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2、到责任分明责任到人;4.调动队员的工作热情发扬争优、拼优、抢优的工作作风不断树立标兵形象提高工作质量;5.严格要求队员按服务指导理念执行如：行为服务开口服务微笑服务把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上不断提高队员的服务意识提高服务质量增强业主的认同认可感;6.根据现在工作特点加强出入人员的控制杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;7.加强装修房间的监管巡查及时发现纠正违规操作施工的现象;8.加强车库巡查监管确保车辆进出有序和摆放整齐跟车主加强沟通共同做好车辆安全保障工作。9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。10.每周开一次班组会议每半月进行一次领班会议每月召开一次保安部会议确保能够及时谈讨学习总结工作经验及时传达工作指示。11.每月进行一次消防设备消防器材公共物品的检查、清点与保养工作确保各项设备能够正常投入使用。12.每季度进行一次业务技能、军事素质考核实行优胜劣汰工作机制不断提高队员的工作技能及工作效率。13.每季度进行一次全方位安全检查工作确保能够及时发现问题和解决处理问题。14.每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作不断提高队员的安全防范意识与处突能力。14.年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署。wtt精心：保安工作计划第 3 页 共 3 页