小型公司员工管理制度,小型企业员工管理守则范本「2021最新」.doc

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1、小型公司员工管理制度,小型企业员工管理守则范本2021最新为使本公司作业规范化、制度化和统一化使公司员工的管理有章可循提高工作效率和员工责任感、归属感特制定本制度。适用范围:(一)、本公司员工的管理除遵照国家和地方有关法令外都应依据本制度办理。(二)、本制度所称员工系指本公司聘用的全体从业人员。(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作可聘用临时员工临时员工的管理依照合同或其它相应规定或参照本规定办理。(四)、关于试用、实习人员新进员工的管理参照本规定办理或修订之。各工作人员的岗位职责:一、销售经理岗位职责:1、负责企业产品的销售、售后服务工作;2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检

2、查、反馈工作;3、制订本部门的管理制度岗位责任制操作程序文件并负责落实考核;4、负责产品销售的资金回笼;5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;6、帮助公司领导管理公司的基本运作;7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平提供业务员的公平竞争环境和条件禁止出现不合理的竞争现象。二、销售主管岗位职责:1、定期起草销售工作计划、人员安排并负责计划和安排的实施;2、销售代表的业务指导与检查、控制监督销售流程保证销售业务按计划、程序顺利进行;3、销售代表的入职培训和日常业务培训;4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调销售现场环境、气氛的调节、调度保证活动的顺利进行;5、销售代表

3、的考核及日常人员管理销售团队建设并提交人员使用与管理建议;6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;7、负责销售资料的监控和准备完成上级领导交办的临时性工作;8、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。三、销售代表岗位职责:1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;4、销售部经理外出时协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;5、负责本销售部销售合同的跟踪;6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。7、定期起草销售工作计划并提交给主管领导;8、了解公

4、司业务流程及管理规定熟悉本部门工作流程;四、行政人员岗位职责:(一)、直交职责:1、协助行政总监草拟、订正公司各项管理规章制度;2、熟悉了解劳动法、逸动合同法等有关法律法规;3、协助公司做好各类文件的年审、更正及办理。4、负责公司员工福利、社会保证险的登记、变革及相关手续;5、协助行政总监依据各部门用人需求进行招聘、挑选以做到量才录用;6、负责公司人事考勤、绩效考查及各方面档案资料的管理;7、负责办理员工入职合同、离任、提升、调职、赏罚功程中的各种手续天津和平电商招聘。8、负责公司办公设备置办、登记、维护管理;9、协帮公司对员工入行各类规章制度的培训以及各类专业性学问培训的部署;10、依据经理

5、安排负责布置公司的各类会议做好会议记载;11、对公司行政、人事档案及其它资料包含登记、分类、存贮、备份、转录皆不得泄露更不得私自改动、拷贝或让无关人员浏览等保稀工作;(二)、管理职责:1、对印章、引见信管理不严或使用不该而制成的不良效果负责;2、对秘密文件和文书档案管理不严产生失稀、保密或拾失、丧失负责;3、对得知公司呈现沉大非常情形后已及时背经理反应致使形成严重丧失负责;4、对经理办公室行文的过失搜集与收拾资料失实而形成的效果负责;(三)、工作权限:1、有敦促各部门及时做好文件与资料的立卷、回档工作的义务;2、有权要求公司各部门提交必要的资料和讯问各部门工作情况;3、对公司人江西抚州电商招聘力资源管理诸方里的制度、规定的执行情况有权检查、监督;4、经行政总监受权有权代表公司与休息行政机构接洽并办理相关事宜。(四)、管辖范围:公司各部门后勤、人力资源方面的工作。(五)、入职要求:1、了解ISO9001质量管理系统、方式和内容;2、了解人力资源及培训管理、行政管理、物品供给、工作材料管理、档案管理等工作内容;3、具有一定的组织和协调能力能调动工作部门员工积极性并使其为完成公司及本部门工作而作出奉献;4、具有很强的沟通能力能处理公司对内、对外各种关系;5、具有以顾客为关注焦点的认识确保顾客服务质量及其它相关方的需求。第 6 页 共 6 页

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