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1、 装订线安徽工业大学管理科学与工程学院 南华集团库区规划及储位管理系统设计 安徽工业大学毕业设计(论文)任务书课题名称南华集团库区规划及储位管理系统设计学 院 管理科学与工程学院专业班级工业工程051班姓 名 学 号 毕业设计（论文）的工作内容:1、 到现场进行调研，了解成品仓库现状，发掘存在的问题，收集相关数据，主要包括产品种类，数量、尺寸，重量，仓库尺寸，运输工具及现有仓储管理系统的情况。2、 对仓库进行规划设计，确定储位编号。制定储存规则和作业流程。3、 对新旧方案进行比较研究。4、 在此基础上开发储位管理系统，实现添加，删除，查找等功能。5、 绘制与课题相关的图纸，工作量相当于1张A1
2、(CAD绘制)，英文资料的译文不少于5000汉字，并与原文一起装订。 摘要仓储是企业物流系统中不可缺少的部分，它是反映企业物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，合理的仓储管理可以帮助企业加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，对实现资源的有效控制具有重要的意义。 本文以南华集团作为研究对象，运用工业工程的理论和方法，对其仓储管理系统进行一定研究。全文主要分为四个部分：第一、二部分是仓储管理的理论综述，阐述了仓储管理的基本概念、作用、功能、原则以及仓库库区规划、储位管理的相关内容；第三部分是对南华集团的简介，并提出其在仓储管理环节存在的问题；第四部分是对南华集团的仓库
3、规划及仓储管理进行合理化改进，并进行储位管理系统设计。关键词：物流系统；仓储管理；库区规划；储位管理系统ABSTRACTWarehousing logistics system is an indispensable part, it reflects an enterprises business activities in the state of supplies integrated places, linking production, supply, sales, transfer stations and reasonable storage management can hel
4、p enterprises to speed up the rate of material flow, reduce costs, protect the production proceed smoothly, for achieving effective control of resources is of great significance.In this paper, the company of Nan Hua for the study, use the industrial engineering theory and methods, for a certain stud
5、y of its warehouse management system. The full text is divided into four parts：The first and second part of the Theory of warehouse management, warehouse management on the basic concepts, roles, functions, principles of storage in the reservoir area, as well as planning, management, storage spaces r
6、elevant content; the third part of the profile of the company of Nan Hua Holdings, and its warehouse management aspects of the problems; the fourth part of the company of Nan Hua s warehouse planning and rationalization of management to improve storage and storage management system for digital desig
7、n.Keywords: Logistics System; Storage management; Reservoir area planning; Storage spaces management system目录摘要IIABSTRACTIII1 绪论111 仓储管理概述1111 仓储的概念1112 仓储的作用1113 仓储的功能1114 仓储的管理原则312 我国仓储的现状及现发展趋势3121 我国仓储业的现状分析3122 我国仓储业的发展趋势513 课题研究内容72 仓储管理基本知识821 仓储作业流程822 仓储系统规划设计9221 仓库选址9222 仓库系统规划设计1023 仓储物
8、品存储原则与方法13231 物品分区分类储存规则13232 仓库储位管理143 南华集团库区规划及储位管理2031 南华集团概况2032 南华集团库区规划现状2233 南华集团储位管理现状25331 ERP管理25332 储存位置地分配方法25333 物品存放方式26334 仓储作业流程274 南华集团库区规划及储位管理改善方案2841 南华集团库区储存空间规划布置28411 库区空间总体规划28412 仓储区的规划设计3042 仓库储位管理32421 仓库储区储位编号32422 储存规制的制定36423 作业流程的规范41423 储位管理系统设计45结论50致谢51参考文献52共 52页 第
9、 52 页1 绪论11 仓储管理概述111 仓储的概念仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行收存、保管、交付使用的活动过程。仓储具有静态和动态两种，因产品不能被及时消耗掉，需要专门场所存放时，就产生了静态的仓储。而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理，便形成了动态的仓储。可以说仓储是对有形物品提供存放场所并对存放物品进行保管、控制的过程。仓储可以归结为：仓储是物质产品的生产持续过程。物质的仓储也创造着产品的价值；仓储既包括静态的物品储存也包括动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等待定的场所；仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是
10、实物动产。112 仓储的作用一、搞好仓储活动是确保社会再生产顺利进行的必要条件。及时、齐备、按质、按量供应生产建设所需物资是确保社会再生产顺利进行的必要条件。二、搞好仓储活动是保持库存商品原有使用价值和合理使用的重要手段。任何一种商品，当它生产出来以后到消费之前，内于其本身的性质，所处的条件，以及自然的、社会的、经济的、技术的因素都可能使商品在数量上减少、质量上降低，如果不创造必要的条件，就不可避免地使商品造成损害。因此，必须进行科学管理，加强对商品的养护，搞好仓储活动以保护好处于暂时停滞状态的商品的使用价值。同时，在仓储过程中，努力做到使商而流向合理，合理分配，合理供料，提高工作效率，使有限
11、的商品资源发挥最大的效用。三、搞好仓储活动，是加快商品周转速度，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。仓储活动是物质产品在社会再生产过程中必然会出现的一种形态，这对整个社会再生产，对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行，都有着巨大的作用。然而，在仓储活动中，为了保证商品的使用价值在时空上顺利转移，必然要消耗一定的物化劳动和活劳动，尽管这些合理费用的支出是必要的，但由于它不能创造使用价值，因而，在保证商品使用价值得到有效保护，有利于社会再生产顺利进行的前提下，费用支出越少越好。那么，搞好商品的仓储活动，就可以减少商品在仓储过程中的物质耗损和劳动消耗，就可以加速商品的流通和
12、资金的周转，从而节省费用支出，降低物流成本，开拓“第三利润源泉”，提高社会效益和企业效益。113 仓储的功能一、储存功能现代社会生产的重要特征就是专业化和规模化生产，劳动生产率极高，产量巨大，绝大多数产品都不能被及时消费，需要经过仓储手段进行储存，这样才能避免生产过程堵塞，保证生产过程能够继续进行。另一方面，对于生产过程来说，适当的原材料、半成品的储存，可以防止因缺货造成的生产停顿。而对于销售过程来说，储存尤其是季节性储存可以为企业的市场营销创造良机。适当的储存是市场营销的一种战略，它为市场营销中特别的商品需求提供了缓冲和隋力的支持。二、保管功能生产出的产品在消费之前必须保持其使用价值，否则将
13、会被废弃。这项任务就需要由仓储来承担，在仓储过程中对产品进行保护、管理、防止损坏而丧失价值。如水泥受潮易结块，使其使用价值降低，因此在保管过程中就要选择合适的储存场所，采取合适的养护措施。三、加工功能保管物在保管期间保管人根据存货人或客户的要求对保管物进行外观、形状、成分构成、尺度等进行加工，使仓储物发生所期望的变化。如对保鲜、保质要求较高的水产品、肉产品、蛋产品等食品，可进行冷冻加工、防腐加工、保鲜加工等；对金属材料进行喷漆、涂防锈油等防锈蚀的加工；对钢材卷板的舒展、剪切加工；平板玻璃的开片加工；原木改制成方材、板材等加工；为满足客户对物品供应的数量、供应构成的要求，对配送的物品进行拆整化零
14、，定量备货等。四、整合功能装运整合是仓储活动的一个经济功能。仓库将来自于多个制造企业的产品或原材料，把它们整合成一个单元，进行一起装运，其好处是有可能实现最低的运输成本，也可以减少由多个供应商向同一客户进行供货带来的拥挤和不使。五、分类和转运功能分类就是将来自制造商的组合订货分类或分割成个别订货，然后安排适当的运力运送到制造商指定的个别客户。仓库从多个制造商处运来整车的货物，在收到货物后，如果货物有标签，就按客户进行分类；如果没有标签，就按地点分类，然后货物不在仓库停留直接装到运输车辆上，装满后运往指定的零售店。同时，由于货物不需要在仓库内进行储存，因而降低了仓库的搬运费用最大限度地发挥了仓库
15、装卸设施的利用率。六、提供信用的保管功能在大批量货物的实物交易中，购买方必须检验货物、确定货物的存在和货物的品质，方可成交。购买方可以到仓库查验货物。内仓库保管人出具的货物仓单是实物交易的凭证，可以作为对购买方提供的保证。仓单本身就可以作为融资工具，可以直接使用仓单进行质押。七、市场信息的传感器功能任何产品的生产都必须满足社会的需要，生产者都需要把握市场需求的动向。社会仓储产品的变化是了解市场需求的极为重要的途径。仓储量减少，周转量加大，表明社会需求旺盛；反之则为需求不足；厂家存货增加，表明其产品需求减少或者竞争力降低，或者生产规模不合适。仓储环节所获得的市场信息虽然说比销售信息滞后，但更为难
16、确和集中，信息反映快捷，且信息成本较低。现代企业生产特别重视仓储环节的信息反馈，将仓储量的变化作为决定生产的依据。现代物流管理特别重视仓储信息的收集和反映。114 仓储的管理原则一、服务原则仓储活动是以为社会提供服务为内容。服务是贯穿仓储活动的一条主线。仓储的定位、仓储具体操作、对储存货物的控制都以服务为中心而展开。仓储管理就需要围绕服务定位，例如，提供什么服务、如何提高服务质量、改善服务管理等。仓储服务水平与仓储经营成本两者之间有密切联系，两者成反比。服务好，成本高，收费也高。仓储服务管理就是要在降低成本和提高(保持)服务水平之间保持平衡。二、效率原则效率是指在一定劳动要素投入时的产品产出量
17、。高效率就是指以较少的劳动要素投入产出较多的产品。高效率就意味着单位劳动产出大。劳动要素利用高效率是现代生产的基本要求。仓储的效率表现在货物周转率、仓容利用率、进出库时间、装卸车时间等指标上。高效率仓储体现出“快进、快出、多储存、保管好”的特点。仓储的生产管理以效率管理为核心，实现最少劳动投入，获得最大的产品产出。劳动的投入包括劳动力的数量、生产工具以及它们的作业时间和使用时间。效率是所有仓储管理上作的基础，没有生产的效率，就不会有经营的效益，更不可能有优质的服务。高效率的实现是管理艺术的体现，通过准确地核算，科学地组织，妥善地安排场所相空间、机械设备与员工合理配合。部门与部门、人员与人员、设
18、备与设备、人员与设备之间默契配合，使生产作业过程有条不紊地进行。高效率需要有效管理过程作为保证，包括现场的组织、督促，标推化、制度化的操作管理，严格的质量责任制的约束。现场作业混乱、操作随意、作业质量差甚至出现作业事故等显然不可能有效率。三、效益原则企业生产经营的目的，就是要获得最大的经济效益，而利润是经济效益的表现形利润大，经济效益好；反之，经济效益差。从下述公式就可看出：利润经营收入经营成本税金要实现利润最大化则需要实现经营收入最大化和经营成本最小化。社会主义市场经济不排除为了追求利益最大化的动机，作为参与市场经济活动主体之一的仓储企业，也应该闲绕着获得最大经济效益目的开展和组织经营。同时
19、，企业也向社会承担一定责任，如维护社会安定、履行环境保护的义务满足社会不断增长的需要等。12 我国仓储的现状及现发展趋势121 我国仓储业的现状分析 仓储业是指从事仓储活动的经营企业的总称。随着社会主义市场经济的不断发展，仓储业已成为社会经济发展不可或缺的产业，在国民经济体系中占有非常重要的地位。我国的仓储业历史悠久，特别是在中华人民共和国成立以后得到了极大的发展。目前我同仓储业已经形成了较大的规模，且形成了各种专业化门类齐全的仓储分工，在数量上已完全能满足我国经济发展的需要，但是还存在着明显的不足。主要表现在以下方面： 一、具有明显部门仓储业的特征。 自从我国确立了生产资料社会主义公有制为主
20、体的经济制度后，建立起集中统一的经济管型体制，在中央集中统一领导下，形成厂条块分割以部门管理为主的管理体制。在高度计划经济体制下，我国的生产资料流通完全纳入了计划分配轨道，企业所需要的物资只能按照企业的隶属关系进行申请，经过综合评价以后，再按各部门进行计划供应。而各部门为了储存保管好分配来的各种物资，就需要建立仓库。于是，形成厂中央、地方、物资、商业、农业、交通、铁路、电力等部门体系的仓储结构。从当时来看，部门仓储业的建立为保证本部门的物资供应，完成本部门的生产建设任务起到了积极的作用。但是由于各部门都是从本部门的利益出发，很少顾及其他部门或国家的利益，再加上相百间缺乏沟通，又没有一个统一的管
21、理部门来进行协调和统筹安排。因此，出现目前存在的重复设库问题，物资流通巾转环节过多，流通渠道不畅，库存居高不下，物资损毁浪费严重等问题。 二、仓库拥有量大，又分布不合理。 出于部门行业的分头建设，不同层次、不同部门为了满足自身的需要，广泛开展仓库建设在经济集中的地区，特别是部门集中的地方，仓库较为集中，数量较多。为了便于纵向的联系和资源调配，仓库都集中建在交通中心附近，这样造成在一个地区，以至于在全国的仓储布局极度不合理的现象。仓储集中的地方仓储能力出现严重剩余，其他许多地方仓储能力严重不足。经济落后地区，仓储能力的不足严重制约了当地经济的发展。 三、各仓库作业技术、设备状况相差悬殊，作业效率
22、不均衡。 目前我国各仓库所拥有的设备状况相差悬殊，第一种情况是仓库拥有非常先进的仓储设备，如各种先进的装卸搬运设备、高层立体货架、全部实现计算机管理等。第二种情况是企业具有一定的机械设备和铁路专用线，但利用率不高，有些设备已经老化，由于资金不足，无力更新，只有带病作业，隐藏着许多安全隐患；有些仓库为了维持日常的经费开支，不得不出租库房、专运线等，使我国仓储综合效益难以提高。第三种情况是仓库只有少量的简单机械设备，大部分作业还是靠人用肩抗，当出入库任务较集中时，不得不采用人海战术，仓库管理基本上停留在人工作业阶段。作业效率极其低下。 四、仓储产量巨大，管理水平低下。 总的来说，我国的仓储能力巨大
23、，但是仓储的管理水平非常低。一方面表现在仓储利用率低下，货物周转率较低，物资流通速度慢，仓储保管能力差，货物损耗严重。另一方面，绝大多数仓储企业都没有自主经营的能力。不能充分利用仓储资源，不能提供更加优质的服务，也没有充分利用仓储中的巨量沉淀资本为企业和社会创造经济价值。仓储管理水平的低下与我国从整体上对仓储管理重视不够、投资不够、仓储管理人员整体素质不高、专业知识程度低有密切关系。五、仓储管理方面的法律法规还不健全。建立健全以责任制为核心的规章制度是仓储管理的一项基础工作，严格的责任制是现代化大生产的客观要求。也是规范每个岗位职责的依据。新中国成立以来，我国也曾建立了不少仓储方面的规章制度，
24、但随着生产的发展和科学技术水平的提高，目前有些规章制度已经不适合工作实际，需要进行修改或新建。在仓储管理法制方面，我国的起步较晚，目前我国还没有一部完整的仓库法。同时，我国仓储管理人员的法制观念不强，不善于运用法律手段来维护企业的利益。122 我国仓储业的发展趋势面对着全社会的物流管理水平的提高，我国的仓储业已与社会主义市场经济的发展极不相称，不能满足现代生产的需要。仓储业需要加快改造步伐，迅速提高质量和效率，满足社会经济发展的需要，同时实现仓储业的健康发展。我国仓储业发展的方向为充分利用已具有的仓储资源的仓储社会化，提高仓储效率的仓储业分工发展的功能专业化。仓储业满足社会生产发展和促进物流效
25、率提高的仓储标准化，提高仓储自身效益的仓储及仓储管理的现代化。一、仓储社会化、功能专业化我国仓储业目前的低效率、利用率不高、作业条件差、缺乏自身发展能力。根源在于条块性的分割、处于附属的地位、产权及企业体制的约束。在市场经济的环境中，任何社会资源只有在市场中自由交换才能充分体现其价值，也只有在自由交换的激励之下，才会更大的创造价值。仓储业需要以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则进行现代企业改造，建立科学先进的企业治理结构，成为自主经营、自负盈亏的市场竞争的主体，才能彻底改变我国仓储业的不良状况，真正成为市场资源，促进仓储业的发展。社会分工是生产力发展的结果，又是促进生产力发展的动
26、力。我国仓储业的低水平重复和功能接近的现状，只有通过分工和专业化的发展才能得以改变。社会对仓储的需要也同对其他社会资源的需要一样，向着专业化、特性化、功能化、个性化的方向发展。同时仓储业内部在市场竞争中也只有通过专业化的发展，提供个性产品，且将企业资源充分利用到有特长的项目，才能提高效益、形成竞争的优势。二、仓储标准化仓储业是为物资流通提供服务，是物流和商流的具体操作环节。仓储与物流和商流的其他环节的无缝配合，是提高整体物流和商流效率的重要措施，其中整体物流标准化是实现无缝结合重要的手段。物流标推化也就需要仓储标难化。仓储标准化不仅是为了实现仓储环节与其他环节的密切配合，同时也是仓储内部提高作
27、业效率、充分利用仓储设施和设备的有效手段。是开展信息化、机械化、自动化仓储的前提条件。仓储标准化主要有：包装标准化、标志标准化、托盘成组标准化、容器标准化、计量标准化、条形码的采用、作业工具标准化，仓储信息标准化等技术标准化，以及服务标难、学让报表、合同格式、仓单等标准化。标堆化是指采用法律法规规定的标准或者社会普遍实行的习惯。主要有：国际标准化组织(ISO)的推荐标准，国家质量技术监督局发布的中华人民共和国国家标准(GB)，行业主管部门或者行业协会发布的行业标准，企业制订的企业标准等。三、仓储机械化、自动化随着生产技术的发展，生产机械化已是社会生产的基本要求。机械具有承重能力强，工作时间久，
28、效率高，损害低等众多的优势。仓储作业大都是负荷重，作业量大，时间紧，作业环境恶劣，存在着众多系统性不安全隐患，因而仓储机械化是仓储发展的必然，通过机械化实现最少使用人力作业，加大作业集成度，减少人身伤害和货物损害，同时提高作业效率。另一方面，随着货物运输包装的大型化、托盘化的发展，仓储也必然需要机械化作业。仓储自动化是指由计算机管理和控制的仓库的仓储。在自动化仓库中货物仓储管理、作业管理、环境管理等仓储上通过信息管理、条形码、扫描技术、射频通信、数据处理等技术指挥仓库堆垛机、传送带、自动导引车、自动分检等自动设备完成仓储作业，自动控制空调、制冷设备、监控设备进行环境管理，向运输设备下达运输指令
29、安排运输等，并同时完成报表、单证的制作和传送。对于危险品仓储、冷库暖库、粮食等特殊仓储。采取自动化仓储很有必要。自动化仓库的资金投入巨大，建设和改造成自动化仓库需要进行细致的论证和评估。保证有质量的仓储周转率才能分摊投资成本，否则会产生资源的严重浪费，也造成后期的经营困难。四、仓储信息化、网络化对于存量巨大、存货品种繁多的物流中心和配送中心，要提高仓库利用率，保持高效率的货物周转实施精确的存货控制，没有计算机的信息管理和处理是不可想象的。仓储信息化管理包括通过计算机和相关信息输入输出设备，对货物识别、理货、入库、存放、出库，进行操作管理，进行账目处理、结算处理，提供适时的查询，进行货位管理、存
30、量控制，制作各种单证和报表，甚至于进行自动控制等。可以说，仓储要提高效率、降低损耗、降低成本就必须实现信息化。仓储是物流的节点，是企业存货管理的核心环节，企业生产、经营的决策需要仓储及时和准确的反映存货信息。在充分掌握物质的储备、存量、存放地点、消费速度的情况下才能准确地进行生产和经营决策。有效的物流管理是建立在对物流的实时控制和支配的基础上，管理的决策应及时到达仓库，内仓库对物流进行控制和组织。要实现以上的目的，就需要仓库、厂商、物流管理者、物资需求者、运输工具之间建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，通过信息网络控制物流，做到仓储信息网络化。五、管理科学化仓储管理包括仓储的管理体制、管理结
31、构、管理组织、管理方法和管理目标几个方面。从管理体制上的不同，仓储活动可以分向社会提供仓储服务的商业仓储和为企业生产和经营服务的企业经营仓储。无论管理体制如何，仓储管理都需要进行科学化的管理，实现高效率、高效益的仓储。作为一种经济活动，向社会提供服务的商业仓储也正如其他经济活动主体一样，只有在充分市场化的条件下，才能充分发挥其经济价值。也就是说，社会服务仓储活动需要成为独立的市场经济主体，按照独立市场经济主体进行现代企业改造和开展科学化的现代企业管理，使仓储企业产权独立，企业有充分的经营自主权，按照满足社会需要的原则向社会提供产品，企业以追求利润最大化为目标。为企业生产经营服务的自营仓储，应该
32、在企业整体发展目标的基础上确定仓储的地位。高度重视仓储的作用和强化对仓储的管理，合理地调配企业资源，使企业仓储部门成为企业生产和经营发展的有效保障。仓储企业(部门)内部应实施现代企业科学管理，采用高效化的组织机构，实行规章化的岗位责任制，建立促进生产率提高的动态的奖励分配制度，实施有效和系统的职工教育培训制度，采取科学化的管理方法，培养积极向上的优秀企业文化。13 课题研究内容在我国，先进仓储业的信息化发达程度，并不能掩盖大多数企业的初级阶段现状。 据中国仓储协会的调研分析显示，自动化程度较高的立体仓库目前主要出现在烟草、医药、家电等行业的一些大型生产企业，专业化的仓储或物流企业还极少见到自动
33、化程度较高的立体仓库。中国仓储协会59家会员企业填报的数据显示：只有31家企业拥有管理信息系统，其中多数企业只有单一的仓储管理系统。就当前我国自动化仓库而言，使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出，使许多库场资源闲置，特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化，库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出。因没有做好仓库建设和规划的充分调查分析工作，使自动化仓库在建设前的设计和规划中，存在着重大的决策问题。为了自动化而自动化，没有对其必要性进行研究和分析，在建设完成之后才发现在实际的利用中对于自动化的要求很低，利用率很小。对提高仓储作业的机械化、自动化、集约化和信
34、息化的思想认识不足，对配备的装备不愿使用，思想观念仍停留在人工作业的基础上，对新型的自动化仓库信心不足，并没有把自动化仓储放在一个重要的地位上，从而在思想上放弃了自动化仓储的研究和使用。由于外部因素和形势发生了变化，即收发任务的变化、作业量的变化、货物种类的变化，但是仓储设备和管理系统没有跟着变化和升级，久而久之就失去了原有的市场，仓储处于一种闲置状态。通过对南华集团仓储管理的初步调研，本文将作一下研究：1 运用工业工程理论、方法对南华电机厂成品仓库进行规划设计2 对成品仓库进行储位管理，确定储位编号，制定储存规制和作业流程。3 对新旧方案进行比较研究，在此基础上开发储位管理系统，以便于出入库
35、过程中的管理。2 仓储管理基本知识21 仓储作业流程在物流系统中，仓储(Warehouse or Storage)是一个重要的构成要素，而库存(1nventory)则是商品流通的重要环节之一。从现代物流的角度来看仓储系统与库存控制，就是要研究仓储系统设计与规划、存储技术与方法、库存控制策略等，涉及到的研究领域广泛而且有深度。 仓储作业流程大体上可分为入库、保管、出库三个阶段。按其作业顺序可具体分为：物资接运、卸车、搬运、检验、入库、保管保养、备货、包装、出库集中、装车、发运等作业环节。按其作业性质可归纳为：货物检验、保管保养、装卸搬运、流通加工、包装和运输等内容。一、入库活动。入库是一切仓储作
36、业的前提。入库原则是使进货活动顺畅，使入库过程的物流简化以及使入库工作量少。在入库活动中的作业方法有直接入库、入库作业、编排入库作业进度表、预先入库、准备收货文件等。直接入库和入库作业是仓储工作中最节省时间和工作量的方法。直接入库就是由供应商将货物直接运送到可客户而不经仓储。通常对大型物品、顾客专项特制物品、整车货运物品这三类物品都用直接出货。入库的货物先由供应商将其运到仓库，货物按订单顺序分类整理，订单处理后将入库货物直接送到对外运输的装货码头，运送到客户出。二、保管活动。影响货物储存和保管的因素很多，主要有货物自身的理化性质、储存的自然环境和储存期长短。而良好的储存策略可以减少出入库移动距
37、离，缩短作业时间，提高空间利用率，降低运行费用。三、出库活动。有效搬运集装单元的选择，通常由初置成本、维护成本及要求、耐久性、是否便于搬运、对环境是否污染、是否会损坏商品等因素决定。对散箱或其他单个容器以及散件商品的集装单元化，能提高仓储运作效率。在托盘或集装容器也就是单元载荷的内部，要用泡沫塑料或其他材料将物品隔开，起到保护物品的作用。尽量应用货架，减少地面堆货的场地。仓库进出货场地是和外部运输的接门，因此要位于仓库四周的任一周边上。出入库的装卸出入口(IO)一般有三种布置形式，如图21所示。进出进出进出图 21 I/O的三种布置形式22 仓储系统规划设计221 仓库选址仓库的选址直接影响其
38、各项活动的成本，同时也关系到仓库的正常运作和发展，因此，仓库的选址和布局必须在充分调查分析的基础上综合考虑自身经营的特点、商品特性及交通状况等因素，在详细分析现状及预测的基础上进行选址。一、仓库选址应考虑的条件1、交通运输条件。仓库地址选择应靠近交通运输枢纽，以保证配送服务的及时性、准确性。如接近铁路车站、港门码头或应考虑铺设铁路专用线、建设专用水运码头的条件。2、用地条件。配送中心建设须占用大量的土地资源，土地的来源、地价的利用程度等要充分考虑并落实。3、顾客分布情况。准确掌握配送中心现有服务对象的分布情况以及未来一段时间内的发展变化情况，因为顾客分布状况的改变、配送商品数量的改变及顾客对配
39、送服务要求的改变都会对配送中心的经营和管理产生影响。4、政策法规条件。掌握政府对配送中心建设的法律法规要求，哪些地区不允许建设配送中心、哪些地区政府有优惠政策等。5、附属设施条件。配送中心周围的服务设施也是考虑的因素之一，如外部信息网络技术条件、水电及通信等辅助设施、北方地区的供暖保温设施等。6环境条件适宜，仓库安全有保证。选择地址时必须对安全条件进行仔细的调查和分析，周围不存在产生腐蚀气体、粉尘、辐射热和易爆的工厂或车间；若有，仓库至少要处于这些单位的上风口。7、工程地质、水文地质条件好，地形平坦、地势较高便于库内运输和地面排水。严防选在断层、岩溶、流沙层、已采矿的坑塌及滑坡上，般也应选择在
40、当地最高洪水水位之上。8、其他。要考虑不同类别的配送中心对选址的需要是不同的。如有些配送中心所保管的商品有保温设施、冷冻设施、危险品设施等对选址都有特殊要求。二、仓库选址的方法仓库(或物流中心)布局与选址是很复杂的问题，涉及到法律、法规、规划、土地使用权、物流业务种类、物流设施、筹资能力、交通环境因素、自然条件等因素。因此，物流中心布局选址所涉及的一些关键因素，需要将定性分析和定量分析结合起来进行，或采用综合集成的方法进行选址工作。在选址与布局过程中，常采用以下一些方法：1、解析技术：这是一种物流地理重心方法，它根据距离、重量或两者的结合，通过在坐标上显示，以物流结点位置为变量，用代数方法来求
41、解物流结点的坐标。2、线性规划：这是一种最优化技巧，是一种广泛使用的战略和战术物流计划与设计工具，它一般是在一些特定的约束条件下，从许多可用的选择中挑选出一个最佳的方案。3、仿真技术：它通过模拟仿真(如电脑的三维显示技术)在选址与设计中的实际条件，来确定物流中心的选址与设计。目前仿真技术主要有两种，一是静态仿真，二是动态仿真。222 仓库系统规划设计企业仓储系统的规划问题，主要包括库区作业规划、仓库布局以及仓库功能规划等。把人力资源、设备资源和面积资源结合成一个整体，使得物料和供应品的搬运、储存和控制方法与系统高效而经济是仓储系统规划的目的。对仓库或货栈系统的设计安装、改造和管理，一般要考虑的
42、目标如下：人力利用率最高；设备利用率最高；面积利用率最高；能源利用率最高；通过能力最大；最大限度地控制货物损耗；生产率最高；费用最低。这些目标之间往往产生矛盾与冲突，在仓储系统规划设计与改造中，进行优化来权衡各种目标非常重要。一、仓库的结构仓库的结构对于实现仓库的功能起着很重要的作用，所以我们在设计仓库的时候要事先考虑仓库将来的各种需要。一般说来，仓库的结构设计应该从以下几个方面加以考虑：1、单层建筑和多层建筑仓库的结构，从出入库作业的合理化方面看，应该尽量采用单层建筑，这样，出入库产品时就不必上下移动，因为利用电梯将产品从一个楼层搬到另一个楼层费时费力，而且电梯往往是产品流转中的一个瓶颈，因
43、为有许多产品同时搬运通常会挤用数量有限的电梯，影响仓库的作业效率。但是在城市内，尤其在商业中心，那里昂贵的地价通常会使企业选择多层建筑作为仓库。因此，在采用多层建筑作为仓库的时候，要特别重视对货物上下楼的通道建设。如果是流通仓库，则应该采用二层立交斜路方式，车辆可直接行使到二层仓库，这样可以大大地增加了仓库进货和卸货的效率。 2、仓库出入口和通道出人口的位置和数量是由建筑的开间长度、进深长度、建筑物的主体结构、出入库次数、仓库功能等因素决定的。出入库口的尺寸的大小是由所使用的卡车、叉车以及保管的货物的尺寸大小所决定的。作为载货汽车的仓库出入口，要求宽度和高度最低为4m。作为叉车的仓库出入口，要
44、求宽度和高度最低为2.5m。库房内的通道是保证库内作业顺畅的基本条件，通道应延伸至每一个货位，使每一个货位都可以直接作业，通道需要路面平整和平直，减少转弯和交叉。卡车的作业通道应大于3m，叉车的作业通道应大于2m。3、立柱间隔库房内的立柱是出入库作业的障碍，会导致保管效率低下，因而立柱应尽可能减少，但这要考虑到仓库建筑物本身的设计。一般仓库的立柱间隔，应考虑出入库的作业效率。以汽车和托盘的尺寸为基准，通常以7m的间隔比较合适，它刚好适合2台大型货车(宽25m)或3台小型货车(宽17m)通过，不至于在库内堵住。采用托盘作业的，一般以适合6个标准托盘的间隔为准，宽度略大于72m(标难托盘为12m)
45、。4、花板的高度由于仓库的机械化、自动化发展，因此现在对仓库天花板的高度提出了很高的要求。即使用叉车的时候，标准提升高度是3m ，而使用多段式高门架的时候要达到6m。另外，从托盘装载货物的高度看，包括托盘的厚度在内，密度大而不稳定的货物，通常以12m为标准；密度小而稳定的货物，通常以16m为标准。以其倍数(层数)来看，12阶层4层48m，16m层x 3层48m因此，仓库的天花板高度最低应该是56m。有时有的仓库在地板和天花板之间没有夹层楼板，叫做临时架，能成倍地利用保管地空间。5、地面地面的构造主要是地面的耐压强度，地面的承载力必须根据承载货物的种类和堆码的高度具体研究。通常，一般平房普通仓库
46、地面承载力为253t，多层仓库随着层数的增加，地面承受能力减少，一层为253t，二层为225t，三层为152t，四层为15。2t，五层以上为115t甚至更少。流通仓库的地面承受能力还必须保证重型叉车能正常作业。地面的形式可以分为低地面和高地面两种。为了防止雨水的进入，低地面的高度应该高出基础地面2030cm，考虑到汽车、叉车的特点，出入口的地面应是平稳的坡度。高地面的高度安与出入库的车厢的高度相符合，通常大型货车为1213m，小型货车为0710m，铁路货车站台为16m。一般来讲，低地面的仓库适合经营原材料和半成品，而高地面的仓库适合做流通型的仓库。二、库区作业规划库区作业规划在整个仓储系统规划中有重要地位，它直接影响到企业的运营成本和投资收益。在进行库区作业规划时，应考虑作业流量、作业活动特征、设备型号、建筑物特性、成本与效率等因素。其主要内容包括： 1、通道空间的布置规划直接影响物流效率。通道包括库区通道和仓库内通道。仓库内通道包括作业通道、人员和电梯通道、公共设施及消