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1、医院财务个人年度工作总结三篇总结的写作过程既是对自身社会实践活动的回顾过程又是人们思想认识提高的过程。医院财务个人年度工作总结三篇是本站为大家准备的希望对大家有帮助。医院财务个人年度工作总结篇一财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表及时出具预算分析为经营管理提供信息。以下是今年_医院的财务工作总结。一、债权债务的清理清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票并完善了入账手续对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票财务部发出了追缴通
2、知并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部否则追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表及时报送各项对外会计报表及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析配合绩效考核出具准确无误的财务信息财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。三、开展财务内部稽核对医院的财务核算进行了内部稽核发现会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范有个别费用报销不符合费用报销规定没有经过公司董事长审批财务对仓库的监控不是很到位。而医院的财务处理都较规范暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核对于各项费用支出建立支
3、出数据库对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请发现不合理的支出则必须经过审计程序及时纠正不符合财务手续的事项规避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票并根据油品行业的特点建立了税负平衡表通过电子表格的分析手法平衡税负指标；完善发票入账手续按照规定开具发票合理规避税务风险。五、和相关部门沟通与协调配合资产部做好每月盘点计划安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团
4、公司的利益监督集团公司的财务运作调控各项费用的合理支出保证财务物资的安全；服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户；以促进各公司开拓市尝增收节支从而谋取利润化。监督与服务是统一的监督促进服务服务为了更好的监督。分两批开展财务人员培训与考核邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训有重点性地做财务人员职业道德教育结合的企业所得税法和公司各项财务管理制度有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。做好财务规划建立科学清晰的集团公司股权结构集中优质资产清晰产权尽量将历史问题归集于少数公司合理设计关联方
5、的关联交易、资金安排、债权债务在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。执行财务监督职能加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度忠于岗位严格要求自己做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训从制度上来保证财产物资的安全费用支出的合理对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重在制度面前人人平等从而树立起监督责任人的。医院财务个人年度工作总
6、结篇二我来到_医院已有一年多了期间在_院长的领导下在_科长的指导下以全面落实预算管理强基础抓规范充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用各项财务工作有了明显提高现将这今年的工作开展情况总结如下。一、增强全员的预算管理意识根据财务管理的特点以及财务管理的需要及时听取_院长指导思想从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面采取科室协调统筹的方式将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额控制节约、超支自负培养了职员的节约意识。采取预算审批的方式对定额以外的费用必须先层层审批没有审批发生的费用一律不予报销。在现金预算方面为提高现金预算的准确性在实际支付时做到没有现金预算项目的不
7、予支付超预算支付标准的不予支付从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面规定了借款必须于出发后十五日内还款并将其写入科室方针目标确实起到了降低借款数额减少资金占用避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段职员的规范意识进一步增强促进了各项工作的开展。二、提高自身的财会业务水平一直以来院领导都把人员培训视为医院发展增强医院竞争力的突破口财务管理工作同样迫切需要高素质的会计从业人员因此我据实际工作的要求入职前就制定了个人的会计进修计划有步骤有目的地进行自修。通过学习我进一步了解了医院的各项管理制度懂得了医院会计人员的工作要求如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与积极性。
8、同时我积极参加各种形式的学习努力提高涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素质当成是能否胜任工作能否提高财务管理水平的头等大事我深谙此理故积极进取努力学习争取在明年考取会计师初级职称为干好医院财务工作提供更高标准的素质保证。三、促进财务基础管理水平的提高随着医院管理的进一步深入财务的管理职能逐渐增强。为加大责任制考核力度保证责任制的贯彻落实我协同院行政办公室及医务科一起积极参与考核严格按责任制考核兑现保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。在财务管理工作中最重要的一点就是采取了工作质量与方针目标的考核机制将管理的要求与重点纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计
9、、库管方针的目标及工作质量考核的标准将科室费用预算、职员借款写入方针目标。全面提高财务核算质量实事求是的体现财务经营成果做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的地税关于纳税情况的检查强化了财务的监督管理职能规范了各科室的财务控制行为有力保证了各项工作的顺利进行。四、搞好医院财产物资的清查与盘点随着医院的不断发展财务的管理职能日益显现。财务管理参与到医院管理的方方面面从物资采购中的比价到实际采购的审核再到废旧物资的处理等等我随_科长都参与其中起到了财务科在医院管理应有的作用。通过核查提高了医院耗材进库、保管的责任心规范了各科室耗材物资的控制工作有效的防止了错误的出现。这就加强了管理确保了财产物资的帐
10、帐、帐实相符提高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作根据_科长关于财经秩序整顿工作的要求结合我院自身的实际认真搞好自查与整顿特别是把整顿工作视为规范医院经营行为的良机。对医用耗材、医疗设备购、存业务认真检查并与后勤科核对一致确保做到帐帐、帐实相符没有发现违反规定的行为保证了自查工作的质量。对医院各科室进行全面审计加强对各科室的成本预算控制再到采购中涉及到的财务工作我都紧紧跟着_科长的脚步规范了财务的基础工作为迎审计署的检查做好了充分的准备。六、加强资金管理我院资产负债率虽不高但为了切实把资产负债率降到特安排一切成本控制工作从点滴抓起控制资金占用提高资源使用效率对欠款情况进行了分析会同
11、各科室积极回收欠款。做好现金预算的预算和编报防止资金的积压。从严控制医院资金占用将医用耗材款、仪器款、广告款和药款及时按要求上划。从而减少了资金占用降低了财务费用极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。以上是我入职以来所处业务事宜的总结报告在未来的一年我将认真听取_院长的指导讲话紧紧跟随_科长的脚步计划、统筹和落实好院财务工作的事务为医院的持续、稳定、长久发展尽己之力。医院财务个人年度工作总结篇三20_年_医院财务工作注重学习和提升财务服务能力积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念紧紧围绕医院_年事业发展需要合理安排财力加强预算管理理顺业务
12、流程强化基础工作努力增收节支为医院事业发展提供了较好的财力保障。以下是今年的财务工作总结。一、进一步明确了加强学习财务科通过多种形式认真学习增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比我院财务人员数量少工作量大但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重积极为做好财务工作献计献策工作中不讲条件、不谈个人困难经常加班加点有力保障了医院财务工作的顺利进行。二、明确了医院财务工作组织领导责任和经济责任在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识注重借款风险提高了医院资金营运能力和抗风险能力。进一步加强了财务管理制度建设理顺业务流程为提高财务服务质量提供了制度保障。财务科按以往积累的经
13、验进行适当调整支出一起；统计核算收帐调拨放到一起减少了不必要的环节给医院财务工作打开了一项新局面。三、做好医院专项资金管理工作在积极调研论证、多方协调的基础上医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源是项目实施单位为完成事业发展目标在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院项目经费管理保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥效益医院提高了服务质量技术水平进行医院人才的技术培训吸引广大参合农民来我院就诊充分体现了新型农村合作医疗的惠民利民政策。四、认真完成了医院“收支两条线”管理规定医院财务管理的环境发生了较大变化面对新的理财环境医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度确保各类收费公开透明实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。进一步推进了医院财务信息化建设工作医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况科学决策、科学管理；提高工作效率。进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。第 9 页 共 9 页