2021销售经理上半年工作总结.doc

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2、财务工作进行审计对门市各项工作进行指导并提出建设性的意见。给予新气象经营部很大帮助我们感到很温暖同时也表示感谢。请允许我代表新气象全体员工向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!我现在简要汇报一下近期工作情况:一、经营部上半年经营情况在董事会的正确领导下依靠企业员工的智慧和力量坚持求真务实埋头苦干的工作作风强化生产经营管理发扬艰苦奋斗的创业精神努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下上半年累计销售5250/t同比增长9.6%。累计采购5305/t同比增长9%。累计销售收入

3、3382万元但经济效益不佳同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻市场总体需求疲软前景不容乐观。竞争激烈盈利能力下降。在这样的环境下我们应该推进精细化管理降低经营成本加强风险防范以客户为导向以做强做大市场份额为目标争取在下半年实现新的突破销量、利润稳步增长。二、搬家情况简介1现实工作环境介绍有于搬家工作比较仓促时间紧、任务重。一些工作还没有完善做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中散油罐吊过来以后中包装无法正常生产设备没地方按装地面是泥土工作环境很差。为了不影响销量把损失减少到最低员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火烈日曝晒着大地地面温度高达 40度以上。员工们挥汗如雨身上衣服都被汗水

4、湿透了也不肯停下手中的工作衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的有轻微的红肿疼痛皮肤晒的黝黑也毫无怨言。下雨天就像沼泽地泥泞不堪稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路走过去就是灿烂的明天!晴天一身汗雨天一身泥这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境我们员工没有一名退缩没有一位抱怨。而是积极的投入到工作当中去想尽一切办法去克服困难去解决问题尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济共同渡过难关。充分发扬了主人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。在这里我向新气象全体员工说一声:“你们辛苦了。”2、新厂区介绍为了提升公司形象满足市场需求适应市场发展突破自身发

5、展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业吸收了同行业的先进经验并采纳了设备厂商的建议结合自身的实际情况。设计了自已的多功能车间集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资成本。目前土建工程已完成彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快基础设施建设促进度赶工期力争早日投产!三、以优质服务促进品牌建设在市场供需失衡的压力下价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的距离服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌而服务是铸就品牌信誉的基

6、石。唯有强化服务意识提高服务水准倡导专业服务周到服务。才能更好的得到市场的认可得到客户的信赖。才能提高产品的美誉度才能有利于品牌更好建设。四、新气象经营部的发展规划新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验面对新形势、新工艺我们都需要去学习去适应。我们要培养自已的学习能力打造学习团队提高自身水平以适应公司较快发展。我们从以下五个方面来促进门市发展。1、以散装油为一个业务单元主要客户对象为食品厂和二级批发商。2、中包装全面升级内在品质和外观形象都有新的提升在原有客户基础上发展大型食堂和高档酒店以提升品牌形象。3、灌装小包装走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。4、罐容扩建以后争取为大厂商做中转业务以增强自已的实力。5、开发一些新品种如一次中包装等寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。新门市落成之后将为新气象经营部的发展注入新的活力。对新气象来说是一个转折点也是一个新的起点。新气象将以新面貌、新形象屹立于石家庄市场。我们将一如既往的继承和发扬合益荣企业文化以人为本天道酬勤。我们将做新时代的开拓者与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已的实际行动为公司、为员工交上一份满意的答卷!wtt精心销售工作总结 | 销售年度工作总结 | 销售年终工作总结 | 销售个人工作总结第 5 页 共 5 页

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