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1、企业财务个人年终总结企业财务个人工作总结范文三篇每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结在总结中发现问题吸收经验教训。企业财务个人工作总结范文三篇是本站为大家准备的希望对大家有帮助。篇一在竞争激烈的市场中在公司领导的正确指导下我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升也是公司突飞猛进的阶段从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司20_年上半年财务工作总结如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商各类产品的销量始终保持稳中有升今年总计销售万元与去年相比上升x%从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位为明年的销售起了一个好
2、的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上公司的人员结构作了合理的调整和增加为各部门工作的开展提供了充足的马力使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上不断的更新设施设备切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。三、财务管理工作上做好财务工作计划加强财务管理杜绝一切不合理的开支增收节支开源节流。在公司规模不断扩大的这一年门市的开张产品的增多在无形中增加了财务的工作量对财务工作提出了更高的要
3、求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时我部门在加强财务管理上制定了一些措施主要措施有：（1）严格执行财务制度规范财务行为坚持收支两条线加强财务核算和财务监督杜绝不合理开支加强应收款项的回收尽量减少不必要的损失为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表各类流水帐目做到日清月结与产品部人员紧密配合积极有效的回收资金为订单的执行作好配合工作使各类产品的存储趋于合理化为销售人员搭建起一个好的供货平台。（2）各项收支做到帐帐相符帐实相符支出要考虑合理性做到出有凭入有据费用报销具有实效性做到监督有力。在实际工作中大额报销实行提前早通知报销金额与票据符合对于不合理的开支完全杜绝。（3）公司的利益高于
4、一切增强员工的主人翁责任感人人为增收节支开源节流做贡献。明白一个简单的道理公司与员工是同呼吸共命运的公司的发展离不开大家的支持大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季大家的努力也得到了回报这是有目共睹的事实胜于雄辩这是一个不争的事实。四。坚持以人为本加强经营管理公司在今年的销售过程中虽然取得了良好的成绩但是随着人员的增加各类费用与开支也在增大使得公司的利润得不到体现而且还出现了一系列的问题那么在市场经济条件下怎样才能提高公司效益提高员工的收益是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看员工的积极性不高出现了相互攀比工资高低的心理工作不专心、不敬业使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看不管
5、是客户资源还是供方给予的支持公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制奖勤者罚懒者做到奖罚分明激励机制健全才能调动起大家的积极性但是这是一个渐进的过程必须要依靠公司骨干分子起带头作用。2、加强管理要以实际行动树立榜样要做到上梁正下梁才不歪加强管理的重点是实行岗位责任制岗位责任制的优点是责权、利的统一原则这样有利于调动员工的积极性但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报总之老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。人、责任到岗。大家的干劲有了公司的效益才会增长正所谓有了大家才有小家最终员工
6、有了利益这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议如有不足之处肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来做好下半年工作计划切实做好后勤保障工作为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。篇二一、积极做好成本核算和费用报销工作负责公司成本核算工作成本管理是财务工作中重要的一项工作内容只有掌握生产工艺才能准确的计算成本工作期间我认真学习公司生产工艺流程主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等在费用报销和付款单据审核过程中做到及时准确严格把关把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回责令整改。具体工作如下：（一）积极
7、协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行根据我自身工作特点发挥成本岗位主导作用积极协调生产统计和仓库保管员对账到生产现场和仓库进行实物盘点工作做到账账相符账实相符协调各部门做好成本管理基础工作。（二）及时、正确地进行成本核算开展成本分析。制定公司成本核算规程及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确现场成品、废料盘点结束后三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度正确评价公
8、司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题从而促进成本管理工作的改善提高企业的经济效益。（三）严格审核和控制各项费用支出努力节约开支不断降低成本。在审核公司报销单据过程中严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准以及公司各项制度和规定严格控制各项费用的开支审核各部门是否按照规定办理签字是否齐全等并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法以促进公司更好的节约成本提高效益。二、与成本会计交接交出成本岗位工作与原财务部长交接接手财务部工作（一）4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导在为期两个月的
9、时间内完成交接工作接手人基本能顺利开展工作为公司工作持续稳定的开展做好了基础。（二）6月末根据公司人事调整安排进行财务部门工作交接。1、接手部门日常事务和基础工作。2、核对现金、银行账务盘点现金、银行和承兑汇票。3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。4、做好账目核对完善交接手续。三、协调财务部工作保持财务工作的一贯性和稳定性6月末接手财务部工作由于在月底结账时间紧在接手工作后立即着手工作积极做好财务日常工作严格审核付款手续做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证协调财务人员积极做好6月份结账工作。召开财务部内部会议对于财务工作整改内容有：财务核算中发现的问题进行限期调整；实际工作中使用
10、不便的单据按照总公司样式重新印制；财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范；根据业务需要和人员分工对财务人员工作内容进行了划分和调整；对仓库工作中的问题进行了批评并提出整改措施；对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。四、工作中存在的问题和不足由于刚接手财务部门工作对于整个部门的管理工作有些还不熟悉需要时间来过渡工作中与各部门和单位还需要加强沟通和配合仓库作为物资管理部门工作有待整改自身业务素质和理论水平有待提高实际业务处理需要向有经验的师傅请教各项基础工作有待加强。五、未来工作设想和整改提高方案新的工作局面我将不断增强全局意识放眼整个公司经营管理努力探求工作中的新办法为了进一步做好财务工作
11、我想从以下几个方面着手：1、争取在最短的时间内熟悉部门业务做好财务核算基础工作严格费用报销程序按照公司规定和程序办理业务在税法范围内进行财务处理及时准确的完成各项财务核算工作。2、履行财务服务职能通过晨会和经济活动分析会等通报公司经营情况和财务信息让经营者和管理层了解公司经营情况。及时准确的提供财务信息和成本分析完善财务部门为生产经营服务的宗旨和职能。3、积极配合各部门的工作。在沟通和理解的基础上立足公司实际和切身利益提高工作效率配合各部门完成报销和付款业务提高公司经营运转效率。4、制定仓库管理补充规定对于实际工作过程中制度不健全的地方进行整改和完善加强物资的保管和利用效率在实际工作中改变仓库
12、管理人员的工作态度和工作方法提高工作效率配合各业务部门工作切实履行服务职能。5、在处理实际业务过程中积极请教有经验的师傅多学多问多向领导请示同时切实起到监督作用对于不合理、不合规、不合法的单据一律不得入账。6、加强自身的学习和提高不断学习理论知识关注新会计准则和税法的变动努力考取在职教育学历和专业职称认真钻研业务知识结合公司实际不断完善财务核算质量。最后我要感谢董事会和公司领导对我的信任对于这份工作我倍感压力的同时也充满信心我相信在公司领导的支持和各位同仁的配合下我一定能把工作做好。我将以饱满的热情和认真执着的态度来对待工作努力提高自身业务水平积极进取开拓创新绝不辜负领导的厚爱和公司搭建的展示
13、自己的平台为公司的发展贡献自己的力量。篇三财务部紧紧围绕集团公司的发展方向在为全公司提供服务的同时认真组织会计核算规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度以成本为中心、资金为纽带不断提高财务服务质量。在20_年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规认真履行职责组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入到编制财务会计报表；从
14、各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排到各项资金的统一调拨、支付等等每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作认真执行企业会计制度实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施ERP软件为契机规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采
15、购订单和特殊采购订单规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上将各项实物资产分为9大类并在此基础上完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标财务部对相关经济责任指标进行了分解制订了成本核算方案合理确认各项收入额统一了成本和费用支出的核算标准进行了医院的科室成本核算工作对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本
16、与费用的执行情况每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况协助各责任单位负责人加强经营管理提高经济效益。四、资金调控有序合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定销售市场也变化不定在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此财务部一方面及时与客户对账加强销售货款的及时回笼在资金安排上做到公正、透明先急后缓；另一方面根据集团公司经营方针与计划合理地配合资金部安排融资进度与额度通过以资金为纽带的综合调控促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量财务部
17、比较全面的制定了财务管理制度体系包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定从而逐步提高会计信息的质量为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会解决前期工作中出现的问题布置后期的主要工作逐步规范各项财务行为使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为配合年终与明年年初
18、的汇算清缴的稽查与审计工作财务部组织了在本集团公司内的20_年年终财务决算的财务自查活动在年终决算之前清理了关联企业的往来款项检查在建工程未作处理的项目对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改降低了涉税风险。七、组织财务人员培训提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座丰富了财务人员税务知识。邀请了审
19、计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性强化了各岗位会计人员的责任感促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案建立集团公司全面预算管理模式根据20_年经营目标和各项成本核算指标的实现情况财务部提出了全面预算管理的方案全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标层层分解于企业各个经济责任单位以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20_年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20_年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标希望通过分散权力集中监督来有效配置企业资源提高管理效果实现企业目标。20_年为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标财务部的工作任重而道远。为此需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作合理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。第 13 页 共 13 页