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1、竞聘大队长演讲稿保安队长岗位竞聘演讲稿竞聘讲演要求竞聘者客观公正地评价自己的竞争优势大胆发表行之有效的策略纲领。下面是本站wtt为大家整理的“保安队长岗位竞聘演讲稿”欢迎参阅。保安队长岗位竞聘演讲稿各位领导各位同事：我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘本人并非只是为了当官更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁_年在_市_参加工作。我认为担任大队长一职我有以下优势：一、队伍管理能力我长期在基层工作非常熟悉保安勤务及班组管理了解基层队员的思想动态通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验在如何引导队员开展工作如何协调队
2、员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。二、企业关系协调能力如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题我接触过的企业主管对我都有着不错的评价站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝我能坚持这种思想并使其更为完善。三、军事训练能力我当兵出身有着良好的军事素质熟练掌握军事教官的会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作的四会标准对组织班组训练提高队员的军事素质有一定的水平。四、宣传写作能力我有一定的文学写作功底曾在_保安等杂志上发表多篇宣传文章对整理队伍管理工作材料宣传保安业大好形势促进队伍工作积极性拓展保安市场有着积极意义。五、熟练使用现代办公设备我能熟练使用各
3、种办公设备掌握word、excel等商务办公软件photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用对提高工作效率和质量有很大的帮助。六、调剂队伍文化生活能力我是个文艺爱好者具备一定的识谱能力和乐器演奏基础有组织参与文娱活动的热情和经验能调剂队员业余文化生活营造温馨的工作生活氛围。七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚最为重要的是我对保安工作的热爱和对_保安的忠诚自从部队来到公司我便把保安公司作为自己的家把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑我始终没有放弃借用士兵突击里的一句台词不抛弃、不放弃是我的处世准则。如果我能竞聘上大队长我将从以下几个方面开展工作：一、选好副手大队管理
4、工作千头万绪单靠一个人不可能做到面面俱到选好副手依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着任人唯贤这一原则严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤开会,多谈心,随时掌握骨干思想动态;定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。二、以主动出击代替被动工作快半拍高半节是提高工作效率的有效方法做什么事情都要考虑在前面想领导之未想做兄弟单位之不做
5、以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源从根本上解决问题做到标本兼治。要认真领会公司领导思路制定各班组预期工作目标高标准完成公司交给的各项工作任务。三、只争第一给全队贯输只争第一的观念把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感提高工作标准。建立健全各项管理制度组织队伍内部开展自查自纠发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因对症下药杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作制造声势创造良好的工作氛围。四、以个人魅力赢取客户的信任在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象举手投足都要做到展现自身良
6、好的涵养和素质。以诚待人以信取人让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户发展新客户积极拓展公司业务。五、掌握第一手材料队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交流上。要经常下企业深入到队员中间用心感受他们的疾苦体味他们的欢乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指点;掌握队员的思想动态有针对性的开展工作。经过学习和实践善于认识和分析新问题创造性开展工作善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题善于用新方法处理新问题努力使得工作上规范化、民主化、制度化。wtt精心阅读竞聘演讲稿 | 竞争上岗演讲稿 | 竞选演讲稿 | 竞聘演讲稿精彩开头第 5 页 共 5 页