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2、_公司的先进生产线及管理系统; 3、SOP文件学习：结合以往的工作经验通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件对比与_体系文件差异部分进行重点学习使自己更快的熟悉新公司的体制。4、组内教育训练：由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练以使我更快的熟悉采购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议价签约流程说明等。通过以上工作我较快的适应了公司工作环境以及一些重要工作的工作流程为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基础。二、工作交接阶段在采购部我的主要职责是负责中大钣金的采购工作对这些零件的厂商进行沟通管理货款的对账支付以及车型零件成本进行分析对新车型零件
3、发估、外包并配合零件开发工作。在工作交接中我接手了广东福迪、金龙车身等8家钣金供应商的工作接下来的时间里我对交接的资料进行进行消化吸收主要从以下几个方面：1、整理各家供应商基本资料了解各家承制零件状况;2、详细了解各家零件价格合同了解各零件的外包状况与议价过程;3、整理各家供应商承制零件的成本资料对各零件的成本构成进行梳理。 通过对接手工作的梳理对所负责的工作状况有了相对细致的了解同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实认真的工作态度从而让我更加警惕自己把工作做到细致入微。三、工作开展阶段以下是接手工作以来的个人工作实绩：1、对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请;2、合同签订：完成调价
4、合同签订展开售服零件议价签约工作;3、EO检讨：加油管支架EO增加披覆 燃油箱B点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨;4、作业规范制定：根据NLM采购体系建立完善要求制定扣补款作业规范、厂商退出作业规范上呈总经理核准。5、ERP专案：参与ERP系统需求调查检讨会同资讯组赴_公司进行ERP项目交流。6、L1零件发估及外包：完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作认真审核发估信息资料完整性检讨发估厂商承制能力;展开铰链回估外包作业。在这段时间里我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助我认真地做好自己的工作及时完成布置的各项任务积极配合大家的工作。当然也有一些不当之处如对岗位的专业知识掌握的还不够深入对相关工作流程的理解还不够到位但是一经发现我都积极改正避免再犯。四、总述在这段时间里自己努力了不少也进步了不少我想这不仅是工作更重要的是给了我一个继续学习和锻炼的机会;在这这段时间里我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华并将其运用到新的工作中这对于我是弥足珍贵的。在今后的工作中我将更加努力地学习提升自己的专业技能不断地积累丰富采购经验提高工作效率高标准严要求地完成各项工作以勤奋务实、开拓进取的工作态度为公司的发展贡献一份力量。第 4 页 共 4 页