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1、分部广告投放计划管理办法归属体系:电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号:销企划009撰写单位:电器企划部版 本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级: 机密 一般合计页数:2页 正文页数:1页附件个数:无制度正文目录:目 录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项17、附件1总裁审批管理研究室审核撰写人制度名称分部广告投放计划管理办法文件编号销企划0091目的:为规范分部广告投放计划管理工作,特制定如下管理办法。2范围:2.1适用范围:电器有限公司总部企划部及各分部广宣部2.2发布范围:电器有限公司总部各中心、各部门;各分部3名词解释(无)4职责
2、 4.1销售中心企划部负责制定公司广告投放规定并对分部广告投放计划进行审核;5作业内容:5.1 分部半年广告投放计划管理规定(1)分部在12月1日、6月1日前向总部上交半年广告投放计划表(2)经销售中心会审后,提交公司总经理审批(3)下发各分部(4)监督分部广告投放计划执行情况5.2 分部月广告投放计划管理规定(1)分部在每月25日前向总部提交下个月月广告投放计划表;(2)企划主管审核;(3)企划部经理和副总经理审批(计划外费用报总经理审批)后下发分部执行;5.3分部广告投放计划管理规定;(1)根据公司销售目标和市场竞争情况,拟定分部月度广告计划和投放形式,平面媒体应力争排在最优的位置并签定保密协议。(2)广宣部将拟定好的广告计划上报分部审评会。若有市场变化或广告价格变化,则迅速上报广告计划修改申请。(3)将分部审评会通过的广告投放计划上报总部销售中心审批。(4)分部广宣部将批复后的广告计划通知市场部,方便其出广告内容。6注意事项6.1各分部制定广告计划时应关注广告效益,并总结成功广告经典案例;7附件(无)生效日期2004年4月1日页次1/1附件数0个