《年度计划篇 公司招聘年度计划书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度计划篇 公司招聘年度计划书.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、20xx年公司招聘计划书随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。一、20xx年度招聘情况回顾及总结20xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下，录用比例却不容乐观。同时33%的人员流动量，也是招聘过程中的一个重要问题。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要。二、20xx年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵
2、盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：(一)、长期人才储备1、技术岗位：技术翻译、专职司法公证翻译（区别于技术翻译）、翻译助理；2、职能岗位：业务员（含深圳办事处业务员）。(二)、人员空缺：1、技术岗位：法语、西语、意大利语、韩语专职小语种翻译，其中法语翻译比较重要，其他语种择优录用；部分稀有语种兼职翻译；2、职能部门：业务员、宣传策划专员、前台文员；3、由于人员流动造成空缺岗位（含总部和分公司、办事处）；4、公司体制改革过程中需要的新设岗位。三、20xx年度招聘需求明细岗位岗位描述待遇
3、法语翻译1-2名从事稿件的翻译。法语专业，本科及以上学历，专业八级，语言扎实，从事过笔译工作者优先。底薪+补贴+计件工资业务经理10名通过网络等途径，搜集资料、整合分析后，跟客户进行沟通。开拓市场、发展业务。大专以上学历，专业不限。底薪+补贴+业务绩效司法公证翻译5名英语专业，本科及以上学历，一年相关工作经验，应届毕业生要求硕士学历。中外文功底扎实，WORD操作熟练，热爱翻译工作，责任心强，有上进心计件工资+补贴技术翻译20名大学本科及以上学历，海外学习经历优先；应届毕业生或有工作经验者均可。出色的中文表达和英语写作能力，英语专业八级；理工科背景的需要有1年以上的翻译经验。能够熟练使用Wind
4、ows办公。法律、工程、机械、财经类优先。底薪+岗位津贴+补贴+绩效翻译助理10名英语专业，本科学历，热爱翻译工作，语言扎实、上进心强。底薪+岗位津贴+补贴+绩效宣传策划文员1-2名公司宣传软文、活动报道的撰写，公司期刊的编辑，宣传册的设计、官网、官方微博的更新 专科以上学历，文秘、平面设计、新闻相关专业。设计类专业文笔好者优先、有工作经验者优先。底薪+岗位津贴+补贴西文、意大利文、韩文专职翻译各1-2名相关专业，本科及以上学历，中外文功底扎实，WORD操作熟练，热爱翻译工作，责任心强，有上进心。底薪+补贴+计件工资其他小语种兼职若干相关专业，本科及以上学历，中外文功底扎实，WORD操作熟练，
5、热爱翻译工作，责任心强，计件工资 前台文员1名 文秘、行政管理类专业，大专学历，做事细心踏实、善于沟通、亲和力强底薪+补贴四、招聘方式1、外部招聘：（1）网络招聘：与51job前程无忧合作，为期一年，可免费发布60可岗位，其中江苏省内50个、省外10个。岗位数基本满足需求。（2）校园招聘：南京大学、南京师范大学等；（4）现场招聘：江苏省就业指导中心、南京市人才市场等。 2、内部招聘：人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。五、招聘费用预算序号渠道分类明细收费项目费用（元）合计（元/年）1网络招聘前程无忧职位数60个，简历下载100个1680元1
6、6802现场招聘人才市场参加免费招聘会003校园招聘南京师范大学等参加免费校园招聘会004熟人推荐005海报、展架制作费300300合 计1980六、招聘团队成员人事部工作人员负责招聘网站的维护；现场招聘和校园招聘时，由人事部及用人部门各派代表一名参加。七、招聘的实施1、第一阶段：3月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以校园招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：（1） 参加相关高校的校园招聘会，为技术部门储备人才；（目前已申请参加的高校有：南京林业大学、南京师范大学、南京大学、南京工业大学等）（2）积极参加人才市场的专场的免费招聘会，补齐业务部门人员空缺（目前参加的是江苏省就业指导中心主办的两
7、场免费现场招聘会）。（3）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。2、 第二阶段：5月初至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校论文答辩等事宜陆续结束，毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主，具体方案如下：（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；（2）将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校，必要时参加校园招聘会或者举办专场宣讲会；（3）请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。3 、第三阶段：7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，必要时参加现场招聘会。具
8、体如下：（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。4、第四阶段： 11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：（1）积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。5、第五阶段：12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急空缺或新增岗
9、位，不重点做招聘工作，把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、指定下一年度招聘计划上。八、录用决策公司根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。九、入职手续1、新人入职必须证件齐全有效；2、新人入职当天，人事部部应告知基本日常管理规定。十、招聘效果统计分析1、人事部应及时更新员工花名册（通讯录），每半年做一次全面的招聘效果统计分析；2、根据效果分析的结果，调整改进工作3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。十一、招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。7、招聘过程中若有疑问，请向人事部经理咨询。 行政人事部20xx年3月- 5 -