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1、公司管理规章制度3篇公司管理规章制度1篇第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半员工每日正常工作时间为7.5小时。其中：周一至周五：上午：8：30-12：00下午:13：30-17：30为工作时间12：00-13：30为午餐休息周六：上午：8：30-12：00为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度上下班亲自打卡(午休不打卡)不得代替他人打
2、卡。2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续否则按旷工处理。(2)月迟到、早退累计达五次者扣除相应薪金后计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假(1)病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内即8：30-9：00致电部门负责人请假一天以上的病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明经人事部门核定后由公司给予工作安排。(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人
3、批准其余请假均应填写请假单经权责领导核准报人事部门备案方可离开工作岗位否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差(1)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后报人事部门备案否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回如需延期应告知部门负责人返回后在出差申请单上注明事由经权责领导签字按出差考勤。5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批三天以上十天以内由隔级上级审批十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。6、加班(1)加班应填写加班单经部门负责人批准后报人事部门备案否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准统一以劳动合同约
4、定标准为基数以天为单位计算。(2)加班工资按以下标准计算：工作日加班费=加班天数_基数_150%休息日加班费=加班天数_基数_200%法定节日加班费=加班天数_基数_300%(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。7、考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报经部门领导审核后报人事部门汇总并对考勤准确性负责。(2)人事部门对公司考勤行使检查权各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查
5、。(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现给予100元以上罚款情节严重者作辞退处理。第四节人事异动一、调动管理1、由调入部门填写员工内部调动通知单由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。2、批准后人事部门应提前以书面形式通知本人并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职人事部门将相关文件存档备查并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责对其进行人事考核评价员工的异动结果。二、辞职管理1、公司员工因故辞职时本人应提前三十天向直接
6、上级提交辞职申请表经批准后转送人事部门审核高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后人事部门负责了解员工辞职的真实原因并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写离职手续办理清单办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤计算应领取的薪金办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续领取薪金。6、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查并进行员工信息资料置换。三、辞退管理1、见本手册第一章第二节六.1及六2.2、部门辞退员工时由直接上级向人事部门提交辞职申请表经审查后报总裁批准。3、人事部门提前一个月通知员工本人并向员工下
7、发离职通知书。4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续领取薪金和离职补偿金。5、员工无理取闹纠缠领导影响本公司正常生产、工作秩序的本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。6、人事部门在辞退员工后应及时将相关资料存档备查并进行员工资料信息置换。第二章行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为必须以公司利益为重对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系员工之间应互相尊重相互协作。4、公司内有
8、亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准不能从事下列活动：1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动三、公司禁止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中若发
9、生回扣或佣金的须一律上缴公司财务部否则视为贪污。六、保密义务：1、员工有义务保守公司的经营机密务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁大方得体禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发女士不留怪异发型不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关的活动不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟随时保持办公区整洁。四、办公接听电话应使用普通话首先使用“您好_公司”通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在
10、应代为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗聊天办公区内不得高声喧哗。六、遵守电话使用规范工作时间应避免私人电话。如确实需要应以重要事项陈述为主禁止利用办公电话闲聊。七、文具领取应登记名称、数量并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具并节约使用。八、私人资料不得在公司打英复英传真。九、未征得同意不得使用他人计算机不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料资料持有人必须按规定保存。十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象不得置之不理。十一、为保障公司高效运行员工在工作中有义务遵
11、循以下三原则：1、如果公司有相应的管理规范并且合理按规定办。2、如果公司有相应的管理规范但规定有不合理的地方员工需要按规定办并及时向制定规定部门提出修改建议这是员工的权利也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。第三节奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。二、奖励条件1、维护团体荣誉重视团体利益有具体事迹者2、研究创造成果突出对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度提出具体改进方案或合理化建议
12、采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动表现优秀者5、节约物料、资金或对物料利用具有成效者6、遇有突变勇于负责处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献并为公司赢得荣誉者9、具有其他特殊功绩或优良行为经部门负责人呈报上级考核通过者三、惩罚条件1、违法犯罪触犯刑律者2、利用公司名义在外招摇撞骗谋取非法利益致使公司名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公-款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导制造事端查证确凿者7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或
13、违反安全规定措施9、管理和监督人员未认真履行职责造成损失者10、遗失经管的重要文件、物件和工具浪费公物者11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者12、工作时间擅离工作岗位致使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者15、对有期限的指令无正当理由而未如期完成者16、拒不接受领导建议批评者17、无故不参加公司安排的培训课程者18、发现损害公司利益听之任之者19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为四、奖惩相关规定1、行政奖励和经济奖励可同时执行行政处罚和经济处惩可同时执行奖惩轻重酌情而定。2、获奖励的员工在以下情况发生时将作为优先考
14、虑对象：(1)参加公司举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见3、一年内功过相当可抵消但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次4、表扬三次等于记功一次记功三次等于大功一次记过三次等于大过一次。5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实填写奖惩申报单集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩经人事部门查证后核定记功(记过)以上奖惩需经总裁审批子公司其余员工奖惩由人事部门查证后经总经理审批。6、各项奖惩事件需书面通知本人酌情公布同时记录备案作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在
15、7个工作日内以书面形式向人事部门申诉人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。公司管理规章制度2篇前言公司管理现制定_市_有限公司规章制度。各部门必须严格按照本制度执行当本规章制度与国家、地方有关法律法规相矛盾时按照国家、地方的法律法规制度执行。由于公司的发展与经营环境的不断变化本规章制度中规定的政策可能随之做相应的修改。不过任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方可随时提出自己的疑问。我们希望您作为_市_有限公司的一员感到愉快。本规章制度的解释权属于_市_有限公司_市_有限公司每一位在岗员工都应遵循本规章制度。第一章招聘与录用第一条：本公司各部门如因工作需要必须增加人员时应先依照人
16、员招聘流程提出申请经部门主管和总经理批准后由人事部统一纳入招聘计划并办理招聘事宜。第二条：本公司员工的招聘以学识、能力、品德等适合工作所需要条件为准采用面试。第三条：面试人员经面试合格后由人事部办理入职手续。第四条：试用人员报到时应向人事部送交以下证件：1、毕业证书、学位证书原件及复印件;2、技术职务任职资格证书原件及复印件;3、身份证原件及复印件;4、一寸半身免冠照片二张;5、健康证原件及复印件;6、其它必要的证件。第五条：凡有下列情形者不得录用：1、年龄未满16周岁者(绝对禁止严格管控);2、持虚假身份证、学历证、资格证书应聘者;3、擅自从其他单位离职尚未解除劳动合同者;4、剥夺政治权利尚
17、未恢复者;5、被判有期徒刑或被通缉尚未结案者;6、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;7、贪污、拖欠公款有记录在案者;8、患有精神病或传染病者;9、因品行恶劣曾被政府行政机关惩罚者;10、体检不合格者。经总经理特许者不在此列。第六条：试用人员如因品行不良工作欠佳或无故旷工者可随时终止试用予以辞退。备注：当个人资料有以下更改或补充时请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件以确保与您有关的各项权益：1、姓名或身份证号码;2、户籍;3、婚姻状况。第二章劳动合同的管理第一条：公司依法与员工签订劳动合同以确立双方的劳动关系;基于管理及留才的需要公司与员工签订其他补充协议、条款作为劳动合同的补
18、充员工应配合执行。第二条：劳动合同签约方规定如下：甲方：员工薪资单位所属法人公司之全称代表人：授权代表签署或加盖法定代表人印鉴乙方：员工本人(严禁他人代签)第三条：劳动合同必须依规范填写并由员工亲笔签名。第四条：合同必须在员工入职一个星期内完成签订并于员工入职1个月内分发给员工本人签收。第五条：劳动合同一式两份公司与员工本人各执一份。第六条：不愿签订保密协议书者合同期内公司可调整其工作岗位。新进人员不愿意签劳动合同的不给予办理入职手续。第七条：公司因发展及生产经营的需要经过征求员工意见后可以调整员工的工作岗位、工作内容、跨国家或地区变更工作地点(或多个地点)不视为公司违反合同。第八条：合同约定
19、双方均有权依法解除劳动合同劳动合同期满员工本人不愿续签劳动合同的应当于合同期满前向公司提出书面终止意向。第九条：公司员工不能胜任当前的工作经过培训或者调整工作岗位后仍不能胜任工作的。公司可以提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后可以解除劳动合同。第十条：合同期满后如果员工考核不合格;工作表现不能适应公司的发展;或因人员调整;或因个人的意愿离开公司公司给予终止双方的劳动合同。试用管理第十一条：凡入职公司者需先行试用。经试用合格者方得正式任用。第十二条：新员工的试用期为3个月表现优秀者可向总经理提交提前转正申请表。第十三条：员工试用期只能约定一次且不得延长试用期。第十四条
20、：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位可以解除劳动合同。第十五条：试用期内被证明不符合录用条件公司可以解除劳动合同同时向员工说明理由。辞退严重违反公司规章制度的员工人事部经过调查并核实后公司将予以辞退。辞职、辞退经过审批后离职者须在离职之前办离职手续。员工有以下之一情形予以辞退1、连续旷工累计三日以上;2、盗窃公司或同事财物经查明属实;3、无故损毁公司财物损失重大或损毁公司重要文件;4、对同事暴力威胁影响公司秩序;5、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情情节严重者;6、未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职;7、向第三方或
21、未经授权方泄露公司机密致使公司蒙受重大损失;8、营私舞弊挪用公款收受贿赂;9、利用公司名义在外招摇撞骗使公司名誉受损;10、其他违反国家任何形式刑事法律、法规。交接工作1、交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物;2、报销公司帐目归还公司欠款;3、如果与公司签有其他协议则按其他协议约定办理。离职手续办理完毕后公司向员工结算工资。第三章员工纪律和行为规范日常行为规范1、上班时间不允许做与工作无关的事,不许煲电话粥、玩手机、吃零食聊天。办公时间不得打私人电话特殊情况除外;2、如需外出应请示总经理;3、不许在办公室内抽烟、打牌、喝酒。一经发现一次罚款50元吸烟请到阳台或者吸烟处。4、在公众面前做到仪
22、表整洁举止端庄行为检点谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;5、公司内员工之间要团结合作互相信任互相学习沟通思想相互交流感情;6、出入房间的礼貌：进入房间要先轻轻敲门听到应答再进进入后请随手关门;7、走通道、走廊时要放轻脚步;8、工作时间不准接待亲友处理私事特殊情况除外。考勤制度作为公司的员工你有义务按公司规定的工作时间出勤。1、公司实行每周五天工作制。工作时间为：周一至周五上午9：00-12：00下午13：30-18：0012：00-13：30为午餐休息时间。打卡时间为：早上上班打一次卡中午12：00-12：30之间打一次卡下午13：00-13：30之间打一次卡下午下班打一次卡
23、。如有紧急事务或临时突发任务应服从公司的工作安排;2、忘记刷卡请部门负责人证明人事部签卡。一个月内有三次签卡的机会超过的按每次5元处理;3、迟到(早退)10分钟以内每分钟扣一块钱;迟到(早退)10分钟以上1小时以内按事假2小时处理;迟到一小时以上按事假半天处理;迟到、早退者没有全勤奖。每月工作报告漏提交+漏打卡累计超过3次无全勤奖;日报、周报没有按时交(公司集体活动允许的除外)补交的扣5元/次没交的扣10元/次。4、旷工一天扣两天的工资旷工二天扣四天的工资连续旷工三日视为自离公司将会解除与你的劳动合同;5、因工作需要不能执行公司正常作息时间的员工部门负责人应及时安排调休或者轮休;6、有事需要请
24、假的人员可填写请假单请部门负责人审批总经理核准核准后的请假单交给人事部。事假获准后应在离开工作岗位之前安排好工作请假者没有全勤奖;7、员工病假须于上班开始的前30分钟内致电总经理请病假的人员在病假后上班的第一天需补写请假单并提供县级以上医院就诊的就诊证明病假单和发票交给人事部;8、员工因患传染病或其他重大疾病请假病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明经人事部门核定后由公司给予工作安排;9、病假期间工资与奖金按当月实际出勤率计算。一年之内事假累积20天以上或病假累计40天以上者不能参与当年年终奖金的分配;10、上班期间如需外出办理公务请写出差单。出差单经部门负责人审批总经理核准核准后的出差
25、单交给人事部后方可离开。保密由于竞争的存在以及对公司的责任每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务不仅限于在公司工作的合同期内而且还应注意无论是退休或离职后都将承担这种义务。1、员工有义务保守公司的经营机密务必妥善保管所持有的涉密文件;2、未经公司授权或批准不准对外提供公司文件以及其它未经公开的经营情况、业务数据;3、对非本人职权范围内的公司机密应做到不打听、不猜测、不传播;4、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。员工遵守的行为准则1、必须严格遵守公司一切规章制度;2、必须服从公司的组织领导与管理对未经明示事项的处理应及时请示遵照指示办理;3、必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积
26、极进取;4、应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;5、不得利用工作时间从事第二职业;6、不得损毁或非法侵占公司财物;7、必须服从上级命令有令即行。如有正当意见应在事前陈述。如遇同事工作繁忙必须协同办理应遵从公司指挥予以协助。第四章薪金为了吸引和留住最优秀的人才我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的薪酬机制令表现优秀的员工得到相应的回报。1、工资：试用期和转正工资按各个部门的标准计算;2、奖金：销售提成根据业务指标确定提成标准;3、全勤奖励：全月出满勤未请假、无迟到、早退、旷工者发放全勤奖金100元;4、工资发放日期为每月10号;5、公司工资实行保密
27、制度员工个人的工资对其他员工保密如员工对其工资有异议请直接与经理联系;6、季度奖金和年终奖将根据考核成绩和公司的业绩来确定;7、当季度考核成绩表现为优异或是极差时底薪也将相应进行调整。社会保险试用期后公司为员工缴纳了养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险。假期1、国家法定假日所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日元旦一天春节七天调休上班日期1月26日(周日)、2月8日(周六)清明节三天劳动节三天调休上班日期5月4日(周日)端午节三天中秋节三天国庆节七天调休上班日期9月28日(周日)、10月11日(周六)其中女员工还可以享有三月八日的半天假期年休假公司鼓励你在安排好工作的前提下休假以调
28、节和振奋自己为此公司给予员工每年最少五天的带薪年休假。请你参考以下的标准休假：服务满一年可享受5个工作日的年休假此后每增加一年的工龄年休假也相应增加一个工作日但最高不能超过10个工作日一年实行一次性休假。婚假员工在加入公司后登记结婚的可享受以下连续天数的婚假期间发放基本工资。1、婚假一般为三天晚婚者(男满25周岁女满23周岁)可享受15天假期。婚假应在领取结婚证之日起12个月内休完逾期不补。根据员工本人申请由总经理确定员工婚假的起止日期;2、再婚的可享受法定婚假不能享受晚婚假。产假产假期间发放基本工资员工产假的标准：1、产假：98天+15天(难产)+15天(多胞胎每多生一个婴儿)产前检查：妊娠
29、十二周以后可以享受每月一天产检假;2、哺乳时间：哺乳期自产假开始起时间为一年期间不安排加班。哺乳时间为上下午各半小时计出勤。每多哺乳1个婴儿每天增加1小时哺乳时间;3、怀孕未满4个月流产的享受15天产假;怀孕满4个月流产的享受42天产假。陪产假1、正式男员工为公司服务一年(含)以上的可享受陪产假;2、男员工合法结婚的可享受陪产假：一般陪产假10天;3、男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例等相关证明资料否则按事假处理。丧假如直系亲属(配偶、父母、子女)不幸亡故公司给予3天的假期。需到外地料理丧事的可根据路程远近给予路程假途中交通费由员工自理。女员工计划生育假1、安置宫内节育器的自手术之日起准
30、予休假三日手术后七日内不得安排从事重体力劳动;2、输精管结扎的自手术之日起准予休假七日;3、同时施行两种节育手术的合并计算假期。在规定假期内照发工资不影响福利待遇。年休假、婚假、产假、陪产假、丧假与计划生育假需满一年才能享有。公司会全额发放基本工资。第五章奖惩奖励公司设有“优秀员工奖”在每个年度结束后我们组织评选活动对全年工作中表现优秀的员工给予奖励感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作。有以下之一的优秀表现将得到及时的褒扬并有机会参加先进表彰的评选。1、品德端正工作努力有出色或超常表现;2、热心服务有显著善行佳话;3、检举违规或损害公司利益者;4、发现职责以外的故障予以上报或妥善处理;5、
31、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议得到采纳实施并取得重大成果和显著成绩;6、为公司取得重大社会荣誉或其他特殊贡献作为员工表率;7、忠于职守积极负责不断改进工作业绩突出。惩罚我们相信每一位员工都能有条理地、高水平地从事自己的工作规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作。但是获得一流的管理纪律也是不可少的保证。出于对公司和员工利益的需要公司制定了规章制度和规定。如果违反了规定产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为公司将进行惩罚。惩罚包括批评、记过、降级或降职、辞退。批评员工有下列情形之一予以批评：1、工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈;2、因个人过失发生工作错误情节轻微;3、妨碍工作或公
32、司秩序情节轻微;4、在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动;5、对上级有指示或有期限的命令无故未能如期完成;6、工作时间外出办私事。记过员工有下列情形之一予以记过：1、玩忽职守致使公司蒙受较大损失;2、损毁公司财物造成较大损失;3、考核不公正经查明属实;4、故意不服从主管、上级的工作安排;5、累计受批评三次;6、其他违反公司规定情节严重。第六章办公室管理制度办公设备使用下班必须关闭电脑、风扇、空调、门窗、灯等才能离开。办公档案管理1、人事档案、合同、请假条、出差单等由人事保管。2、报销票据等由财务保管。物品领用领用物品要到财务处登记。报销员工支付了运费、采购货物和办公用品的费用
33、小额的可到财务处报销财务人员负责登记月末把报销情况和现金流动情况上报给总经理。卫生管理1、不能在办公室乱扔垃圾、乱吐痰违者处罚。2、每天安排员工轮流打扫卫生周五全体员工进行一次大扫除每个员工都要参加。公司管理规章制度3篇1、员工守则2、用工考勤制度3、奖罚制度4、财务部岗位职责5、行政部岗位职责6、人力资源部岗位职责7、生产部岗位职责8、市场部岗位职责9、信息部岗位职责10、设计部岗位职责11、后勤部岗位职责员工守则一.热爱祖国拥护中国共产党的领导遵守国家法律法令和社会公德。二.热爱公司为公司的生存和发展努力工作处处维护公司的信誉和利益。 三.自觉遵守公司的各项规章制度服从调动听从指挥树立良好
34、的职业道德。四.讲文明有礼貌互相关心互相帮助爱护公司财物增强集体意识。五.努力学习业务技术不断提高个人素质。六.员工对公司的生产经营、规章制度及个人的要求等如有建议或意见原则上应书面逐级反映和报告。用工制度1.公司根据工作需要聘用及调入员工视情况均要试用一至三个月。2.公司员工在试用期满后经考核合格后由公司正式聘用签订正式用工合同并享受公司规定的一切正式员工享有的福利待遇。3. 公司根据工作需要和职位级别及员工的实际情况（年龄、学历、工资资历、本人的专长、工作成效、身体状况等）确定和调整相应的工资等级并确定调整员工的工作岗位； 4. 公司实行每周六天工作制； 5. 员工必须在工作开始前作好准备
35、工作过程中注意严格遵守公司有关规定和制度。考 勤 制 度 一、工作流程1、工作时间：每周工作的总时数为40小时上班时间为一周六天制上午8：00-下午6：00（中午11：30-12：30为用餐休息时间）。2、上班时间开始8点后之内到班者按迟到处理每10分钟按半小时扣30分钟按1小时处理依此类推。超过60分钟以上者按旷工半天处理。提前30分钟以内下班者按早退处理。超过60分钟早退者按旷工半天处理。旷工的薪水扣除：旷工半天扣除一天工资；旷工1天扣两天工资。3、在一个月四天休息天内当月第五天算事假扣除当天工资当月第六天扣除两天工资以此类推。4、上班时间因公外出员工需经部门主管同意/人事部门同意/需经副
36、总经理（含总经理）同意30分钟以上按请假处理。二、法定节假日三、请假流程1、请假的审批权限：请假1天以内由部门主管同意批准部门主管请假由副总经理（含总经理）同意批准。请假1天以上（含1天）要填写”;请假单” 员工请假由部门主管审批；请假3天以上（含3天）报主管副总经理（含总经理）审批；部门主管请假由副总经理（含总经理）审批请假3天以上（含3天）报总经理审批。“请假单”填写审批后均需报人力资源部备案。2、病假：员工因病请病假须在当天10：00前通知部门主管、副总经理（含总经理）。病愈上班后须填写员工”;请假单”1天以上者病假者需附上区县级（含区县级）以上医院开具的病假条经部门主管副总经理（含总经
37、理）批准后交人力资源部留存。病、事假期间如遇公休日视同假期。不符合手续者按旷工处理。3、事假：员工因私事请事假须提前填写员工“请假单”经部门主管副总经理（含总经理）批准后交人力资源部留存。因紧急情况不能事前办理请假手续的事后应及时补办。没有办理请假手续的按旷工处理。四、 旷工处理1、每旷工一天扣发两天工资；2、全年累积十五天或连续旷工5天以上（含5天）按自动离职处理或除名处理公司不作任何补偿；3、 属下列情况之一按旷工处理；4、未经请假或请假未经批准而擅自不上班或离开工作岗位的；5. 没有正当理由或事前没有办理续假手续而超假的。五、 激励公司将定期举办形式各异的活动晋升考核活动；并根据全年经营
38、效益并结合员工具体工作表现审核评定符合下列情况之一者均可获得精神/物质奖励。管理制度六. 约束1、 口头警告处分及限时改正：2、 对违犯公司规章制度、妨碍工作正常进行或工作态度、工作作风、工作效率、工作能力、工作业绩不良的员工给予的口头明确指正。口头警告的有效期为1-2周。由部门负责人执行并书面通知人力资源部记录在案。3、书面警告处分及限时改正：4、对较为严重的违规行为和较坏的工作态度、工作作风、工作效率、工作能力、工作业绩或在口头警告时限已到仍达不到公司要求的员工将由部门负责人给予该员工发出书面警告同时书面通知人力资源部记录在案。书面警告的有效期为2-4周。部门负责人应列出员工应该改进的具体
39、行为员工应达到的具体业绩标准及期限。得到书面警告的员工在未改正前不享有转正、晋升、加薪、年终奖的资格。5、 解除劳动关系：6、对于严重违犯公司规章制度或在接到警告后仍不能达到公司要求七. 办法7、口头、书面警告处分及限时改正其目的是解决员工违规行为或工作态度、工作作风、工作效率、工作业绩不良的状况。8、 常口头警告达第二次者将受到书面警告书面警告达第二次者将终止聘用。9、 但公司并非必须按上述顺序执行每一步骤当管理部门认为必要时可以加快口头、书面警告处分及限时改正和终止聘用的步骤并可直接追究员工对公司造成损失而应负的经济责任。10、员工受到第一次书面警告依下列标准扣减工资或处罚：书面警告一次扣
40、减当月10%的工资或处以停薪留职一个月的处罚在停薪留职期间员工若与其它公司建立任何形式的劳动关系将视为严重违反公司规章制度本公司有立即与其解除劳动关系并不予任何形式的补偿的权利。八. 严重违反公司规定标准11、一个工作年度内受到2次书面警告 违反考勤制度；连续两月考核未达标 。财务部岗位职责部门名称：财务部部门性质：会计核算及财务管理 部门权限：受总经理和副总经理委托行使对公司财务会计工作全过程的管理权限并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门对所承担的工作负责 主要职
41、责： 1、 坚决服从分管副总经理的统一指挥认真执行其工作指令一切管理行为向主管领导负责； 2、 严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度认真履行其工作职责； 3、 组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况结合经营实际及时调整和控制计划的实施； 4、 负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度督促、各项制度的实施和执行； 5、 负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表搞好年度会计决算工作； 6、 负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同业务拓展部、研究开发部等有关部门组织经济行
42、动分析会总结经验找出经营活动中产生的问题提出改进意见和建议。同时提出经济报警和风险控制措施预测公司经营发展方向； 7、 有权参加各类经营会议参与公司生产经营决策； 8、 负责固定资产及专项基金的管理。办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续正确计提折旧定期组织盘点做到账、卡、物三相符； 9、 负责流动资金的管理。定期组织清查盘点做到账卡物相符。同时区别不同部门层层分解资金占用额合理地有计划地调度占用资金；10、 负责对公司低值易耗品盘点核对。会同有关部门做好盘点清查工作并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求杜绝浪费；11、 负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法正确分摊成本费
43、用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；12、 负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账保管库存现金保管好有关印章、空白收据、空白支票；13、 负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督加强会计档案的管理工作根据有关规定对公司财务收支进行严格监督和检查；14、 负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核采购货款支付除按计划执行外还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意方可支付； 15、 认真完
44、成公司领导交办的其它工作任务。行政部岗位职责部门：行政办公室部门性质：总经理行政指挥的办事机构 部门权限：受总经理委托行使协调各部门工作对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门对所承担的工作负责。主要职责： 1、 坚决服从总经理的统一指挥认真执行其工作指令一切管理行为向总经理负责； 2、 严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责； 3、 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 4、 负责汇总公司年度综
45、合性资料草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作； 5、 及时收集和了解各部门的工作动态协助总经理完成各部门之间有关的业务工作掌握全公司主要活动情况编写公司年度大事记； 6、 根据公司领导意见负责召集公司办公会议和其他有关会议做好会议记录撰写会议纪要并检查督促会议决议的贯彻实施； 7、 负责公司行政文书的处理做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作进行业务指导； 8、 负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作； 9、 协助参与公司发展规
46、划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论； 10、 负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作协 助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作； 11、 组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作及时编制项目计划和项目进度统计报表认真做好项目的监督管理工作； 12、 负责编制办公用品及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、备品配件等零星材料的供应=采购做好进、出、存库统计核算工作； 13、 负责组织全公司员工大会工作开展年度总结评比和表彰活动； 14、 负责做好公司来宾的接待安排做好重要会议的组织、会务工作；15、 负责公司对上级主管部门联系公司有关法律咨询和联系工作；16、 负责做好公司的宣传报导工作； 17、 完成公司领导交办的其他工作任务。人力资源部岗位职责部门名称：人力资源部部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门 部门权限：受总经理委托行使对公司人事、劳动工资管理权限并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负