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1、中央广播电视大学毕业论文题目：浅议大有汽车贸易有限公司市场人员培训的必要性专 业 行政管理 年 级 2015秋 学 号 学生姓名 指导教师 论文完成日期 2017年 3 月浅议大有汽车贸易有限公司市场人员培训的必要性 【内容摘要】企业要发展人才是关键，21世界最缺的也是人才。随着科学技术的发展和社会的进步，现代企业对员工的要求越来越高，越来越新。反之企业的人力资源的开发和管理已成为现代企业管理的重要内容之一。如果企业对培训没有高认知度，缺乏系统的培训与开发体系，就会导致由于缺乏优秀员工而丧失企业发展的原动力。本文将根据大有汽车贸易有限公司市场部人员培训状况进行分析，以及加强培训的必要性和重要性
2、进行阐述。只有企业的规划性、有效性提高了，才能在现代社会竞争中立于不败之地。【关键词】必要性 规划性 有效性 重要性目 录一、前言二、大有汽车贸易有限公司市场部人员培训现状及存在的问题（一）现状（二）存在的问题三、大有汽车贸易有限公司市场部人员培训的必要性和重要性（一）培训是协调人与事矛盾的重要手段（二）培训是人才培养的主要途径（三）培训是满足员工实现个人价值愿望，降低员工流动率的有效途径（四）培训是建立和强化组织文化的有效途径（五）培训是培养企业核心竞争力的重要手段四、结束语致谢中央广播电视大学毕业论文-一、前言近些年来，培训似乎成了一个时髦的事情，“企业需要培训“、“我要培训“等等呼声愈喊
3、愈烈。我们确实需要培训，但不是为了培训而培训。目前激烈的市场环境中，任何一个企业要想有长足的发展，人才是必不可少的一个环节，而人才素质的高低直接决定企业发展的长远。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训的意义就显得尤为重要。二、南京大有汽车贸易有限公司市场部人员培训现状及存在的问题（一）现状南京大有汽车贸易有限公司成立于1998年，迄今为止已逾18年，拥有DS、长安轿车、长安商用车、长安轻型车4个品牌，每个品牌设置市场经理1名，市场专员1名，完成每日的市场工作。由于市场部人员并非一线销售人员，因此日常工作大部分仅凭市场经理的工作经验，缺乏正规的、系统的培训。而且对于国产汽车品牌，厂
4、家很多的管理经验也是缺乏的，不像合资品牌的外资企业拥有丰富的经验，对于关键岗位如市场经理等拥有完善、系统的培训，因此长安轿车、长安商用车及长安轻型车的市场经理人员参与厂方的培训较少。而集团内部则更加缺乏培训的意识，很多工作的安排都是经验主义决定，因此，对于企业的长足发展是有很大的问题。（二）存在问题1.缺乏正确的培训理念培训是件长期坚持的事情，而且不能直接产生经济效益，因此企业的领导者对于培训的随意性就很大了。过分强调短期效应，就会导致培训工作流于形式，而无法真正落到实处。2.缺乏系统的、分层次的培训体系企业的各个发展过程中所处的环境不同，企业发展的状况不同，对于员工素质的要求也是不同的。我们
5、不能用同一套培训标准去管理员工，应该与时俱进，及时更新培训内容，使培训能够跟上环境企业的发展。3、培训需求分析缺失很多企业在培训时无针对性，所有人员一起培训，缺失培训需求的分析，只是通过简单的汇总申请表来确定培训内容，管理层级别重复学习基本技能，员工级别又在学习脱离他们工作岗位学习内容，造成很大的浪费。4、员工参与不积极目前企业中被动要求培训的多，主动要求培训的少，应付的多，真正求知的少。企业没有建立有效的培训激励机制，企业的发展需求与员工的个人需求无法结合在一起，对于企业文化没有真正的认同度，无法调到员工的培训积极性。三、南京大有汽车贸易有限公司市场部人员培训的必要性和重要性（一）培训是协调
6、人与事矛盾的主要手段 上世纪末开始，人类社会进入高速发展的时代，随着科学技术的发展和社会的进步，人与事的结合处在动态的矛盾中。也许你今天算是一个合格的员工，可能明年你不坚持学习的，就会落伍被社会淘汰，虽然可能有点危言耸听，但是社会的大趋势就是如此。想要解决人与事的矛盾只有靠人员流动及人员培训，人员流动可以因事选人，人员培训则使人适事，因此培训才是人事和谐的主要手段。（二）培训是人才培养的主要途径所谓人才是指在一定的条件下，具备一定的知识和技能，并能以其劳动对社会发展做出贡献的人。组织对员工进行必要的培训正是继续教育和终生教育的一个重要途径。员工掌握的技能越多，范围越广，越能提高企业内部不同岗位
7、之间人力调拨的积极性。（三）培训是满足员工实现个人价值愿望，降低员工流动率的有效途径现代企业中，员工的工作目的更重要的是为了实现“高级”需求自我价值的实现。企业的培训就是为了教授员工更多的工作技能，使其能充分适应挑战性的任务和工作，达到实现自我成长及个人价值的实现，使员工既能在物质上得到满足，更能在精神上得到成就感。（四）培训是建立和强化组织文化的有效途径在激励的市场竞争中，越来越多的企业家发现文化因素的重要作用。培训与企业的精神文化有着密不可分的关系。没有培训或者培训不完善的企业文化，一定是不成熟不完善的企业文化。培训就是建设企业文化的重要环节，应把企业文化作为人员培训的重要内容，在培训过程
8、中宣传、讲解和强化企业文化，使员工对企业产生高度的认同感和归属感，这样才是一个优秀企业长足发展必备的条件。（五）培训是培养企业核心竞争力的重要手段培训的目的是要提高人才的素质，而人才是企业最根本、最主要的竞争优势。通过培训满足员工个人发展需求，使员工与企业一起成长，适应社会、市场的变化，提高员工和企业的竞争力。四、结束语我们相信，改革开放的不断深入和公共管理水平的不断提高，一定会为公共管理学在中国的发展注入持久的活力；而具有中国特色的公共管理学的成熟与发展，也必然会为我国的公共管理事业和现代化建设提供相应的理论支持与指导。本论文在选题及写作过程中得到南京电大王老师的悉心指导，王老师多次询问写作
9、进程，并为我指点迷津，帮助我开拓写作思路，精心点拨、热忱鼓励。并感谢王老师和各位领导关心。参考文献1 芦晶.开展青少年犯罪社区矫正的重要意义及发展对策J.法制博览(中旬刊).2013(08) 2 北京市注重做好未成年社区矫正人员教育矫正工作J.中国司法.2012(07) 3 王迎龙.论未成年犯的社区矫正兼论未成年人刑事案件诉讼程序与社区矫正制度的衔接J. 预防青少年犯罪研究.2012(06) 4 谢佑平,谢澍.程序与实体:未成年人社区矫正机制的改造J.昆明理工大学学报(社会科学版).2012(02) 5 高莹著.社区矫正工作手册M.中国法律出版社.2011(07)6 陈和华.关于建立我国社区矫正官制度的思考J.河南司法警官职业学院学报.2011(01)7 胡印富.美国社区矫正制度若干问题的思考J.商业文化(上半月).2011(09) 8 张光东、万力著.特殊人群管理全覆盖的理论与实践M.江苏人民出版社.2014(08)9 王平著.社区矫正制度研究M.中国政法大学出版社.2014(03) 10 罗书平著.社区矫正工作指南M.国民主法制出版社.2015(02) - 4 -