餐饮酒店4D现场管理规范标准工具 管理表格 行政和人力资源图表 15.餐饮从业人员工作职责说明表.doc

上传人:蓝**** 文档编号:30259458 上传时间:2022-08-05 格式:DOC 页数:1 大小:33KB
返回 下载 相关 举报
餐饮酒店4D现场管理规范标准工具 管理表格 行政和人力资源图表 15.餐饮从业人员工作职责说明表.doc_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《餐饮酒店4D现场管理规范标准工具 管理表格 行政和人力资源图表 15.餐饮从业人员工作职责说明表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐饮酒店4D现场管理规范标准工具 管理表格 行政和人力资源图表 15.餐饮从业人员工作职责说明表.doc(1页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

餐饮从业人员工作职责说明表任 职 条 件部门餐厅单位餐厅职称餐厅经理工作时间责任制直属上司副总经理(老板)经验具中式餐饮8年以上性别男女皆可代理工作副总经理(店长)年龄限制2840协调联络店内厨房、总务、柜台等部门教育程度高中程度以上,懂一门外语优佳仪表要求五官端正、仪表端庄、谈吐亲切能力专长对人员训练、沟通协调、成本控制、现场操作有相当之经验工作性质维持餐厅正常营运、训练新进人员及培养基层干部工 作 职 责1对总经理负责。督导所属确实做好服务工作,并负责与其他部门沟通协调2建立服务标准并编制标准作业手册,训练所属向顾客提供高品质服务3协调厨雇丰厨以确实维持内、外场工作营运作业之顺畅4依据人事组织表及员额配制以控制人事成本及发挥组织功能5督导所属维护、保管单位财物器具,若须维修更新则提出报告6督导所属各单位主管建立“检查表”,定时定期检查各工作区域,使各部门依照规定完成任务7主持每日营业前简报,报告昨日营业情形与今日应改进及注意事项8与厨房丰厨研究设计菜单及增进餐饮服务项目,以提高服务品质9与顾客建立良好关系,了解客人的需求,处理顾客抱怨或突发事宜10依规定办理新进人员之面试、甄选、雇用,并实施在职训练活动11激励、辅导所属员工,以提高团队工作士气

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 企业管理

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁