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1、2022建筑工务局的半年工作总结区工务局根据 政府工作申报 提出的各项工作要求，以班子调剂 为契机，以工程扶植 为重点，增强 领导班子、干部队 伍、党风廉政三项扶植 ，在全局营造风清气正、有为有位的工作气氛 ，上半年完成投资11452万元，全局各项工作平安 、平稳、有序推进。一、围绕年夜 局，强化职能，提出工作新思路。3月5日局新班子组建以后，慎密 围绕区委区政府打造国际消费中心和现代化核心 城区的总体工作安排 ，提出了“三二一”的总体思路，即：把握“三年夜 原那么”，强调“两点要求”，执行“一个标准 ”。把握“三年夜 原那么”就是要求班子把握好组织抉择方案 、行政规律 、廉正 自律原那么，老
2、实 做人，踏实做事，清白做官;强调 “两点要求”，就是要求日常工作和工程扶植 法度模范 化和标准化;执行“一个标准 ”，就是突出时效和质量，按区政府要求完成工程扶植 任务。总体来说，就是要求全局工作做到如时、如质、如量、优质、高效。二、年夜 胆革新 ，突出效率，施行治理 新方法 。1、在治理 方法 上，“变分组治理 为分类治理 ”。局新一届领导班子本着既尊重汗青 又推陈出新，既统筹 公平 又突出效率的原那么，以优化治理 方法 、进步工作效率为核心 ，武断 提出对原有工程组治理 方法 进展革新 调剂 。我们在5月24日、29日召开两次务虚会议，普遍 听取了中层以上干部和局部 高工代表的意见建议。
3、在充分 调研的根本 上，以“变分组治理 为分类治理 ”为革新 原那么，对内部治理 方法 和运行机制进展了年夜 胆调剂 ：一是为了标准工程招标和技巧 厘革法度模范 ，保存 了局招标委员会、技巧 委员会两个议事机构，将重年夜 办改为综合办，承当局“两委”日常工作;二是根据 工程类型，整合成立了房建一组、房建二组、市政边坡组、校安工程组、环提装饰工程组，其它科室保持 不变，突出分类治理 ，明确责任目的，实现标准 化、精细 化、扁平化治理 。2、在治理 理念上，立异 “三不雅 ”治理 ，即抓宏不雅 、盯中不雅 、放微不雅 。抓宏不雅 ，就是班子统领全局，掌控全局，出思路，定抉择方案 ;盯中不雅 ，就是
4、盯住中层干部，理解和掌握情况，保持 工作的法度模范 化、标准化和时效性;放微不雅 ，就是对于科室组内部工作不干预干与、少插手，充分 信任年夜 家，撒手 让年夜 家施展才气。3、在治理 效果上，突出“两标”体系，即工程时效和工程质量。工程时效，就是以进度为核心 ，行动迅速，强化执行力，进步效果、效率、效益。工程质量，就是既要优质也要按量。三、把握重点，提速提效，工程扶植 涌现 新态势。202_年工务局负责扶植 的工程目前共有66个，总投资约21.3亿元，区重要工作责任制年度目的为4.27亿元。其中在建7项，完工3项，前期56项，上半年完成投资11452万元。1、房建工程类7项：投资额约12.29
5、亿元，上半年累计完成投资约4300万元。其中完工1项(保障房南地块场平工程)，在建2项(莲塘保障性住房南地块主体工程、福利中心二期工程)，前期4项(莲塘保障性住房北地块工程、区莲塘中医院工程、莲塘高新技巧 家当 第一园区113栋厂房外立面及电梯革新工程、林果场业务用房消防平安 情况 整治革新工程)。2、市政工程22项：投资额约4.01亿元。在建1项(蔡屋围金融中心区市政革新工程)，前期21项，包孕仙桐路及国威路延长段市政工程、莲塘东片区加压水泵站、人民南二层市政通道、美景年夜 厦彩虹桥声屏障工程，市交委移交的12个市政工程(其中XX区“插花地”微循环途径 改进 工程、二线“插花地”外围市政途径
6、 革新等4个工程根本 具备启动条件，已列入区重点工程筹划 及责任制总表)，区城管局与我局配合 负责的沿河路(瑞思国际前)社区公园、湖景社区公园、木棉岭社区公园、爱国路社区公园以及长岭社区公园5个公园扶植 工程等。3、教诲 系统类9项：投资额约2.6亿元，上半年累计完成投资约1200万元。其中完工1项(翠园中学操场革新工程)，前期8项(莲塘二小新建工程，人民小学革新工程、桂园中学、莲南小学、景贝小学教授教化 楼革新工程，教诲 局筹划 年内移交的新秀小学革新工程以及文锦中学扩建、罗湖中学拆建工程)。4、地质灾害治理类28项：投资额约2.4亿元，上半年累计完成投资约5952万元。其中完工1项;在建4
7、项，主要包孕深圳水库左副坝边坡、景亿山庄东侧边坡等工程;前期23项，主要包孕黄贝岭断层监测站办公楼后边坡等11个地质灾害治理工程、港鹏新村幼儿园边坡等8个地质灾害治理工程、XX区黄贝新兴社区公园南侧挡土墙等4个地质灾害治理工程。四、协调 向上，风清气正，干部队 伍展现新相貌。1、增强 干部队 伍扶植 。一是推进岗亭 设置治理 。局新班子时时处处为干部职工着想，武断 抉择方案 推进岗亭 设置和绩效工资工作，成立专门工作小组制定相关规划，6月11日完成了专业技巧 岗亭 聘任评定工作并进展了公示，全局专业技巧 人员反响 优越 。二是在干部使用问题上，局班子提出总的原那么是勉励 积极向上，提倡 有为才
8、有位，不让老实 人、老黄牛吃亏。上半年提拔了两名政治强、业务精的科级干部;三是针对局专业技巧 性强的特点，积极向组织人事局部 争取增加了2名高等 专业技巧 职数;四是通过过生日等小事关切干部职工生活，慰问生病和艰辛 干部职工，表达人文眷注。2、增进 机关工作标准化扶植 。局对班子成员重新作了分工，指定两名领导专门负责招标委和技巧 委工作。专门成立了行政、工程规章制度汇编小组，结合 招标和技巧 治理 政策性、操作性强实际，根据 相关司法 律例 ，6月上旬率先印发了XX区建筑工务局招标发包及合同治理 规定 和XX区建筑工务局技巧 委员会工作规程。3、抓好党风廉政扶植 。根据 区党风廉政扶植 领导小组关于202_年党风廉政扶植 和反腐败 工作责任分工有关通知精力 ，局对责任内容进展了任务分化 ，细化了15项工作内容，提出守住平安 、质量、进度、投资、廉正 “五条底线”，明确了责任局部 、责任人、分担 领导和时间要求。4月 9日我们进展了支部换届，强调以党建带动廉建，“每个工地就是一座阵地，每名党员就是一面旗帜”，要求在工程扶植 中施展 下层 党组织的战斗碉堡 和党员先锋模范作用。202_建筑工务局的半年工作总结【关键词】：p ：第 6 页 共 6 页