《赤峰机器人项目商业计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《赤峰机器人项目商业计划书.docx(67页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/赤峰机器人项目商业计划书赤峰机器人项目商业计划书规划设计/投资分析/产业运营报告摘要专业级服务机器人主要面向特定行业、特定场景、特定业务的需求,目的是通过机器换人,实现降本增效,因此这一领域的机器人产品会朝着专业化、系列化、细分化方向发展,即对特定业务的处理能力越来越专业,产品功能越来越细分,针对特定行业不同场景和任务、或特定行业特定场景不同任务的产品会形成矩阵和系列,逐步满足各行各业的自动化和智能化需求。机器人既是先进制造业的关键支撑装备,也是改善人类生活方式的重要切入点。无论是在制造环境下应用的工业机器人,还是在非制造环境下应用的服务机器人,其研发及产业化应用是衡量一个国家科技创
2、新、高端制造发展水平的重要标志。大力发展机器人产业,对于打造中国制造新优势,推动工业转型升级,加快制造强国建设,改善人民生活水平具有重要意义。机器人既是先进制造业的关键支撑装备,也是改善人类生活方式的重要切入点。无论是在制造环境下应用的工业机器人,还是在非制造环境下应用的服务机器人,其研发及产业化应用是衡量一个国家科技创新、高端制造发展水平的重要标志。大力发展机器人产业,对于打造中国制造新优势,推动工业转型升级,加快制造强国建设,改善人民生活水平具有重要意义。该机器人项目计划总投资3711.98万元,其中:固定资产投资2823.90万元,占项目总投资的76.08%;流动资金888.08万元,占
3、项目总投资的23.92%。达产年营业收入6057.00万元,净利润1045.81万元,达产年纳税总额607.28万元;达产年投资利润率37.57%,投资利税率44.53%,投资回报率28.17%,全部投资回收期5.05年,提供就业职位85个。充分依托项目承办单位现有的资源或社会公共设施,以降低投资,加快项目建设进度,采取切实可行的措施节约用水。贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防工程“同时设计、同时建设、同时投产”的总体规划与建设要求。赤峰机器人项目目录第一章 基本信息第二章 建设背景分析第三章 市场分析、调研第四章 项目投资建设方案第五章 土建工程分析第六章 运营管理模式第七章
4、项目风险评估分析第八章 SWOT分析第九章 项目实施进度计划第十章 投资估算第十一章 经济效益可行性第十二章 评价结论第一章 基本信息一、项目名称及建设性质(一)项目名称赤峰机器人项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托某产业示范基地良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以机器人为核心的综合性产业基地,年产值可达6000.00万元。二、项目承办单位xxx有限责任公司三、战略合作单位xxx科技发展公司四、项目建设背景工业机器产业链的中游为机器人本体生产商,主要负责工业机器人支柱、手臂、底座等工业机器人主体机械结构部分的生产与组装。根据机械结构形式,工业机器人可以分为直角坐标型
5、机器人、圆柱坐标型机器人、并联机器人、关节型机器人等。其中关节型机器人功能最为强大,适用范围最广。工业机器人产业链下游为系统集成。机器人系统集成是指在机器人本体的基础上,根据机器人的不同应用类型为其安装不同的执行装置,将机器人本体和附属设备进行系统集成。按照应用类型的不同,工业机器人可以分为焊接机器人、搬运机器人、码垛机器人、装配机器人、喷涂机器人、切割机器人等。服务机器人市场规模逐年增长,市场空间广阔。相比日趋成熟的工业机器人,服务机器人市场空间更为广阔。服务机器人分为个人/家用服务机器人和专业服务机器人。2015年,全球家用服务机器人销量约为540万台,2016年为680万台,同比增长25
6、.93%。据统计,2011-2014年,全球家用服务机器人年均复合增长率约为22%,主要以家政服务(功能型)为主,2014年销量份额超过70%,远高于其他类型服务机器人,预计在2019年销量将增至3100万。2015年全球专业服务机器人的销量从2014年的32939台大幅增长了25%,达到41060台。2016年全球专业服务机器人销量达到40727台。机器人既是先进制造业的关键支撑装备,也是改善人类生活方式的重要切入点。无论是在制造环境下应用的工业机器人,还是在非制造环境下应用的服务机器人,其研发及产业化应用是衡量一个国家科技创新、高端制造发展水平的重要标志。大力发展机器人产业,对于打造中国制
7、造新优势,推动工业转型升级,加快制造强国建设,改善人民生活水平具有重要意义。某产业示范基地把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为某产业示范基地示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚某产业示范基地,进一步巩固某产业示范基地招商引资竞争力。五、投资估算及经济效益分析(一)项目总投资及资金构成项目预计总投资3711.98万元
8、,其中:固定资产投资2823.90万元,占项目总投资的76.08%;流动资金888.08万元,占项目总投资的23.92%。(二)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。(三)项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入6057.00万元,总成本费用4662.59万元,税金及附加66.35万元,利润总额1394.41万元,利税总额1653.09万元,税后净利润1045.81万元,达产年纳税总额607.28万元;达产年投资利润率37.57%,投资利税率44.53%,投资回报率28.17%,全部投资回收期5.05年,提供就业职位85个。十、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合
9、某产业示范基地及某产业示范基地机器人行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某产业示范基地机器人产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx集团为适应国内外市场需求,拟建“赤峰机器人项目”,项目的建设能够有力促进某产业示范基地经济发展,为社会提供就业职位85个,达产年纳税总额607.28万元,可以促进某产业示范基地区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率37.57%,投资利税率44.53%,全部投资回报率28.17%,全部投资回收期5.05年,固定资产投资回收期5.05年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能
10、力。4、统计数据显示,民营经济如今已成为中国经济的中坚力量。截至2017年年底,我国实有个体工商户6579.4万户,私营企业2726.3万户,广义民营企业合计占全部市场主体的94.8%。而且,民营经济解决了绝大部分就业,是技术进步和创新的巨大驱动力:创造了60%以上GDP,贡献了70%以上的技术创新和新产品开发,提供了80%以上的就业岗位。十九大报告提出,毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。加强对“专精特新”中小企业的培育和支持,引导中小企业专注核心业务,提高专业化生产、服务和协作配套的能力,为大企业、大项目和产业链提供零部件、元器件、配套产品和配套服务,走
11、“专精特新”发展之路,发展一批专业化“小巨人”企业,不断提高专业化“小巨人”企业的数量和比重,有助于带动和促进中小企业走专业化发展之路,提高中小企业的整体素质和发展水平,增强核心竞争力。改革开放以来,我国非公有制经济发展迅速,在支撑增长、促进就业、扩大创新、增加税收,推动社会主义市场经济制度完善等方面发挥了重要作用,已成为我国经济社会发展的重要基础。但部分民营企业经营管理方式和发展模式粗放,管理方式、管理理念落后,风险防范机制不健全,先进管理模式和管理手段应用不够广泛,企业文化和社会责任缺乏,难以适应我国经济社会发展的新常态和新要求。公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是我国的基本经济制度;
12、毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持和引导非公有制经济发展,是党和国家的大政方针。今天,我们对民营经济的包容与支持始终如一,人们在市场经济中创造未来的激情也澎湃如昨。第二章 建设背景分析一、项目承办单位背景分析(一)公司概况公司坚持以科技创新为动力,建立了基础设施较为先进的技术中心,建成了较为完善的科技创新体系。通过自主研发、技术合作和引进消化吸收等多种途径,不断推动产品技术升级。公司主导产品质量和生产工艺居国内领先水平,具有显著的竞争优势。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略
13、转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。我们将不断超越自我,继续为广大客户提供功能齐全,质优价廉的产品和服务,打造一个让客户满意,对员工关爱,对社会负责的创新型企业形象!公司将“以运营服务业带动制造业,以制造业支持运营服务业”经营模式,树立起双向融合的新格局,全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向,高度整合全球供应链。公司研发试验的核心技术团队来自知名的外企,具有丰富的行业经验,公司还聘用多名外籍专家长期担任研发顾问。公司将继续坚持以客户需求为导向,以产品开发
14、与服务创新为根本,以持续研发投入为保障,以规范管理为基础,继续在细分领域内稳步发展,做大做强,不断推出符合客户需求的产品和服务,保持企业行业领先地位和较快速发展势头。产品的研发效率和质量是产品创新的保障,公司将进一步加大研发基础建设。通过研发平台的建设,使产品研发管理更加规范化和信息化;通过产品监测中心的建设,不断完善产品标准,提高专业检测能力,提升产品可靠性。(二)公司经济效益分析上一年度,xxx集团实现营业收入4823.78万元,同比增长14.23%(601.04万元)。其中,主营业业务机器人销售收入为4531.20万元,占营业总收入的93.93%。上年度主要经济指标序号项目第一季度第二季
15、度第三季度第四季度合计1营业收入1012.991350.661254.181205.944823.782主营业务收入951.551268.741178.111132.804531.202.1机器人(A)314.01418.68388.78373.821495.302.2机器人(B)218.86291.81270.97260.541042.182.3机器人(C)161.76215.69200.28192.58770.302.4机器人(D)114.19152.25141.37135.94543.742.5机器人(E)76.12101.5094.2590.62362.502.6机器人(F)47.58
16、63.4458.9156.64226.562.7机器人(.)19.0325.3723.5622.6690.623其他业务收入61.4481.9276.0773.14292.58根据初步统计测算,公司实现利润总额1342.57万元,较去年同期相比增长321.25万元,增长率31.45%;实现净利润1006.93万元,较去年同期相比增长116.62万元,增长率13.10%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元4823.78完成主营业务收入万元4531.20主营业务收入占比93.93%营业收入增长率(同比)14.23%营业收入增长量(同比)万元601.04利润总额万元1342.57利润总额
17、增长率31.45%利润总额增长量万元321.25净利润万元1006.93净利润增长率13.10%净利润增长量万元116.62投资利润率41.32%投资回报率30.99%财务内部收益率21.88%企业总资产万元8551.55流动资产总额占比万元34.42%流动资产总额万元2943.03资产负债率22.52%二、机器人项目背景分析工业机器人的产业链主要包括四个核心环节:核心零部件、本体制造、系统集成和行业应用。服务机器人的产业链主要包括上游核心零部件、中游组装、下游行业应用三个环节。整体来看,机器人行业的产业链较短,行业壁垒较高,每个环节都至关重要1、机器人行业上游情况分析机器人上游核心零部件有控
18、制器、伺服电机、减速器。从成本上看,核心零部件占工业机器人成本72%左右,是机器人行业利润主要来源,但目前国内仅少数机器人企业技术较先进,可自主生产核心零部件,大部分机器人企业核心零部件依赖进口(以伺服电机为例,国外品牌占据中国伺服市场近80%市场份额)。因此一直以来国内工业机器人成本较高。但随着国产品牌技术研发与外资企业不断缩小差距,国产品牌竞争力渐显,未来核心零部件国产化趋势已露端倪(国内小型伺服电机市场占有率已上升至20%左右)。1)、控制器与国外差距最小的零部件控制器是机器人的大脑,决定机器人性能的优劣,其市场份额依赖于本体的份额。控制器的技术门槛相对较低,从整体上来看,控制器通常由成
19、熟厂商自给自足。2015年中国控制器市场规模达23.1亿元,同比增长18%,其中工业机器人控制器占比15%,约3.5亿元。据预测到2020年我国工业机器人控制器市场规模有望达到12亿元,未来五年复合增速约为27%。经过多年的沉淀,国内企业机器人控制器产品已经较为成熟,是机器人产品中与国外产品差距最小的关键零部件。部分企业向市场提供机器人专用控制器,以固高科技、卡诺普、众为兴等为代表;还有部分数控设备厂家进行了机器人专用运动控制产品的开发和行业应用的推广,并逐渐走向成熟和产业化,这类企业以广州数控、广泰数控、埃斯顿等为代表,他们不只开发出机器人专用的控制系统,还借此切入机器人产业链,并成为国产机
20、器人企业中的代表。未来几年,中国国产机器人将得到快速发展,国产机器人控制器应用市场面临较好的发展契机,尤其是在运动控制领域深耕多年的企业。2)、伺服系统国产有所突破,但仍存在差距伺服系统是机器人的心脏,机器人的关节驱动离不开伺服系统,关节越多,机器人的柔性和精准度越高,所要使用的伺服电机的数量就越多。伺服电机可分为交流伺服系统和直流伺服两大类。交流伺服电动机驱动器因其具有转矩转动惯量比高、无电刷及换向火花等优点,在工业机器人中得到广泛应用。中国伺服电机技术上与国外先进水平存在差距,市场规模逐年增长,但由于技术原因产量无法满足需求。2016年,中国伺服电机市场规模达102.6亿元,与2015年相
21、比增长了10%。自2007年以来,我国伺服电机市场规模逐年增长,产量与需求量也不断提升。2016年中国伺服电机需求量达747万台,同比增长18.95%,当年产量为374万台,远不能满足需求。而且我国国产伺服电机体积大、输出功率小,与日、欧等企业的水平有差距,很大一部分伺服电机仍然依赖进口。近年来中国企业不断突破技术瓶颈,加强产品研发和产业化项目的建设,包括埃斯顿、汇川技术等公司。3)、减速器进口情况分析减速器是机器人的关键零部件,成本约占整台机器人生产成本的三分之一。目前应用于机器人领域的减速机主要有两种,一种是RV减速器,另一种是谐波减速器。在关节型机器人中,由于RV减速器具有更高的刚度和回
22、转精度,一般将RV减速器放置在机座、大臂、肩部等重负载的位置,而将谐波减速器放置在小臂、腕部或手部。对于高精度机器人减速器,日本具备绝对领先优势,目前全球机器人行业75%的精密减速机被日本的Nabtesco和HarmonicDrive两家垄断,包括ABB、FANUC、KUKA等国际主流机器人厂商的减速器均由上述两家公司提供。其中HarmonicDrive在工业机器人关节领域拥有15%的市场占有率。中国的工业机器人用精密减速器研发开始较晚,技术不成熟,形成了精密减速器不能自给自足的局面,严重依赖进口。国内有部分公司在技术水平上取得了突破,目前也未形成较大的销售规模。如南通振康在减速器方面率先取得
23、突破,2016年的年产量是200多台,产品已被多家机器人厂商试用。可以说减速器是制约我国机器人产业发展的关键因素,攻克减速器技术是国内机器人企业产业化的必然选择。2、机器人中游发展情况分析机器人本体也称为机器人裸机,本体企业具有有效整合上游零部件和下游系统集成商的入口能力。按照机械结构分,可以分为直角坐标机器人、SCARA机器人、关节型机器人、圆柱坐标机器人等。从产业发展前景来看,国外工业机器人本体发展成熟,国内仍处于初步发展阶段。2016年,全球本体市场规模为285.4亿元,根据预测,2018年全球本体市场将达到328.8亿元。经济型本体是国产机器人本体的发展方向。国外机器人行业伴随着汽车行
24、业的发展而成长,而且汽车行业对机器人精度、效率和稳定性要求都非常高。在汽车领域,国内机器人企业和国外企业相比缺乏竞争力。开发应用于汽车领域之外的一般制造业的经济型机器人是国产机器人本体现阶段的发展方向。经济型本体包括低成本的六轴通用机器人和三、四轴专用机器人。经济型本体分为两类:(1)国产核心零部件可以突破,国内机器人企业可以批量化生产降低成本的通用六轴关节机器人;(2)应用于某一领域的专用机器人,如用于电子行业的SCARA机器人、桌面机器人就属于经济型本体的专机,这类专用机器人通常为三、四轴。在电子、家电制造、金属制造、塑料化工等行业,外资机器人企业行业经验和客户基础优势并不明显,客户更加注
25、重机器人产品的性价比,这是国产机器人的超车机会。国际上的工业机器人本体制造商包括库卡、ABB、发那科、安川电机等。国内包括新松机器人、广州数控、锐奇股份、埃斯顿、埃夫特、佳士科技、亚威股份等。国内大多数机器人本体公司以采购集成为主3、机器人下游发展情况分析的系统集成是国内工业机器人企业发展的重点。系统集成在机器人本体的基础上,根据机器人的不同类型(焊接、喷涂、装配等)为其安装不同的执行装置,将机器人本体和附属设备进行系统集成。与核心零部件和本体相比,系统集成的壁垒相对较低,与上下游议价能力较弱,毛利水平较低。2016年初我国工业机器人的系统集成应用企业约为600多家,占国内工业机器人行业企业数
26、量的70%以上。汽车产业集成国内企业难以进入,3C行业系统集成是机会。机器人下游最终用户按照行业可分为:汽车工业行业和一般工业行业。汽车产业格局稳定,面临商务关系、技术和资金三重壁垒,国内企业难以进入。但在其他行业,尤其是3C行业,国内系统集成企业具有优势:中国是全球最大的3C制造基地,自动化升级需求强劲,有望超过汽车行业成为第一大机器人市场;3C行业机器人应用多样,外资品牌难以复制在汽车产业的经验。因此在3C领域国内系统集成企业已实现部分反超,3C行业的发展将成为国内系统集成企业率先获益的关键增长点。三、机器人项目建设必要性分析机器人既是先进制造业的关键支撑装备,也是改善人类生活方式的重要切
27、入点。无论是在制造环境下应用的工业机器人,还是在非制造环境下应用的服务机器人,其研发及产业化应用是衡量一个国家科技创新、高端制造发展水平的重要标志。大力发展机器人产业,对于打造中国制造新优势,推动工业转型升级,加快制造强国建设,改善人民生活水平具有重要意义。自1954年世界上第一台机器人诞生以来,世界工业发达国家已经建立起完善的工业机器人产业体系,核心技术与产品应用领先,并形成了少数几个占据全球主导地位的机器人龙头企业。特别是国际金融危机后,这些国家纷纷将机器人的发展上升为国家战略,力求继续保持领先优势。近五年来,全球工业机器人销量年均增速超过17%,2014年销量达到22.9万台,同比增长2
28、9%,全球制造业机器人密度(每万名工人使用工业机器人数量)平均值由5年前的50提高到66,其中工业发达国家机器人密度普遍超过200。与此同时,服务机器人发展迅速,应用范围日趋广泛,以手术机器人为代表的医疗康复机器人形成了较大产业规模,空间机器人、仿生机器人和反恐防暴机器人等特种作业机器人实现了应用。我国机器人研发起步于20世纪70年代,近年来,在一系列政策支持下及市场需求的拉动下,我国机器人产业快速发展。2014年自主品牌工业机器人销量达到1.7万台,较上年增长78%。服务机器人在科学考察、医疗康复、教育娱乐、家庭服务等领域已经研制出一系列代表性产品并实现应用。自2013年起我国成为全球第一大
29、工业机器人应用市场,2014年销量达到5.7万台,同比增长56%,占全球销量的1/4,机器人密度由5年前的11增加到36。虽然我国机器人产业已经取得了长足进步,但与工业发达国家相比,还存在较大差距。主要表现在:机器人产业链关键环节缺失,零部件中高精度减速器、伺服电机和控制器等依赖进口;核心技术创新能力薄弱,高端产品质量可靠性低;机器人推广应用难,市场占有率亟待提高;企业“小、散、弱”问题突出,产业竞争力缺乏;机器人标准、检测认证等体系亟待健全。当前,随着我国劳动力成本快速上涨,人口红利逐渐消失,生产方式向柔性、智能、精细转变,构建以智能制造为根本特征的新型制造体系迫在眉睫,对工业机器人的需求将
30、呈现大幅增长。与此同时,老龄化社会服务、医疗康复、救灾救援、公共安全、教育娱乐、重大科学研究等领域对服务机器人的需求也呈现出快速发展的趋势。“十三五”时期是我国机器人产业发展的关键时期,应把握国际机器人产业发展趋势,整合资源,制定对策,抓住机遇,营造良好发展环境,促进我国机器人产业实现持续健康快速发展。第三章 市场分析、调研一、机器人行业分析首先,我国正处于经济结构调整时期,随着刘易斯拐点的到来,人口红利正逐渐消失,劳动力成本不再低廉,传统制造业的生产线将面临人工向机器自动化的改革。其次,工业机器人自动化设备可以有效提高生产效率,降低重复机械工作的人力投入和次品率,在极端环境下的应用能避免和改
31、善生产安全问题。例如在冲压、压力铸造、热处理、焊接、涂装、塑料制品成形、机械加工和简单装配等工序上,以及在原子能工业等部门中,完成对人体有害物料的搬运或工艺操作。第三,在我国经济增速放缓的转型阶段,由低端制造业大国向高端制造业强国的转变需求已迫在眉睫。因此,未来随着经济转型、产业升级的不断推进,制造业生产自动化、智能化改造需求将进入快车道。现代机器人的起源上世纪中叶,以美国为代表的发达国家进行了机器人方面的初步探索,50-60年代,随着机构理论和伺服理论的发展,机器人进入了使用化阶段。在1960年诞生了世界第一台工业机器人,该机器人是由美国AMF公司生产的圆柱坐标型机器人。在60-70年代,德
32、国和日本工业蓬勃发展,但是受战后劳动力短缺的影响,开始工业机器人的初期研发。进入80年代以后,计算机技术和传感器技术高速发展,使工业机器人具备反馈和初步感知能力,开始在工业中广泛应用。当前伴随信息产业的进步,尤其是人工智能和机器学习领域的突破,工业机器人朝着智能化的方向发展。过去30余年,在人口红利的推动之下,中国制造业规模已扩张到全球22%的比例,位居世界第一,GDP以年均约10%的增速升至世界第二位。但单纯人口红利可以推动经济规模快速增长,而无法实现知识体系、技术体系、产业体系的升级,这也是当前中国经济增长模式面临的核心挑战,也是传统制造业在人口红利逐渐衰竭后急需解决的问题。自20世纪60
33、年代开始,经过近六十年的迅速发展,随着对产品加工精度要求的提高以及人力成本的逐渐提升,关键工艺生产环节逐步由工业机器人代替工人操作。另外,由于某些高危、有毒等恶劣的工作环境也要求由工业机器人进行替代作业,工业机器人的市场需求进一步提升。工业机器人已逐渐成为现代生产工艺的重要组成部分及未来发展趋势。中国已成为工业机器人第一市场:2012年到2014年间,中国工业机器人销售量一路攀升,到2014年,中国已经成为全球工业机器人销售量最大的国家。2012到2014年间,工业机器人销售额占比重也逐年上升,行业地位逐步提升。保有量和人均保有量仍处于较低水平:2014年中国的机器人密度仅为30台每万人,远低
34、于世界平均水平的62台每万人;从总保有量看,相比日本、德国、韩国等发达国家,中国的机器人保有量仍旧处于较低水平。现阶段,我国主要的工业机器人为焊接、搬运和喷涂机器人等。我国工业机器人主要的应用领域为电子电气行业与汽车行业;其中电子电气行业的工业机器人使用量占国内所有工业机器人使用量的31%,汽车整车和汽车零部件行业的工业机器人使用量分别占比15%和18%。在目前中国制造业转型升级的大背景下,工业机器人具备巨大的成长潜力。工业机器人产业链可以分为上游核心零部件、中游工业机器人本体生产企业、下游系统集成商,此外还有贯穿于整个产业链的物流、销售商等。产业链上游为核心零部件制造。工业机器人的核心零部件
35、包括减速机,伺服驱动/电机和控制器,对于整个工业机器人的性能指标起着极其关键的作用。这些核心零部件支持、完成了工业机器人的主要运作,控制器在接收到指令之后,将指令信号转换为路径控制信号发送到伺服驱动,伺服驱动控制电机转动,电机通过减速机带动执行机构运动。国内目前核心零部件缺失,国内厂商对国际厂商的依赖度仍非常高。工业机器产业链的中游为机器人本体生产商,主要负责工业机器人支柱、手臂、底座等工业机器人主体机械结构部分的生产与组装。根据机械结构形式,工业机器人可以分为直角坐标型机器人、圆柱坐标型机器人、并联机器人、关节型机器人等。其中关节型机器人功能最为强大,适用范围最广。工业机器人产业链下游为系统
36、集成。机器人系统集成是指在机器人本体的基础上,根据机器人的不同应用类型为其安装不同的执行装置,将机器人本体和附属设备进行系统集成。按照应用类型的不同,工业机器人可以分为焊接机器人、搬运机器人、码垛机器人、装配机器人、喷涂机器人、切割机器人等。目前工业机器人业务为产业链下游系统集成商。从产业链角度看,下游的系统集成是机器人商业化、规模化普及的关键。目前,传统工业机器人主要是解决传统制造业的效率问题,特点是工作于静态、结构化、确定性的无人环境中,以固定时序完成重复性作业,这种机器人的工作特点在于空间相对隔离、与人非接触、预编程或示教再现控制、需要外部安全保障。未来工业机器人的产业趋势伴随制造业本身
37、的升级和转型也将发生变化,小批量、多品种、短周期、个性化会成为新兴制造业的显著特点,也是未来制造业的主要生产模式。因此对于工业机器人来讲,下一代工业机器人是一种可融入人类生产、生活环境、与人优势互补、合作互助,进而成为具备可变作业能力的人类助手型机器人。二、机器人市场分析预测经过四十多年的发展,工业机器人已在越来越多的领域得到了应用。在制造业中,尤其是在汽车产业中,工业机器人得到了广泛的应用,比重超过30%。随着工业机器人向更深更广方向的发展以及机器人智能化水平的提高,机器人的应用范围不断扩大,已从汽车制造业推广到其他制造业。其中汽车行业和电子行业是最重要的两个行业。1)、汽车行业全球汽车行业
38、是工业机器人自动化率最高的领域。2016年全球汽车行业工业机器人销量为10.3万台,占全部机器人销量的42%。在国内也是汽车行业上的机器人销量占比最大,2016年占比为33%,其中汽车整车占15%,汽车零部件占比18%。但是我国汽车行业机器人自动化率较低,我国汽车行业工业机器人密度虽然逐年增长,但仍然处于较低水平,2016年我国汽车行业工业机器人密度为505台/万人,而日本、德国、美国分别为1240、1131、1261台/万人,说明我国与世界先进水平存在较大差距,我国汽车行业的工业机器人仍有增长空间,发展潜力很大。在我国,汽车工业是经济支柱产业之一,在国民经济中占据十分重要的地位。2009年我
39、国汽车产销量跃居全球第一,并持续保持全球最大的汽车市场地位,2016年我国汽车销量占全球市场比重已增长至29.77%。2017年,中国汽车产销量分别达到2,907.33万辆和2,894.14万辆,同比分别增长3.39%和3.59%。汽车行业产销量增长,将驱动汽车行业工业机器人的需求增长。2)、3C行业3C市场巨大,我国成为全球最大3C制造基地。近年来3C产品销量、出货量持续增长。以智能手机为例,自2010年智能手机迎来爆发式增长以来,全球智能手机销量持续上升。2017年全球智能手机出货量为14.72亿部。我国智能手机出货量为4.6亿部,占全球智能手机出货量的31.34%,已经成为全球最大的手机
40、生产市场。国内3C机器人发展潜力大。3C行业是劳动密集型产业,人工成本不断上升推进了“机器换人”的趋势,3C机器人市场正在爆发。中国集中了全球70%的3C产品产能,但是2016年国内3C行业目前机器人密度仅为11台/万人,而日韩两国3C行业的机器人密度早已超过1200台/万人,相比之下,我国3C领域自动化水平仍存在较大差距。2016年我国3C行业工业机器人销量达2.07万台,同比增长47.9%;GGII认为,目前3C行业自动化率远远低于国外,随着3C行业需求持续释放,3C行业工业机器人的需求仍能保持25%左右的速度增长。第四章 项目投资建设方案一、产品规划(一)产品放方案项目产品主要从国家及地
41、方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。该项目主要产品为机器人,具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年经营纲领是根据人员能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算,根据确定的产品方案和建设规模及预测的机器人产品价格根据市场情况,预计年产值6057.00万元。(二)营销策略进入二十一世纪以来,随着我国国民经济的快速持续发展,经济建设提出了走新型工业化发展道路的目标,国家出台并实施了加快经济发展的一系列政策,对于相关行业来说,调整产业结构、提高管
42、理水平、筹措发展资金、参与国际分工,都将起到积极的推动作用,尤其是随着我国国民经济逐渐融入全球经济大循环,各行各业面临市场国际化,相应企业将面对极具技术优势、管理优势、品牌优势的竞争对手,市场份额将会形成新的分配格局。产品方案一览表序号产品名称单位年产量年产值1机器人A单位xx2725.652机器人B单位xx1514.253机器人C单位xx908.554机器人D单位xx484.565机器人E单位xx302.856机器人F单位xx121.14合计单位xxx6057.00二、建设规模(一)用地规模该项目占地面积10818.74平方米(折合约16.22亩),其中:净用地面积10818.74平方米(红
43、线范围折合约16.22亩)。项目规划总建筑面积18391.86平方米,其中:规划建设主体工程14010.26平方米,计容建筑面积18391.86平方米;预计建筑工程投资1578.84万元。(二)产能规模项目计划总投资3711.98万元;预计年实现营业收入6057.00万元。第五章 土建工程分析一、建筑工程设计原则项目承办单位本着“适用、安全、经济、美观”的原则并遵照国家建筑设计规范进行项目建筑工程设计;在满足投资项目生产工艺设备要求的前提下,力求布局合理、造型美观、色彩协调、施工方便,努力建设既有时代感又有地方特色的工业建筑群的新形象。二、项目工程建设标准规范1、无障碍设计规范2、民用建筑供暖
44、通风与空气调节设计规范3、民用建筑设计通则4、屋面工程技术规范5、建筑工程抗震设防分类标准6、地下工程防水技术规范7、自动喷水灭火系统设计规范8、建筑结构可靠度设计统一标准9、汽车库、修车库、停车库设计防火规范三、项目总平面设计要求本次设计充分考虑现有设施布局及周边现状,力求设施联系密切浑然一体,总体上达到功能分区明确、布局合理、联系方便、互不干扰的效果。四、建筑设计规范和标准1、砌体结构设计规范2、建筑地基基础设计规范3、建筑结构荷载规范4、混凝土结构设计规范5、建筑抗震设计规范6、钢结构设计规范五、土建工程设计年限及安全等级根据建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068)的规定,投资项目中
45、所有建(构)筑物均按永久性建筑要求设计,使用年限为50.00年。六、建筑工程设计总体要求该项目建筑设计及结构设计在满足生产工艺要求的前提下,尽量贯彻工业厂房联合化、露天化、结构轻型化原则,并注意因地制宜。对采光通风、保温隔热、防火、防腐、抗震等均按国家现行规范、规程和规定执行,努力做到场房设计保障安全、技术先进、经济合理、美观适用,同时方便施工、安装和维修。项目承办单位的建筑设计应遵守国家现行技术规范、规定,特殊建筑物按专门的技术规范、标准执行。undefined七、土建工程建设指标本期工程项目预计总建筑面积18391.86平方米,其中:计容建筑面积18391.86平方米,计划建筑工程投资15
46、78.84万元,占项目总投资的42.53%。第六章 运营管理模式一、公司的目标、主要职责和权限(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责和权限1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家
47、宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、机器人行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和机器人行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内机器人行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。二、运营期组织机构(一)