企业管理讲师课程 培训师分类.doc

上传人:蓝**** 文档编号:30270561 上传时间:2022-08-06 格式:DOC 页数:2 大小:24.50KB
返回 下载 相关 举报
企业管理讲师课程 培训师分类.doc_第1页
第1页 / 共2页
企业管理讲师课程 培训师分类.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业管理讲师课程 培训师分类.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理讲师课程 培训师分类.doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、培训师分类随着这几年企业培训的火爆,企业培训师逐渐成为一个热门职业,甚至被很多人认为是一个金领职业。他们大都衣冠楚楚,风度翩翩,西装革履,气宇轩昂,提着个笔记本辗转于各大城市之间,不在培训现场,就在去培训现场的飞机上。食宿在各个城市的星级酒店,用三寸不烂之舌游说于企业之间,谈笑之间便有了整齐的掌声和灿烂的鲜花。不仅日进斗金,而且受人尊敬甚至会有不少铁杆粉丝。如果像郎咸平、曾仕强等骨灰级的明星讲师,想请他们上课不仅是给钱的事情了,最起码需要提前若干天预约。据我所知,朗每天的课酬,个人所得不会低于六位数。市面上一些大牌讲师,课酬也是五位数以上,每年讲个一百天左右,一年收入不会低于七位数,而且是纯收

2、入。当然也有众多的小虾小鱼,知名度不高,课酬也不高,他们需要不断的修炼,一旦媳妇熬成婆,就会风光无限,名利双收。如此一个充满阳光的职业,当然羡煞人也,因而吸引了很多人的眼球,不少人甚至是成功人士趋之若鹜。世间万物无外乎三教九流,神秘的企业培训师,也可以分分类,按照知名度有人总结为宗师、名师、大师、一般讲师,甚至还有忽悠大师和巫师。还可以按照授课内容来分类,暂不讨论,下面按照讲师的来源来做个划分,无外乎以下几类。第一类是大学老师兼职去做培训,当然有的试水成功后,专职去做培训。这类老师可以称之为学院派,他们具有先天性优势,具有专家权。市面上很多大牌,如郎咸平、曾仕强等明星讲师都有大学老师的背景。如

3、果来自于名牌大学,比如北大、清华等,甚至有国外大学经历,并且在某一领域有极大的影响力或者有极强的个性,市场杀伤力会更强。这类老师课程内容体系很强,更加注重内容,很有内涵,但此类讲师往往喜欢照本宣科,过分自我,忽视了学员的感受。他们大都理论知识丰富,但缺乏实战经验,培训技巧有待完善,毕竟培训和授课有很大区别。第二类,职业经理人转型为职业讲师,这类在培训师队伍中占的比例很大,称之为实战派。在个人职业发展中遇到瓶颈或者对培训有极大兴趣者,从职业经理人过渡到专职培训讲师。他们在某一领域大都有多年的实战经验,善于总结,对本专业驾轻就熟,特别擅长做营销类培训。如果在五百强有高层管理经验,市场接受度会更高。

4、市场上熟知的余世维有多年企业工作经验,钟彩民在麦当劳担任过多年高管,高建华笑着离开惠普。美中不足的是不少讲师忽视了理论学习,过分依赖于经验和案例,缺乏严谨的研究精神。培训过程中喜欢过多的案例探讨,但往往总结的不到位,分析的不够透彻。还有一类是刚毕业没多久的大学生或者研究生,在企业历练时间很短,然后在咨询、培训机构上班后,接触到企业培训,于是走上了职业讲师道路。此类往往接受过很多的成功学、激励学等,心态过分的疯狂,认识实物过于偏激。不少人参加了各种各样的TTT培训,培训过程乍一看有板有眼,头头是道,注重形象和培训技巧,喜欢游戏互动,善于把握学员心理和调节气氛。但他们的课程过于标准化,缺乏必要的理论和实战,对同一个客户服务多了,往往会露馅。这类讲师如果能扎扎实实的走下去,几年积累后,倒也能修成善果。如果剑走偏锋,急速求成,往往会走火入魔,最终成为忽悠大师或巫师,像李一道长、张悟本等等。当然,培训市场杂乱无序,培训师队伍也良莠不齐,目前对培训师的入门也没有规范的标准和适当的门槛。三教九流、五花八门让整个培训师队伍百花齐放。但大浪淘沙,假以时日,无论何种类型的老师,如果不是真金白银,最终会露出狐狸的尾巴。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁