2021年优秀班组长述职报告范文.doc

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1、2021年优秀班组长述职报告范文班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁是班组职工心声的反映者起着一种承上启下的纽带作用那班组长述职报告有哪些呢?以下本站wtt为大家收集整理的班组长述职报告的全部内容了仅供参考欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。2021年优秀班组长述职报告范文(一)尊敬的各位领导、工友们大家好!.我叫王_20_年2月进入公司在_教育学院经选煤专业培训合格后进入_选煤厂_选煤厂当时处于试车阶段一直在重介工段做岗位司机参与了授煤坑给煤机筛分改造20_年4月份进入金山选煤厂参加了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要设备厂家的培训。回来后参加了选煤厂的设备调试。今年进入寨崖底选煤

2、厂。回顾在寨崖底选煤厂的这些日子里我始终立足本职岗位认真学习勤奋工作在各位领导和班组员工的帮助下圆满地完成了上级领导交给的各项任务。现申请班组长一职自愿承担班组长职责履行班组长义务如我胜任我将从以下几个方面做起:一、紧抓安全保质保量完成生产任务。我深深认识到当好一名班组长很难兵头将尾亦官益民做好优秀的班组长更难不仅要以身传教管好队伍管好人而且要抓好生产负好责。作为一名合格的班组长就要对每一位员工都很了解要求他们在工作中按标准化作业认真学习掌握自己本岗位的所有规整制度严格杜绝“三违”行为的发生并且每天进行安全交接班做到班前讲安全班中查安全班后总结安全。二、充分利用班前、班后的时间抓好培训学习。每

3、天利用班前15分钟、班后15分钟对选煤基础知识、选煤厂工艺流程、选煤厂安全操作规程、选煤厂各种设备的原理及构造等进行多次重复的学习让每一位员工对选煤的基本知识有一个深刻的印象时刻做到心中有数。三、民主管理奖罚分明。班组人员实行包机制度定岗位、定标准、定责任从接班到巡检每一台设备每一个零部件都责任到人严格奖罚制度并且奖罚分明做到管理的透明度有效地调动每位员工的积极性让每一位员工能用一颗高昂的心态去对待每一天的工作。四、做好节能降耗。首先把每班的生产时间充分利用好尽量减少人为的因素、机器故障的因素对生产精煤数量造成影响对介耗的损失降到最低限度。其次做好水、电、工具的管理有专人上下班检查做到无漏水、

4、漏电、工具齐全。五、思想道德方面。作为一名班组长必须做到尊重员工理解员工关心员工对员工的一切行为做到心中有数使每一位员工上班前带着责任心上岗提高工作标准能有效的完成厂部交给的各项工作任务。以上是我对自己作为一名班组长的几点认识不足之处敬请各位领导批评指导谢谢大家!2021年优秀班组长述职报告范文(二)尊敬的各位领导:大家好!我叫_现任_班班长一年的工作即将接近尾声我就今年主要工作及下一步工作思路和目标作如下简述。一、切实履行本岗职责力争做一名合格的职工班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁是班组职工心声的反映者起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长我真正

5、关心本班职工的根本利益真正相信和依靠本班职工全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间我认真听取上级工作指令仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展愿意为车间的发展积极献言献策我就不遗余力的反映本班职工的心声确保了班组人员与车间领导及时沟通问题不藏在心里。二、存在的缺点与不足作为一名年轻的职工由于参加工作时间不长经验不足在工作中在执行本岗职责时都存在很多的不足。首先是业务水平的不高平时由于放松的对自己的要求忙于工作疏于学习。专业知识掌握不够扎实管理知识缺乏加上实践经验少造成工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步提高没能充分发挥一名班组长的作用传达精神多反映职工意见少;学习文件多对车间发

6、展献言献策少。三、今后努力方向1、加强专业知识的学习提高本职工作的能力在工作中不断积累经验教训提高自己处理和解决问题的能力。2、要多学习专业以外方面的知识拓宽自己的知识面提高自己的综合素质。3、要认真学习方针、政策紧紧团结在车间的周围认真领会车间的文件精神为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想广泛收集班组职工意见代表班组职工的心声争取做一名合格的班组长。2021年优秀班组长述职报告范文(三)借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢现就一年来的工作总结如下请评议!一年来我按照科长和厂领导的安排坚守生产一线有针对的制定了工作计划在工作中不断完善并坚持不懈的做到

7、了每天接-班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备保持清醒的头脑迅速进入工作状态工作中加强与各单位之间的联系工作分清轻重缓急不推不拖带领全值人员完成当值的生产任务。一、不辱使命恪尽职守做好当值的带头人。”;没有不好的员工只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难做好服务工作。让他们时刻感受到有困难首先想到值长在10年这句话体现得更加明显特别是下半年大环境影响到我们日常的正常生产原材料、备品备件时有不足设备故障修复率逐渐下降因没备件临时修复暂用的情况

8、很多所以值长的工作量也日益俱增甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。二、改变工作习惯和工作方式夜班彰显值长的职责。一年来我改变以往的工作方式夜里厂领导和车间主任都不在现场各岗位的工作更需要有人过问部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查发现问题及时纠正发现违章立即制止特别是换极及出铝期间自己检查的同时要求车间值长做好监督酷暑提醒他们多补充水不蛮干进而减少中暑情况的发生异常槽夜班专人监视避免发生事故。日常注意检查各单位的劳

9、动纪律对违反的人员进行严肃批评和考核促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。三、勤联系多提醒做好调度工作。生产调度工作是保障完成生产任务的基石上请下达按照公司要求督促动力运行人员”;勤观察细调整”加强与处调联系作好负荷调配力求电流平稳供应积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间限流时间长、幅度大、次数多槽子工艺参数无法保持出现异常的情况很多我主动和处调联系了解限流持续情况而后通知车间做好槽子的保温及异常情况下的预防措施及时电话联系话筒喊话提醒效应的迅速熄回从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇

10、到的问题工作中做到多指导少指挥多教育少考核把不安全的因素消灭在萌芽状态严格交接-班、巡回检查、工作监护等制度组织车间班组长会议分析讨论生产中遇到的实际问题定期检查各专业的事故预想和反事故演习尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。四、遇事冷静处事果断有效避免事故。一年来工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事是非分明公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事当时我正在二车间和车间值长巡检一车间值长跑来告诉我四万吨空压机方向有烟当时天还没亮我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员果断下令拉下空压机总电源然后打电话联系六万吨电

11、运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生我在巡检时督促车间值长一定要专人对异常槽做好监视做好交接处理期间人手不够调集其他工段人员配合做到及时处理多次避免漏炉情况的发生。五、自我加压增加巡检次数确保安全生产。生产管理的伸缩性很大我始终认为我当班的8个小时身负重任期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位更对不起厂领导对我的信任既然领导赋予了我这一使命我要全力做好首先严格要求自己要求别人做到的首先自己做到不让别人说半个”;不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂总想能有分身术多好那样我能面面俱到和各岗位的同事们一起探讨

12、把工作干好。截止到十二月上旬共查处现尝劳保穿戴及违章操作等情况328次考核149项次纠正及说服教育123人次有效地减少各类违章情况及事故的发生。六、存在的问题和今后努力的方向1、在管理方法上力求创新主动查找生产管理中出现的漏洞及时调整工作思路和方法对得起自己的岗位保证生产任务的顺利完成。2、积极主动学习新知识新技术和公司的决策保持一致适应公司发展壮大的需要。3、随着设备的老化故障率的逐年升高逐步加大操作及维护的监督力度。4、常做多做事故预想提高对突发事件的应变能力保证生产安全。5、加强人员责任心管理发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作对于一些易出、老出的故障点要追究到底查出原因。6、充

13、分发挥调度职能提高工作效率工作中积极创造条件全盘考虑统筹安排树立主人翁意识维护企业的利益维护广大职工的利益是每个管理者的职责作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新开拓进取做一名合格的管理人员。2021年优秀班组长述职报告范文(四)尊敬的各位领导:大家好!我叫_现任一班班长一年的工作即将接近尾声我就今年主要工作及下一步工作思路和目标作如下简述。回忘这一年来在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下我立足本职工作认真学习团结进取求真务实较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结不当之处敬请各位领导批评指正:一. 安全生产及任务完成情况作为班长负责本班日

14、常生产、安全工作随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解发现问题应及时并如实上报在平时工作中能够实事求是一切从实际出发以身作则做到工作讲原则、讲制度、讲大局踏踏实实尽心尽力干好本职工作。二.班组安全管理方面1.作为班长首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到杜绝”;三违”现象发生。2.班前会强调的生产情况必须详细清楚并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!三.“双述”工作开展情况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。四.学习情况

15、常听到这样一句话叫”;学到老活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划一步一步扎扎实实通过考试并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!五.不足之处及工作打算虽然这一年来我在工作上取得了不错进步但是反思一下自己还是有好多工作没有做到位。2021年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长我要做的还很多以下是我今后工作努力的方向!1. 改变精神面貌遵守劳动纪律积极的去执行每一项工作。2

16、. 敢于管理加强自身管理能力做到科学化、人性化。3. 能承受工作压力遇到问题不回避不怕批评从批评中吸取教训转化成一种动力。4. 努力提高自己的业务水平在生产指挥中做到游刃有余!5. 每处理一个问题都要落到实处真正做到“事事有着落条条有回音项项有记录”在以后的工作中我一定加倍努力工作只有起点没有终点我相信今天的艰辛一定会迎来明天的成功!2021年优秀班组长述职报告范文(五)尊敬的各位领导:大家好!我叫_现任_一班班长一年的工作即将接近尾声我就今年主要工作及下一步工作思路和目标作如下报告。在20_回忘这一年来在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下我立足本职工作认真学习团结进取求真务实较好的完成了各

17、项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结不当之处敬请各位领导批评指正:一. 安全生产及任务完成情况:作为班长负责本班日常生产、安全工作随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解发现问题应及时并如实上报在平时工作中能够实事求是一切从实际出发以身作则做到工作讲原则、讲制度、讲大局踏踏实实尽心尽力干好本职工作。二.班组安全管理方面1.作为班长首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到杜绝”;三违”现象发生。2.班前会强调的生产情况必须详细清楚并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的

18、安全生产情况做一总结!三.员工培训情况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。四.学习情况常听到这样一句话叫“学到老活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划一步一步扎扎实实通过考试并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!五.不足之处及工作打算虽然这一年来我在工作上取得了不错进步但是反思一下自己还是有好多工作没有做到位。20_年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长我要做的还很多以下是我今后工作努力的方向!1. 改变精神面貌遵守劳动纪律积极的去执行每一项工作。2. 敢于管理加强自身管理能力做到科学化、人性化。3. 能承受工作压力遇到问题不回避不怕批评从批评中吸取教训转化成一种动力。4. 努力提高自己的业务水平在生产指挥中做到游刃有余!5. 每处理一个问题都要落到实处真正做到”;事事有着落条条有回音项项有记录” 在以后的工作中我一定加倍努力工作只有起点没有终点我相信今天的艰辛一定会迎来明天的成功!第 13 页 共 13 页

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