年产xxx平方米光伏玻璃项目策划方案参考模板.docx

上传人:m**** 文档编号:29567239 上传时间:2022-07-31 格式:DOCX 页数:126 大小:122.63KB
返回 下载 相关 举报
年产xxx平方米光伏玻璃项目策划方案参考模板.docx_第1页
第1页 / 共126页
年产xxx平方米光伏玻璃项目策划方案参考模板.docx_第2页
第2页 / 共126页
点击查看更多>>
资源描述

《年产xxx平方米光伏玻璃项目策划方案参考模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年产xxx平方米光伏玻璃项目策划方案参考模板.docx(126页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/年产xxx平方米光伏玻璃项目策划方案年产xxx平方米光伏玻璃项目策划方案xxx有限公司目录第一章 项目概述9一、 项目定位及建设理由9二、 项目名称及建设性质9三、 项目承办单位9四、 项目建设选址11五、 项目生产规模11六、 建筑物建设规模11七、 项目总投资及资金构成12八、 资金筹措方案12九、 项目预期经济效益规划目标12十、 项目建设进度规划13十一、 项目综合评价13主要经济指标一览表13第二章 建设单位基本情况16一、 公司基本信息16二、 公司简介16三、 公司竞争优势17四、 公司主要财务数据19公司合并资产负债表主要数据19公司合并利润表主要数据20五、 核心人

2、员介绍20六、 经营宗旨22七、 公司发展规划22第三章 背景、必要性分析24一、 光伏玻璃行业发展态势24二、 全球光伏行业概况26三、 深入推进创新驱动发展,建设创新型赣州28四、 项目实施的必要性31第四章 市场分析32一、 中国光伏行业概况32二、 光伏玻璃行业概述34第五章 运营模式分析37一、 公司经营宗旨37二、 公司的目标、主要职责37三、 各部门职责及权限38四、 财务会计制度41第六章 发展规划分析45一、 公司发展规划45二、 保障措施46第七章 SWOT分析49一、 优势分析(S)49二、 劣势分析(W)51三、 机会分析(O)51四、 威胁分析(T)52第八章 创新驱

3、动58一、 企业技术研发分析58二、 项目技术工艺分析60三、 质量管理61四、 创新发展总结62第九章 法人治理结构64一、 股东权利及义务64二、 董事66三、 高级管理人员71四、 监事74第十章 产品方案分析77一、 建设规模及主要建设内容77二、 产品规划方案及生产纲领77产品规划方案一览表77第十一章 项目风险防范分析79一、 项目风险分析79二、 项目风险对策81第十二章 进度计划方案83一、 项目进度安排83项目实施进度计划一览表83二、 项目实施保障措施84第十三章 建筑工程说明85一、 项目工程设计总体要求85二、 建设方案85三、 建筑工程建设指标86建筑工程投资一览表8

4、6第十四章 投资估算及资金筹措88一、 投资估算的依据和说明88二、 建设投资估算89建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表93固定资产投资估算表95四、 流动资金95流动资金估算表96五、 项目总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表98第十五章 项目经济效益分析100一、 基本假设及基础参数选取100二、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表102利润及利润分配表104三、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表106四、 财务生存能力分析108五、 偿债能力分析108借款还本付

5、息计划表109六、 经济评价结论110第十六章 项目总结111第十七章 附表113营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建设投资估算表119建设投资估算表119建设期利息估算表120固定资产投资估算表121流动资金估算表122总投资及构成一览表123项目投资计划与资金筹措一览表124报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资7693.28万元,其中:建设投资5995.56万元,占项目总投资的77.93%;建设期利息136.19万元,占项目总投资

6、的1.77%;流动资金1561.53万元,占项目总投资的20.30%。项目正常运营每年营业收入16300.00万元,综合总成本费用13311.99万元,净利润2183.89万元,财务内部收益率20.48%,财务净现值2624.17万元,全部投资回收期6.04年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。持续降本增效并不断降低度电成本,是整个光伏行业的核心发展目标。随着高效电池技术、高效组件技术的不断发展,作为组件封装材料的光伏玻璃已经被要求具有越来越高的透光率。为了尽可能降低单位度电成本,提升组件功率,下游组件厂商要求作为组件封装的面板玻璃的透光率越高越好,目前光伏玻璃

7、厂商主要通过镀膜技术提升光伏玻璃的透光率。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目概述一、 项目定位及建设理由玻璃工艺的改进主要聚焦提升产品性价比,近年来,随着光伏玻璃钢化、镀膜、镀釉技术的提升,在不影响强度的基础上,光伏玻璃厚度从4.0mm逐步减少至2.0mm,光伏玻璃厚度的持续下降带动玻璃生产厂家的单位平米玻璃成本的持续下降,同时更为轻薄的光伏玻璃产品也利于下游的快捷施工、安装。光伏玻璃深加工工艺的提升,也带动光伏玻璃的透光率和耐候性等核心属性都有显著提升,光伏设备的部署区域得以进一步扩大。近年来

8、的一系列技术进步将带动光伏玻璃产品向更高透光率、更轻更薄、更高强度、更长寿命、更易维护等方向发展,帮助光伏玻璃行业快速适应下游的各项需求变动,驱动行业快速发展。二、 项目名称及建设性质(一)项目名称年产xxx平方米光伏玻璃项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目三、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人孙xx(三)项目建设单位概况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年

9、来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法

10、经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。四、 项目建设选址本期项目

11、选址位于xx园区,占地面积约15.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目生产规模项目建成后,形成年产xx平方米光伏玻璃的生产能力。六、 建筑物建设规模本期项目建筑面积21065.37,其中:生产工程14100.66,仓储工程4007.06,行政办公及生活服务设施1898.69,公共工程1058.96。七、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资7693.28万元,其中:建设投资5995.56万元,占项目总投资的77.93%;建设

12、期利息136.19万元,占项目总投资的1.77%;流动资金1561.53万元,占项目总投资的20.30%。(二)建设投资构成本期项目建设投资5995.56万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用5150.99万元,工程建设其他费用679.39万元,预备费165.18万元。八、 资金筹措方案本期项目总投资7693.28万元,其中申请银行长期贷款2779.45万元,其余部分由企业自筹。九、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):16300.00万元。2、综合总成本费用(TC):13311.99万元。3、净利润(NP):2183.89万

13、元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.04年。2、财务内部收益率:20.48%。3、财务净现值:2624.17万元。十、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十一、 项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积10000.00约15.00亩1.1总建筑面积21065.371.2基底面积6200.001.3投资强度万元/亩

14、390.792总投资万元7693.282.1建设投资万元5995.562.1.1工程费用万元5150.992.1.2其他费用万元679.392.1.3预备费万元165.182.2建设期利息万元136.192.3流动资金万元1561.533资金筹措万元7693.283.1自筹资金万元4913.833.2银行贷款万元2779.454营业收入万元16300.00正常运营年份5总成本费用万元13311.996利润总额万元2911.857净利润万元2183.898所得税万元727.969增值税万元634.7110税金及附加万元76.1611纳税总额万元1438.8312工业增加值万元4950.5313盈

15、亏平衡点万元6003.57产值14回收期年6.0415内部收益率20.48%所得税后16财务净现值万元2624.17所得税后第二章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:孙xx3、注册资本:1300万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-1-97、营业期限:2014-1-9至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事光伏玻璃相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目

16、的经营活动。)二、 公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社

17、会责任管理机制。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结

18、合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客

19、户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户

20、提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2853.042282.432139.78负债总额1570

21、.611256.491177.96股东权益合计1282.431025.94961.82公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11254.309003.448440.72营业利润2559.592047.671919.69利润总额2096.591677.271572.44净利润1572.441226.501132.16归属于母公司所有者的净利润1572.441226.501132.16五、 核心人员介绍1、孙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、杜xx,中国国

22、籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、任xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、韦xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、戴xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月

23、至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、段xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任

24、公司董事、副总经理、总工程师。8、顾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管

25、理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、

26、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、

27、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第三章 背景、必要性分析一、 光伏玻璃行业发展态势1、光伏建筑一体化(BIPV)光伏建筑一体化(BuildingIntegratedPhotovoltaic,即BIPV)是一种将太阳能光伏发电方阵安装在建筑的围护结构外表面来提供电力的一种新技术。光伏建筑一体化作为绿色低碳环保、建筑节能的新型光伏产品应用领域,不仅能满足光伏发电的功能要求,还可以兼顾建筑的功能要求、美学要求,为客户提供稳定的可再生能源和长期的经济效益,是光伏产品和建筑材料的结合体。光伏建筑一体化可以极大地提高资源使用效率,广阔的光伏建筑一体化市

28、场将成为光伏玻璃的下一个风口。2、高透光率持续降本增效并不断降低度电成本,是整个光伏行业的核心发展目标。随着高效电池技术、高效组件技术的不断发展,作为组件封装材料的光伏玻璃已经被要求具有越来越高的透光率。为了尽可能降低单位度电成本,提升组件功率,下游组件厂商要求作为组件封装的面板玻璃的透光率越高越好,目前光伏玻璃厂商主要通过镀膜技术提升光伏玻璃的透光率。3、特种功能性特种功能性玻璃是指针对特殊用途的光伏玻璃,如具有防眩光功能的光伏玻璃用于机场,具有抗风沙功能的光伏玻璃用于沙漠等。随着光伏玻璃使用场景的多样化,下游客户对光伏玻璃的特种功能也有了不同的需求,因此要求光伏玻璃厂商具有生产差异化特种功

29、能光伏玻璃的能力。4、薄型化随着高效电池技术、高效组件技术的不断发展,作为组件面板、背板材料的光伏玻璃薄型化技术趋势愈发明显。薄型化光伏玻璃是指厚度为1.6mm2.5mm的光伏玻璃,薄型化光伏玻璃具有重量轻、透光率高的特点,同时可以降低光伏组件的成本。组件轻量化、光伏玻璃薄型化已是行业趋势。5、大尺寸化随着组件快速发展,电池片尺寸由传统的156mm向166mm、182mm、210mm大尺寸发展,相应的玻璃尺寸也随之增大,大尺寸光伏玻璃适应了未来市场对大尺寸组件的需求,满足组件厂商使度电成本进一步下降的需求。产品大尺寸技术将是未来光伏玻璃行业的中长期技术发展方向。6、组件双玻化近年来,我国光伏产

30、业发展迅速,带动光伏玻璃行业技术迭代加速。鉴于双玻组件较传统单玻组件具有生命周期长、散热性更好、阻燃、环保等优势,近年来双玻组件的行业渗透率持续提升,预期未来双玻组件的渗透率将进一步提升。双玻组件需要双倍面积的光伏玻璃以满足双面发电的需要,伴随其渗透率的逐步提高,光伏玻璃的需求量也将显著增加。根据中国光伏行业协会的统计数据及预测,未来双玻组件渗透率将持续提升,2025年将超过60%,年均复合增长率将超过16.47%。二、 全球光伏行业概况太阳能光伏发电产业自20世纪80年代以来持续高速发展,随着社会对能源的需求量越来越大,充分利用可再生能源能够为世界经济发展提供可持续增长的动力。作为一种可再生

31、能源,太阳能较传统能源具有安全可靠、无污染、不受地域限制、能源质量高、项目建设周期短的特点,鉴于其种种优势,太阳能发电正成为社会发展的趋势。受益于全球各国的产业支持政策,近年来光伏发电行业得到了快速发展,越来越多的国家和地区出台了环保政策以应对全球气候变化的挑战,共同推动新冠疫情后世界经济的“绿色复苏”。全球范围内,中国、美国、英国、日本在内的许多国家和经济体都陆续提出了碳中和目标或碳减排承诺。中国提出力争于2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和。欧盟成员国已经同意将2030年温室气体减排目标提升至55%。由于再生能源产业的发展已经上升至空前的战略高度,减排产业政策的可持续性叠加外部电

32、价不断下降的趋势,预期未来全球光伏市场将维持较高增速。1、全球光伏行业近年来保持快速发展近年来,全球光伏装机量保持高速增长,即使在全球制造业受到新冠疫情冲击的大背景下,全球光伏装机仍展现出良好的韧性,2020年逆势取得较快增长。2、光伏行业全球集中度高从全球光伏产品制造端来看,光伏相关产品的制造基地主要集中于亚洲,而中国近年来已经成为全球光伏产业链中最大的光伏产品生产区域。2020年,中国光伏组件、光伏玻璃产能均在全球占有90%以上份额。从全球光伏产品应用端来看,2010年以前,由于欧洲国家较早开始推进光伏产业发展并给予配套支持政策,欧洲的光伏发电应用市场得以迅速发展壮大,欧洲光伏产品应用市场

33、成为了全球光伏产品应用市场的核心。2013年以来,随着新兴光伏市场的崛起,中国、美国、德国和印度等国家的光伏应用市场规模逐步扩大。现阶段,光伏发电产品的主要应用市场集中于中国、欧美地区和东南亚地区等。3、光伏发电成本持续下降,“平价上网”时代即将来临随着光伏行业技术迭代、产业链规模化效应加持、光伏电站安装成本降低和行业政策引导,近10年来全球光伏发电成本快速下降。根据国际可再生能源署(IRENA)发布的RenewablePowerGenerationCostsin2019报告的数据,2010-2019年间,全球太阳能光伏发电加权平均成本降幅高达约82%;全球公用事业太阳能光伏的加权平均安装总成

34、本下降了约79%;2019年新投产的大型太阳能光伏发电项目中,有超过一半的项目发电成本低于最便宜的化石燃料发电成本,体现出光伏发电卓越的经济效益。目前,全球部分建设成本低、资源禀赋良好、市场投资环境有序的地区已率先实现光伏发电的平价上网,且在未来,随着行业技术水平的持续提升,光伏发电的综合成本仍有一定下降空间。全球光伏产业已经走出政策补贴驱动发展的初级阶段,逐渐步入“平价上网”的市场化竞争阶段,光伏发电将摆脱过去高成本的掣肘,成为服务大众的可持续性电力来源。三、 深入推进创新驱动发展,建设创新型赣州(一)建设高端研发平台坚持创新在现代化建设中的核心地位,大力推进中科院赣江创新研究院建设,建成集

35、创新研究、成果应用、人才培养于一体的新型国际研发平台,创建稀土新材料国家实验室、国家稀土新材料技术创新中心,争取院地联合设立产业研究院。加快推进赣州高新区国家自主创新示范区、赣州稀金科创城、启迪科技城、国家高层次人才科创园建设。提升国家技术创新中心、重点实验室等平台建设水平,推动更多国家级“大院大所”落地赣州。积极创建国家创新型试点城市,推进省级创新型县(市、区)和乡镇试点,加强市级创新平台建设。(二)建设创新创业人才高地创新“引才、育才、用才、留才”体制机制,制定更加积极、开放、有效的人才政策,建设青年和人才友好型城市。建立健全市场化人才评价标准和机制,探索竞争性人才使用机制。深入实施“赣才

36、回归”工程,推进“苏区之光”人才计划,完善人才举荐制度。开展“赣商名家”成长行动,鼓励企业建立首席技师制度,培育新时代“赣州工匠”。提高赣州籍毕业生和本地大中专毕业生留赣比例。推进院士工作站等引才引智基地建设,建好人才产业园。发挥好赣南苏区高质量发展院士专家战略咨询委员会、同心圆智库作用,加强新型智库和新型研发平台建设,建好赣州智研院,建立主导产业首席科学家制度。实施人才温暖关爱工程,鼓励高校、科研院所科研人员在职或离岗创新创业,完善人才创新创业尽职免责机制,营造崇尚创新、宽容失败的社会氛围。(三)培育科技型企业加强区域科技创新资源整合集聚和开放共享,形成若干具有较强竞争力的产业创新链。强化企

37、业创新主体地位,推进大中型企业研发机构全覆盖,培育更多“专精特新”企业。实施高新技术企业倍增计划,完善科技型企业培育体系,培育科技型领军企业和独角兽企业、瞪羚企业。支持企业牵头组建创新联合体,承担国家、省、市重大科技项目。落实企业研发活动优惠政策,推进装备首台套、材料首批次、软件首版次示范应用,探索首购首用风险补偿制度。(四)提升科技赋能能力强化重大科技攻关,推广运用择优委托、“揭榜挂帅”等方式,试验首席科学家制度,加快在新材料等优势领域取得一批重大科技创新成果。加强共性技术平台建设,积极承接国家基础科学研究任务,力争在新材料、医药技术等领域攻克若干共性基础技术。推动创新成果转化落地,提高属地

38、转化率、科研人员成果收益分享比例。完善赣州科技大市场,构建线上线下科技成果对接机制。(五)优化创新创业生态深化科技体制改革,完善科技创新政策体系和服务保障机制,促进知识、技术、人才、资本有机结合和良性互动。建立完善多元化科技投入体系,实施研发投入攻坚行动,健全市县联动财政科技投入稳定增长机制。推进大众创业万众创新,实施创客专项计划,建设升级版双创平台。推进科研院所改革,扩大科研自主权。建立健全以创新质量和贡献为导向的绩效评价体系,坚决破除科技人才评价“四唯”。推动科技金融发展,完善金融支持创新体系。强化知识产权保护,建设知识产权强市。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引

39、入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 市场分析一、 中国光伏行业概况1、中国光伏行业未来前景广阔随着我国经济的高速增长和人们生活水平的日益提高,社会生产生活对于能源的需求量正在日益攀升。鉴于我国“多煤、贫油、少气”的资源状态,煤炭在全国能源消费总量中的比例一直居高不下,但煤、燃油等传统能源在使用过程中存在诸多弊端:一方面,燃烧化石燃料排放了大量的二氧化碳,使我国的温室效应越来越显著

40、;另一方面,其排放的污染物使我国面临着环境污染日益严重的局面。自2016年起,各地开始陆续推行“煤改电”、“煤改气”政策推进清洁取暖,但在实施过程中,部分地区出现了天然气供应紧缺,影响正常供暖的现象。上述现象体现了我国清洁能源短缺的现状,同时也说明了未来我国对包括光伏发电在内的各种清洁能源存在巨大的需求。近两年,国家高度重视生态文明建设,将生态文明理念和生态文明建设纳入中国特色社会主义总体布局,坚持走生态优先、绿色低碳的发展道路。2021年3月,中央财经委员会第九次会议明确,我国力争2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和,是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策,事关中华民族永续发展和构

41、建人类命运共同体。要把节约能源资源放在首位,实行全面节约战略,倡导简约适度、绿色低碳生活方式。会议强调要构建清洁低碳安全高效的能源体系,实施可再生能源替代行动,构建以新能源为主体的新型电力系统。在国家能源结构调整、社会环保意识增强等因素的共同推动下,光伏发电在国内市场上得到了极大的认同,近年来取得了较快速度。根据中国光伏行业协会统计的数据,2020年中国新增光伏装机规模为48.2GW,在保守预测下,2025年中国新增光伏装机规模将达到90GW,年均复合增长率为13.30%;在乐观预测下,2025年中国新增光伏装机规模将达到110GW,年均复合增长率达到17.94%。中国的新增光伏装机增速仍属世

42、界前列,国内光伏装机市场空间巨大,行业前景可期。2021年1-9月,由于光伏产业链上游硅料价格持续上涨,继而引发产业链中游硅片、电池片价格跟进上涨,光伏组件上游原材料价格走高导致光伏组件价格逐渐抬升,不利于集中式光伏地面电站的大规模装机,最终拖慢了全年光伏装机进度。根据国家能源局公布的统计数据,2021年1-9月,全国光伏新增装机25.56GW,其中,光伏电站9.15GW、分布式光伏16.41GW。到2021年9月底,光伏发电累计装机278GW。从新增装机布局看,装机占比较高的区域为华北、华东和华中地区,分别占全国新增装机的44%、19%和17%。短期内来看,由于光伏行业上游硅料的供需偏紧,导

43、致硅料价格持续上涨,引发了下游光伏装机进度不及预期,但从长期来看,国家已经提出了2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和的整体目标,强调要构建清洁低碳安全高效的能源体系,光伏装机整体需求依然巨大。此外,随着高毛利吸引更多竞争者进入硅料行业和头部企业扩产,硅料行业供需结构长期将趋于平衡,上游硅料价格也将逐步回归合理区间,硅料涨价对光伏装机的影响更多表现为延缓需求释放而非抑制需求规模。2、中国光伏产业链主要公司在光伏行业中,产业链各环节企业对光伏产品的生产均发挥不可或缺的作用。目前,国内光伏产业链上游晶硅、硅锭、硅棒、硅片制造环节主要生产厂商包括通威股份、新疆大全、特变电工、隆基股份、中环股

44、份等企业;中游电池片、光伏组件制造环节主要厂商包括通威股份、爱旭股份、阿特斯、天合光能、晶科能源、隆基股份等企业;光伏辅材类光伏玻璃制造行业的生产集中度较高。下游光伏设备及光伏终端应用环节涵盖逆变器、电站集成及电站运营等领域,主要厂商包括正泰电器、特变电工、国家电投、华能、中广核、三峡新能源等企业。二、 光伏玻璃行业概述1、光伏玻璃的发展历史在国内,光伏玻璃行业发展历史可以大致区分为三个阶段。第一阶段(2000-2005年):萌芽期,当时光伏玻璃行业主要由外资企业主导,法国圣戈班、英国皮尔金顿、日本旭硝子及日本板硝子四家外资企业垄断了光伏玻璃市场,当时国内企业开展光伏组件生产基本采取高价进口国

45、外光伏玻璃策略,国内光伏玻璃厂商尚处于起步阶段。第二阶段(2006-2012年):起步期,由于国外光伏需求激增,带动了一批国内光伏玻璃制造企业进行产能扩张和技术进步,国内光伏玻璃制造商开始扩大市场份额,外资企业垄断局面逐步被打破。至2011年,中国已成为全球范围内最大的光伏玻璃生产国,占据全球约一半的生产份额。2011年后,美国和欧盟分别对中国光伏行业展开了“双反”调查,对我国光伏产业发展形成了严峻挑战。第三阶段(2013年-至今):成长期,在欧美“双反”调查的背景下,2013年开始我国政府陆续出台了一系列鼓励性产业政策,进一步支持光伏产业链上下游企业的发展。随着各项行业扶持政策的出台,国内光

46、伏装机需求快速增加,行业内各大厂商的光伏组件制造能力引领全球,国内光伏玻璃、光伏组件开始大量出口国外市场,中国光伏玻璃产品基于强大竞争力的性价比迅速占据全球主要市场,外资企业逐步退出光伏玻璃制造行业。2、中国光伏玻璃行业发展概况中国光伏玻璃经过长期发展,通过在技术端不断积淀,最终实现从依赖进口到进口替代的超越。目前,中国已经发展成为全球第一大光伏玻璃生产国,2020年中国光伏玻璃产能在占全球90%以上份额。根据华经情报网统计的数据,2020年中国光伏玻璃产量达到5.46亿平方米,较上年同比增长约9.90%,近十年年均复合增长率约为18.58%。第五章 运营模式分析一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁