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1、企业员工代表发言5篇任何一个企事业单位需要制定规则从而使每一个员工知道管理者对他们的期望。就是说企事业单位要通过建立制度而不是通过人治来建立积极正向的员工关系，从而避免在管理中的随意性。下面给大家分享一些关于为企业员工代表发言5篇，供大家参考。作为企业员工代表发言(1)尊敬的各位领导、各位同事，大家好!今天我有幸作为公司先进员工代表上台发言，与各位同事一起分享20_年度的工作成绩，我感到非常的荣幸和高兴。20_年，我们大家在工作中都取得了一定的成绩，这不但得益于我们公司各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和全新的管理理念对我们的熏陶。在这里，我谨代表全体先进员工真诚地向各位果断
2、决策的领导及各位为公司勤勉服务的同事致以深深的敬意。众所周知，20_年对于我们-有着重要的意义，作为一名公司员工，在具体的工作岗位上亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，公司进行了各方面的完善与调整改制，正是顺应了时代的发展需求。这一切都向社会、向市场证明了我公司的优良的管理水平和前瞻性决策能力。有容乃大，无滞则华。要在激烈的行业竞争中占有一席之地，就必须随时保持一种超前的管理和竞争状态。之所以公司一直在发展壮大，就是因为整体的战略目标比市场快一拍，而作为员工至少应该跟上公司的决策，随之提升自身的综合素质和专业技能。今天，我公司上下济济一堂，其乐溶溶
3、，共同分享着这两年来成功的喜悦，共同体味着新年新景的快乐。在我们的心里，“敬业，诚信，进取，创造”成为唯一的信念，“无私奉献，稳健务实，追求完美”是唯一的目标，“勤勉尽责，努力学习，追求上进”更应在我们的每一件工作当中得到具体落实。古人云：上下同欲者胜。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一处想，劲往一处使，我们有理由相信，思丰有我们更强大，我们因为思丰更骄傲。谢谢大家!作为企业员工代表发言(2)尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家下午好!我是保安部消防主管，我作为20_年度优秀员工，今天很荣幸能站在这个舞台、代表优秀员工上台发言。我心里不但喜悦、感动，同时也感觉到无比的光荣和自豪，这种认可和肯
4、定，觉得自己真正的融入了这个大家庭，首先我要说的就是感谢：感谢我的经理对我的关心、帮助、栽培和指导，感谢保安部和酒店全体同事对我工作的支持和配合，借此机会我要衷心地谢谢大家!谢谢你们!我在嘉华酒店已经工作了八年了，还深深地记得刚入职嘉华酒店保安部，做一名消防、监控值班员的时候，看到先进的消防、监控设备和完善的管理制度，就深深地吸引了我，让我更有信心、更加相信我的人生舞台将从这里开始，将在这里得到成长和历练。虽然坐在消防监控室内不能面对面地直接对客服务，但我感觉通过严谨、认真的工作在为酒店的消防安全保驾护航，使我的工作更加充满了干劲和活力。在嘉华我感受到企业员工的凝聚力，而就是因为有了这样的凝聚
5、力，才能让我们的消防工作得到更一步的规范和完善，真正做到消防工作全员参与，消防工作人人有责。企业不断的壮大，消防安全管理工作更要走在企业的前面，为企业的壮大铺垫更安全的经营环境，为客人提供更安全的停居之旅。尤其是今年以来，通过开展消防安全标准化管理和消防安全“四个能力”建设，更进一步规范了我们的消防安全管理，员工参与消防的积极性也越来越高涨，酒店内部的消防安全氛围也越来越浓厚。增强了我们全体员工的消防安全素质，提高了我们酒店消防安全管理水平和防控火灾的能力。使嘉华酒店在政府部门和业界同行提高了知名度，扩大了酒店的影响力。我深切地感受到，消防工作是一项长期的任务。今天的安全不代表永远的平安，我将
6、进一步强化消防安全管理，落实各项消防安全措施。获得“20_年度优秀员工”这个称号，是领导对我过去一年的工作肯定，更是对我以后的工作鞭策。成绩只能代表过去,我要更加任重道远，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象。在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽职尽责，虚心总结工作经验，不断地提高自己业务技能，为以后的消防工作奠定坚实的基础。尽我所能为嘉华酒店的消防安全做出应有的贡献。最后衷心祝愿嘉华酒店管理公司明天更美好!业绩蒸蒸日上!更祝愿我们每一位领导和同事工作顺心如意，步步高升!谢谢!作为企业员工代表发言(3)尊敬的各位领导，各位同事：大家上午好!身为一名新员工，
7、我非常荣幸能作为代表发言。感谢各位领导的信任，感谢各位同事的支持!今天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。也许在新进员工当中，也有同事和我一样，在春节过后，我们纷纷穿梭于求职的人群当中，可是我们为什么最后相约在_，我想这大概就是_她的魅力所在吧。正如对宾客而言，前台接待是宾馆形象的窗口，而在求职者的眼中，人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。从_专业的招聘问答和X经理温文尔雅的谈吐中，我感受到的不仅仅是他们的个人素质，同时也领略到了_企业的文化氛围。接下来我被安排在房务中心实习，我深深感受到了领班_姐的一丝不苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时，非常感谢_经理和X经理给了我很多
8、帮助与指导，让我很快融入了工作环境，感受到了集体的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事，微笑待人!很高兴在上班的第二天，我参加了每月_号的经理会议。如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的判断，那么在X总主持会议时，一首我们是一家人，如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中，在那美妙的旋律当中，我彻底地爱上了这里-_。而几天后X总亲自主持的企业文化培训，从企业的艰辛创业、用人标准，到运筹帷幄，怎样引领_的未来发展方向，怎样提升员工素质及竞争力，都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时，更是让我美美享受了一顿知识盛宴。X总，_宾馆的董事长兼总经理，我相信很多人都用仰慕
9、和好奇的眼光在审视他。可在我眼中，X总他-为人随和、好学善思，无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美;工作上更是经常通宵达旦。我被其深深地感染，同时也很想和同事们分享：成功是靠汗水堆积起来的!其实，我们每个人是老板的员工，同时也是自己的老板，所以不管我们在哪个岗位，做什么工作，我们都应该拿出主人翁的精神，在实现自身价值的同时，也为联天为社会创造价值。我相信联天明天的灿烂也将是我们事业的辉煌!谢谢大家!作为企业员工代表发言(4)亲爱的职工代表、同志们：你们好!本次职工代表大会，充满着和谐、奋进的气氛。代表和同志们本着对公司及其负责的精神，并怀着对振兴公司的热烈期待与渴望，认真听取了“
10、做强主业，做精专业，发展服务业，为建设管理型公司而努力奋斗”的行政工作报告，并对其开展了热烈的讨论。在审议的过程中，代表和同志们提出很多的意见、建议。对此，公司将进行认真的研究，并在实际工作中予以逐步的落实。在此，我对意见和建议中带有普遍性的问题做一些简要的说明。一、关于战略问题代表和同志们都认为公司战略尤为重要，但公司提出“做强主业，做精专业，发展服务业”，向管理型转变，能否具体化、措施化，便于操作实施。感谢职工代表和同志们，对公司战略取向的期待与认同。实际上，战略是有层次的，一是定位与方向，即向什么地方走;二是怎么走，要分阶段，每阶段都有其主要任务;三是具体行动计划。对于做强哪些主业：化工
11、、石化、煤化、环保;做精专业：公司将认真研究;发展服务业：是一种意识取向变为发展方向;向管理型转变：一是管理认知，二是组织形式、规章制度要逐步推进，三是具体行动。公司的战略规划，目前正在与一家咨询公司谈判，今年内对公司战略做具体谋化。做强主业，做精专业，发展服务业，向管理型转变无疑是战略的内容，但不是绝对的内容。希望职工及代表同志们积极参与公司战略规划的讨论。二、关于经营问题经营秩序不太顺当(内部撞车)，经营管理主要是投标管理没有形成集中的意志和手段。这些意见是恰当的。我们要进一步理顺，规范经营管理。在信息源头上把紧调控，减少和防止内部撞车。尽管近几年经营业绩逐步上升，但公司的投标体系是分散的
12、。今年，要进行研究，建立公司投标中心。但要注意的一点是，资源也要相对集中，不只是公司机关成立投标中心的做法。三、关于绩效考核体系一个单位的业绩考核制度，是一个非常重要的制度。公司_年是按人头计算。_年改进产值利润率3.2%，减去内退和待岗人员工资及保险，多余的上缴公司，不足的予以补助。_年将采取自报主营收入，产值毛利率相应提高。现在的问题是，多数单位得不到奖励。但强调的是：1、必须要有一个考核体系，可以改进，但绝对不能没有。2、管理认知上要有进一步的认识，认真对待业绩考核，这是一件非常严肃的事情。3、有了体系，要严格按责任书执行。有意见可以提。四、关于人才与从人才管理问题公司要进行研究，建立人
13、才框架体系。1、人才配备。2、人才培训。3、人才激励制度，公司要制定政策。4 ，新劳动法实施，发生了很大的变化，我们要适应变化。代表、同志们：“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。我们四化建已在新的历史起点上，有我们辛勤的耕耘，肯定会有辉煌的未来!作为企业员工代表发言(5)亲爱的领导，同事们：你们好!很高兴可以能够有机会在站在这里发言，我感到无比的荣幸。一、要有服务意识服务意识似乎是一个老话题了，但它确实是油品销售企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住顾客，况且服务质量提升空间的无限性，是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识，机关工作人员更需要服务理念，要有为顾客服
14、务的思想，也要为公司全体员工服务的意识。二、要重抓产品的质量做到人人质检，人人专业;对售前/售后的服务要做到尽善尽美，遵从服务到家的理念。三、要有团队精神产品的运作需要所有环节参与人员的共同参与，共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝聚了其他员工的劳动成果。因此，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，也是企业长足发展不可或缺的企业文化。四、要掌握和运用现有现代化办公设备，努力降低办公成本首先是基本的计算机应用系统的熟练操作。其次一些业务性软件 要完全掌握，例如：word、e_cl、popint等软件必须操作熟练。五、要运用先进的行业管理模式科学定位，科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营，拓宽企业经营渠道。希望大家给我这个机会，相信通过全体员工共同努力和勤奋工作，能实现经营效益和社会效益双丰收。第 10 页 共 10 页