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1、办公楼装修改造工程劳动力安排计划及主要材料构件用量计划一、劳动力安排的指导思想为保证施工进度，本工程以各工序实行分段流水作业，科学的组织调度劳动力，做到均衡施工。当进入某个工序或短时劳动力不足时，可经本公司调度部门从本公司内部其它项目工地调入支援突击。整个施工过程不允许出现窝工或缺工的现象。集中优势兵力，加紧吊顶施工进度，为设备安装做好准备。二、劳动组织安排为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，各组配置专业工长一名，并由项目经理部统一安排，统筹调度。主要分部工程的劳动力组织安排如下表所示。序号工种人 数1装饰木工102油漆工153砌筑工84钢筋工35模板工66付工407砼
2、工108抹灰镶贴工159水管工310电工811架子工212机操工3合计123 主要材料、构件用量计划序号材料名称规格型号单位数量备 注1水 泥32.5级T55材料进场时间根据施工进度做好平衡调度2白水泥/T1.23标砖24011553千块8904中、粗砂地方材m312505砾 石10-40m37506石灰膏地方材m3457杉原条地方材m3188松原木地方材m3209圆钢10以内T1.210圆钢10以上T1.411螺纹钢10-18T13912防潮石膏板地方材m242113焊接钢管地方材T0.514石膏粉地方材T5.615地面砖600*60071316地面砖300*3005517PVC塑料排水管50110m112周转材料用量计划表名称位数量备注竹架板块1000材料进场时间根据施工进度做好平衡调度钢管吨50安全网平方米800扣件个11000竹胶板平方米100模板平方米100 活动施工凳个60