[2021年班子工作总结]2021年班子工作述职述廉报告范文.doc

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1、2021年班子工作总结2021年班子工作述职述廉报告范文作为机关单位领导班子成员必须祈祷模范带头作用那班子工作述职述廉报告有哪些呢?以下本站wtt为大家收集整理的班子工作述职述廉报告的全部内容了仅供参考欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。2021年班子工作述职述廉报告范文(一)现将_分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。一、_年度工作回顾_年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神责任到人上下协调齐抓共管各项工作取得了较好的成绩。(一) 年度考核指标完成情况及成因分析按照总公司下达的经营目标和控制指标截止 _ 年 12月 30日分公司完成保费收入 784.12万元

2、其中: 非车险保费收入 _58万元完成年计划的1_.20%比上年增长1_5%车险保费收入 110万元。经营利润额为-1_59万元比考核值高出_0多万元 经营利润率为-x.34%比考核值超出56.84%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标控制在总公司下达的可控指标范围内并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余 万元间接理赔费用比计划节余 万元、固定费用比计划节余 万元。分公司尽管超额完成了非车险保费收入各项控制指标全部控制在可控范围内但经营利润没有达标亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险

3、过于集中存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏专业风险管理能力不足。(二)年度工作计划中重点任务完成情况_年根据总公司年度重点工作结合分公司实际情况确定了第一优先级任务4项第二优先级任务5项。第一优先级任务中有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理各项控制指标控制在总公司核定的范围内并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复下半年进一步完善了客户服务体系理赔工作得到强化未决赔案得到有效处理客户投诉逐步下降。中小企业履约保证保险创新复制工作尽管投入了很多的人力、物力和精力由于种种原因成效不明显。第二优先级任务中有4项完成的

4、较好:一是在改善基础管理提高工作效率方面修订完善了4项规章制度全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理构建风险体系方面制定了年度反洗钱计划调整完善了反洗钱组织体系先后组织了4次反洗钱培训3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设发挥文化引领作用方面以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。由于受总公司人员编制的限制分公司在引进相关专业人才工作方面成效不明显。(三

5、)合规经营管理情况分公司以强化内控管理完善反洗钱体系为抓手以中介业务检查为契机把防范合规风险放在突出位置抓住管理重点有效识别、防范和化解合规风险依法合规经营水平有所提升一年来分公司未发生任何违法违纪的事件。(四)党风廉政建设情况一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制坚持司务公开和民主监督制度班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开自觉接受群众监督取得了良好效果。(五)经验与不足回顾一年来

6、的工作有成绩也有不足经验和体会最深的有三点: 一是抓班子、整合力有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。一年来分公司十分重视领导班子思想作风建设明确班子成员各自所承担的职责重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作正确处理好集体领导和分工负责的关系在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围二是突重点领导担纲是顺利完成目标任务的有效途径。一年来分公司班子以”;三个抓手”为核心扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次

7、采取领导担纲项目推进工作责任制强化对重点项目的跟踪一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目取得阶段性成果并在4月14日与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效为_年发展奠定了基础。三是抓教育促整改是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作先后组织开展了“三查三找”和”;整风肃纪、治理慵懒散”专项活动统一了干部、员工的思想认识坚定了转型发展的信念增强了主动学习的

8、自觉性。在看到成绩的同时我们也清醒地认识到与总公司领导的要求相比仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够不能有效地把控规模与效益协调发展分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。二、_年工作思路新的一年我们将按照总公司发展规划的各项要求以减亏增效稳健发展为主线以“三大一新”(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点全方位谋划

9、扎实推进破解发展难题使北京分公司步入良性发展轨道。1、不断转变思维观念增强发展信心强化危机意识增强发展的紧迫感。强化创新意识培树真抓实干的工作作风。强化换位意识全面提升分公司的服务形象。2、不断优化经营结构实现科学发展一是巩固老客户抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作以点带面全面推进非车险业务的发展。3、加强非车险专业团队建设全面提升营销能力在销售体系上建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系探索专业化经营的新路子。同时按照业务发展的需要年

10、内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队推动分公司向新的发展阶段迈进。4、进一步强化内控管理减亏增效一是以_年度综合经营目标管理考核办法为主线强化预算观念、成本观念和效益观念不断优化业务结构确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理开源节流。五是加强承保核赔管理提升公司利润总量。5、不断强化队伍建设夯实发展根基一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用通过奖勤罚懒、优胜劣汰促进整个分公司的良性发展。6、不断规范法规意识加大风险

11、防范继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作坚持把合规贯穿于经营管理的全过程促进公司全面发展。2021年班子工作述职述廉报告范文(二)2021年学院领导班子在上级的正确领导和全院的共同努力下认真履行职责积极开展工作较好地组织完成了年度工作目标任务。一、加强政治理论学习开展”;两学一做”学习教育认真组织各级中心组学习、教职工理论学习、党员干部培训教育学习贯彻党的十八届六中全会精神、习总书记系列重要讲话精神、全国高校思想政治工作会议精神、我省第十一次党代会精神学习贯彻党章、廉洁自律准则、纪律处分条例、新形势下党内政治生活若干准则、党内监督条例

12、不断强化“四个意识”提高政治站位素养。组织开展”;两学一做”学习教育推进四个专题学习研讨等各环节工作班子成员带头讲党课、做辅导党员领导干部讲党课15人次各党总支、党支部书记讲党课52人次举办各级培训班37次培训党员2050人次各基层党组织集中学习研讨278次促进了各级党组织建设和党员、干部践行“四讲四有”要求。结合省委专项巡视整改与”;两学一做”同步统筹进行组织全院开展了两个月的“做政治上的明白人”等3个专题学习教育。组织开展”;十个一”活动和“先锋行”、”;亮身份”等活动为师生办实事解难题12类135项。二、认真落实党建主体责任推进全面从严管党治党积极加强学院领导班子建设规范执行党委领导下的

13、校长负责制在制定落实“十三五”规划、筹备召开第二次党代会、选配学院领导班子、加强中层班子建设、推进应用转型发展等办学治校育人重大工作中党委把方向、管大局、作决策、保落实积极发挥领导核心作用同时积极支持院行政和院长依法按规定独立负责地开展工作党政团结协调配合坚持民主集中制执行”;三重一大”制度着力建设政治坚定、纪律严明、团结和谐、真抓实干、勤政廉洁的班子。按规定和要求筹备党委班子换届10月中旬班子配齐后一个月内顺利召开了第二次党代会开得圆满成功会后及时调整班子分工组织带领班子成员和全院上下扎实开展各领域工作。在48个基层党组织均按规定完成换届选举的基础上对干部调整出现书记、委员空缺的6个基层党组

14、织及时进行了增补选举。推进教工党支部“双带头人”工作22个教工支部书记中有博士学位、高级职称的17人。认真开展中层党组织书记抓党建述职评议考核。全面实行教学系部党政联席会议制度建立并实施了职能部门处务会议制度。严格执行落实基层党组织、双重组织生活会、”;三会一课”等制度。加强党员教育管理开展组织关系集中排查梳理20_年以来转出组织关系情况重点排查没有回执的3030名党员积极查找仍未落实组织关系的325人。严格按新细则在青年教师和优秀学生中发展党员实行发展党员承诺践诺制严格党员发展程序严把“入口关”注重党员教育培养突出党员作用发挥。全年发展党员271人培训积极分子和发展对象1400余人。认真开展

15、党费收缴专项检查组织学习党章和”;中组发20_3号”等规定对20_年4月以来党员交纳党费情况进行摸底制定落实党费收缴方案各级干部带头广大党员包括离退休老党员积极配合按要求基本完成党费补交工作。加强中层班子和干部队伍建设认真开展“三个一批”工作严格执行干部选任条例和省委干部工作各项规定积极稳妥推进干部调整选任与轮岗交流严格干部队伍管理和监督平调院本部14名处级干部提任附中3名处级干部完成了附中班子调整。认真做好干部档案核查清理、个人事项报告及抽查核实、办理和持有因私出国境证件治理工作。加强党对群团、统战工作的领导组织召开了首次党的群团工作会议出台了加强和改进群团工作的意见按期召开教代会审议通过”

16、;十三五”总体规划发挥教代会在民主管理、民主监督、依法治校中的作用。积极支持民主党派基层组织活动在重大事项重大问题上广泛征求民主党派和无党派人士意见。重视和关心离退休人员生活积极发挥老同志推进事业发展的积极作用。认真组织开展省委专项巡视整改针对巡视反馈意见建议加强组织领导和教育引导组织研究制定方案严明各项纪律规矩积极主动争取分管省领导、巡视办和巡视组、高校工委和驻厅纪检组指导帮助团结带领全院一项一项定措施一件一件抓落实突出抓全面加强党的领导和党的建设、全面从严管党治党、全面落实党风廉政“两个责任”、全面规范各项工作管理四个方面采取整改措施66项修订制度26项巡视指出的10个具体问题全部整改完成

17、移交的48个问题线索和自办的5个举报案件全部办结。时任省委副书记楼阳生和张复明副省长专门批示均给予肯定。两个月集中整改结束后认真开展”;回头看”巩固整改成果。把严格规范制度管理作为重点修订并落实“三重一大”等核心制度管控权力运行推进”;六权治本”坚持目标导向、问题导向坚持依法依规、统筹推进全面梳理职权和责任编制各项权责清单优化职权运行流程查找廉政风险防控点针对发展入党、干部选任、人才招聘、师德师风、奖助学金、财务管理、工程建设、招投标等重点领域和关键环节制定完善管理制度建立责任清单、权力清单35个绘制权力运行流程图730个、风险防控图697个报高校工委审核并积极实行努力管控权力运行、规范各项工

18、作。积极推进领导班子任期目标责任体系建设。11月中旬党委班子换届后迅速启动任期目标责任体系制定工作本着打基础、利长远、重规范、求实效、促发展的原则在广泛征求党代会代表、教代会代表、人大代表、民主党派基层组织负责人、离退休老同志和师生代表意见基础上修订完善党委研究确定后报高校工委核准。积极推进精准扶贫按省委要求举全院之力做好沁县、武乡两县五个村的帮扶及交接工作选好扶贫工作队长和第一书记加大人财物帮扶力度协助地方制定脱贫发展规划促进农村党建工作和经济发展组织党员干部师生到村开展项目帮扶、支教服务、政策宣讲、爱心慰问等活动。驻村第一书记被评为省市两级驻村帮扶工作模范队员。全院党员干部师生积极“送温暖

19、献爱心”捐款16万余元捐赠图书3000余册。三、认真落实”;两个责任”加强党风廉政建设积极推进全面从严治党加强组织领导坚持齐抓共管列入班子和干部目标管理与其他工作同部署、同落实、同检查、同考核强化各层级“两个责任”和”;一岗双责”的落实积极支持纪委“三转”和监督执纪问责支持纪检履行职责、查办案件及时听取汇报协调解决困难和问题。坚持加强党风廉政制度建设和思想教育组织举办寒暑假处级干部和纪检委员专题培训对各单位党政负责人定期和经常性约谈对人财物等重要领域和岗位干部强化谈话提醒和警示教育注重抓早抓小和压力传导综合运用检查督导、廉政约谈、签字背书等方式强化各级班子和干部责任意识和责任落实。加强对重点领

20、域、重要节点和关键环节的管理监督组织开展”;两个责任”落实情况专项检查开展落实八项规定精神反“四风”自查自纠整改和 ”;三公经费”、婚丧喜庆、工作纪律等检查整治依纪依规查处问题倒逼“两个责任”落实。落实党内政治生活准则和监督条例强化党员教育监督管理突出抓党内政治生活规范化从思想、机制、责任、担当等方面查找解决突出问题班子成员带头以普通党员身份参加组织生活认真开展批评和自我批评严格执行各项纪律规定自觉接受各方面监督。四、加强教学科研工作强化师资队伍建设坚持强化教学中心地位在经费紧缺的情况下优先和倾斜教学投入积极改善教学条件深化实践教学改革落实党政领导联系教学系部、听评课制度班子定期不定期研究教学

21、改革组织召开第六次教学工作会议就抓好师资队伍建设、加强师德师风建设、强化教学常规管理、深化人才培养模式改革、推进应用转型发展等做出部署教学质量和育人水平有新的提升。省批新增3个面向服务我省和地方的应用型本科专业修订执行新的各专业人才培养方案及早研究启动本科教学审核评估工作。加大学科建设和科研工作力度将学科建设列为”;十三五”时期重心大幅增加经费支持强化科研管理净化学术风气组织召开了第二次科研工作会议确立并落实“紧密结合和服务教学主动对接和服务地方”的科研工作原则推进产学研一体化积极组织申报硕士学位建设单位准备获得国家自然科学基金项目2项、省级项目19项药用植物学科群入选我省服务产业创新学科建设

22、计划与山西师大共建太行山生态保护研究生联合培养基地新建省乡村文明建设协同创新中心确立4个院级重点建设学科成立5个院级研究所、3个院级科研创新团队。大力实施人才强校战略加强师资队伍建设在积极引进高层次高素质教师的同时加大培养提高现有教师力度超预算拿出经费全力支持教师上教授、读博士、国内外访学进修、参加教学和学术交流组织开展校系两级青年教师师德师能强化培训强化师德师风教育、管理和考评促进教师队伍提高思想政治素质、师德师风水平、教学科研能力、学历学位层次、教书育人业绩。全年引进硕士博士教师30人新增正副教授31人。制定专门规划拿出专项经费启动教师公派出国访学项目首批选派4名教师赴美访学。五、坚持育人

23、为本促进学生成长成才坚持落实立德树人任务要求大力加强学生思想政治教育积极推进精神文明建设、校园文化建设、文明校园建设三项建设开展爱党爱国、太行精神、优秀传统文化、社会主义核心价值观、”;中国梦”五项主题教育把社会主义核心价值观培育融入教育教学全过程和各环节促进学生“求真求实求善求美”校风、教风、学风、考风持续改善和谐校园、文明校园建设成效明显。积极组织开展社会实践、文体艺术、科技文化、志愿服务等主题突出、形式多样的校内外各类育人活动办好”;青马培训班”、“青年大讲堂”加强对学生会工作的领导、管理、指导强化对学生社团、讲座报告、报刊广播、校园网、新媒体等宣传思想阵地的管理。加强与国内外高校的交流

24、合作选派多名优秀学生作为交换生到马来亚大学和美国伯米吉州立大学交流学习。强化”;学生第一”理念提出并组织落实在加强学生教育、管理的同时加强对学生成长成才的指导、服务的要求做好国防教育、军事训练、安全演练、阳光体育、高雅艺术进校园等工作在加大投入改善学生学习生活条件的同时强化学生班级、公寓、食堂等管理加大创业、就业教育指导力度。目前普通本科生达到12600多人本年度4项学生创新创业项目获得教育部创新创业训练计划立项近百名学生获得国家和省级各类技能和科技竞赛奖励毕业生初次就业率达70%以上考研率居全省同类高校前列多数毕业生成为扎根基层一线的骨干。六、加强安全稳定、财务后勤管理构建平安和谐校园把安全

25、稳定放在压倒一切的首要位置落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求全面加强组织领导、教育管理、源头防控、重点管控、综合治理保障安全稳定经费投入构建安全稳定网格化责任管理体系抓好重点部位重点群体管理控做好食品卫生、传染性疾病、用电吸烟失火等防控处置积极创建安全稳定的育人环境和发展条件全年未发生大的安全稳定事故。弘扬艰苦奋斗精神加强财务管理严肃财经纪律严格规范开支千方百计开源节流加强节约型学校建设。积极协调争取郊区政府和有关部门大力支持征回了多年困扰学院发展的南校44.1亩土地;积极争取市委市政府支持并积极向张复明副省长和省教育厅反映争取支持努力协调寻求尽快实质性解决多年未征回的长治市为学院预留的250亩土地问题的办法。积极加大教学基础设施和师生生活设施投入统筹建设南北校区及时足额发放师生包括离退休老同志工资和津补贴及早部署开展首轮绩效考核方案到期后调整准备工作。加强后勤管理服务努力保障教学等工作和师生生活。全力支持附属太行中学工作选好配强附中班子并给予促进附中持续健康更好发展的各方面支持促进附中进一步提升管理水平、教学质量和办学效益办好我院优质实习基地、全省一流示范高中。附中高考再创佳绩5名学生考入清华北大一大批优秀学生进入985等高校深造。第 16 页 共 16 页

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