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1、(完整)技术标书目录1. 编制依据22. 总体目标( 质量、工期、成本、安全、文明、环保等目标)43. 项目管理机构63. 1 项目管理机构及职责63 。2 项目经理部人员一览表1 13. 3 项目经理等主要人员资格一览表1 23. 4 其他1 74. 施工部署及施工方案1 95. HS E 管理体系与保证措施546 。质量保证体系与控制措施787 。工程进度计划与保证措施918. 冬雨季技术措施9 59. 人力资源计划1 011 0. 施工机具设备等配置1 0 51 1. 设备材料管理1 0 71 2. 技术管理1 1 11 3 。临时设施布置1 171 4. 现场安全及文明施工等管理措施1

2、 2 01 5 。文档资料管理制度及实施措施13 01 6. 其他( 施工项目成本控制措施)1 3 31. 编制依据1。1 正大现代畜牧业示范区项目(三期)影响孤岛采油管理八区生产设施迁建工程(标段一 ) 招标文件1。2 国家和地方现行的法令法规1。2。1中华人民共和国环境保护法1.2。2建设项目环境保护管理办法71。2。3中华人民共和国建筑法1.2.4中华人民共和国合同法1。2.5建筑工程质量管理条例1.2.6建筑业企业资质管理规定1。2。7建筑工程施工现场管理规定1。2。8中华人民共和国安全生产法1。2。9中华人民共和国突发事件应对法1.2。10特种设备安全法(主席令第 4 号)1。3 采

3、用标准及验收规范石油化工建设工程施工安全技术规范GB50484-2008石油工程建设施工安全规程SY64442010工业用火安全技术规程Q/SH1020 0993-2010输油输气管道线路工程施工及验收规范SY0401-1998工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-2010现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-2011工业金属管道工程施工质量验收规范GB501842011石油天然气建设工程施工质量验收规范站内工艺管道工程SY42032007石油天然气站内工艺管道工程施工规范 GB50540-2009钢质容器防腐和保温工程施工及验收规范SY4059-93涂装前钢材表面锈蚀等级

4、和除锈等级GB/T8923-1988涂装前钢材表面预处理规范SY/T040797管道防腐层检漏试验方法 SY/T0063-99石油天然气钢制管道无损检测SY/T4109-2005输送流体用无缝钢管GB/T81632008风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范GB502752010工业设备及管道绝热工程施工规范GB50126-2008给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008油气田地面管线和设备涂色规范石油天然气金属管道焊接工艺评定石油天然气钢制管道对接焊缝射线照相及质量分级施工现场临时用电安全技术规范SY0043-2006SY/T0452-2002 SY/T4056-93 JGJ4

5、62005埋地钢质管道防腐保温层技术标准GB/T50538-2010建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002建筑施工高处作业安全技术规范JGJ801991生产区域受限空间作业安全规范HG300112013施工现场临时用电安全技术规范JGJ462012电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB501682006电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB5017192电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006工业自动化仪表工程施工及验收规范GB500932013质量、职业健康安全和环境一体化管理

6、体系管理手册Q/SYJ 000320091Q/HSE 管理体系程序文件2. 总体目标2。1 质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准,并出具合格等级证明各项资料。工程一次验收合格率 100%,工序优良率达 90以上,工程合同履约率 100%;确保该工程质量达到一次性验收合格的标准,工程质量的评定以招标书规定单位评定为准。2.2 工期目标根据孤岛采油厂招标文件及我公司现有的技术准备和施工能力,确定工期在 2016 年 6 月 10日开工至 2016 年 9 月 30 日前竣工验收完成。确保本工程工期总日历天数不超 113 天内完成建设单位所要求的全部施工任务。2。3 成本目标我公司以科技进步为本

7、,采用国家建设部推广应用的多项新技术,加快工程进度,降低工程 成本.严格执行技术规范 ,确保工程质量减少零星修补,消灭质量事故。严格执行安全操作规 程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,将事故成本减少到最低。2。4 安全目标无人身伤亡事故,无行车险情事故,无重大交通事故,无重大火灾事故,月千人负伤率控制 在 0.5 以下。定期对从事登高作业、有害作业人员进行健康检查。 个人安全防护用品(具)的配备率、使用率达 100%. 职业病发病率为零。2.5 文明目标三清、六好、一保证。三清:现场清整、物料清楚、操作面清洁;六好:职业道德好、工程质量好、降低消耗 好、安全生产好、完成任务好、职

8、工生活好;一功能:保证使用功能。2.6 环保目标本工程的环境保护目标是:“两不破坏”-不破坏景观,不破坏生态。“三不污染”- 不造成水质污染,不造成空气污染,不造成噪音污染。保护环境,防止水土流失 ,环境保护工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,创造清洁和适宜的生活和劳动环境。2.7 售后服务管理目标保证工程施工合同承诺,交付满意产品,并严格遵守建设工程质量管理条例,全面履行 “工程质量保修协议书”的保修责任,科学施工、严格管理,让业主放心满意 ,工程产品交付后的维修、回访率达到 100。3。项目管理机构3.1 项目管理机构及职责我们将全力以赴参加竞标,若有幸中标,我公司完全有能力高

9、速优质地完成该项施工任务。我们将本着“质量第一、信誉第一”的原则,坚持“一切为用户着想,一切对用户负责”的指导思想,全面执行公司制定的管理方针:“质量在我心中,信誉在我手上,依法管理,预防第一,珍惜生命,关爱健康,加强领导、重在落实,全员参与,持续改进,为社会提供满意的 产品和服务。按照优质样板工程的质量标准,通过精心组织、科学管理和严格的质量监督,以 一流的施工速度完成本项施工任务。按照“项目法”的要求,设置该工程项目经理部,作为驻地施工管理机构 ,代表公司履行合同.项目经理部实行项目经理全面负责制,配备一名项目副经理、一名项目技术负责人 ,协助项目经理管理施工现场的施工、经营和行政工作 ,

10、项目部下设管理层和执行层.并在此基础上,为了适应国家推行的职业健康安全、环境管理体系的有效运行,在质量安全部设质量安全员专门负责本项目职业健康安全、环境管理体系的运行.从而确保项目的质量、职业健康安全、环境、工期、成本等目标的实现。本工程施工管理采用项目经理负责制,下设 8 个职能部,4 个施工队(见项目管理组织机构图)。各部门职责如下:3。1。1 项目经理职责: 执行公司和甲方的指令,全权负责项目的执行,确保合同实施。 策划、制定项目目标和策略,协调各部门之间的关系,以保证所有活动符合总体目标. 负责组织、监督项目实施以达到项目目标和合同要求. 监督质量保证计划的执行,对工程质量负责。 监督

11、项目控制工作,分析和控制工程进度和成本,审核进度、材料、成本报告,指导工作 计划安排。 从公司的支持部门寻求所需的人力和其他资源,通过下达任务、职责和必要的授权,指导项目管理人员的工作. 建立有效的汇报机制,及时向公司经理和甲方汇报有关情况。项目经理:孙公明项目总工程师:张春涛安装队防腐保温队电气队HSE管理安全现场施工负责人经营管理负责人安全负责人质量负责人材料负责人外负责负责人:李宁孙殿省孙国利邱晓光刘德建孙国强孙殿项 目 管 理 机 构 图机构图7(完整)技术标书3.1。2 总工程师职责: 协助项目经理解决项目实施过程中出现的技术问题。 在因工程外部环境改变或其他特殊原因造成原有设计、施

12、工方案不适用的情况下,协助项 目工程师组织相关部门及人员研究制定新方案、方法,并负责同甲方的技术协调。 协调本部门同其他部门的关系,配合其他部门解决技术方面的问题。 从技术方面监督现场施工,改进施工进程中的不适宜因素,或向有关部门提出意见、建议。 向项目其他部门提供技术咨询。3。1.3 HSE 管理人职责: 接收、编制项目 HSE 手册,发放到班组,并负责培训、实施和指导。 负责现场监督及日常安全检查,对危险性施工作业进行审批 ,杜绝不安全隐患,防止事故和违反安全操作规程的情况发生. 主持召开安全工作会议,负责同甲方协调有关安全事宜. 发生意外事件时,负责急救及事后调查,准备事故和伤亡报告。

13、负责消防安全及劳保用品的管理发放。 负责项目环保工作和同当地环保部门的协调,严格控制“三废排放。 负责现场、营地和办公室的安全保卫。3。1.4 工程施工负责人职责: 负责制定施工技术文件、工艺规程和作业指导书. 负责施工前的技术交底工作,贯彻执行施工规范、技术图纸和其他技术文件,解决施工过程 中的技术问题. 监督检查工程各工序的施工质量,负责全面质量管理工作。 负责施工技术文件的变更联络与实施工作,及时办理工程签证。 参与组织工程项目的试运、投产、竣工验交及竣工资料的送交。 3。1。5 经营管理负责人职责: 参与工程施工全过程的人力、设备、物资的调配。 指挥协调施工各环节的工作,掌握现场情况。

14、 组织日常生产运行,安排生产任务。负责施工现场的文明施工。 3。1.6 控制、安全负责人职责:16 负责向项目经理提交总体成本和进度报告,并提供有关计划、进度、成本控制的信息。 负责整个项目计划,协调项目其他部门,监督项目计划执行。 配合施工经理 ,控制现场施工进度和现场施工程序 ,以保证良好的工艺、安全和按进度施工。负责进度检查和报告。 根据施工方针和工程财务情况,负责项目成本、费用监督与控制,编制项目预算和变更控制登记表。3.1。7质量负责人职责: 向项目经理、项目技术负责人提供有关质量管理的信息。 负责编制、发布项目质量计划、检验和试验计划及相关工作程序。 负责保证项目活动完全按照项目质

15、量计划和批准的项目程序、设计规范、标准、规程和制 度执行,达到保证和控制项目工程质量的要求。 负责计划和实施质量审核,确保质量体系的有效运行. 负责现场的质量检验和控制工作。 配合设计、工程技术部门完成最终质量档案的编制和交付工作。 对有关项目质量的问题,负责同甲方、供货商进行联络、协调。 3。1.8 材料负责人职责: 负责与甲方协调,根据合同要求及项目需要完成所有材料采办项目招标,包括从供应商的资格预审到定单发放的所有活动。 负责材料的采购预催交,并负责每周催交报告的编制。 负责甲方材料采办的协调工作。 根据购货定单条款要求并按照合同规定程序,对所有材料和设备进行检验、试验 ,确保所有采购的

16、材料和设备符合合同要求. 负责采购的材料和设备的运输. 负责材料采办的文件管理,合同履行完毕,按合同要求提交甲方. 根据项目需要,负责其他材料、设备的采办/租用工作。 负责在合同签订后一月内制定出完善的设备 /材料出入库保管管理办法和实施细则 ,报甲方审批后执行。 负责所有采购设备/材料的接收、登记、入库、发放和回收. 协调采购、施工、项目控制及其他部门,负责项目材料控制. 负责仓库管理,防止设备/材料损坏、丢失等事件的发生。 负责项目部日常设备机具的采购、保养与维修工作。3.1。9 外协负责人职责: 负责工程施工中对外关系的协调工作。配合业主作好外协工作。 负责办理进场施工的各种手续。 处理

17、和解决与当地有关部门和人员的关系. 负责当地雇佣人员的管理.3.1.10 资料、计划负责人职责 负责项目合同,监督项目合同的执行情况。 贯彻执行国家、上级部门关于工程预、结算的取费标准和规定。对项目经理负责。 负责项目的工程预、结算的编制,对其质量负直接责任。 协助项目完成工程投标和合同签订. 制订项目经济责任制,并负责具体实施。 按公司劳动工资管理规定进行日常劳资管理. 安排项目部组织召开的各类会议,负责项目部日常招待工作。 3。1.11 专业施工队配置 根据本工程特点,现场组建 4 个专业施工队,其中土建施工队 1 个,各专业队的施工机组施工任务分配如下:1) 安装队:负责全部安装工程的施

18、工任务:管道、设备安装。2) 防腐队:负责全部管线内外防腐、管线补口、补伤.3) 土建队:负责挖、回填管沟、路面恢复、管线固定支墩施工任务.4) 电气队:负责电气自控部分、现场用电的施工。3。2 项目经理部人员一览表序性年本项目职务姓名号别龄单位职务职称建造注册执业证书号鲁临拟在现备注场时间26 天/1 项目经理孙公明男56项目经理技术负责2 技术负责人张春涛男44人专职安全3 安全负责人李宁男27员20900080026师1工程B0605057师助理鲁建安 C工程(2013)师0900437质检月26 天/ 月26 天/ 月28 天/4 质检员刘德建男39质检员J3400342员安全5 安全

19、员邱晓光男31安全员J1404501员施工6 施工员孙殿省男53施工员J3100366员材料7 材料员孙国强男48材料员J1502272员资料8 资料员孙然男30资料员J1701123员造价9 造价员李甲玉男54造价员鲁 030935043员月28 天/月28 天/ 月28 天/ 月28 天/ 月26 天/ 月3.3 项目经理等主要人员资格一览表姓名孙公明职务项目经理性别男年龄56职称工程师学历大专参加工作时间 从事工程建设工作年限1980 年36 年注册执业证书名称注册执业证书编号曾获荣誉奖励情况:建造师鲁临 209000800261专业名称及级别机电工程二级年以来(类似项目描述)业绩项目名

20、称项目规模商河注水站 2 台注泥泵等站内土商河污水站污泥调剖回建、工艺、电气配套工程中标价注工程标段 172.95 万元本人主要工作项目经理总负责人完成日期2014.11。162015。商 88-1 站注水泵流程注水泵流程及配套改造项目经理12.20山东新天地环境服务公司华北院焚烧管廊及地下管网安装工程作业二区庆 66-1 污水注水站扩建工程长庆油田分公司作业二区 25、27 区块产能改造管廊结构安装、管道安装、地下管网安装 DN50-DN600 管道85 万元2013 年新建注水泵房及配水间、配电室、值班室,安装注水泵 2 台、电气设施及配套土建工程作业二区 25、27 区块产能建设集输油气

21、管道安装 71.56 万元项目经理2015.8。10项目经理2013。9.1项目经理2013。9.18技术负责人资格一览表姓名张 春 涛 职务技术负责人性别男年龄44职称工程师学历大专参加工作时间 从事工程建设工作年限1994 年22 年注册执业证书名称工程师专业名称设备安装注册执业证书编号B0605057及级别中级曾获荣誉奖励情况:年以来(类似项目描述)业绩项目名称项目规模本人主要工作完成日期商 136 站混输泵流程混熟泵及流程改造技术负责人2015。12。20商 88-1 站注水泵流程注水泵流程及配套改造技术负责人2015.12。20四净站管线维修更换 DN300 高压管线 120 米技术

22、负责人2014。11.25商河污水站污泥调剖回注工程标段 1商河注水站 2 台注泥泵等站内土建、工艺、电气配套工程技术负责人2014.11。20山东新天地环境服务公管廊结构安装、管道安装、地下司华北院焚烧管廊及地管网安装 DN50DN600 管道技术员2015。8.10下管网安装工程85 万元安全负责人资格一览表姓名李宁性别男年龄27参加工作时间2012 年职务安全负责人职称助理工程师学历大专从事工程建设工作年限4 年注册执业证书名称注册执业证书编号曾获荣誉奖励情况:专职安全员鲁建安 C(2013)0900437专业名称及级别专职安全员年以来(类似项目描述)业绩项目名称项目规模商 136 站混

23、输泵流程混熟泵及流程改造本人主要工作安全负责人完成日期2015。12.202015。12。商 881 站注水泵流程四净站管线维修盘 181 配水间作业二区庆 661 污水注水站扩建工程山东新天地环境服务公注水泵流程及配套改造更换 DN300 高压管线 120 米流程改造2013 年新建注水泵房及配水间、配电室、值班室,安装注水泵 2 台、电气设施及配套土建工程 管廊结构安装、管道安装、地下安全负责人安全负责人安全负责人安全员202014.11.252015。12.202013。9。1司华北院焚烧管廊及地下管网安装工程山东弘聚新能源有限公司5 万吨/顺酐项目管网安装 DN50-DN600 管道8

24、5 万元装置内管道、设备安装;电气仪表、防腐保温安全员2015.8.10安全员2014.12.18姓名刘德建性别男年龄39参加工作时间2004 年从事工程建设工职务质检员职称工程师学历大专12 年作年限注册执业证书名称安装工程质检员专业名称质检员质检员资格一览表注册执业证书编号J3400342及级别曾获荣誉奖励情况:年以来(类似项目描述)业绩项目名称项目规模本人主要工作完成日期商 13-6 站混输泵流程混熟泵及流程改造质检员2015。12。20商 88-1 站注水泵流程注水泵流程及配套改造质检员2015.12.20四净站管线维修更换 DN300 高压管线 120 米质检员2014.11.25盘

25、 18-1 配水间流程改造质检员2015。12.20商河污水站污泥调剖回注工程标段 1商河注水站 2 台注泥泵等站内土建、工艺、电气配套工程中标价72。95 万元质检员2014。11.16(完整)技术标书姓名李甲玉性别男年龄54参加工作时间1995从事工程建设工职务造价员职称工程师学历大专21作年限注册执业证书名称造价员资格证专业名称造价师注册执业证书编号鲁 030935043及级别曾获荣誉奖励情况:年以来(类似项目描述)业绩本人主要工项目名称项目规模完成日期作作业二区庆 661 污水注水站扩建工程2013 年新建注水泵房及配水间、配电室、值班室,安装注水泵 2造价员2013.9。1造价员资格

26、一览表台、电气设施及配套土建工程长庆油田分公司作业二区 25、27 区块产能改造作业二区 25、27 区块产能建设集输油气管道安装 71.56 万元工程师2013。9。18商河污水站污泥调剖回注工程标段 1商河注水站 2 台注泥泵等站内土建、工艺、电气配套工程中标价72。95 万元技术员2014。11.16商 88-1 站注水泵流程注水泵流程及配套改造造价员2015。12。20山东新天地环境服务公管廊结构安装、管道安装、地下司华北院焚烧管廊及地管网安装 DN50-DN600 管道造价员2015.8.10下管网安装工程85 万元18(完整)技术标书3。4 其他3.4.1 指导思想为了响应招标文件

27、,我公司将贯彻“以质量求生存 ,以信誉求发展的经营指导方针,树立“质量第一,用户至上”的思想,严格按照有关技术标准、规程、规范施工,实行项目管理, 充分发挥各生产要素的作用,并在施工中制定执行各种现场管理制度,力争高速、优质、安全地完成工程任务,达到设计要求,使该工程提前竣工。3。4.2 鉴于该项目的紧迫性及工程现场的地形地貌、工程规模等因素,我公司对此项目非常重视,在接到招标文件的同时,就组织安排技术人员认真阅图,为投标工作做准备。若我公司能有幸中标,我们将从以下几个方面进行全面准备:3.4.2 技术准备首先组织管理人员、技术员、质量员、安全员等认真学习图纸、有关的规范技术要求、质量标准,分

28、别进行图纸会审和技术交底 ,结合施工方案做好技术准备工作 .对特殊工种上岗前培训练兵,通过考试、考核合格后方能上岗。对施工所处地段的地理位置、地形地貌、水文、季节气候以及当地人民的风俗习惯等进行仔细调查研究,加强与建设单位、监理单位、当地干部及群众的沟通,协调处理好各种关系, 以利施工的顺利进行。组织各专业技术人员编制切实可行的专业施工方案,针对此项目制定合理的焊接工艺评 定,编制出科学的进度控制计划、技术措施等。3。4.3 物资准备在测量放线的同时,技术员和材料员根据实际情况联系设备、材料的堆料场,以及与甲方 沟通材料进场的时间、地点及交接交验方式。自供设备、材料应按公司要求进行招标采购、检

29、 验并备齐交库房整齐堆放备用。无论甲供材料还是自供设备、材料都必须具有质量证明书,并按相关验收规范进行验收。管材尤为重要,抽检时主要检查管材的外径、壁厚,其偏差是否符合现行国家技术标准,管道的材料规格、压力等级、加工质量符合设计规定等.管材表面无斑疤、无毛刺、无裂纹、无坑凹、无严重锈蚀等缺陷、接口轮廓整齐。263.4。4 劳动力配备根据施工阶段性需要,劳动力采取动态管理模式 ,以确保工程质量进度受到控制,达到总体进度计划要求。3。4。5 施工机械配备我公司有长期组织石油化工建设施工的能力,施工机具均是公司自有设备,从吊装机械到 焊接设备等,公司生产副总可以全面调配,完全能满足本工程需要。3.4

30、。6 现场准备:签定合同后,项目经理组织技术人员对现场情况进行仔细了解,具体落实施工便道分布、 临时设施的租用、场地的规划等,然后制定切实可行的施工组织设计,从而指导施工.3.4.7 体系的建立:项目组织机构成立后,由技术负责人组织相关责任人员根据公司质量、职业健康安全、环境管理体系的要求建立健全体系制度,并规定质量安全部负责收集相关的体系运行记录表格。同时在技术培训中按照要求,在施工前组织有关人员根据本工程实际情况对体系的运行培训后 , 再进行详细的策划。4。施工部署及施工方案4。1主要施工内容部署及划分4.1 。1 本工程按照各项施工任务计划分以下几个阶段完成: 第一阶段:施工准备阶段准备

31、有关技术资料、图纸、规范,确定原则方案,完成施工组织设计进行总体施工部署 ,施工设备、施工机具准备就绪,材料计划申报完且主要施工用料已到货布置施工平面,完成施工现场大型临时设施第二阶段:设备就位安装施工和土建基础施工阶段 土建施工部分:临时道路施工完成设备基础施工验收交接完各管道支架、仪表支架基础施工验收交接完成 工艺施工部分:各机泵、设备就位完集输输油工艺管线施工电气施工部分: 临时用电线路施工完第三阶段:工艺管线施工阶段工艺安装部分:输油平面管网施工完污油回收装置设备配管完设备与平面官网连接完成第四阶段:完工收尾阶段工艺部分:输油管线施工完达到投产条件各设备连接工艺配管施工完达到投产条件第

32、五阶段:投产、交工阶段设备试运、调试、动火连头完投产交工验收4。2 施工准备4.2 。1 施工人员准备,1、对特殊工种进行技术培训。错误!、对全体施工人员进行计划、技术、安全的交底工作。 错误!、针对本工程的技术难点对施工人员进行施工前培训。错误!、对施工人员进行必要的安全、防火方面的教育和安全防火措施的教育.审查焊工资格,焊工应取得焊工合格证,方可从事考试合格项目范围内的焊接工作.按规定正确、统一穿戴劳动保护用品,合理使用防护用具.认真执行技术标准、规章制度和安全技术操作规程,遵守劳动操作工艺、施工纪律,严禁违章 操作.正确操作,精心维护设备及工具,保持作业环境整洁,搞好文明施工。为适应本工

33、程需要,在施工准备期间,对参加本工程项目管理人员和操作工人进行技术交底,进行质量、安全、HSE、文明施工方面的培训;学习本工程施工的要求和相关的施工规范; 对特殊工种施工人员进行专项培训,考核合格后方可进入本工程施工。项目组工农员配合建设单位与当地政府有关部门作好土地征用工作,协调好工农关系,确保 工程。4。2。2 技术准备错误!、熟悉和审查施工图纸、组织图纸会审。 错误!、准备与本工程有关的规程、规范、图籍。错误!、对全体施工人员进行技术交底,使全体施工人员对本工程施工规模、图纸、施工难 点、技术难点、质量要求都有个全面的了解.编制施工方案和技术措施,技术人员及时对施工人员进行交底。制定质量

34、保证措施,严格按照标准和合同的要求施工,对不合格品按程序文件的规定及时进 行处理。按要求进行焊接工艺评定,并根据合格的焊接工艺评定报告编制焊接作业指导书及相关技术措施,低压管线DN200 为 20#,焊接工艺评定选用 BG587,焊接材料为 E4303,DN200 管道焊接方法为氩弧焊打底,氩弧焊焊丝 H08MnSiA,手工电弧焊填充盖面,焊接材料采用E4315,采用 H149GVWSD1 焊接工艺评定.做好施工技术培训工作 ,工程开工前应对参加本工程的工人进行施工工序和标准的宣贯和学习,对电焊工进行培训,做到持证上岗。完成对压力表、电焊机、砂轮机、内磨机等施工设备的检定和校验工作. 4.2。

35、3 施工材料、设备准备工程所用材料、设备,由项目组材料员、计划员负责落实,货源和委托预制,保证开工前 80%材料落实到位。对进场材料进行严格的检查,不合格品坚决不允许进场,来料要配备齐全 的质量证明书及产品合格证.本工程使用的设备均具有良好的工作状态和安全性,并保证设备 在完好状态下工作。错误!、组织预制构件、设备配件及非标设备加工。错误!、对施工机具进行检查、维修、保养,确保进场的设备全部为完好设备。 错误!、编制材料计划,购买材料、配件,按照板材、型材、管材分类购置。4 、材料管理:为加强管理,防止材料混用、误用,各零部件必须标识,标明材料所在图号、件号、数 量、字迹清晰,现场 24 小时

36、设专人看管,防止材料丢失。5 、材料存放:标识后的材料要分门别类存放并用帆布遮盖以达防风、防雨的目的。购进的材料要保证合 格证明文件齐全,与实物对应,如有疑义进行复验。4。2.4 施工临时用水用电量计算施工用水量计算:施工生产用水量 Q =P K /83600=0.25(l/s)11 1管线试压用水量:20m3施工全部用水通过站内清水管线接消防水龙带来提供。施工用电量计算:P=1。10(KSP1 +K P +K P )=212kW1 CosF2233式中:P供电设备总需要容量(kW)P -电动机额定功率(kW),为 12 kW1P -电焊机额定功率 (kW),为 10 kW2P 照明电容量(k

37、W),为 1 kW3Cos电动机的平均功率因素(一般为 0.65-0。75),取 0。7K 、K 、K 、-一般需要系数,取 0。95、0.85、0。9123施工用电如布置图中黄线所示,从计量间配电室配电柜用电缆用KVV-0 。6/1KV22490mm260m接至施工现场的配电箱,电缆在站内深埋处理。4.2 。5 生产、生活设施准备错误!、在现场搭设预制场、焊条库、材料、半成品堆放场、临时办公室、休息室、气体存 放笼等,接通水源、电源、修好交通道路及排水设施。错误!、全面检查现场临时设施、供水、供电、施工机具、脚手架等安全措施.4.3 施工方案及技术措施第一节输油线路施工方案及技术措施一、施工

38、基本要求1、 施工以工业金属管道工程施工及验收规范(GB502352010)为基准,参照国家颁发的现行有关标准和规范,并同时考虑本段线路工程的具体情况。2、施工时要对施工段设计图纸的线路、弹性敷设、冷弯弯管、热煨弯头数量及角度进行 复核,并严格按设计要求及有关规范施工。3、线路管道施工内容包括:征田、清理作业带,测量放线,管道运布,弯头弯管加工 ,管道组焊,补口补伤,管沟开挖,管段下沟,水工保护,土方回填,通球试压,线道附属工程施工,地貌恢复。4、本工程管道若采用埋地敷设的方式,管沟边坡一般取 1:0。5,管沟底宽度为 0。8m。管道水平转角8 时,可采用弹性敷设,并要满足管道强度的要求;当纵

39、向转角 6 时,采用弹性敷设,其弹性敷设曲率半径 1000D.因地形限制无法实现弹性敷设时,尽可能采用冷弯连接,转角大于 18 的地方一般采用热煨弯管连接。5、本工程集油管道选用 603。5、 764、 894、 1144、 1596 等 20无缝钢管以及 273。17.1 螺旋缝埋弧焊接钢管作为输油管道的主材。沿线水泥及沥青路采用顶管或者大开挖方式穿越.穿越公路时,其埋深自管顶至路面不小于 1.2m,距路边沟底不小于0.9m,两端应伸出路堤脚外 2。0m,穿越管段尽可能选用较长的管子组对.二、施工工序1、施工准备材料验收、试验、修复及管理线路交桩测量放线和施工带清理修施工便道运管布管清管管件

40、加工管道组对焊接无损探伤(不在该范围内)补口补伤管沟开挖管道下沟回填试压恢复地貌交工验收2、组装焊接工序主要程序:组装清管修口装对口器组对点焊打磨焊接打磨盖面焊清理药皮质量检查三、施工工艺1、测量放线:1.1 施工准备:1.1 。1 施工前,建设单位或监理应组织承包会同地方政府有关部门对施工作业带地上、地下各种建筑物和植物、树林等进行清点记录。1。1。2 施工作业带清理应在放线并办理号征地手续后进行。1.2 测量放线由参加接桩的测量技术人员主持,在监理的监督下进行测量放线 ,保证线位准确。测量仪器必须经法定计量部门校验合格且在有效期内使用 .测量放线按设计图纸进行现场核对,注意地面构筑物,拆除

41、施工带地上的障碍后,用推土机进行全线作业带清扫平整.1。 3 根据图纸设计控制桩、水准标桩进行放线,打百米桩并撒白灰线,测量放线放出线路轴线(或管沟开挖的边界线 )和作业带边界线。标志桩上注明桩号、里程、高程、转角桩注明角度、外矢距及切线长 ,在地形起伏地段打加密桩,作出记录并绘制出桩位控制图,测量完后对测量控制桩全部保护。1。4 放线前,查对和补充平面转角桩与纵向坡度桩,并设好护桩 .地形起伏较大地段的管道,其纵向转角变坡点根据施工图标明的变坡点位置、角度、曲率半径等参数放线。1。5 当管道沿线与地下构筑物或其它隐蔽工程交叉时,放线时在交叉范围两侧做出明显标志。1。6 在放线过程中,与业主及有关部门联系,取得管线穿越公路、河流、光缆、地面及地下障碍物、林区、经济作物区等的通过权.2、作业带清理2。1 施工作业带与标桩的路线完全一致;施工作业带清理之后要恢复管道中心线标志(或平移桩),并注明管径变化的位置、转角的角度、特殊地段的起止点等。2.2 施工作业带清理和平整遵循保护农田、植被及配套设施、减少水土流失的原则,按规定尽量不占农田,尽量少破坏地表植被、地表树木和原状土。2。3 施工作业带宽度要求: 一般取 8 米,乡村沥青道路边沿以

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