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1、安全生产标准化评估分析的工作记录按照公司2016年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求，对本公司2016年安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。公司安全标准化绩效评定小组根据公司日常安全检查，考核情况，对公司各部门、各车间的安全生产管理情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：一、 安全目标完成情况公司领导高度重视，各部门、车间的安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力。我公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工伤、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备事故、无负主要责任的重大交通安全事故的事
2、件发生。二、 安全管理系统运行和隐患排查治理情况根据政府及我公司关于开展安全生产标准化方针的通知要求，公司各部门积极开展安全生产标准化专项活动，并对我公司的各类隐患进行了集中的排查和治理。在日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带领各部门车间进行安全管理工作的例行检查。检查中除了对公司安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间的安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，并对检查出的安全隐患进行了整改，并进行了验收。同时，公司在2015年度防洪度汛季节时，组织人员对各种机械设备和线路等专项检查多次，并排除了线路老化可能造成的隐患。三、 安全绩效考评情
3、况安全绩效考评情况公司依据有关规定，每年安全生产办公室对各部门和车间进行安全绩效考评评分。四、 存在的问题通过评估和分析，发现安全管理过程中想责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：1、 在安全基础工作方面，各部门、车间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。2、 生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违”现象时有发生。3、 安全绩效考核有的部门、车间还未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。4、 职业健康管理制度还需要进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。5、 各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足。6、 在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范的现象。7、 应急管理能力薄弱，救援器材配备不足。五、 安全生产办公室针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施1、 进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。2、 加强隐患排查治理。3、 进一步加强职业健康管理，规范管理各种记录、台帐、职业健康档案。4、 加强对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。5、 加强应急管理能力，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。