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1、物业2022年2月工作总结及2022年3月工作方案尊敬的业户：您好!为提升物业分公司的效劳品质，促进业主对物业效劳公司效劳工作的认知度，保障业主在物业管理活动中的知情权、监视权，现公布我司二月份工作总结和三月份，欢送各位业主/住户咨询、监视。二月工作总结一、物业管理效劳部1.消防设施设备检查维护;2.九号楼标准标识标牌;3.苑区标识标准;4.苑区秩序维护;5.开展暖心效劳40余次。二、工程维修效劳组1.苑区公共设施设备检修;2.节前设施设备检查;3.节日装饰安装;4.公共区域井盖翻新;5.标准电梯标识标牌。三、环境管理效劳组1.楼道、电梯内卫生清洁;2.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁;3.四害消杀
2、;4.草坪杂草清理;5.苑区绿化日常养护。四、物业效劳中心1.周一、周五做好朝送暮迎效劳;2.举办便民效劳以及社区文化活动;3.苑区巡查及整改;4.业户拜访并理解业户需求;5.装修及各项业务办理。三月工作方案一、物业管理效劳部1.做好消防设施设备养护管理工作;2.标识标牌标准;3.加强装修噪音管控;4.加强商铺车辆停放管控。二、工程维修效劳组1.电梯维护及保养;2.节日装饰物撤除并收回仓库;3.设备机房标识标牌及上墙制度完善;4.3号楼、9号楼楼顶晾衣绳安装。三、环境管理效劳组1.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁;2.常规卫生清洁;3.草坪修剪、绿化常规维护;4.楼道玻璃擦拭。四、物业效劳中心1.做好每周的巡区拜访工作;2.举办3月份社区文化活动;3.3、4、9号洋房收楼工作持续推进;4.节日装饰及时撤除。XX物业人始终秉承“对人好，对国家好，对社会好”的企业精神，一直以“用心建立、关心住户、回报社会”为出发点，坚持“XX，给您一个五星级的家”的效劳理念，用心做好每件事，想业主之所想，急业主之所急，积极倡导和营造和谐的社区气氛，努力打造人居社区典范。物业202_年2月工作总结及202_年3月工作方案【关键词】：p ：工作总结202_年物业3月2月第 4 页 共 4 页