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1、有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。电子焊接知识培训电子焊接知识培训有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。
2、学习内容 一、焊接的目的 二、焊接的基础知识 三、烙铁种类及结构 四、烙铁使用方法 五、焊接工艺要求 六、其它常用焊接工具使用 七、焊接后的检验方法 八、手工焊接安全防护 九、总结有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1、澄清观念：正确的焊接方法，不但能省时，还可防止空气污染。焊锡作为连接零件及电之传导和散热之用，不用作力的支撑点。品质是建立在制造过程
3、中，而非经由事后之品管及修护而得到，品质靠直接作业人员达到是最直截了当和经济的方法，而非品管修护及工程人员事后的维护。焊接是一门技能的艺术，其趣味性涵蕴在各位对焊接工作的注意上，有人说一位焊接技术优良的锡工当称为金属的艺术家。一、焊接的目的有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2、提高品质：一般电子仪器系统的故障，根据统计有百分之九十都是人为因素造成的
4、，为了提高品质，降低不良率，希望工作人员对焊接的基本技术有所认识及掌握。一个焊接作业初学者，于最初犯下的错，将会蜕变成习惯性的错误，一旦根深蒂固将难以改正，故在学习的初期，应严格按照正确的步骤来加以练习。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。 1、焊接的含义 焊接就是利用比被焊金属熔点低的焊料，与被焊金属一同加热，在被焊金属不熔化的条件下，熔融焊料润湿
5、金属表面，并在接触面形成合金层,从而达到牢固连接的过程。 一个焊点的形成要经过三个阶段的变化; 1）、熔融焊料在被焊金属表面的润湿阶段 2）、熔融焊料在被焊金属表面的扩展阶段 3）、熔融焊料通过毛细管作用渗透焊缝,于被焊金属在接触面上形成合金。其中,润湿是最重要的阶段,没有润湿,焊接就无法进行。二、焊接的基础知识有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2
6、、 焊接的润湿作用 : 任何液体和固体接触时，都会有不同程度的润湿现象。焊接时，熔融焊料（液体状）会程度不同地粘附在各种金属表面，并能进行程度不同的扩展，这种粘附就是润湿；润湿的越牢扩展面越大，则润湿性越好。 焊接时降低熔融焊料的表面张力,可以提高焊料对被焊金属的润湿能力;而降低焊料表面张力最有效的手段就是,焊接时使用助焊剂.有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任
7、的合作环境。3、助焊剂的作用； 1、焊接的瞬间，可以让熔融状的焊料取代，顺利完成焊接，也就是我们常说的助焊作用； 2、清除焊接金属表面的氧化物； 3、在焊接物表面形成一液态的保护膜，隔绝高温时四周的空气，防止金属表面再氧化； 、降低焊锡的表面张力，增加其扩散能力。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。三、烙铁的种类及结构 1 ）普通烙铁（温度不可控）1
8、、烙铁的种类有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2）936 恒温烙铁输出电压AC 24V控温范围200 450度发热芯陶瓷, AC 24V/60W标准焊嘴（烙铁头） 900M-T-I控温精度2有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的
9、组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3） WSD80 恒温烙铁输出电压AC 24V控温范围200 450度发热芯银材质绕线式发热体/80W标准焊嘴（烙铁头） LTB控温精度2有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2、烙铁的结构有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满
10、活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。四、烙铁使用的方法为了人体安全一般烙铁离开鼻子的距离 通常以30cm为宜。)、电烙铁的握法 电烙铁拿法有三种。 反握法动作稳定，长时间操作不宜疲劳，适合于大功率烙铁的操作。 正握法适合于中等功率烙铁或带弯头电烙铁的操作。 一般在工作台上焊印制板等焊件时，多采用握笔法。（a）反握法 （b） 正握法 （c）握笔法有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的
11、创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。)、焊锡的基本拿法焊锡丝一般有两种拿法。 焊接时，一般左手拿焊锡，右手拿电烙铁。 图（a）所示的拿法是进行连续焊接时采用的拿法，这种拿法可以连续向前送焊锡丝。 图（b）所示的拿法在只焊接几个焊点或断续焊接时适用，不适合连续焊接。 （a）连续焊接时 （b）只焊几个焊点时有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心
12、的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3）、烙铁使用时的注意事项必须要有地线必须要有地线不可以留长发200V以上半导体引脚半导体引脚(IC)在在 200V 以上就会被击穿以上就会被击穿.有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放
13、又相互信任的合作环境。4）烙铁使用时的注意事项（1）在使用前或更换烙铁芯时，必须检查电源线与地线的接头是否正确。只能使用三芯三芯的电源插头，注意接地线要正确地接在烙铁的壳体上。（2）使用电烙铁过程中，烙铁线不要被烫破，应随时检查电烙铁的插头、电线，发现破损老化应及时更换。（3）使用电烙铁的过程中，一定要轻拿轻放，不焊接时，要将烙铁放到烙铁架上，以免灼热的烙铁烫伤自己或他人、它物；若长时间不使用应切断电源，防止烙铁头氧化；不能用电烙铁敲击被焊工件；烙铁头上多余的焊锡不要随便乱甩。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开
14、放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。（4）烙铁头不上锡时可先将烙铁关闭，待至室温后用800目以上砂纸或金刚锉刀打磨烙铁头氧化层，再用另一把烙铁上锡，然后再开机加热使用；使用合金烙铁头（长寿烙铁），切忌用挫刀修整。（5）操作者头部与烙铁头之间应保持30cm以上的距离，以避免过多的有害气体(铅，助焊剂加热挥发出的化学物质)被人体吸入。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环
15、境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5）、电烙铁的使用温度 选择烙铁的功率和类型，一般是根据焊件大小与性质而定。制 程 要 求 类 型适 用 温 度 焊接时间 有铅（烙铁调温60W）焊接点较小和零件脚较密3401024Sec插件电子零件3601035Sec接地点3801035Sec面型焊接点4001035Sec 无铅（烙铁调温60W）焊接点较小和零件脚较密3601024Sec插件电子零件3801035Sec接地点4201035Sec面型焊接点4501035Sec有利于学习和创新的组织管
16、理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1 1、I 型：型：特点：烙铁头尖端幼细。特点：烙铁头尖端幼细。 应用范围：应用范围： 适合精细之焊接，或焊接空间狭小之情况，也可适合精细之焊接，或焊接空间狭小之情况，也可以修正焊接芯片时产生之锡桥。以修正焊接芯片时产生之锡桥。2、B型型/LB型（圆锥形）特点：型（圆锥形）特点： B型烙铁头无方向性，整个烙铁头前端均可进行焊接。型烙铁头无
17、方向性，整个烙铁头前端均可进行焊接。 应用范围：应用范围： 适合一般焊接，无论大小之焊点，也可使用适合一般焊接，无论大小之焊点，也可使用B型型烙铁头。烙铁头。 LB型是型是B型的一种，形状修长。能在焊点周围有较高身之元型的一种，形状修长。能在焊点周围有较高身之元件或焊接空间狭窄的焊接环境中灵活操作。件或焊接空间狭窄的焊接环境中灵活操作。 6）、烙铁头的选用有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业
18、文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3 3、D D型型/LD/LD型（一字批咀形）特点：型（一字批咀形）特点：用批咀部份进行焊接。用批咀部份进行焊接。 应用范围：适合需要多锡量之焊接，例如焊接面积大、粗端子、焊垫大的应用范围：适合需要多锡量之焊接，例如焊接面积大、粗端子、焊垫大的焊接环境。焊接环境。4 4、K K型型 特点：特点：使用刀形部份焊接，竖立式或拉焊式焊接均可，属于多用途烙铁头。使用刀形部份焊接，竖立式或拉焊式焊接均可，属于多用途烙铁头。 应用范围：应用范围： 适用于适用于SOJ, PLCC, SOP, QFPSOJ, PLCC, SOP, QFP，电源，电源, ,接地部份元件
19、，修正接地部份元件，修正锡桥，连接器等焊接。锡桥，连接器等焊接。 5 5、H H型型 特点：特点：镀锡层在烙铁头的底部。镀锡层在烙铁头的底部。 应用范围：适用于拉焊式焊接齿距较大的应用范围：适用于拉焊式焊接齿距较大的SOPSOP，QFPQFP有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。一：锡丝1.锡丝分为含铅和无铅（又称环保）锡丝，除含有锡等金属外，还含有固
20、体松香及添加剂（助焊剂）。含铅锡丝外壳多为蓝色，焊锡丝呈暗黑色；无铅锡丝外壳多为绿色，焊锡丝呈银白色，且有光泽，品名标签有“ROHS”、“LEAD FREE”印字或无铅标记。 7）、焊锡丝的选用无铅锡丝含铅锡丝无铅标记锡丝切面有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2. 线径选择：原则按焊点需要的焊锡量而定，无铅焊丝应熔点高，应选用比有铅焊丝小一些的规格
21、型号。无铅锡丝助焊剂含量一般在2%至3%之间。常用锡丝规格为两类：1.0mm与 0.5/0.6mm规格。修补用0.5/0.6mm规格，对于补焊和零件较大的手焊工位应用1.0mm规格的锡丝。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。8）、电烙铁的接触及加热方法（1）电烙铁的接触方法电烙铁的接触方法：用电烙铁加热被焊工件时，烙铁头上一定要粘有适量的焊锡，为使电
22、烙铁传热迅速，要用烙铁的侧平面接触被焊工件表面。（2）电烙铁的加热方法电烙铁的加热方法：首先要在烙铁头表面挂有一层焊锡，然后用烙铁头的斜面加热待焊工件，同时应尽量使烙铁头同时接触印制板上焊盘和元器件引线。 有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。9）烙铁头的清洗烙铁头清洗时海绵用水过量，烙铁温度会急速下降，锡渣就不容易落烙铁头清洗时海绵用水过量，烙铁温度
23、会急速下降，锡渣就不容易落掉掉,水量不足时海绵会被烧掉水量不足时海绵会被烧掉.清洗的原理：水份适量时，烙铁头接触的瞬时，水会沸腾波动，达到清洗的原理：水份适量时，烙铁头接触的瞬时，水会沸腾波动，达到清洗的目的。清洗的目的。海绵浸湿的方法：海绵浸湿的方法：1. 1. 泡在水里清洗泡在水里清洗2. 2. 轻轻挤压海绵，可挤出轻轻挤压海绵，可挤出3434滴水珠为宜滴水珠为宜 3. 23. 244小时清洗一次海绵小时清洗一次海绵. .烙铁清洗时海绵水份若过多烙铁清洗时海绵水份若过多烙铁头会急速冷却导致电气镀金层脱离烙铁头会急速冷却导致电气镀金层脱离，并且锡珠不易弄掉。并且锡珠不易弄掉。海绵清洗时若无水
24、，海绵清洗时若无水，烙铁会熔化海绵，诱发焊锡不良烙铁会熔化海绵，诱发焊锡不良. .有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。 每次在焊接开始前都要清洗烙铁头烙铁头在空气中暴露时，烙铁头表面被烙铁头在空气中暴露时，烙铁头表面被 氧化形成氧化层氧化形成氧化层 表面的氧化物与锡珠没有亲合性，焊锡时焊锡强度弱表面的氧化物与锡珠没有亲合性，焊锡时焊锡强度弱.海绵孔及
25、边都可以清海绵孔及边都可以清洗烙铁头洗烙铁头要轻轻的均匀的擦动要轻轻的均匀的擦动海绵面上不要被清海绵面上不要被清洗的异物覆盖洗的异物覆盖, ,否则异物会再次粘否则异物会再次粘在烙铁头上在烙铁头上碰击时不会把锡珠弄掉碰击时不会把锡珠弄掉反而会把烙铁头碰坏反而会把烙铁头碰坏有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。10、烙铁头的保养 焊锡作业结束后烙铁头必须留
26、有余锡焊锡作业结束后烙铁头必须留有余锡 防止烙铁头氧化，与锡保持亲合性，防止烙铁头氧化，与锡保持亲合性， 可以方便作业并且延长烙铁寿命。可以方便作业并且延长烙铁寿命。焊锡作业结束后烙铁头必须均匀留焊锡作业结束后烙铁头必须均匀留有余锡有余锡这样锡会承担一部分热并且保证烙这样锡会承担一部分热并且保证烙铁头不被空气氧化铁头不被空气氧化延长烙铁寿命延长烙铁寿命电源电源OffOff电源电源OffOff不留余锡而把电源关掉时，温度慢不留余锡而把电源关掉时，温度慢慢下降，慢下降，会发生热氧化，减少烙铁寿命会发生热氧化，减少烙铁寿命 有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以
27、顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。五、焊接工艺及要求 工艺：使各种原材料、半成品加工成为产 品的方法和过程 有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1、手工焊锡方法手工焊锡手工焊锡
28、5 5步骤法步骤法准备准备加热焊件加热焊件放置锡丝放置锡丝熔锡润湿熔锡润湿撤离焊锡丝撤离焊锡丝停止加热停止加热撤离烙铁撤离烙铁确认焊锡位置确认焊锡位置同时准备焊锡同时准备焊锡轻握烙铁头母材与引脚轻握烙铁头母材与引脚同时大面积加热同时大面积加热按正确的角度将锡丝放按正确的角度将锡丝放在母材及烙铁之间，不在母材及烙铁之间，不要放在烙铁上面要放在烙铁上面确认焊锡量后按正确确认焊锡量后按正确的角度正确方向取回的角度正确方向取回锡丝锡丝要注意取回烙铁的速度要注意取回烙铁的速度和方向和方向必须确认焊锡扩散状态必须确认焊锡扩散状态 45o30o30o3 31 1秒秒手焊锡作业方法原则：不遵守以下原则会发生焊
29、锡不良。手焊锡作业方法原则：不遵守以下原则会发生焊锡不良。开始学开始学5 5步骤法，熟练后步骤法，熟练后3 3步骤法（适用于焊接小型元件）步骤法（适用于焊接小型元件）自然就会了自然就会了手工焊锡手工焊锡3 3步骤法步骤法准备准备 放烙铁头放烙铁头放锡丝放锡丝（同时）（同时）30o 45o取回锡丝取回锡丝 取回烙铁头取回烙铁头（同时）（同时）30o有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，
30、依赖既开放又相互信任的合作环境。焊接步骤一：准备焊接步骤一：准备 烙铁头因助焊剂加热后焦化，沾在头端，妨碍热传导，焊接前烙铁头需擦拭海绵去除金属氧化物及助焊剂残留，然后确认焊锡位置，同时准备焊锡。焊接步骤二：焊接步骤二：加热焊件加热焊件 烙铁头放在被焊金属连接点，加热焊接处，为了便于热传导，烙铁头可带少量焊料，焊接件通过与烙铁头接触获得焊接所需要的温度。其主要要求有三点：(a)焊接位置：烙铁头应同时接触需要互相连接的两个焊件，有热容量大的零件或大面积铜箔时优先重点加热。(b)烙铁头焊接角度：烙铁头一般倾斜45度，因避免只与一 个焊件接触或接触面太小的现象。(c)接触压力：烙铁头与焊接接触时应施
31、以适当压力，以不对焊件表面造成损伤为原则。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。焊接步骤三：放置锡丝，焊接步骤三：放置锡丝，熔锡润湿熔锡润湿添加锡丝，锡丝放烙铁头对侧处，利用焊料由低温向高温流动的特性填充焊料，焊料应填充在焊点距烙铁加热部位最远的地方。1)送上焊锡丝时机：原则上是焊件温度达到焊锡熔解温度时立即送上焊锡丝；2)供给的位置：焊锡丝应接触在烙
32、铁头的对侧，因为熔融的焊锡具有向温度高的方向流动的特性，在对侧加锡，它会很快流向烙铁头接触的部位，可保证焊点四周均匀布满焊锡。若供给的焊锡丝直接接触烙铁头，焊锡丝会很快熔化并覆盖在焊接处，如焊件其它部位未达到焊接温度，易形成虚焊点，而且因高温焊锡丝中助焊剂很快蒸发，焊锡不能很好润湿，焊接面粗糙，易形成拉尖、连锡等不良。3)供给量：确保润湿角在1545度，焊点圆滑且能看清焊件的轮角。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，
33、以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。焊接步骤四：焊接步骤四：撤离焊锡丝撤离焊锡丝当焊锡丝供给足后立即撤离锡丝。焊接步骤五：焊接步骤五：停止加热停止加热，撤离烙铁撤离烙铁 此为最关键的一步，当焊点上的焊料接近饱满，助焊剂尚未完全蒸发，焊点最光亮，焊料流动性最强的时候，迅速撤去电烙铁。正确的方法是：电炉铁迅速回带一下，同时轻轻旋转一下朝焊点45度方向迅速撤去，焊接时间大约为3秒钟，多层板或大焊盘可增加至5秒钟。若焊点僵化、焊点不饱满、焊锡有堆层，说明撤离时间过早，焊点未充分润湿；若焊点表面沙哑无光而粗糙，有拉尖现象，说明撤离时间晚了。有利于学习和创新的组织管理机制，
34、创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2. 错误的焊锡方法错误的焊锡方法烙铁头不清洗就使用烙铁头不清洗就使用锡丝放到烙铁头前面锡丝放到烙铁头前面锡丝直接接触烙铁头锡丝直接接触烙铁头( (助焊剂扩散助焊剂扩散) )烙铁头上有余锡烙铁头上有余锡（诱发焊锡不良）（诱发焊锡不良）刮动烙铁头刮动烙铁头( (铜箔断线铜箔断线) )烙铁头连续不断的取、放烙铁头连续不断的取、放（受热不均）（受热不均
35、）有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3、 一般器件焊锡方法一般器件焊锡方法必须将焊盘和被焊器件的焊接端同时加热必须将焊盘和被焊器件的焊接端同时加热焊盘和被焊器件的焊接端要同时大面积受热焊盘和被焊器件的焊接端要同时大面积受热注意烙铁头和焊锡投入及取出角度注意烙铁头和焊锡投入及取出角度PCBPCBPCBPCBPCBPCB( () )( () )( ()
36、 )( () )PCBPCBPCBPCBPCBPCBPCBPCB只有被焊端加只有被焊端加热热只有焊盘加热只有焊盘加热被焊端与焊盘一起加热被焊端与焊盘一起加热 ( () )铜箔加热铜箔加热引脚少锡引脚少锡 ( () )引脚加热加热铜箔少锡铜箔少锡 ( () )烙铁重直方向烙铁重直方向提升提升 ( () )修正追加焊锡修正追加焊锡热量不足热量不足PCBPCBPCBPCB加热方法加热方法, ,加热时间加热时间, ,焊锡投入方法不好，引脚脏污染，会发生不良焊锡投入方法不好，引脚脏污染，会发生不良铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔PCBPCB ( () )烙铁水平方向烙铁水平方向提升提升PCBPCB ( () )
37、良好的焊锡良好的焊锡铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔 ( () )先抽出烙铁先抽出烙铁有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4、 贴片类器件焊接方法贴片类器件焊接方法贴片器件应在焊盘上焊锡贴片器件应在焊盘上焊锡. 贴片类器件耐热性差，
38、所以烙铁不能直接接触贴片类器件耐热性差，所以烙铁不能直接接触而应在焊盘上加热，避免发生破损、裂纹而应在焊盘上加热，避免发生破损、裂纹铜箔铜箔PCBPCBChipChipPCBPCBChipChip( () )( () )PCBPCBChipChip( () )直接接触引脚时热气直接接触引脚时热气传到对面使受热不均，传到对面使受热不均，造成电极部均裂造成电极部均裂裂纹裂纹热移动热移动裂纹裂纹力移动力移动力移动时，锡力移动时，锡量少的部位被量少的部位被锡量多的部位锡量多的部位拉动产生裂纹拉动产生裂纹良好的良好的焊锡焊锡PCBPCBPCBPCBPCBPCB铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔
39、铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5、 (IC) 类器件焊锡方法类器件焊锡方法IC IC 类器件有连续的端子，焊锡时是烙铁头拉动焊锡类器件有连续的端子，焊锡时是烙铁头拉动焊锡. .ICIC 种类（种类（SOP,QFP)SOP,QFP)由于焊锡间距太小，所以要使用拉动焊锡的方法进行焊接。由于焊锡间距太小，所
40、以要使用拉动焊锡的方法进行焊接。1 1阶段阶段: IC: IC焊锡开始时要对角线定位焊锡开始时要对角线定位. . ICIC不加焊锡定位点不可以焊锡不加焊锡定位点不可以焊锡( (不然会偏位不然会偏位) )2 2阶段阶段: : 拉动焊锡拉动焊锡 烙铁头是刀尖形烙铁头是刀尖形 ( (必要时加少量必要时加少量FIUX)FIUX) 注意注意: :要注意周围有碰撞的部位要注意周围有碰撞的部位加焊锡加焊锡拉动焊锡拉动焊锡. .烙铁头烙铁头铜箔铜箔PCBPCB烙铁头拉力烙铁头拉力 ICIC端子拉力时端子拉力时ICIC端子与烙头拉力的结果是端子与烙头拉力的结果是SHORTSHORT发生发生:烙铁头拉动方向烙铁头
41、拉动方向ICIC端子拉力端子拉力 烙头拉力时烙头拉力时就不会发生就不会发生SHORTSHORT有其他引脚时要有其他引脚时要“L L”性取回性取回虚拟端子虚拟端子(Dummy Land):(Dummy Land):在最合适位置假想一个虚拟的端子就不容易发生在最合适位置假想一个虚拟的端子就不容易发生SHORTSHORT现象现象有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合
42、作环境。6、常见的不良类型PCBPCB铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔PCBPCBPCBPCB铜箔铜箔铜箔铜箔冷焊冷焊1.1.焊锡扩散不良焊锡扩散不良( (炭化炭化) 2.) 2.热不足热不足 3.3.母材母材( (铜箔铜箔, ,焊脚焊脚) )的氧化的氧化 4.4.焊锡的氧化焊锡的氧化5.5.烙铁头不良烙铁头不良( (氧化氧化) 6.) 6.焊锡活性力弱焊锡活性力弱 导通不良导通不良强度弱强度弱焊脚裂纹焊脚裂纹1.1.焊锡气体飞出焊锡气体飞出 2.2.加热方法加热方法( (热不足热不足) ) 3.3.设计不良设计不良( (孔大孔大, ,孔和焊盘偏位孔和焊盘偏位) )4.4.母材母材( (焊盘、
43、器件的焊点焊盘、器件的焊点) )的氧化的氧化 导通不良导通不良强度弱强度弱锡渣锡渣1.1.焊锡的氧化焊锡的氧化 2.2.锡量过多锡量过多3.3.锡投入方法锡投入方法( (直接放在烙铁上直接放在烙铁上) ) 4.4.烙铁取出角度错误烙铁取出角度错误5.5.烙铁取出速度太快烙铁取出速度太快. . 6.6.烙铁头未清洗烙铁头未清洗定期的电火花定期的电火花有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围
44、，依赖既开放又相互信任的合作环境。铜箔铜箔铜箔铜箔PCBPCB铜箔铜箔PCBPCBPCBPCB锡角锡角1.1.热过大热过大. 2. 2.烙铁抽取速度大烙铁抽取速度大. . 冷焊冷焊1.1.热不足热不足 追加焊锡及修整时基准焊锡追加焊锡追加焊锡及修整时基准焊锡追加焊锡 没有确认完全熔化没有确认完全熔化导通不良导通不良强度弱强度弱均裂均裂( (裂纹裂纹) )1.1.热不足热不足 2.2.母材母材( (焊盘焊盘, ,被焊端被焊端) )的氧化的氧化 3.3.凝固时移动凝固时移动 4.4.凝固时振动凝固时振动5.5.冷却不充份冷却不充份 6.6.焊锡中有不纯物焊锡中有不纯物导通不良导通不良强度弱强度弱铜
45、箔铜箔铜箔铜箔铜箔铜箔外观不良外观不良有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。缺陷实图假焊DIP缺陷有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖
46、既开放又相互信任的合作环境。连锡(桥连)锡珠针孔（锡洞）锡渣残留焊锡网虚焊有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。翘件空焊绝缘层埋入胶状残留有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，
47、以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。水纹腐蚀、锈斑润湿不良裂纹裂锡有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。铜箔损坏冷焊有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市
48、场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。反向偏移和旋转偏移墓碑（起翘）反向侧立SMT缺陷有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。润湿不良IC开裂元件开裂焊接不足（少锡）缺件反白（反面贴装）有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任
49、的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。虚焊起泡多胶粘胶上焊盘有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。锡球焊盘起翘元件不平齐（浮高）漏焊连锡有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文
50、化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7 7、手工焊接注意事项 1 焊接前首相确定焊接内容：根据生产明细确认需要焊接的零件型号、规格，焊接面位置、焊接方向，有无位置及高度、角度要求。 2 一般应选内热式6080W恒温烙铁，焊接温度要适度，不能过高过低，否则将影响焊接质量，温度不要超过450的为宜，同时接地线应保证接触良好。 3 手工焊平均为2.7秒，无铅焊料因高熔点和较差的润湿性，焊接时间可增加到3.5秒,对多层板或大焊盘可增加至5秒钟，若在规定时间内