沈阳内衣项目招商引资方案_模板.docx

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1、泓域咨询/沈阳内衣项目招商引资方案沈阳内衣项目招商引资方案xxx有限责任公司目录第一章 项目建设单位说明8一、 公司基本信息8二、 公司简介8三、 公司竞争优势9四、 公司主要财务数据11公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨13七、 公司发展规划13第二章 行业、市场分析15一、 中国女性内衣行业竞争格局15二、 消费升级和观念转变背景下,女性内衣消费支出不断提升16三、 中国女性内衣市场规模测算逻辑16第三章 项目绪论18一、 项目概述18二、 项目提出的理由20三、 项目总投资及资金构成21四、 资金筹措方案21五、 项目预期经济效益

2、规划目标22六、 项目建设进度规划22七、 环境影响22八、 报告编制依据和原则23九、 研究范围23十、 研究结论24十一、 主要经济指标一览表25主要经济指标一览表25第四章 项目背景分析27一、 产品更迭契合功能性、舒适性等消费需求27二、 瞄准线上线下差异化消费需求,增强全渠道渗透27三、 构建客户服务双向链路,提升长期客户LTV28四、 中国女性内衣行业资本热度28五、 中国女性内衣行业集中度28六、 中国女性内衣传统及新兴玩家优势29七、 新兴女性内衣玩家的崛起29八、 传统女性内衣玩家的转型升级30九、 加快沈阳现代化都市圈建设30第五章 项目选址32一、 项目选址原则32二、

3、建设区基本情况32三、 构建支撑高质量发展的现代产业体系35四、 积极参与国际经济合作37五、 项目选址综合评价38第六章 建筑工程可行性分析39一、 项目工程设计总体要求39二、 建设方案39三、 建筑工程建设指标43建筑工程投资一览表43第七章 发展规划45一、 公司发展规划45二、 保障措施46第八章 SWOT分析说明49一、 优势分析(S)49二、 劣势分析(W)50三、 机会分析(O)51四、 威胁分析(T)51第九章 运营管理55一、 公司经营宗旨55二、 公司的目标、主要职责55三、 各部门职责及权限56四、 财务会计制度59第十章 劳动安全分析66一、 编制依据66二、 防范措

4、施69三、 预期效果评价74第十一章 原辅材料分析75一、 项目建设期原辅材料供应情况75二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理75第十二章 工艺技术及设备选型77一、 企业技术研发分析77二、 项目技术工艺分析79三、 质量管理80四、 设备选型方案81主要设备购置一览表82第十三章 项目规划进度84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十四章 项目投资分析86一、 编制说明86二、 建设投资86建筑工程投资一览表87主要设备购置一览表88建设投资估算表89三、 建设期利息90建设期利息估算表90固定资产投资估算表91四、 流动资金92流动资金估算表93

5、五、 项目总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表95第十五章 项目经济效益评价97一、 基本假设及基础参数选取97二、 经济评价财务测算97营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表99利润及利润分配表101三、 项目盈利能力分析102项目投资现金流量表103四、 财务生存能力分析105五、 偿债能力分析105借款还本付息计划表106六、 经济评价结论107第十六章 项目风险分析108一、 项目风险分析108二、 项目风险对策110第十七章 总结113第十八章 补充表格115营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用

6、估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建设投资估算表121建设投资估算表121建设期利息估算表122固定资产投资估算表123流动资金估算表124总投资及构成一览表125项目投资计划与资金筹措一览表126第一章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:王xx3、注册资本:790万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-4-117、营业期限:2015-4-11至无固定期限8、注册地址:x

7、x市xx区xx9、经营范围:从事内衣相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。企业履行社会责任,

8、既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。三、 公司竞争优势(一)公司具

9、有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高

10、的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6657.695326.154993.

11、27负债总额3992.993194.392994.74股东权益合计2664.702131.761998.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12625.3910100.319469.04营业利润2381.581905.261786.18利润总额2154.341723.471615.76净利润1615.761260.291163.35归属于母公司所有者的净利润1615.761260.291163.35五、 核心人员介绍1、王xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事

12、。2019年1月至今任公司独立董事。2、袁xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、沈xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年

13、出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、陈xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx

14、有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,

15、为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发

16、、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第二章 行业、市场分析一、 中国女性内衣行业竞争格局女性内衣行业玩家主要包括爱慕、都市丽人等深耕行业多年的传统内衣厂商,以及内外、Ubras等凭借线上流量红利快速崛起的新兴内衣厂商。内衣厂商的上游链接供应商,生产模式包括自制生产、成品定制和委托加工等。传统内衣厂商通常具备自主设计、研发并生产的

17、能力,以直接采购原材料和面辅料、自制生产的模式为主;而新兴内衣厂商多采用ODM或OEM代工的方式合作上游厂商。女性内衣行业的下游为终端零售商,主要包括线上电商平台和线下的直营或第三方门店。女性内衣产业链主要包括上游的原材料及产品生产环节、中游的品牌运营环节以及下游的线上下渠道销售环节。在生产端,内衣产品在面料、支撑结构等方面的研发设计创新驱动产业价值链不断升级,面向品牌方的议价能力主要与品牌方采购规模有关;在销售端,渠道方通过产品功能和品牌理念的有效传达实现较高的附加值产出,成为内衣产品价值实现的关键环节。具体到各环节分润上,60%被中游的品牌运营端占据,产品端和渠道端各占20%左右。中国女性

18、内衣行业玩家按商业模式可划分为专注女性内衣产品研发生产的传统女性内衣品牌、新兴女性内衣品牌,以及品类更多元的生活方式类品牌。其中传统女性内衣品牌以上市集团为主,产品矩阵丰富、线下门店密集;新兴女性内衣品牌多为近年在互联网兴起的初创品牌,在线上平台收割流量的同时,也逐步向多品类、多渠道的方向发展,以期延长用户生命周期。此外,女性内衣品牌还可按消费人群划分,少数品牌专注于细分人群需求,拥有独特且粘性较强的核心用户群体。二、 消费升级和观念转变背景下,女性内衣消费支出不断提升近年我国中等收入群体占比逐步提高,成为推动消费结构从物质型向服务型消费为主转型的内在动力,未来人口规模占比将进一步提升,消费需

19、求有望进一步释放,消费升级趋势具备可持续性,内衣消费需求在刚需基础上,由功能性需求逐步向品质化、场景化需求延展。消费观念和健康观念的转变让女性消费者购买内衣的频次和单价整体提升,调研数据显示,71.06%的消费者表示购买内衣的开销相比过去有所提升。消费者需求重心的不断演变驱动女性内衣产品更迭,行业迎来新的增长点。三、 中国女性内衣市场规模测算逻辑由于在消费习惯和价值观念上存在差异,各年龄段的女性消费者购买内衣的频次和单价有所不同:在年均消费件数上,25-34岁的女性消费者拥有一定的消费实力,且具备更为新锐的内衣消费观念和更为多元的消费需求与场景,购买内衣的频次相对更高;在产品单价上,20-34

20、岁的女性更加愿意为舒适美观的内衣产品买单,注重自我表达,因此在品牌选择上更愿意为价值观与自身契合的品牌支付溢价。第三章 项目绪论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:沈阳内衣项目2、承办单位名称:xxx有限责任公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx园区5、项目联系人:王xx(二)主办单位基本情况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。展望未来

21、,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结

22、构性改革。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。(

23、三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx园区,占地面积约33.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx万件内衣/年。二、 项目提出的理由线上已成为中国女性倾向购买内衣的主要渠道,其中25-34岁群体偏好程度更高,同时百货专柜和品牌独立店等线下渠道仍不可忽视,尤其在45岁及以上的熟龄人群中占有一定地位。在过去以线下为主的时代,渠道布局分散,消费者需求反馈至品牌较为滞后,而随着线上渠道实现了品牌对消费者的快速了解和触达,线下渠道开始更多地发挥着强化服务体验

24、、打造品牌形象的作用。因此优秀的品牌商需要针对线上线下不同群体需求,通过渠道融合提升用户粘性,构筑全渠道壁垒。展望二三五年,沈阳与全国、全省同步基本实现社会主义现代化,实现新时代全面振兴全方位振兴,成为在国家战略布局中具有重要地位的中心城市。城市综合实力不断提升,经济总量迈上新台阶,产业转型升级取得重要进展,新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化步伐加快,对外开放水平持续提高,现代化经济体系趋于成熟,创新沈阳、数字沈阳、智造强市建设走在全省前列;城市辐射力、带动力、影响力明显增强,沈阳现代化都市圈基本形成;各项社会事业蓬勃发展,市民素质和社会文明程度不断提高;各方面制度更加完善,法治建设、平安

25、建设达到更高水平,市域治理体系和治理能力现代化基本实现;生态环境建设取得重大成效,绿色生产生活方式广泛形成,美丽沈阳基本建成;城乡发展差距和居民生活水平差距显著缩小,城乡居民人均收入水平不断提高,人民群众生活更加美好,人的全面发展、全体人民共同富裕取得新成效。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资14318.75万元,其中:建设投资11672.10万元,占项目总投资的81.52%;建设期利息133.90万元,占项目总投资的0.94%;流动资金2512.75万元,占项目总投资的17.55%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方

26、案项目总投资14318.75万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)8853.40万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额5465.35万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):25000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):19422.89万元。3、项目达产年净利润(NP):4079.72万元。4、财务内部收益率(FIRR):21.74%。5、全部投资回收期(Pt):5.50年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):9375.53万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报

27、告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 环境影响建设项目的建设和投入使用后,其产生的污染源经有效处理后,将不致对周围环境产生明显影响。建设项目的建设从环境保护角度考虑是可行的。项目建设单位在执行“三同时”的管理规定的同时,切实落实本环境影响报告中的环保措施,并要经环境保护管理部门验收合格后,项目方可投入使用。八、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关部门对本期工程项目建议书的批复。3、项目建设地相关产业发展规划。4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。(二)编制原则为实现产业高质量发展的目标,报告确定按如下原则

28、编制:1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路:资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术,在保证产品质量的同时,力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。九、 研究范围1、项目背景及市场预测分析;2、建设规模的确定;3、建设场地及建设条件;4、工程设计方案;5、节能;6、环境保护、劳动安全、卫生与消防;7、组织机构与人力资源配置;8、项目招标方案;9、投资估算和资金筹措;10、财务分析。十、 研究结论经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财

29、务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积22000.00约33.00亩1.1总建筑面积45475.451.2基底面积13420.001.3投资强度万元/亩344.422总投资万元14318.752.1建设投资万元

30、11672.102.1.1工程费用万元10235.002.1.2其他费用万元1160.952.1.3预备费万元276.152.2建设期利息万元133.902.3流动资金万元2512.753资金筹措万元14318.753.1自筹资金万元8853.403.2银行贷款万元5465.354营业收入万元25000.00正常运营年份5总成本费用万元19422.896利润总额万元5439.637净利润万元4079.728所得税万元1359.919增值税万元1145.6710税金及附加万元137.4811纳税总额万元2643.0612工业增加值万元9085.0513盈亏平衡点万元9375.53产值14回收期年

31、5.5015内部收益率21.74%所得税后16财务净现值万元4653.00所得税后第四章 项目背景分析一、 产品更迭契合功能性、舒适性等消费需求在她经济的浪潮下,女性主流审美观念逐渐由性感意识向自我意识转变,新生代女性消费者更加注重个性和情感表达,对新产品的尝鲜意愿更强。同时,内衣产品的购买决策因素逐渐走向舒适和健康,女性消费者重视内衣产品的面料质感和版型设计,倾向购买穿着体验上舒适合体的内衣产品,但同时依然注重功能性需求。品牌方需要通过不断提升内衣产品品质、满足用户功能性等多样需求,构筑竞争壁垒。二、 瞄准线上线下差异化消费需求,增强全渠道渗透线上已成为中国女性倾向购买内衣的主要渠道,其中2

32、5-34岁群体偏好程度更高,同时百货专柜和品牌独立店等线下渠道仍不可忽视,尤其在45岁及以上的熟龄人群中占有一定地位。在过去以线下为主的时代,渠道布局分散,消费者需求反馈至品牌较为滞后,而随着线上渠道实现了品牌对消费者的快速了解和触达,线下渠道开始更多地发挥着强化服务体验、打造品牌形象的作用。因此优秀的品牌商需要针对线上线下不同群体需求,通过渠道融合提升用户粘性,构筑全渠道壁垒。三、 构建客户服务双向链路,提升长期客户LTV伴随着女性意识的不断觉醒和互联网的高速发展,众多女性内衣行业玩家纷纷发力营销,致力于与用户建立有效沟通机制,从而抢夺用户心智,提升长期客户LTV。具体而言,从购买频次上,通

33、过私域流量运营和多样化内容营销投放拉近与用户之间的距离,增强用户粘性,促进复购;从客单价上,面向多元化的场景和人群搭建产品矩阵,为消费者的细分化和垂直化需求提供选择空间;从品牌忠诚度上,通过品牌形象塑造和价值观传达引起消费者共鸣,打动消费者。四、 中国女性内衣行业资本热度随着女性内衣消费者的自我意识觉醒和消费需求变革,主打舒适的新生代女性内衣品牌抓住发展空间,乘着“她经济”的东风崛起,也因此获得了资本的争相加码,近年融资频繁。内外、Ubras和蕉内等先发新锐品牌已获得知名投资机构多轮融资,融资规模均达数亿元;此外,奶糖派、素肌良品等专注于细分人群或特定定位的新兴女性内衣品牌也获得资本倾注。凭借

34、资本助力,女性内衣在产品走向舒适的同时,赛道愈加“性感”,行业竞争日趋激烈。五、 中国女性内衣行业集中度女性内衣消费在购买决策上更偏重产品本身,在尺码选择上更依赖线下试穿,因此消费者对内衣品牌之间的差异化认知不强,行业集中度低,其中传统品牌CR4仅占4.3%,新兴品牌CR3为20.5%。未来,头部女性内衣品牌将通过品牌价值输出、产品创新、消费者精细化管理等方式巩固品牌在消费者心中的认知,提升消费者忠诚度,从而抢占更多市场份额,行业集中度有望提升。六、 中国女性内衣传统及新兴玩家优势新兴玩家切中了消费者需求升级,通过打造爆款品类、玩转营销手段,搅动了中国女性内衣市场的竞争格局,在产业链下游的市场

35、端占据一定优势,但短期内难以构筑技术壁垒,且线下渠道布局运营能力不足,这些将是新兴品牌未来发展需要着力迎接的挑战。而对于在技术端掌握绝对优势的传统品牌,则需要考虑如何将在子品牌、新品类和渠道转型等方面的投入更大程度地转化为成效,激活广大的用户池。同时由于线上线下运营逻辑相差较大,新兴和传统品牌都需要尽快找到适合品牌调性的全渠道运营策略。七、 新兴女性内衣玩家的崛起收入和教育水平不断提升的中国女性越来越关注自我,强调自我价值,新兴内衣玩家通过差异化定位,抛出“自信”、“随性”、“独立”等关键词频频击中消费者内心,将女性自我意识的崛起与品牌形象的建立深度捆绑,也使得女性正视长期存在的内衣选购痛点。

36、得益于网购习惯在服饰消费者心中的逐步养成,款式和设计风格更适合直播带货模式的新兴女性内衣玩家得以迅速发展,标准化程度的提升也吸引着资本入场加持,新兴玩家在成功抢占用户心智的同时,也暴露出诸如产品质量、营销推广过多名不副实等供应链端问题,有待进一步改善。八、 传统女性内衣玩家的转型升级面对新兴品牌的入局,传统品牌在不断优化自身在产品设计、渠道、营销等能力的同时,也会采取推出新兴子品牌或产品线的方式直面与新兴互联网品牌的竞争,然而传统品牌下的新型子品牌往往在团队架构、供应链等方面与集团深度绑定,一方面在运营思路上较难扭转从业多年的思维惯性,面对新生代消费者的吸引力有限,另一方面受到集团层面对于营销

37、推广支出的限制和对盈利能力的要求,在产品的研发权、运营权、定价权等方面相对受限。九、 加快沈阳现代化都市圈建设围绕全省构建“一圈一带两区”区域发展格局,深化与鞍山、抚顺、本溪、辽阳、铁岭、沈抚示范区等的联动发展,科学控制发展边界,防止“摊大饼”式扩张,推动统一市场建设、基础设施一体高效、公共服务共建共享、产业专业化分工协作、生态环境共保共治、城乡融合发展、重点领域智慧应用,增强经济和人口承载能力,打造新型工业化的示范区、东北振兴发展的增长极。加快推进都市圈重大基础设施建设,积极主动加强与周边城市对接,打造便捷、高效的一体化城际交通网。以全产业链深度协作为纽带,构建协同发展现代产业体系。有效引导

38、人口流入,增强对年轻人口的吸引力,改善人口结构,提高人口素质。积极推动与以大连为龙头的辽宁沿海经济带开发开放良性互动,在规划衔接、打造物流通道、促进产业发展、推动科技创新、搭建开放平台等方面加强对接协作。加强与辽西融入京津冀协同发展战略先导区、辽东绿色经济区的互动发展。加强与哈长城市群主要城市的多层次、宽领域协同配合。第五章 项目选址一、 项目选址原则节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地;应充分利用天然地形,选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。二、 建设区基本情况沈阳,简称“沈”,古称奉天、盛京,是辽宁省辖地级市、省会、副省级市、特大城市、沈阳都市圈核心城市

39、,差异化培育提升不同类型城市发展新动能提出打造成为高能级的国家中心城市之一、先进装备制造业基地和国家历史文化名城。全市下辖10个区、2个县、代管1个县级市,总面积1.286万平方千米。根据第七次全国人口普查结果,截至2020年11月1日,沈阳市常住人口为907.0093万人。沈阳地处中国东北地区、辽宁中部,位于东北亚经济圈和环渤海经济圈的中心,是东北亚的地理中心,中国北部战区司令部驻地、沈阳联勤保障中心驻所,长三角、珠三角、京津冀地区通往关东地区的综合交通枢纽,一带一路向东北亚、东南亚延伸的重要节点。沈阳是东北地区政治、经济、文化中心和交通枢纽的中心。沈阳是国家历史文化名城,清朝发祥地,素有“

40、一朝发祥地,两代帝王都”之称。1625年,清太祖努尔哈赤迁都于此,皇太极建盛京城,并在此建立中国清朝,这是沈阳历史的转折,从军事卫所一跃变为清代两京之一的盛京皇城,开始成为东北的中心城市。新中国建立后,沈阳成为中国重要的以装备制造业为主的重工业基地,被誉为“共和国装备部”,有着“共和国长子”和“东方鲁尔”的美誉。沈阳先后获得全国文明城市、国家环境保护模范城市、国家森林城市、国家园林城市”、国家卫生城市、中国十佳冰雪旅游城市等称号。世界正经历百年未有之大变局,我国已进入高质量发展阶段,正在形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,辽宁加快构建“一圈一带两区”区域发展格局,沈阳振

41、兴发展面临着重大机遇。但同时应该看到,沈阳仍处于滚石上山、爬坡过坎的关键阶段,一些深层次矛盾刚刚破题,巩固和扩大向上向好的发展态势,还需在调整经济结构、转换新旧动能、实施创新驱动、深化改革开放、优化营商环境、完善城市功能、提高治理效能等方面聚焦发力、持续用力。全市上下必须胸怀中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,更加深刻认识我国社会主要矛盾发生变化带来的新特征新要求,更加深刻认识错综复杂国际环境带来的新矛盾新挑战,牢牢把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的丰富内涵和实践要求,增强机遇意识和风险意识,把握发展规律、顺应发展大势,紧密结合实际、认清差距不足,坚定信心决心、发

42、扬斗争精神,开拓创新、真抓实干、奋勇前进,在危机中育先机、于变局中开新局。“十三五”时期是沈阳振兴发展极不平凡的五年。面对错综复杂的宏观环境、艰巨繁重的振兴任务和突如其来的新冠肺炎疫情,在中央及省委的坚强领导下,全市上下不忘初心、牢记使命,奋力开创了各项事业发展新局面。在主动做实经济数据的基础上,经济发展质量和效益持续向好,新的增长动能更加强劲,一批重大项目建成投产;结构调整取得重要进展,先进制造业加快发展,粮食生产连年丰收,民营经济不断壮大;全面深化改革纵深推进,营商环境明显改观,机构改革成效明显,国资国企改革稳步推进,创新创业活力不断迸发,科技创新能力显著增强,一批“国字号”创新平台在沈布

43、局,对外开放水平不断提升,区域合作取得积极进展;三大攻坚战成效显著,现行标准下农村贫困人口全部脱贫,生态环境质量明显提升,防范化解重大风险取得积极成效;城市面貌明显改善,城乡人居环境和功能品质进一步优化,文明城市建设成果持续巩固;教育、医疗、文化、就业和社会保障等公共服务均等化优质化步伐加快,新冠肺炎疫情防控取得重要阶段性成果,人民群众幸福感不断增强;全面依法治市扎实推进,社会治理体系和治理能力现代化水平不断提高,社会保持和谐稳定;党的建设全面加强,全面从严治党不断深化,政治生态持续优化,党员干部的观念作风深入转变,干事创业精神状态更加振奋,抓发展谋发展氛围愈发浓厚。“十三五”规划目标任务即将

44、基本完成,全面建成小康社会胜利在望,为推动新时代全面振兴全方位振兴取得新突破、建设国家中心城市奠定了坚实基础。围绕推动沈阳新时代全面振兴全方位振兴取得新突破、努力建设国家中心城市的总目标,建设好沈阳现代化都市圈,在打造数字辽宁智造强省、“一网通办”和“一网统管”、解决“老字号”问题上为全省作出示范,建设国家现代综合枢纽、国家先进制造中心、综合性国家科学中心、区域性金融中心、区域性文化创意中心。三、 构建支撑高质量发展的现代产业体系着力提升产业基础高级化、产业链现代化水平,改造升级“老字号”、深度开发“原字号”、培育壮大“新字号”,率先在制造业数字化、网络化、智能化改造上实现突破,在建设数字辽宁

45、、智造强省中作示范,积极打造国家先进制造中心。推动装备制造业转型升级。完善产业链供应链工作机制,统筹抓好交通装备、智能装备、机械装备、电力装备、集成电路装备、医疗装备等产业链供应链建设,努力在解决“老字号”问题上走在全省前列。提升汽车产业全产业链水平,促进电动化、智能化、网联化发展,大力发展新能源汽车。重塑机床制造产业领先地位,培育数控系统和核心功能部件生产基地。提高通用石化装备、输变电装备、核电装备等产业丰厚度,提升本地产品配套和供给能力。推进重大技术改造项目和重大新产品规模化建设,促进产业基础能力提升,加快向高端化、智能化、绿色化、服务化方向发展,推动制造业加快迈向价值链中高端。大力发展新

46、兴产业。开展建链延链补链强链,推动优势领域战略性新兴产业高质量发展。发展集成电路产业,以材料、装备、零部件为重点,打造IC装备产业化基地。做大做强机器人产业,重点研发标志性工业机器人产品,构建机器人产业创新生态圈。加快发展民机大部件产品、燃气轮机等航空产业。壮大重组蛋白药物、医学影像装备等生物医药及医疗装备产业。重点发展高性能钛镍铜合金、稀土永磁和碳纤维等新材料产业。加快布局未来生产、未来交通、未来健康和未来信息技术、未来材料等未来产业。着力建设数字沈阳。强化数字赋能,推进数字产业化和产业数字化。加快5G网络、数据中心、北斗数据应用等新型基础设施建设,全面布局5G产业,打造中德园5G应用示范区和工业大数据中心,探索工业数据采集标准化,推动信息流持续汇聚。做强优势数字产业,打造工业软件和基础软件研发高地,培育具有较强影响力的数字产业集群。发挥全球工业互

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