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1、有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1房地产基本知识及 项目开发建设流程有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2我们先来了解一下！我们先来了解一下！l房地产：房地产：也称为不动产，是房产和地产的总称，也称为不动产，是房产和地产的总称，是指土地及附着在土地上的人工构筑物和建筑物是指土地及附着在土地上的人工构筑物和建筑物及其附带的多种权利（所有权、管理权、转让权及其附带的多种权利（所有权、管
2、理权、转让权等）。等）。l房地产业：是指以土地和建筑物经营为对象，从房地产业：是指以土地和建筑物经营为对象，从事房地产开发建设、经营、管理以及维修、装饰事房地产开发建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的集多种经济活动为一体的综合性产业。和服务的集多种经济活动为一体的综合性产业。l房地产开发：是指房地产开发企业在依法取得土房地产开发：是指房地产开发企业在依法取得土地使用权的土地上按照使用性质的要求进行基础地使用权的土地上按照使用性质的要求进行基础设施，房屋建筑的活动。设施，房屋建筑的活动。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围
3、，依赖既开放又相互信任的合作环境。3国有土地使用权出让年限国有土地使用权出让年限l住宅用地住宅用地7070年年l工业用地工业用地5050年年l科教、文体、卫生用地（科教、文体、卫生用地（多为划拨多为划拨）l商业、旅游、娱乐用地商业、旅游、娱乐用地4040年年 有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4 根据中华人民共和国城乡建设部标准根据中华人民共和国城乡建设部标准民用建筑设计通则民用建筑设计通则一一、住宅建筑按层数划分为：住宅建筑按层数划分为：l13层为低层；层为低层； 46层为多层；层为多
4、层；l79层为中高层；层为中高层； 10层及以上为高层层及以上为高层l建筑物高度超过建筑物高度超过100米米时，不论住宅或公共建筑均为超高层。时，不论住宅或公共建筑均为超高层。二、在实际销售中，通常把二、在实际销售中，通常把层称低层、层称低层、46层为多层、层为多层、712层为小高层、层为小高层、12层以上为高层、总高度为层以上为高层、总高度为100米以上为米以上为超高层。超高层。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5按建筑形态化分按建筑形态化分l别墅：独栋、联排、双拼、叠拼、空中l住宅：
5、板楼、塔楼l商业、办公：商场、写字楼、酒店有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6房地产开发的证件（五证）房地产开发的证件（五证）l1、土地证l2、建设用地规划许可证l3、建设工程规划许可证l4、建筑工程施工许可证l5、商品房预售许可证有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7房地产开发主要涉及政府部门房地产开发主要涉及政府部门l市（区）政府、发改局、土地局、住建局、规划市（区）政府、发改局
6、、土地局、住建局、规划局、公安消防、人防办、气象局、环保局、自来局、公安消防、人防办、气象局、环保局、自来水公司、电力公司、通信公司、燃气公司、热力水公司、电力公司、通信公司、燃气公司、热力公司、广电局、工商局、地税局、水利局、财政公司、广电局、工商局、地税局、水利局、财政局等局等有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。8牟平区房地产开发项目行政审批流程示意图国土局提供具备出让条件的土地规划局提出刚性规划条件国土资源部门进行国有土地使用权出让（招拍挂），签订公证书及成交确认书、土地出让合同规划
7、部门发放规划部门发放建设用地规划许可证建设用地规划许可证编制修建性详细规划或建设工程设计方案总平面图、建设工程设计方案施 工 图 设 计规划部门审定修建性详细规划或建设工程设计方案总平面图、建设工程设计方案规划、建设、市政、绿化、城管、消防、人防、环保、气象等有关职能部门联合审图、备案审图机构进行施工图审查规划部门核发建设工程规划许可证规划部门核发建设工程规划许可证已审定的修建性详细规划（或建设工程设计方案总平面图）、建设工程设计方案规划许可阶段有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。9组织施
8、工单位、监理单位招标招标合同备案、农民工监管账户开户办理建设工程安全、质量监督手续 备案 配套费、劳保费等规费缴纳消防设计 审核建设部门核发建筑工程施工许可证1、提供土地使用权 证、工程规划许可证2、提供施工图纸审查合 格书；3、已办理工程质量、安 全监督手续；4、建设资金已落实1、提供土地使用权证、工程 规划许可证、施工许可证2、投入开发建设的资金达到 工程建设总投资的25% 以上3、已有商品房预售方案4、房屋面积预测绘完成5、工程形象进度达到要求房产部门核发商品房预售许可证商品房预售合同网签备案房地产开发企业组织设计、施工、勘察、监理等有关单位进行竣工验收规划、质监站、绿化、城管、消防、人
9、防、环保、气象等有关职能部门联合进行竣工验收取得建设工程竣工验收备案表规划验线、规划验收、工程质量、施工安全从开工至竣工的监督施工许可阶段竣工验收阶段有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。10项目推广、销售项目获取项目启动规划设计施工建设竣工验收项目交付权证办理总结：房地产开发建设流程简图总结：房地产开发建设流程简图有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。11很高兴与大家分享！很高兴与大家分享！