《[餐厅经理工作计划2021]2021年汽车销售经理工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[餐厅经理工作计划2021]2021年汽车销售经理工作计划.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、餐厅经理工作计划20212021年汽车销售经理工作计划目前情况下我公司仍然以贸易为主卖产品不如卖服务在下一步工作中我们要增强责任感不断强化优质服务。2021年汽车销售经理工作计划如下快随本站wtt一起来了解下。2021年汽车销售经理工作计划随着_区汽车市场逐渐发展成熟竞争日益激烈机遇与考验并存。20_年销售工作仍将是我们公司的工作重点面对先期投入正视现有市场作为我_区销售经理我创业激情高涨信心百倍又深感责任重大。着眼公司当前兼顾未来发展。20_年在总经理的领导下在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场把握时机开发潜在客户注重销售细节强化优质服务稳固和提高市场占有率积极争取_完成销售任务。一
2、、销量指标至20_年12月31日_区汽车销售任务560万元销售目标700万元(20_年度销售计划表附后);二、计划拟定1、年初拟定年度销售总体计划;2、年终拟定年度销售总结;3、月初拟定月销售计划表和月访客户计划表;4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表;三、客户分类根据汽车_年度销售额度对市场进行细分化将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类并对各级用户进行全面分析。四、实施措施1、技术交流：(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;(2)参加相关行业展会两次其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;2、客户回访：目前在国内市场上流通的汽车相似品牌
3、有七八种之多与我司品牌相当的有三四种技术方面不相上下竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场务必加强与客户的交流协调与客户、直接用户之间的关系。(1)为与客户加强信息交流增近感情对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;(2)适应把握形势销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束还要帮助客户出货帮助客户做直接用户的工作这项工作列入我_年工作重点。3、网络检索：充分发挥我司网站及网络资源通过信息检索发现掌握销售信息。4、售后协调：目前情况下我公司仍然以贸易为主卖产品不如卖服务在下一步工作中我们要增强责任感不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务从稳固市场、长远合作的角度我们务必强化为客户负责的意识把握每一次与用户接触的机会提供热情详细周到的售后服务给公司增加一个制胜的筹码。本年度我将严格遵守公司各项规章制度加强业务学习提高业务水平努力完成汽车销售任务。挑战已经到来既然选择了远方何畏风雨兼程我相信：用心一定能赢得精彩!wtt精心销售工作计划 | 销售经理工作计划 | 业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 营销工作计划第 3 页 共 3 页