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1、.-企业制度执行类制度名称中国石化销售有限公司华北分公司调度运行管理规定制度编号/制度文号/制度版本/主办部门华北管网调度控制中心所属业务类别生产经营管理/资源配置管理/输送管理会签部门/监督检查者华北管网调度控制中心审核部门企管法律处、信息中心解释权归属华北管网调度控制中心签发日期废止说明无废止制度生效日期制定目的规定在采用现场就地、站控或中控操作时，要做好各类操作的现场准备、监护等相关准备工作，以防止自控、设备以及操作条件等方面出现影响因素，造成生产事故。制定依据/适用范围华北管网调度控制中心及各输油输油站约束对象调度运行管理涉及的相关制度/业务类别/所属层级/1调度运行管理的基本要求1.
2、1调度运行管理原则华北管网在采用现场就地、站控操作或中控操作时，需要做好各类操作的现场准备、监护等相关准备工作，以防止自控、设备以及操作条件等方面出现影响因素，特此制定华北管网调度运行管理规定。1.2调度运行管理管控方式华北成品油管网的调度运行由华北成品油管网调度控制中心和输油站两级组成，管网维护及日常管理按照机关处室（中心）、输油管理处和输油站三级管理。2各级管理部门职责2.1华北管网调度控制中心是调度运行管理规定的归口管理部门。2.1.1华北管网调度控制中心负责制定调度运行管理规定。2.1.2华北管网调度控制中心、输油管理处负责检查考核调度运行管理规定的贯彻落实及执行情况。2.1.3华北管
3、网调度控制中心、各输油站负责调度运行管理规定的具体实施。3按工作程序展开的管理内容与方法3.1 工作程序的简要描述在调度运行过程中，华北管网调度控制中心负责中控操作，在进行中控操作时，通知输油站调度员做好现场监护，通过两级调度确保安全平稳输油；在进行站控操作和现场就地操作时，需经调控中心批准后方可操作。操作时，必须一人监护，一人操作。操作完成后，立即上报调控中心。3.2 调度运行管理的内容与方法3.2.1启输前3.2.1.1华北管网调度控制中心3.2.1.1.1计划员在计划启输前24小时，提供本批次的输油计划、运行方案、油品注入/下载通知单等相关资料。3.2.1.1.2计划启输前4小时，调度员
4、检查SCADA系统以及通讯是否正常，确保SCADA系统的正常使用。检查调度电话、行政电话、视频系统是否畅通。3.2.1.1.3调度员在计划启输前4小时，按规定做好启输条件确认，向各输油站发送本批次的注入/下载通知单，以调度令形式通知各输油站启输时间，并要求其做好输油站启输前的准备工作。对于首次进行中控操作或长时间未进行中控操作的管道，在进行中控启输前，各输油管理处或公司主管部门需进行启输前的条件确认。3.2.1.1.4调度员以口头或书面形式通知相关油源单位，做好相应的启输准备工作。3.2.1.1.5启输前，调度员应严格按操作票管理制度认真填写中控启输操作票，严禁无票作业。3.2.1.1.6调度
5、员根据输油工艺计划，组织相应的输油设备，制定合理的运行方式，以确保按计划完成批次输油任务。3.2.1.1.7调度员确认注入站已收到油源单位提供的产品质量合格证或产品分析报告单，并将关键指标上报调控中心。3.2.1.2 输油站3.2.1.2.1收到启输通知后，严格按设备、电气、仪表、自控通讯等操作及维护保养规程，对将要启用的设备进行仔细检查，做好主输泵等设备设施的准备工作，检查相关阀门是否完好并处于规定状态（远控、就地或停止），确保设备仪表可热备；检查进、出站泄压阀是否完好并已投用；对相关工艺流程进行严格确认；做好准备工作后，立即上报华北管网调度控制中心。3.2.1.2.2检查供电系统是否正常可
6、用。3.2.1.2.3检查站控SCADA系统是否正常可用，画面反馈值与现场显示值是否一致，设备状态显示是否准确等，检查通讯系统是否正常可用，发现问题立即上报华北管网调度控制中心。3.2.1.2.4做好启输前的准备工作后，填写启输条件确认表，并传至华北管网调度控制中心。3.2.1.2.5收到油品注入/分输下载通知单后，应立即与油源或下载单位联系，确认已具备给油或下载条件，通知单签字后回传至华北管网调度控制中心，并按计划启输时间做好相应的注入或下载准备。3.2.1.2.6配合炼厂/油库导通注入/下载流程并进行仔细确认，流程导通及确认后，立即上报华北管网调度控制中心。3.2.1.2.7注入站应向油源
7、单位索取产品质量合格证或产品分析报告单，并将关键指标上报调控中心。3.2.1.2.8准确记录SCADA系统、流量计算机、质量流量计中各种油品的表底数，填写下载油品质量流量计原始记录及质量流量计交接原始记录。3.2.1.2.9所有流程由当班主岗进行确认并向华北管网调度控制中心上报，流程无法确认的，应及时通知输油站站长或技术员进行确认。3.2.1.2.10 站控操作或现场操作时，需填写站控操作、现场操作的操作票。3.2.2 运行（含启输、停输）中3.2.2.1 华北管网调度控制中心3.2.2.1.1中控操作时，严格按照华北管网调工艺安全运行操作规程、设备操作规程和SCADA系统操作手册组织和完成全
8、线的相关生产操作。站控（就地）操作时，准确调度和指挥全线操作。3.2.2.1.2按时收集、监控管线的运行参数，对运行参数进行分析，掌握输油运行动态，组织实施优化运行，确保安全生产，按计划完成输油任务。3.2.2.1.3严格按输油调度工作细则的要求，根据运行工况，依据职责范围与权限，对输油站下达调度命令，调度命令的内容要准确、清晰。3.2.2.1.4 运行期间的开停下载、增减泵、流程切换等中控操作均应按操作票管理制度填写操作票，并严格按华北管网工艺安全运行操作规程和设备操作规程执行。3.2.2.1.5中控流程切换前，需确认输油站的相关衔接流程已导通，通知输油站操作人员对流程切换进行现场监护。流程
9、切换完成后，需对流程的切换结果进行确认。3.2.2.1.6根据管道的实际运行工况，及时安排各输油站的污油回注、混油回掺等工作。3.2.2.1.7准确计算、跟踪混油界面的位置，提前通知输油站混油预计到站时间，要求输油站提前10小时启动在线密度检测设备，开启密度计或光学界面仪的趋势画面，监视密度等相关参数变化趋势，依据工艺人员提供的混油切割方案，做好混油切割、下载的工作。3.2.2.1.8 定期巡检泄漏软件运行情况，及时查询及复核泄漏报警情况，通知相关输油站或输油管理处安排巡查，按照相关程序报告相关部门及领导。3.2.2.1.9认真巡检SCADA系统运行画面和收集现场运行信息，准确掌握全线运行动态
10、，及时发现运行变化和设备、通讯以及自控系统故障。出现影响运行故障，先进行应急处理，应急处理完成后再向华北管网调度控制中心和相关部门领导汇报。3.2.2.1.10计划员要及时了解、监督、检查输油计划的执行情况，对计划执行情况进行总结分析，对出现的问题提出整改措施。3.2.2.2 输油站3.2.2.2.1严格执行华北管网调工艺安全运行操作规程和设备设施操作及维护保养规程，严禁违章指挥和违章作业。3.2.2.2.2按时巡检，收集现场一次仪表数据，认真填写运行参数和记录，每2小时向华北管网调度控制中心汇报一次生产运行参数，保证运行参数准确、真实。密切监视运行参数，发现异常，立即上报华北管网调度控制中心
11、。按照华北管网输油调度工作细则重点监视参数有：进、出站压力、过滤器压差、下载压力、下载瞬时量、进站油品密度曲线、运行泵及电机的功率、电流、温度、振动、设备状态以及泄漏软件报警、油罐液位等。3.2.2.2.3严格按华北管网调输油调度工作细则，认真、准确、及时执行调度命令。中控操作时，必须清楚华北管网调度控制中心操作内容，在接到调度指令后，应立即到现场监护。操作完成后，立即上报华北管网调度控制中心。如对调度命令的执行不明确或有异议，应及时向华北管网调度控制中心申述。3.2.2.2.4华北管网调度控制中心中控操作时，现场人员需离开作业设备至安全距离，进行现场监护（启动主输泵时，一般在主输泵出口阀监护
12、），在没有得到华北管网调度控制中心指令时，不得擅自靠近待作业设备，确认设备已正常投用后，应立即上报华北管网调度控制中心。3.2.2.2.5在输油站站控（就地）操作时，站领导、技术员负责组织完成各项操作。操作前，应按照调度指令，认真填写、审核操作票，在华北管网调度控制中心批准后，通知上、下游站，方可操作。操作时，必须一人监护，一人操作。操作完成后，应立即上报华北管网调度控制中心。流程切换时，应严格遵循“先开后关”的切换原则，开关阀门时，必须“缓开缓关”。如遇紧急情况，无法及时办理操作票手续，操作人员必须按华北成品油管道工艺安全运行操作规程进行紧急处理。3.2.2.2.6在对设备进行注油、排气、排
13、污、盘车等工作前，应事先请示华北管网调度控制中心，在得到华北管网调度控制中心指令后，方可进行操作。操作完成后，应立即上报华北管网调度控制中心。3.2.2.2.7设备在启动过程中出现故障时，应立即上报华北管网调度控制中心，并按华北管网调度控制中心指令投用备用设备至热备。待热备设备运行正常后，按照相关规定办理检维修联络单，经华北管网调度控制中心许可后，方可对故障设备进行检查、维修。3.2.2.2.8设备在正常运行中时，如发现故障或有渗漏现象，应立即上报华北管网调度控制中心，并采取相应的应急措施，待切换至热备设备后，按照相关规定办理检维修联络单，经华北管网调度控制中心许可后，方可对故障设备进行检查、
14、维修。3.2.2.2.9 混油界面到站前10小时投用密度计，混油界面到站前10小时和2小时清理密度计泵前过滤器，及时打开密度计趋势画面，监视密度变化趋势，做好油头到站的准备工作。3.2.2.2.10 准确掌握站内污油罐、泄压罐、混油罐的罐存情况，及时上报华北管网调度控制中心并依据管线运行情况及油品性质进行回注、回掺，记录操作情况和结果，督促油库及时对采样油品进行化验，并将化验结果上报华北管网调度控制中心。3.2.2.2.11华北管网调度控制中心无法中控或通讯中断时，输油站站控室操作员要加强监护运行设备及运行参数，并依据华北管网输油调度工作细则进行站控或就地操作。3.2.2.2.12掌握输油站运
15、行动态和设备技术状况，有权向华北管网调度控制中心调度申请择优选择启动或停止运行的输油设备。对运行设备的检查、校验提出建议。3.2.2.2.13 输油站应对主输泵等旋转设备进行挂牌管理，分为“运行、热备、备用、维（待）修”等状态，对于运行和热备的设备，不得在旋转区域作业，不得进行盘车。3.2.2.2.14输油运行期间，输油泵站需按照调度要求，安排1-2台热备主输泵。3.2.3 停输后3.2.3.1华北管网调度控制中心3.2.3.1.1按时记录和收集各输油站工艺参数，并进行分析，如有异常，应立即上报主管领导。3.2.3.1.2严密监视管道的压力变化情况，如有压力异常变化或泄漏软件系统报警（包括输油
16、站报警），通知相关输油站或输油管理处，按照相关程序报告相关部门及领导。3.2.3.1.3督促解决输油期间出现的尚未处理的设备、电气、仪表、自控等问题。3.2.3.1.4整理输油期间的相关运行资料、文件并按要求存档。3.2.3.2输油站3.2.3.2.1按时收集、填写参数和记录，保证参数准确，及时向华北管网调度控制中心汇报。3.2.3.2.2严密监视管道的压力变化情况，如有压力异常变化或泄漏软件系统报警，应立即进行分析，并上报华北管网调度控制中心。3.2.3.2.3依据设备、仪表等维护保养规程对输油站设备进行维护保养，发现设备故障应立即上报华北管网调度控制中心和输油管理处相关专业人员、值班领导。
17、3.2.3.2.4所有设备问题由当班主岗进行确认并向华北管网调度控制中心汇报。设备问题无法确认的，应及时通知本站站长或技术员进行确认。3.2.3.2.5维修人员检维修设备的，须严格执行华北管网操作票、检维修联络单管理制度，办理检维修联络单，在得到华北管网调度控制中心的许可后，方可进行检维修作业。检维修完成后，应立即将检维修结果汇报华北管网调度控制中心。3.2.3.2.6整理输油期间的相关运行资料、文件并按要求存档。4 监督、检查与考核4.1 监督与检查内容 华北管网调度控制中心对各输油管理处及相关输油站执行调度运行管理规定的情况进行考核，对相关部门履行调度运行管理规定的职责进行监督，各输油管理
18、处对执行调度运行管理规定进行管理与考核。4.2 检查考核方法华北管网调度控制中心按照华北管网管道运行管理办法每月对各输油站进行考核，运行考核成绩分为优秀级、达标级、未达标级3个级别。5 其他5.1相关部门、各输油站要严格按照巡回检查管理制度做好日常巡检工作。5.2华北管网调度控制中心、各输油站要严格按交接班管理制度做好交接班。5.3华北管网调度控制中心负责填写每天的成品油管道生产运行综合日报表；负责审核、签发调度令、操作票、华北管网操作票、检维修联络单管理制度；负责组织、协调与输油运行有关的事故处理、检维修。5.4调度人员应自觉加强保密意识，遵守保密制度，对内部资料（包括电子资料）应注意保管，
19、不得对外借阅。5.5输油站发现设备故障时，在上报华北管网调度控制中心的同时，应将问题汇报至各输油管理处。5.6设备的检修、试验和标定要严格执行华北管网操作票、检维修联络单管理办法，作业前需上报华北管网调度控制中心。5.7输油站向华北管网调度控制中心上传操作票、检维修作业联络单等票据后，应立即告知华北管网调度控制中心，确认该票据是否被正常接收。5.8发生生产运行紧急事件时，应依据华北管网工艺安全运行操作规程之运行事故处理办法，采取紧急措施。控制事故后，应立即上报华北管网调度控制中心、输油管理处及相关领导。5.9正确使用SCADA系统服务器、工作站及调度办公电脑，确保机器及内部资料的安全。5.10进入华北管网调度控制中心、输油站的外来人员，必须遵守相关规定，办理手续后，方可进入。5.11非当班人员进入华北管网调度控制中心、输油站站控室或生产区域的，必须由当班人员现场监护；其它非生产人员禁止进入控制室或生产区域，确实因工作需要进入的，必须按照相关制度办理手续，并由当班人员现场监护，严禁接触作业设备。5.12本规定由华北管网调度控制中心负责解释。