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2、拿拿龙 关于Us 阐述我们和产品 很多人会疑问：“为什么我们叫做拿拿龙”，天津人应该都知道，其实就是哪里有问题把它整整好。天津本土化APP极具浓 郁天津元素。 我们的核心在于“运动康复”，由专业康复师为亚健康人群悉心打造的全面康复服务，同时结合运动康复理论，引入物理 治疗中的抗阻训练，将以往的被动治疗转化为主动康复。在平台上，健康需求者可以根据自己的需求和时间进行技师匹配 选择，足不出户便可享受到专业、安全、便捷的康体健康服务。内置服务项目有：办公室人群及运动者康复推拿、产后修 护、养老护理。我们致力于运动康复，用自己的努力为更多人的健康保驾护航，我坚信“拿拿龙”必将引领康体领域的新 风尚！
3、引领康体领域新风尚 拿拿龙 产品 创新 康复推拿 通过专业、全面的康复推拿服 务帮助健康需求者缓解疲劳、 消除病痛，结合运动康复训练 指导，改善身体状况，强化肌 体免疫功能。 产后修护 为新生儿妈妈提供全方位的专 业产后康复指导:产后开奶、通 乳、产后塑型以及骨盆修护。 通过细致、贴心的服务，最终 实现宝宝开心、妈妈舒心。 养老护理 提供脑卒中康复指导、帕金森 康复指导以及中老年慢性疾病 预防、指导。通过专业、周密 的康复计划实现改善老人健康 状况，提升老人自理能力，减 轻家庭负担。 拿拿龙 我们团队 自信和骄傲的我们 席川雅 CEO 黄通潞 CTO 李毅 CMO 范文桐 COO 自我介绍 自
4、我介绍自我介绍 自我介绍 拿拿龙 Meet 淼淼 A关于我们的CEO 席川雅 CEO 拿拿龙APP的发起者，很强的团队能力和创新 的理念，关于方面能准却分析和定位，开朗活泼 经历 2012蓓乐蔓（天津）医疗科技发展有限 公司 CEO 2015.03 至今 天津洛唯健康信息咨询有限公司 CEO 和 天津洛唯运动康复理疗中心 创始人 沟通沟通 非常强的沟通和亲和力 历史经历历史经历 很多有趣而丰富的工作 经验 创造力创造力 丰富的创造和创新 团队能力团队能力 极强的合作领导支配能 力 Practitioner/CMP（国际莫里根治疗师） 国家执业药师、国家注册高级按摩师 国家注册高级营养师、国家注
5、册营养讲师 中共党员 天津市和平区工商联会员、和平区青联委员 拿拿龙 关于市场定位 随着人们的生活水平的提升，生活和健康的质量需求越来越高 市场容量预估 中国移动大健康需求的规模 用户痛点分析 提高效率，规范，透明，垂直 如何解决 快，高效，专业和便捷是我们的根本 拿拿龙 关于市场容量预估 以2014年为例（数据来源：国家统计局） 拿拿龙 根据国家统计局的统计，我国具有劳动能力 的人口（15岁60岁）达到9.8亿，以每名技 师每天服务 20人计算，每人30 天需要提供 一次服务，技师数量约163.3万名健康从业人 员。 预估大健康业 营收每年为 6000亿 关于市场容量预估 信息来自2014中
6、国消费网 拿拿龙 去年9月，国务院发布关于促进健康服务 业发展的若干意见，首次界定了我国健康 服务业的内涵和外延，并提出了发展目标： 到2020年，基本建立覆盖全生命周期，内涵 丰富、结构合理的健康服务业体系，总规模 达到8万亿元以上。从国际上看，当人均 GDP超过1万美元之后，健康服务需求必将 驶入快车道。过去20年间，美国健康服务业 增长36倍，日本增长32倍，欧盟年均增速为 17%。2013年，美国健康服务支出占GDP的 17%以上，加拿大、日本等国家的健康服务 支出也占GDP的10%以上。2013年，我国健 康服务支出大约仅占GDP的5.4%，很多城市 人均GDP已超过1万美元，健康服
7、务需求已 驶入快车道，未来发展空间巨大。 用户痛点分析 行业改革开放以来一直低效能的经营中 只去家附近熟悉店享受服务 不专业不专业 无论是投资还是开发无论是投资还是开发产品产品， 目前这一领域还没有巨头 介入； ， 目前这一领域还没有巨头 介入； 由于互联网健康平台不 是高频需求，所以每次 点击需要能够带来 由于互联网健康平台不 是高频需求，所以每次 点击需要能够带来有效有效 的价值；的价值； 便捷和安全 地域和时间限制 “运动康复”领域 在中国市场呈上升 阶段 互联网健康行业离生 活很近，但整体上互 联网化的进程 互联网健康行业离生 活很近，但整体上互 联网化的进程很慢很慢 如何解决痛点 目
8、标通过去中间化环节，提升各种效能 自由性直接包含： C:主动，B:展示 两大模块 块 便捷性 客户不用担心时间地点的问题， 可以享受到想要的服务 安全性 保证客户和技师的安全 更加有安全 C端：主 动 端：主 动 用户可以主动选择适合的康复 师或需求的健康服务项目，预 约时间进行上门服务，彻底改 变以往到店或至医院的局面。 用户可以主动选择适合的康复 师或需求的健康服务项目，预 约时间进行上门服务，彻底改 变以往到店或至医院的局面。 B端：展示 康复师在拿拿龙平台中可以展 示自己，提高知名度和收入， 聚集客源。 康复师在拿拿龙平台中可以展 示自己，提高知名度和收入， 聚集客源。 技师技师 用户
9、用户 拿拿龙 如何解决痛点-拿拿龙的核心逻辑 保密 配 真 快 惠 信息真实 安全可靠 线下团队人工核实康复师 的信息的真实性保证客户 利益和人身安全，同时也 可以提供康复师的安全性 优惠券 客户可以领取优惠卷，在 支付服务费用的时候可以 使用 极速 自由选择项目和康复师，找到最适 合自己的像淘宝一样快捷，评价 展示技师的能力 最佳匹配 通过大数据，为客户匹配 最佳的适合自己的康复服务 和最佳的康复师 拿拿龙 拿拿龙商业模式 很酷耳目一新 商业模式商业模式 品牌定位 核心竞争力 品牌推广 专业靠谱运动康复分享平台 够轻，够快，够垂直 依托社会化媒体，依托微信 拿拿龙 关于品牌定位 用户人群结构
10、 具有一定 消费能力 意愿提高生活及身体质量； 意愿延长运动寿命 亚健康人群； 专业运动员； 非专业运动爱好者等 生活的压力不断加大 16- 50 周岁 城市活动 人群 拿拿龙用户细分 拿拿龙 关于品牌定位 根据用户的核心需求，我们提供了全方位的品牌服务。 公众号 APP PC端 基于LBS，快速康复师 及门店定位。 主要服务于康复 师管理、会员管 理、工资管理、 采购管理等。 为何将产品分为两部分？ 社会化媒体微信的优势在于营销，它可传播，可轻工具， 主要功能将在微信端、APP端均可实现，还可通过每日 优质内容进行推送快速提升用户量增长。 PC端为互联网化进化加速 拿拿龙 商业化逻辑-第一阶
11、段0-12月 创收盈利方式 01 03 04 02 康复师利益 可以获得更多附近 客户信息，提高收 入及个人声望度 拿拿龙 可通过广告，和相关的用品 技师的提成，相关活动 投资方 成为股东获得 拿拿龙精准分 析后的大数据 信息，赢得有 效收益。获得 董事会席位 客户利益 可以选择适合自己的最 专业的服务和适合自己 的康复师，同时使用优 惠券和折扣，花最少的 钱享受最专业的服务 拿拿龙 核心竞争力 创收盈利方式 够轻 够快 够快 目前互联网市场上并无一款与拿拿龙同独特性APP 够轻 依托技术和社会化媒体营销，市场存在极强需求 够垂直 够专业够专业 我们将为线下康复师定期提供专业课程培训 及资质考
12、核 够专业 拿拿龙 品牌推广-依托社会化媒体 拿拿龙的品牌推广将分为4个阶段针对B端及C端用户进行营销 0 1 产品研发阶段 公众号申请 技术开发阶段 0 4 通过派发优惠 卷，补贴方式 提升客户数量 和质量 0 3 APP端，为技师 和客户邀请或注册 获得积分和奖励 0 2 公众号运营阶段 吸引技师和店铺 加盟 拿拿龙 关于收入 收入和运作 拿拿龙app收取康复师30% 提成用于康复师个人保险个人保险 及推广维持APP自行运转 康复师提成 拿拿龙app将会收取技店 铺20%的提成用于推广 维持APP自行运转 店铺收入店铺收入 年营业额年营业额 30%20% 120万万 拿拿龙 产品形象 拿拿
13、龙 功能展示 客户 选择需求服务项目和适合 自己的康复师，查看康复 师评价并预约 康复师 设置工作时间，提升自己的 收入和知名度 后台管理 客户资料和店面管理和康复 师管理和安全性 拿拿龙 竞品分析 区别优与略 拿拿龙点到功夫熊华佗驾到 拿拿龙 SWOT分析APP 准确定位 优势劣势 Opportunitie s Threats SW TO 1资金比对手少 2对手越来越多 3现阶段需要更多资金邀请人才 加入 1赶上移动互联网的黄金时代.智 能手机的普及和浪潮，APP使用 频率很高 2很多大牌商意识到APP带来的 变化创兴，更有效互动性的品牌 推广，更能深层次接触消费者的 需求 3越来越多使用A
14、PP节约以往人 力的成本，更高效率和节约时间 4可以和生活项目结合互补 1.成本低利润空间大 2.产品实用，功能丰富， 可以满足亚健康人群和企 业的各种需求 3开启速度快，上线时间 短，后台简单，UI便捷适 合客户和技师使用 4占用手机空间小 5本地 6独特蓝海功能 1APP产品同质量严重. 2APP行业存活率很低 3缺少更多人才完善 拿拿龙 融资需求 需要的资金运动的地方 市场 研发 客服 其他 201 5 M市场 需要更多的自己进行推广和品牌包装 快速占领更多的市场份额 需要更多的自己进行推广和品牌包装 快速占领更多的市场份额 P研发 不断的更新升级让APP变得更加简介 人性人性 S客服 需要资金维持运作，和售后的服务需要资金维持运作，和售后的服务 O其他 多余未知的开销多余未知的开销 I 融资金额：200万 占股比例：10% 拿拿龙 I拿拿龙 谢谢倾听谢谢倾听 天津亚川科技发展有限公司