智能化弱电系统工程施工环境管理体系与措施.doc

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1、智能化弱电系统工程施工环境管理体系与措施1.1环境保护要求及管理体系1、对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利,制定详细的环保措施。保护好原有植被树木及文物。2、在院区附近,合理安排施工时间,加强对机械设备保养,控制噪声,夜间对噪声大施工机械和施工作业予以控制。3、搞好施工现场所及公共场所的清洁工作,创造优美环境,严禁赌博闹事,教育职工严格遵纪守法,配合当地搞好社会治安工作。4、加强卫生管理,注重劳逸结合,改善职工生活环境,防止传染病的发生,加强卫生宣传。5、全部工程完工后,拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施,包括道路施工中对桥面或其它地段的部位,对临时工程拆除后的场地都工认真

2、清理,不留遗憾。噪音控制:噪音排放达到中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)的要求。在工程施工期间,不影响居民正常生活。 现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放达到北京市环保机构的粉尘排放标准要求。运输遗撒达标:确保运输无遗撒。生活及生产污水达标排放:生活污水中的COD达标(COD=30Omg/l)。施工现场夜间无光污染:施工现场夜间照明不影响周围环境。杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。固体废弃物实行分检制,在内部回收利用。合理运用资源,降低能耗,提高资源利用率。5.2环境保护措施1、在设备选型时,选择低污染设备,对可能造成粉尘污染的设备安装空气污染控制系统与设备同步运行。2、在材

3、料搬运过程中,可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润,工地安装固定喷管系统,在装卸前湿润多尘的物料。3、车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓,施工道路定期洒水和打扫。4、我们在施工垂直运输机械方面不仅考虑技术上的要求,还要特别注意环保的要求,减少噪音源。搬运物体及安拆机械设备等时要轻拿轻放。对施工中产生较大噪音的施工项目安排在白天施工。5、车辆进入现场时速不得超过15公里,不得鸣笛。6、主动与政府部门联系,积极和政府部门配合,处理好噪音污染问题。7、从声源上降低噪声,尽量选用低噪声设备和施工工艺代替高噪声设备与加工工艺。8、振捣棒使用:混凝土浇筑施工时,一律使用低噪声振捣棒;对操作人员进行混凝土振捣

4、操作培训,要求操作人员正确使用振捣棒;机械管理员经常检修、保养机械设备,发现问题及时维修,使机械设备处于良好状态。9、无齿锯、电锯使用:木工加工房及各专业加工房等设置在远离居民区、办公区的部位,并且对加工车间予以密闭,即:有屋顶、围墙、门;操作人员要戴防护耳罩。10、支、拆模板:支、拆模板时禁止用重锤敲击模板;拆模后严禁从高处下抛模板。工地现场环境保护听从业主、街道、城管等部门的要求,并在施工前必须经工程所在地区的环保部门审批后,方可施工。并主动要求环保部门定期监督指导。11、现场所有道路采用硬化路面,安排专人进行路面清理、洒水降尘;所有垃圾清运均采用密闭式垃圾车,车辆出场前,要对汽车轮胎清理

5、冲洗后才能放行出场,防止施工现场泥土污染场外马路。12、办公室、工人宿舍保持整洁,生活区保持卫生,生活垃圾集中堆放并定期清理。13、现场供应开水,饮水器具符合卫生要求,现场内厕所采用可冲洗厕所。14、针对本工程用材料品种多,量大的特点,施工期间,从材料的进场保管及使用过程中进行严格控制,防止产尘。15、现场搅拌:搅拌机棚需要密闭,并在搅拌棚内设置喷洒水龙头,降低粉尘;搅拌棚的操作人员要带口罩防尘; 16、垃圾清运:现场设立封闭式的垃圾站,建筑物内垃圾用垃圾袋装好下运,禁止高层向下抛洒垃圾,施工垃圾应及时进行清运。17、预拌砂浆必须入库堆放;并经常清理、洒水降尘。1.3噪音污染控制措施我们将采取

6、如下方法对噪声加以控制。1、精心组织、科学地安排施工计划,使动力机械设备的使用均匀地分布在限定的工期和施工场地上,尽量避免在同一地点,同一时间集中使用大量机械设备。2、采用低噪声设备固定式机械和移动式机械如空压机、挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、交通车辆都要安装消声器,隔离机械的振动部件,将产生噪声的部位封闭从而达到降低效果。保持动力机械良好的运行状态,所有设备适时维修,避免不良设备部件振动产生的强大声音。1.4材料运输及运输遗撒的控制1、施工前提前作好材料运输计划,合理安排材料运输车辆的行走路线及时间,避开交通高峰期和拥堵路段,保证施工材料及时到场。2、清运垃圾的车辆,用封闭车辆进行运输,

7、避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。3、采用节水循环系统冲洗车辆,本系统为我公司的质量技术革新,操作程序为:水泵洗车池沉淀池蓄水池水泵的往复循环。4、组织办理发放市容、环卫、渣土消纳、交通各部门的有效证件、手续,保证车辆机械的正常运行,派专人对工地附近的运土道路进行清扫,清除遗洒,保证路面整洁。1.5车辆管理措施1、目标:不发生重大责任事故。消灭一般事故,减少小事故。压缩违章,每位司机每年违章扣分不超过六分。2、对司机加强交通安全教育,首先要求司机要有熟练、过硬的驾驶技术,高尚的职业道德,较强的遵章守法意识,按照交通规则正常行驶,不争不抢,礼让三分,不疲劳驾驶,不酒后开车就能保障安全。3、加强对

8、机动车辆的维修保养,要求司机每天出车前进行安全检查,不开带病车辆上路。 1.6食物中毒管理措施项目部行管员每季度对工地所有炊事员进行一次卫生防疫、防食物中毒教育,并要求每一位炊事员必须持证上岗,执行关于食品卫生的有关制度。1、由原料到成品实行“四不”:采购员不买腐烂变质原料;保管员、炊事员不收腐烂变质原料;加工人员(炊事员)不用腐烂变质原料;炊事员不售腐烂变质食品。2、成品(食品)存放做到:生熟食品隔离;成品与半成品隔离;食品与杂物隔离。3、用(食)具实行“四过关”:一洗二刷三冲四消毒。4、环境卫生采取“五定”即:定人、定物、定时间、定质量、定划片分工负责。5、个人卫生做到“四勤”即:勤洗手、

9、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。1.7节水、节电、节油管理措施1、号召全体员工节约用水、节约用电、节约用油,采用新型节水水嘴,杜绝长流水、长明灯,人走灯灭,夏天开空调要关闭门窗,上班前及时关空调。2、工地用水用电由水、电施工员负责管理、组织、维修,冬季自来水和消防管线裸露部分应进行保温,防止冻裂跑水,如停工或不使用除消防管线外的水、电线路应断开,电箱上锁。3、为了节约用水,搅拌站沉淀池的水经过沉淀后,可以用来撒水降尘或再利用。4、为了达到节油的目的,教育全体司机不超速,不长时间高速行驶,定期清洗喷油嘴和更换滤清器,停车关闭空调。5、 公司办公室、器材处、设备处和车队履行自己的

10、管理职责,建立水、电、油消耗台帐,每季度对公司范围内检查一次。6、项目部对本项目部进行日常检查,每周进行周检,检查记录采用八项达标周检记录表形式。1.8机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施1、机械设备油泄漏的防止措施2、机械设备用油在满足功能的前提下优先选择低含硫量,低污染,低毒性,低腐蚀性的产品。3、设备定期检查,维护保养,油系统中的动、静密封点应经常检查,有无泄漏。4、若发现油品泄漏,应及时采取措施,如更换密封件,拧紧松动螺栓等,使泄漏降到最低点,并将泄漏物及时清理干净。5、根据所在地区温度及机械设备的工作条件,合理选用油的品种及标号。6、对机械设备管理员及使用操作人员进行培训,提高业务水

11、平。7、废油及废弃物的处理办法8、建立合格消纳方花名册。9、现场和办公区要设置废弃物分类箱,建筑垃圾建立密闭式垃圾站(房式),用于存放施工垃圾,施工垃圾应当按照及时清运消纳。10、清运垃圾要与消纳方签定协议。11、为节约纸张,办公用纸,正面用后再用反面,达到合理利用纸张。12、建立临时废油及废弃物存放。13、从机械设备中换下来的油品,可重复使用的,经过处理后,再次使用。14、不可重复使用的油品,在密闭容器中装存,做到不遗散,不泄漏,不混放,分类存放,并进行明确标识。15、对于不可重复使用的废油和废弃物应与有处理与消纳能力的单位签定废弃物处理协议,并由有运输废油及废弃物能力的,持有准运证的合法单

12、位运输。16、废弃物产生单位要及时进行废弃物的统计,并列出废弃物清单。17、检查办法18、项目部组织有关人员每周检查一次,做好记录,发现问题及时整改。19、公司每月例检一次,指出问题,项目部整改后,将回执单返回器材处。1.9污水排放控制1、现场存放的油料,必须对库房进行防渗漏处理,储存和使用都要采取措施,防止跑、冒、漏污染水体。2、防止水污染。砂浆搅拌机处设置沉淀池,废水经沉淀池沉淀后达到有关排放标准,排入市政污水管,施工污水严禁流出施工区域。3、砼输送中的污水、冲洗水及其他施工用水要排入临时沉淀池处理后,再排入市政下水管道。为防止施工污水污染,施工临时道路要洒水降尘。4、现场内的雨水排放入市

13、政管线之前也要进行隔油除污处理(避免现场内可能产生的油污进入地下或市政管线)。5、建立有效的排污系统对现场废水、废物排放制作排放平面布置图,经处理,沉淀后排入市政管道,并及时到环保部门进行排污申报登记。定期对现场的废水排放,废物处理进行监测,填写运行控制检查记录表。1.10文明施工在组织施工中,认真贯彻执行建设部门、环保局、卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定,以及建设行政主管部门颁发的有关建设项目施工管理制度。组织管理1、成立由项目副经理为首,各分包单位文明栋号工长及安全员参加的组织领导施工现场的场容管理工作。2、根据现场情况项目经理部成立5人的场容清洁队,负责环境清扫及维护。工作制度1

14、、每半月召开一次“施工现场场容”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作。2、建立并执行场容工作检查制度。项目经理部每半月组织一次联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。管理规定大门、围墙、道路根据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门。大门门扇为二开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。围墙为彩钢板,做到牢固、美观、封闭、完整的要求,其设计基本原则为上口平,外立面

15、竖直。为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好,标牌面积为0.7m0.5m,设置高度:底边至地面为1.3m。 施工现场内交通道路和物料堆放场地路面全部为硬化路面,平整坚实,做到黄土不露天。路面统一设置排水系统,做到雨天不积水。设专人协调施工现场内的交通,及时疏导场内车辆,满足施工运输的需要。合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点,做到施工垃圾及时分拣,及时清运。材料管理(1)施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放

16、,并分规格码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线。砌体应成丁、成行高度不得超过1.5m;砌体材码放高度不得超过1.8m。(2)合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理。(3)施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品。易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料手续。(4)砌体和其它散料应随用随清,不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收,堆放整齐,并及时清退。(

17、5)做到在搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆倒运时,应用容器或铺垫板。浇注混凝土时,应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。(6)现场内设钢筋加工场,主要钢筋放样和加工在场进行。(7)钢材、木材等料具合理使用,长料不短用,优材不劣用。节约用水、用电,消灭长流水和长明灯。(8)施工现场内的施工垃圾,应及时分拣、有使用价值的应回收,利用,废料应及时清运出场。行政卫生管理1、施工现场设宿舍,对外包队采取统一着装,统一管理,严格加强外包队宿舍区卫生。2、施工现场由专人负责,采购应记录来源,防止发生食物中毒。3、统一规划施工现场内临时办公区域,建造临

18、时办公楼,并配齐水电、卫生设施,设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。4、统一规划施工现场内临时厕所,设专人负责清扫保洁,采取水冲措施,及时清掏,及时打药,防止蚊蝇孳生;必要时,租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查,确保建筑物内外杜绝随地大小便。5、施工现场内统一规划、设置开水供应站,根据施工人数高峰值,确定开水供应量,确保施工人员的饮水供应。6、生活垃圾实行袋装收集,并与工业垃圾分开,集中堆放,及时清运出场。现场消防、保卫管理消防工作管理方针目标1、在施工中,始终贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,认真执行中华人民共和国消防条例、建设部15号令(即建设工程施工管理规定),将消防

19、工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合,有效地落实防火措施,严防各类火灾事故发生。2、强化消防工作管理,实现杜绝火灾事故,避免火警事故,尽量减少冒烟事故的目标。组织管理1、建立防火责任制。项目经理部消防负责人与各配合单位消防负责人签订防火责任书,同时也要与外包队签订防火责任书,使防火工作层层负责,责任落实到人。2、成立由项目经理部消防管理负责人为首和各配合管理负责人参加负责施工现场消防工作的领导与协调。3、项目经理部根据施工情况成立5-8人的现场“消防检查组、“消防检查组”负责开展日常的消防检查工作。4、建立多层次的义务消防队组织,项目经理部根据具体情况成立3人的义务

20、消防队,义务消防人员必须经过培训。工作制度1、项目经理部组织每半月召开一次工作例会,总结前一阶段消防工作的情况,布置下一阶段的消防工作。2、制定消防工作总体方案,并根据不同季节和工程进度,制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散。抢运物资、抢救伤员等项工作,应详细分工,明确职责、使灭火工作忙而不乱,有序有效,把损失减小到最低限度。3、建立并执行消防工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位消防工作负责人参加的联合检查,根据检查情况进行评比打分,对检查中所发现的隐患问题和违章现象,开出“重大隐患问题通知单”,各工种在收到“重大隐患问题通知单”后,应根据具体情况,

21、定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。4、现场要设立明显的防火宣传标志。每季度对职工进行一次防火教育,建立防火工作档案。管理规定1、施工现场必须设置消防车道,其宽度不得小于3.5m。消防车道不能环行的,应在适当地点修建回转车辆场地。2、根据施工现场的具体情况设置消火栓。消火栓处昼夜要设有明显标志,并配备足够的水龙带,消火栓周围3m以内,不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100mm。3、重点防火部位、易发生火险部位,应配备足够的干粉灭火器材,随工程进度及楼层不断增高

22、而及时增加干粉灭火器。消防器材保证灵敏有效,干粉灭火器必须按规定时间更换干粉,灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置,不得购置对环保有影响的211灭火器,对购置伪劣器材而造成的事故,要追究当事人的责任。4、施工现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养,在寒冷季节应采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。5、加强用火、用电管理,严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊割设备,电、气焊工要严格执行用火审批制度,操作前,要清除附近的易燃物,开具用火证,并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效,动火地点变换,要重新办理用火证手续。消防人员必须对

23、用火严格把关,对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌,并对用火部位经常检查,发现隐患问题,要及时予以解决。使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格落实防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。6、施工现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库,如确属需要,须经有关管理部门批准,并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要,进入工程内的可燃材料,要根据工程计划,限量进入,并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意,发给特种物料进场许可证方可进场,对擅自进料或超过批准数量进料的,按消防法规及内部规定追究主管人

24、和当事人的责任。7、施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时,应在工程结构外制完毕后进入工地内使用,各单位对施工过程中的易燃物品应及时清理,消除火险隐患。8、施工现场在有条件的情况下,可设有防火措施的吸烟室。施工现场内严禁违章吸烟。9、施工现场内和办公区,未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。10、现场施工要坚持防火安全交底制度,特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时,防火安全交底要具有针对性。11、冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施,不得采用可燃保温材料进行冬施保温。12、施工中,对所用木料必须加强管理。进场的新、整材料,要集中码放、整齐有序,并设专人看管,

25、专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地,并严格管理。废旧木料要及时清运出场,严防火灾事故发生。13、施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装,严禁私接电线和私自使用大功率电器设备,线路接头必须良好绝缘,不许裸露,开关、插座须有绝缘外壳。保卫工作管理做好人事管理,加强治安保卫教育,及时处理好人员之间的矛盾和纠纷,杜绝重大刑事案件。加强对重点人员和关键部位的检查管理,杜绝各类人为破坏事故的发生。落实成品保护责任制,杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。贯彻长沙市施工现场治安保卫工作基本标准。治安保卫手段和措施1、建立强有力的管理机构(1) 成立现场治

26、安保卫指挥部。成立以项目经理为总指挥长,项目副经理及其它负责人为成员的治安保卫指挥部,治安保卫指挥部的职责是:1) 确定现场治安保卫工作总体方案;2) 审批现场保安部制订的治安保卫工作方案;3) 协调分包间的治安保卫关系。(2)组建现场保安部。指挥部下设现场保安部。项目经理部抽调素质水平高。责任心强的保卫干部,组建现场保安部。其主要职责为:1) 在现场治安保卫指挥部的领导下,全面负责项目工地的治安保卫工作;2) 制订并组织实施专项治安保卫措施;3) 组织现场门卫管理和现场组织值勤工作;4) 组织职工群防,建立工地群众治安管理体系;5) 组织成品保护工作:6) 管理保安队伍;7) 与当地公安部门

27、联络,开展社会联防工作。2、严格门卫管理(1) 按照市施工现场管理标准和项目的CI管理统一要求,设置标准化围墙和大门,由所属保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班,实行封闭式管理。(2) 所有施工人员进入施工现场,必须佩戴统一印制的出入证。(3) 外来人员进入现场应持有相应证件,并填写“会客单”并从门卫处借戴安全帽,方准入内。其离场时,应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。(4) 外来车辆进场必须出示有关证件,并办理入场证。(5) 物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。3、严格施工人员的审查与管理(1)施工队伍进场前应将其所有施工人员的名单报至保卫部,外地

28、务工人员还应附有身份证。治安证、劳务证的复印件。保卫部对所有有关证件进行审核后,发给出入证。(2)施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度,听从保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中,每10人推选一名治安员,负责管理本队组的治安管理。治安员受保卫部职工群防组的措挥和管理。4、签订治安保卫责任书在施工的全过程中,坚持贯彻“谁负责施工,谁负责治安保卫”的原则。保卫部代表项目经理部,负责组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标。责任范围和具体治安责任。保卫部定期(每季度)检查责任书的执行情况,发现问题及时处理。5、开展治安教育培训现场保安部每

29、月组织一次治安教育培训,培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传市有关治安保卫管理要求,布署下一阶段的治安保卫工作。6、开展治安检查保卫部每季度组织一次治安大检查,以及对发现管理漏洞和薄弱环节,不断强化治安管理。7、坚持现场日夜巡逻制度每日安排足够保安力量,进行昼夜巡视检查,以及时发现并处理各种违纪现象,及时发现制止偷盗行为。确保建设物资及工程的安全。8、开展社会联防与公安、环保、环卫等部门和街道组建联防小组,办公点设在项目工地,以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾,开创企业与政府共建文明工地们新局面。9、实施必要的奖罚制度(1)在施工全过程中,由

30、保卫部组织针对定期检查的结果进行分析,对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励:对于问题多的单位或个人给予处罚。(2)对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚,严重的提交公安部门处理。现场环境保护工作目标我们将依据环境管理标准,建立环境管理体系,制定环境方针和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。本工程中,我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次。社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。在施工中严格执行市

31、各部门相关规定:加强环境污染源控制和检测,从购置材料开始即严格控制污染源,进场材料要有有害物含量的检测报告,含量必须符合规定要求,样板间、室内施工过程要抽检。组织管理在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。工作制度每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由栋号环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况进行评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各单位在收到

32、“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。1.11冬季施工措施冬期施工的定义我国现行建筑工程冬期施工规程(JGJ10497)规定:当室外日平均气温连续5d稳定低于5C即进入冬期施工;当室外日平均气温连续高于5C时解除冬期施工。冬期施工准备准备工作进入冬期施工的工程,应进行全面的调研,认真察看现场总平面布置图、平面临水布置图(临水管线等)及相关资料,了解各类临时地下地上管线、管沟平面位置及标高,找出要加深的地下管线、要保温的地上管线及要保温的管沟等。同时掌握必要的数据,如冬期施工的面积、工程项目、工作量、施工部位及技术要求等。同

33、时要对图纸进行全面复查,如有不适合冬期施工的工程项目和部位,应及时向建设单位及设计单位提出修改设计要求。施工方法的选择,装饰工程:室内采暖的方法;建筑物的封闭、保温措施;热源及设备、应综合考虑热源设备的可靠性、经济性,并结合工程量、施工进度及施工班组的生产量;冬期施工的资源,应考虑各种资源的供应情况,确定选用何种保温材料,以及水泥、防触电点、防中毒、防煤气的安全措施等。冬期施工人员的培训为了使生产从常温顺利的进入冬期施工,在冬期施工到来时,项目要做好冬期施工的培训工作。通过培训使全体施工管理人员了解本年的冬施任务、特点,应该注意和掌握的问题。培训的内容主要有以下几个方面:学习有关冬施的规范、规定,有关理论和技术,以及上级主管部门关于冬期施工的规定和采取的措施等。在培训中,要使全体施工管理人员明确施工的特殊性,强化施工管理意识,在组织施工的过程中科学的统筹安排劳动力,使冬期施工的全过程工作全面、顺利进行。对项目现场管理人员进行冬期施工前教育,学习本工作范围内相关专业知识,明确各自职责,保证责任到人;对各施工队进行技术、施工、安全等方面的交底和分工种进行专门培训,确保冬期施工工作落实到位。设置气象联络员专门采集气象信息,及时收听天气预报,掌握天气情况,防止寒流突然袭击。对现场的临水管道等做好保温防冻工作。热源设备及配套设施的准备,冬施前应达到运行条件。

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