向营业主管提示,营业主管从第天算起日内向总经理提示,总经理阅览后送到总公司。第五条 日常报告 以“顾客情报报告书”的各项准则实行。第六条 紧急报告 拒付发生,拒付的可能大的支票的延期提议等紧急情报,依各情况尽可能以最迅速的方法作报告。第 3 页 共 3 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁