《咨询管理战略组织项目麦肯锡工具评估 026SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《咨询管理战略组织项目麦肯锡工具评估 026SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model).pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、MBA 智库， 专注于经济管理领域垂直搜索MBA 智库， 专注于经济管理领域垂直搜索 http:/ SCP 分析模型分析模型(Structure-Conduct-Performance Model) SCP模型概述模型概述 SCP(structure、conduct、performance)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒 (Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架 SCP 模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略
2、调整及行为变化。 SCP 模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。 外部冲击：主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化； 行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效：主要是指在外部环境方面发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 SCP模型分
3、析框架模型分析框架 一、外部冲击一、外部冲击(Shock) 技术突破 政府政策/管理改变 国内 国际 口味/生活方式的转变 二、行业结构二、行业结构(Structure) (1) 需求经济学 MBA 智库， 专注于经济管理领域垂直搜索MBA 智库， 专注于经济管理领域垂直搜索 http:/ 替代产品可获得性 产品差异性 增长率 变更性/周期性 (2) 供给经济学 生产商集中度 进口竞争 生产商差异性 固定/可变成本结构 产能运用 科技机遇 供给曲线 进入/退出壁垒 (3) 产业链经济学 供应商讨价能力 顾客讨价能力 信息市场失败 纵向市场失败 三、企业行为三、企业行为(Conduct) (1) 营销 定价 批量 广告/促销 新产品/研发 分销 (2) 产能改变 扩张/收缩 进入/退出 收购/合并/剥离 (3) 纵向整合 前向/后向整合 纵向合资企业 MBA 智库， 专注于经济管理领域垂直搜索MBA 智库， 专注于经济管理领域垂直搜索 http:/ 长期合同 (4) 内部效率 成本控制 物流 过程发展 组织效能 四、经营绩效四、经营绩效(Performance) (1) 财务 盈利性 价值创造 (2) 科技发展 (3)雇佣对象