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1、副总经理在公司中层以上干部会议上的动员讲话同志们： 津滨公司企业文化大纲经过几个月的酝酿已经编制出来了，这是在公司企业文化建设史和公司发展历史上具有里程碑意义的一件大事，是一个可喜的开端。 公司经过5年的艰苦创业，经过在市场上的摸爬滚打，增强了经营实力，锻炼了队伍，初步形成了有自身特色的企业文化。企业的发展迈上了一个新的台阶，但同时也面临着如何加快发展的重大课题，企业文化的核心理念需要得到进一步提炼和升华，公司已经具备的优秀品质要进一步发扬光大。作为加快企业发展的精神动力，企业文化无疑担负着巨大的历史使命，这次企业文化提纲的编写，就是力求形成富有鲜明时代气息和津滨公司独特个性的企业文化，形成津
2、滨人共同认可、共同追求、共同遵循的价值理念，以先进的文化感染和统御津滨这支年轻蓬勃的团队，为企业实现新阶段的快速发展提供强大的精神动力。 企业文化编写并不难，难的是企业文化的推广，这是一项艰巨的工程，“人心齐，泰山移！”要使广大员工对企业形成高度的认同，心往一处想，劲往一处使，就必须先使员工了解我们的文化，理解我们的文化，认同我们的文化，这需要在坐的每一位中层干部都行动起来，先认识、先理解，再去动员、去宣讲、去身体力行地实践，这需要我们每一位干部付出艰苦的劳动，否则，这份纲要就会流于形式，束之高阁，变成废纸。 企业的发展来之不易，保持企业良好的发展势头更不容易！不更新观念、不与时俱进、不居安思
3、危、不按市场规律办事，一味地抱残守缺，得过且过，不思进取，我们的思想就会生锈发霉，发展势头就会掉下来，事业就会被断送掉，企业文化建设就是要着重解决这个问题。企业文化推广的过程，就是我们共同催生和形成共同价值观的过程，就是我们统一思想统一意志的过程，就是更新观念共谋发展的过程，就是扶正纠偏弘扬正气的过程，公司各级干部切不可小视，一定要把企业文化建设上升到事关企业存亡的高度来认识。 今年，公司党委要集中精力抓好企业文化建设，同时，党委号召各支部、全体党员、特别是企业负责人要积极投身到企业文化建设中去，各下属企业党支部要认真组织讨论，各企业经营班子要拿出时间、投入精力，发动广大员工全员参与，上下一心，通过企业文化建设，把津滨公司的经营管理提高到一个新水平！第 3 页 共 3 页