《张家口光伏玻璃项目可行性研究报告【模板范文】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《张家口光伏玻璃项目可行性研究报告【模板范文】.docx(126页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/张家口光伏玻璃项目可行性研究报告目录第一章 项目概述8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目定位及建设理由10四、 报告编制说明10五、 项目建设选址12六、 项目生产规模13七、 建筑物建设规模13八、 环境影响13九、 项目总投资及资金构成13十、 资金筹措方案14十一、 项目预期经济效益规划目标14十二、 项目建设进度规划14主要经济指标一览表15第二章 项目建设单位说明17一、 公司基本信息17二、 公司简介17三、 公司竞争优势18四、 公司主要财务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并利润表主要数据21五、 核心人员介绍21六、 经营宗旨23七、
2、 公司发展规划23第三章 市场预测29一、 中国光伏行业概况29二、 光伏玻璃行业概述31三、 光伏玻璃行业发展态势33第四章 背景及必要性36一、 行业面临的机遇与挑战36二、 光伏行业概述38三、 全球光伏行业概况39四、 加快构建绿色能源体系41五、 坚定不移发展实体经济,筑牢经济发展的坚实基础42第五章 项目选址45一、 项目选址原则45二、 建设区基本情况45三、 全力以赴抓好项目建设,切实增强经济发展后劲47四、 项目选址综合评价48第六章 建筑工程方案分析49一、 项目工程设计总体要求49二、 建设方案51三、 建筑工程建设指标52建筑工程投资一览表52第七章 运营管理54一、
3、公司经营宗旨54二、 公司的目标、主要职责54三、 各部门职责及权限55四、 财务会计制度58第八章 发展规划65一、 公司发展规划65二、 保障措施69第九章 劳动安全评价72一、 编制依据72二、 防范措施73三、 预期效果评价76第十章 组织机构管理77一、 人力资源配置77劳动定员一览表77二、 员工技能培训77第十一章 原辅材料供应、成品管理80一、 项目建设期原辅材料供应情况80二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理80第十二章 工艺技术及设备选型82一、 企业技术研发分析82二、 项目技术工艺分析84三、 质量管理85四、 设备选型方案86主要设备购置一览表87第十三章 项目投资
4、计划89一、 投资估算的编制说明89二、 建设投资估算89建设投资估算表91三、 建设期利息91建设期利息估算表92四、 流动资金93流动资金估算表93五、 项目总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表96第十四章 经济效益98一、 经济评价财务测算98营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表99固定资产折旧费估算表100无形资产和其他资产摊销估算表101利润及利润分配表103二、 项目盈利能力分析103项目投资现金流量表105三、 偿债能力分析106借款还本付息计划表107第十五章 招标及投资方案109一、 项目招标依据109
5、二、 项目招标范围109三、 招标要求109四、 招标组织方式111五、 招标信息发布113第十六章 总结114第十七章 补充表格115建设投资估算表115建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表123项目投资现金流量表124报告说明除中国以外,欧美、日本、韩国等许多国家和经济体也陆续提出了各自实现碳达峰、碳中和的目标。可持续的政策支持以及电价不断下降带来的竞争力,使发展
6、可再生能源上升至空前的战略高度,全球光伏市场增速进一步加快。光伏行业的增量空间巨大,有潜力从目前的辅助能源发展为主力能源,推动全球能源结构调整。根据谨慎财务估算,项目总投资32526.07万元,其中:建设投资25810.08万元,占项目总投资的79.35%;建设期利息318.09万元,占项目总投资的0.98%;流动资金6397.90万元,占项目总投资的19.67%。项目正常运营每年营业收入71800.00万元,综合总成本费用59530.57万元,净利润8956.43万元,财务内部收益率19.91%,财务净现值9735.67万元,全部投资回收期5.76年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净
7、现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目概述一、 项目名称及建设性质(一)项目名称张家口光伏玻璃项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限公
8、司(二)项目联系人任xx(三)项目建设单位概况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 企业履行社会责任,既是实现经济
9、、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业
10、化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。三、 项目定位及建设理由在国家能源结构调整、社会环保意识增强等因素的共同推动下,光伏发电在国内市场上得到了极大的认同,近年来取得了较快速度。根据中国光伏行业协会统计的数据,2020年中国新增光伏装机规模为48.2GW,在保守预测下,2025年中国新增光伏装机规模将达到90GW,年均复合增长率为13.30%;在乐观预测下,2025年中国新
11、增光伏装机规模将达到110GW,年均复合增长率达到17.94%。中国的新增光伏装机增速仍属世界前列,国内光伏装机市场空间巨大,行业前景可期。首都两区”建设为我们加快绿色发展,实现生态兴市、生态强市指明了科学路径;京津冀协同发展战略为我们承接非首都功能和产业转移,实现借势借力发展注入了强大动力;京张体育文化旅游带建设为我们发挥资源优势、加快产业发展创造了重大契机;可再生能源示范区建设为我们抢占科技制高点、 塑造产业新优势提供了重要载体。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南
12、;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。(二)报告编制原则坚持以经济效益为中心,社会效益和不境效益为重点指导思想,以技术先进、经济可行为原则,立足本地、面向全国、着眼未来,实现企业高质量、可持续发展。1、优化规划方案,尽可能减少工程项目的投资额,以求得最好的经济效益。2、结合厂址和装置特点,总图布置力求做到布置紧凑,流程顺畅,操作方便,尽量减少用地。3、在工艺路线及公用工程的技术方案选择上,既要考虑先进性,又要确保技
13、术成熟可靠,做到先进、可靠、合理、经济。4、结合当地有利条件,因地制宜,充分利用当地资源。5、根据市场预测和当地情况制定产品方向,做到产品方案合理。6、依据环保法规,做到清洁生产,工程建设实现“三同时”,将环境污染降低到最低程度。7、严格执行国家和地方劳动安全、企业卫生、消防抗震等有关法规、标准和规范。做到清洁生产、安全生产、文明生产。(二) 报告主要内容根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的
14、资料和数据,对该项目是否可行做出客观、科学的结论,作为投资决策的依据。五、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约76.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xx平方米光伏玻璃的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积93716.62,其中:生产工程61535.79,仓储工程12793.62,行政办公及生活服务设施11745.51,公共工程7641.70。八、 环境影响本项目的建设符合国家政策,各种污染物采取治理措施后对周围环境影响较小,从环保角度
15、分析,本项目的建设是可行的。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资32526.07万元,其中:建设投资25810.08万元,占项目总投资的79.35%;建设期利息318.09万元,占项目总投资的0.98%;流动资金6397.90万元,占项目总投资的19.67%。(二)建设投资构成本期项目建设投资25810.08万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用22091.11万元,工程建设其他费用2991.98万元,预备费726.99万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资32526.07万元,其
16、中申请银行长期贷款12983.19万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):71800.00万元。2、综合总成本费用(TC):59530.57万元。3、净利润(NP):8956.43万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.76年。2、财务内部收益率:19.91%。3、财务净现值:9735.67万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好
17、的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积50667.00约76.00亩1.1总建筑面积93716.621.2基底面积31920.211.3投资强度万元/亩326.982总投资万元32526.072.1建设投资万元25810.082.1.1工程费用万元22091.112.1.2其他费用万元2991.982.1.3预备费万元726.992.2建设期利息万元318.092.3流动资
18、金万元6397.903资金筹措万元32526.073.1自筹资金万元19542.883.2银行贷款万元12983.194营业收入万元71800.00正常运营年份5总成本费用万元59530.576利润总额万元11941.917净利润万元8956.438所得税万元2985.489增值税万元2729.3410税金及附加万元327.5211纳税总额万元6042.3412工业增加值万元20875.3013盈亏平衡点万元30097.79产值14回收期年5.7615内部收益率19.91%所得税后16财务净现值万元9735.67所得税后第二章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、
19、法定代表人:任xx3、注册资本:1320万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-7-157、营业期限:2013-7-15至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事光伏玻璃相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的
20、内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康
21、、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的
22、保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构
23、,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整
24、个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13135.0810508.069851.31负债总额5403.044322.434052.28股东权益合计7732.046185.635799.03公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入54399.3643519.4
25、940799.52营业利润11433.809147.048575.35利润总额9976.887981.507482.66净利润7482.665836.475387.52归属于母公司所有者的净利润7482.665836.475387.52五、 核心人员介绍1、任xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、宋xx,中国国籍,
26、无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、吴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、袁xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、马xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。
27、2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、徐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、马xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。201
28、8年3月起至今任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了
29、丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化
30、能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不
31、断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进
32、渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定
33、与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人
34、才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专
35、家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 市场预测一、 中国光伏行业概况1、中国光伏行业未来前景广阔随着我国经济的高速增长和人们生活水平的日益提高,社会生产生活对于能源的需求量正在日益攀升。鉴于我国“多煤、贫油、少气”的资源状态,煤炭
36、在全国能源消费总量中的比例一直居高不下,但煤、燃油等传统能源在使用过程中存在诸多弊端:一方面,燃烧化石燃料排放了大量的二氧化碳,使我国的温室效应越来越显著;另一方面,其排放的污染物使我国面临着环境污染日益严重的局面。自2016年起,各地开始陆续推行“煤改电”、“煤改气”政策推进清洁取暖,但在实施过程中,部分地区出现了天然气供应紧缺,影响正常供暖的现象。上述现象体现了我国清洁能源短缺的现状,同时也说明了未来我国对包括光伏发电在内的各种清洁能源存在巨大的需求。近两年,国家高度重视生态文明建设,将生态文明理念和生态文明建设纳入中国特色社会主义总体布局,坚持走生态优先、绿色低碳的发展道路。2021年3
37、月,中央财经委员会第九次会议明确,我国力争2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和,是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策,事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体。要把节约能源资源放在首位,实行全面节约战略,倡导简约适度、绿色低碳生活方式。会议强调要构建清洁低碳安全高效的能源体系,实施可再生能源替代行动,构建以新能源为主体的新型电力系统。在国家能源结构调整、社会环保意识增强等因素的共同推动下,光伏发电在国内市场上得到了极大的认同,近年来取得了较快速度。根据中国光伏行业协会统计的数据,2020年中国新增光伏装机规模为48.2GW,在保守预测下,2025年中国新增光伏装机规模将达到90GW
38、,年均复合增长率为13.30%;在乐观预测下,2025年中国新增光伏装机规模将达到110GW,年均复合增长率达到17.94%。中国的新增光伏装机增速仍属世界前列,国内光伏装机市场空间巨大,行业前景可期。2021年1-9月,由于光伏产业链上游硅料价格持续上涨,继而引发产业链中游硅片、电池片价格跟进上涨,光伏组件上游原材料价格走高导致光伏组件价格逐渐抬升,不利于集中式光伏地面电站的大规模装机,最终拖慢了全年光伏装机进度。根据国家能源局公布的统计数据,2021年1-9月,全国光伏新增装机25.56GW,其中,光伏电站9.15GW、分布式光伏16.41GW。到2021年9月底,光伏发电累计装机278G
39、W。从新增装机布局看,装机占比较高的区域为华北、华东和华中地区,分别占全国新增装机的44%、19%和17%。短期内来看,由于光伏行业上游硅料的供需偏紧,导致硅料价格持续上涨,引发了下游光伏装机进度不及预期,但从长期来看,国家已经提出了2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和的整体目标,强调要构建清洁低碳安全高效的能源体系,光伏装机整体需求依然巨大。此外,随着高毛利吸引更多竞争者进入硅料行业和头部企业扩产,硅料行业供需结构长期将趋于平衡,上游硅料价格也将逐步回归合理区间,硅料涨价对光伏装机的影响更多表现为延缓需求释放而非抑制需求规模。2、中国光伏产业链主要公司在光伏行业中,产业链各环节企业
40、对光伏产品的生产均发挥不可或缺的作用。目前,国内光伏产业链上游晶硅、硅锭、硅棒、硅片制造环节主要生产厂商包括通威股份、新疆大全、特变电工、隆基股份、中环股份等企业;中游电池片、光伏组件制造环节主要厂商包括通威股份、爱旭股份、阿特斯、天合光能、晶科能源、隆基股份等企业;光伏辅材类光伏玻璃制造行业的生产集中度较高。下游光伏设备及光伏终端应用环节涵盖逆变器、电站集成及电站运营等领域,主要厂商包括正泰电器、特变电工、国家电投、华能、中广核、三峡新能源等企业。二、 光伏玻璃行业概述1、光伏玻璃的发展历史在国内,光伏玻璃行业发展历史可以大致区分为三个阶段。第一阶段(2000-2005年):萌芽期,当时光伏
41、玻璃行业主要由外资企业主导,法国圣戈班、英国皮尔金顿、日本旭硝子及日本板硝子四家外资企业垄断了光伏玻璃市场,当时国内企业开展光伏组件生产基本采取高价进口国外光伏玻璃策略,国内光伏玻璃厂商尚处于起步阶段。第二阶段(2006-2012年):起步期,由于国外光伏需求激增,带动了一批国内光伏玻璃制造企业进行产能扩张和技术进步,国内光伏玻璃制造商开始扩大市场份额,外资企业垄断局面逐步被打破。至2011年,中国已成为全球范围内最大的光伏玻璃生产国,占据全球约一半的生产份额。2011年后,美国和欧盟分别对中国光伏行业展开了“双反”调查,对我国光伏产业发展形成了严峻挑战。第三阶段(2013年-至今):成长期,
42、在欧美“双反”调查的背景下,2013年开始我国政府陆续出台了一系列鼓励性产业政策,进一步支持光伏产业链上下游企业的发展。随着各项行业扶持政策的出台,国内光伏装机需求快速增加,行业内各大厂商的光伏组件制造能力引领全球,国内光伏玻璃、光伏组件开始大量出口国外市场,中国光伏玻璃产品基于强大竞争力的性价比迅速占据全球主要市场,外资企业逐步退出光伏玻璃制造行业。2、中国光伏玻璃行业发展概况中国光伏玻璃经过长期发展,通过在技术端不断积淀,最终实现从依赖进口到进口替代的超越。目前,中国已经发展成为全球第一大光伏玻璃生产国,2020年中国光伏玻璃产能在占全球90%以上份额。根据华经情报网统计的数据,2020年
43、中国光伏玻璃产量达到5.46亿平方米,较上年同比增长约9.90%,近十年年均复合增长率约为18.58%。三、 光伏玻璃行业发展态势1、光伏建筑一体化(BIPV)光伏建筑一体化(BuildingIntegratedPhotovoltaic,即BIPV)是一种将太阳能光伏发电方阵安装在建筑的围护结构外表面来提供电力的一种新技术。光伏建筑一体化作为绿色低碳环保、建筑节能的新型光伏产品应用领域,不仅能满足光伏发电的功能要求,还可以兼顾建筑的功能要求、美学要求,为客户提供稳定的可再生能源和长期的经济效益,是光伏产品和建筑材料的结合体。光伏建筑一体化可以极大地提高资源使用效率,广阔的光伏建筑一体化市场将成
44、为光伏玻璃的下一个风口。2、高透光率持续降本增效并不断降低度电成本,是整个光伏行业的核心发展目标。随着高效电池技术、高效组件技术的不断发展,作为组件封装材料的光伏玻璃已经被要求具有越来越高的透光率。为了尽可能降低单位度电成本,提升组件功率,下游组件厂商要求作为组件封装的面板玻璃的透光率越高越好,目前光伏玻璃厂商主要通过镀膜技术提升光伏玻璃的透光率。3、特种功能性特种功能性玻璃是指针对特殊用途的光伏玻璃,如具有防眩光功能的光伏玻璃用于机场,具有抗风沙功能的光伏玻璃用于沙漠等。随着光伏玻璃使用场景的多样化,下游客户对光伏玻璃的特种功能也有了不同的需求,因此要求光伏玻璃厂商具有生产差异化特种功能光伏
45、玻璃的能力。4、薄型化随着高效电池技术、高效组件技术的不断发展,作为组件面板、背板材料的光伏玻璃薄型化技术趋势愈发明显。薄型化光伏玻璃是指厚度为1.6mm2.5mm的光伏玻璃,薄型化光伏玻璃具有重量轻、透光率高的特点,同时可以降低光伏组件的成本。组件轻量化、光伏玻璃薄型化已是行业趋势。5、大尺寸化随着组件快速发展,电池片尺寸由传统的156mm向166mm、182mm、210mm大尺寸发展,相应的玻璃尺寸也随之增大,大尺寸光伏玻璃适应了未来市场对大尺寸组件的需求,满足组件厂商使度电成本进一步下降的需求。产品大尺寸技术将是未来光伏玻璃行业的中长期技术发展方向。6、组件双玻化近年来,我国光伏产业发展
46、迅速,带动光伏玻璃行业技术迭代加速。鉴于双玻组件较传统单玻组件具有生命周期长、散热性更好、阻燃、环保等优势,近年来双玻组件的行业渗透率持续提升,预期未来双玻组件的渗透率将进一步提升。双玻组件需要双倍面积的光伏玻璃以满足双面发电的需要,伴随其渗透率的逐步提高,光伏玻璃的需求量也将显著增加。根据中国光伏行业协会的统计数据及预测,未来双玻组件渗透率将持续提升,2025年将超过60%,年均复合增长率将超过16.47%。第四章 背景及必要性一、 行业面临的机遇与挑战1、面临的机遇(1)全球能源结构调整,市场需求持续增长除中国以外,欧美、日本、韩国等许多国家和经济体也陆续提出了各自实现碳达峰、碳中和的目标。可持续的政策支持以及电价不断下降带来的竞争力,使发展可再生能源上升至空前的战略高度,全球光伏市场增速进一步加快。光伏行业的增量空间巨大,有潜力从目前的辅助能源发展为主力能源,推动全球