2021人力资源部年终工作总结.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:30334427 上传时间:2022-08-06 格式:DOC 页数:6 大小:15.50KB
返回 下载 相关 举报
2021人力资源部年终工作总结.doc_第1页
第1页 / 共6页
2021人力资源部年终工作总结.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2021人力资源部年终工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021人力资源部年终工作总结.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022人力资部年终工作总结20xx年,是人力资部收获的一年。是人力资管理从事务性管理迈向现代人力资管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的开展目的及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结:一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略开展目的。这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资网,让所有的员工都理解,因此人力资部在制度

2、完善上加大了力度,重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训方案并组织施行。这次培训历时一个月,参加培训人数40xxxx人,人均参加军训20学时、承受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质效劳,去支持公司,积极主动地去工作。通过*节的检验,员工的综合素质和整体效劳意识均有很大进步,此次全员培训收到了良好的效果。二、积极学习、开拓创新在人力资管理与开发方面,我部为进一步做好人力资管理根底工作,在加强定岗定员、人力资培训与开发、人力资管理信息化和人力资管理制

3、度建立有效结合的同时,不断开拓人力资管理人员视野,把握人力资动态,吸收外部先进的人力资管理思想和理念,进展人力资管理改革与创新。形成了人力资管理人员月例会制度,在人力资管理人员中间倡导“学习、积累、总结、进步;“专业 勤奋;“8 2的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深入含义,积极学习了“三个代表的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了根底。三、人力资的管理和调配今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作

4、的有序运行。一是年初,我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12xxxx彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;二是根据开发区人事局的要求,为30xxxx更换了技术等级证书,并着手为符合条件的xxxx职工晋升初级职称;三是集团公司自1999年转制后至2022年6月末,对已到达退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使2xxxx职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1xxxx余元

5、;四是为适应公司开展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一局部专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台智联招聘发布招聘信息,在两周的时间里,共有20xxxx人通过 、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一挑选,共有3xxxx被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃开展注入了新颖的血液;五是根据市里的有关规定,养老保险在20xx年元月开场要对欠缴局部收取滞纳金,因我单位从2022年3月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团公司41xxxx的账户进展核对,在时间紧任务重的情况下

6、整理出了6xxxx的错误信息,做实了以前未做实的8xxxx的个人账户,并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险,协助公司4 位两不找人员补缴养老保险xxxx余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息;七是认真做好公司干部职工的考核工作,是人力资部的一项重要工作。过去的一年里,在本部门领导的带着下对各级干部职工作了职能评价,理解并掌握了职工在岗位工作的适应才能,在统一考核标准的情况下,标准的管理了职工工作情况,促进了各部室的工作开展;八是10月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和标准工作,充分的调动广阔员工的创造力和积

7、极性,实在围绕集团公司开展的目的努力工作,我部认真的起草了劳动人事管理规定,在经过职工代表大会讨论通过后贯彻施行;九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿,我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xxxx同志办理了工伤保险及伤残等级认定;十是共受理游客投诉1xxxx,解决1xxxx,另有xxxx投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在解决当中。十一是去年末,我部门起草了集团公司薪资改革方案,这个改革方案目前正处于讨论阶段。十二是按照集团公司员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定,我部先核对了发放标准,进而组织采购、发放,共计发放棉工装14xxxx套;棉鞋411双;毛巾

8、65xxxx条;香皂180xxxx块。四、20xx年工作设想继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计1、制定集团公司工资制度改革方案,通过后组织施行。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织施行。4、干部、技术人员信息台帐。5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。6、设计并组织施行20xx年员工岗位培训。7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。8、及时做好人员调配工作。20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快开展、大开展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资管理工作真正成为企业开展的基石。202_人力资部年终工作总结【关键词】:p :工作总结202_年终人力资部第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁