《商洛关于成立PVC复合材料地板公司可行性报告范文模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商洛关于成立PVC复合材料地板公司可行性报告范文模板.docx(123页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/商洛关于成立PVC复合材料地板公司可行性报告商洛关于成立PVC复合材料地板公司可行性报告xx有限公司报告说明xx有限公司主要由xx公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx公司出资715.00万元,占xx有限公司65%股份;xx有限责任公司出资385万元,占xx有限公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资38027.84万元,其中:建设投资30306.22万元,占项目总投资的79.69%;建设期利息373.64万元,占项目总投资的0.98%;流动资金7347.98万元,占项目总投资的19.32%。项目正常运营每年营业收入89300.00万元,综合总成本费用72253.79万元
2、,净利润12455.44万元,财务内部收益率23.97%,财务净现值24005.05万元,全部投资回收期5.34年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。MGO地板又称玻镁板,是PVC地板市场近年来才出现的新品种。玻镁板的起源可以追溯到上世纪九十年代,最初是在玻纤氯氧镁水泥波瓦的基础上发展起来的,近年来开始被广泛应用于家装领域。玻镁板近年来在国内的迅速发展得益于研发技术水平的提高和大规模机械化生产的全面应用,生产水平的进步主要体现在以下四个方面:第一,硬质模板的应用,使得板材平整度和生产的可操作性比起塑料薄膜作为模具有了显著的提升;第二,快速控制和成型一体技术应用适
3、应了镁质胶凝材料的材性,使产品整体性能明显提高;第三,生产工艺尤其是分层处理技术,使板材的外观质量有了本质的提高;第四,采用了双向封闭式切割技术,使得经加工处理后的玻镁板在外型尺寸偏差方面得到了很好的控制。在相应技术的带动下,玻镁板质量整体明显提高,市场占有率以及出口量连年上升。从而形成了一批真正意义上的生产企业,打破了原来认为生产玻镁板企业都是作坊式的格局。MGO地板在生产时,需在MGO基材层之上复合LVT层或实木层等贴面材料,满足了消费者多元化的消费偏好。玻镁板所具有的耐高温、阻燃、吸声、防震、防虫、防水防潮、轻质防腐、无毒无味无污染等一系列优点,使其必然能够在未来的PVC地板市场上占据一
4、席之地,拥有广阔的市场前景。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17
5、五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度24第三章 项目建设背景及必要性分析29一、 PVC地板行业发展概况29二、 PVC地板行业发展现状及前景33三、 增强市场主体活力37四、 实施项目带动战略,夯实经济稳增长基石37第四章 行业、市场分析39一、 行业特有的经营模式39二、 行业发展态势39第五章 发展规划分析43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事52三、 高级管理人员57四、 监事59第七章 项目选址方案62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 推进县域经济发展和城镇建设64四、 项目
6、选址综合评价65第八章 风险分析66一、 项目风险分析66二、 公司竞争劣势73第九章 项目环保分析74一、 编制依据74二、 环境影响合理性分析74三、 建设期大气环境影响分析74四、 建设期水环境影响分析75五、 建设期固体废弃物环境影响分析76六、 建设期声环境影响分析76七、 环境管理分析77八、 结论及建议78第十章 经济效益及财务分析80一、 基本假设及基础参数选取80二、 经济评价财务测算80营业收入、税金及附加和增值税估算表80综合总成本费用估算表82利润及利润分配表84三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表86四、 财务生存能力分析88五、 偿债能力分析88借款还本付息
7、计划表89六、 经济评价结论90第十一章 进度实施计划91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十二章 项目投资计划93一、 编制说明93二、 建设投资93建筑工程投资一览表94主要设备购置一览表95建设投资估算表96三、 建设期利息97建设期利息估算表97固定资产投资估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十三章 项目综合评价说明104第十四章 补充表格106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资
8、估算表109流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1100万元三、 注册地址商洛xxx四、 主要经营范围经营范围:从事PVC复合材料地板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营
9、活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xx公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xx公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普
10、遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15084.6912067.7511313.52负债总额7628.386102.705721.28股东权益合计7456.315965.055592.23公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37887.1030309.6828415.32营业利润7156.885725
11、.505367.66利润总额6188.124950.504641.09净利润4641.093620.053341.58归属于母公司所有者的净利润4641.093620.053341.58(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,
12、始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15084.6912067.7511313.52负债总额7628.386102.705721.28股东权益合计7456.315965.055592.23公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37887.1030309.6828415.32营业利润7156.885725.505367.66利润总额6188.124950.504641.09净利润4641.093620.053341.58归属于母
13、公司所有者的净利润4641.093620.053341.58六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立PVC复合材料地板公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由PVC地板在北美市场的销售额呈逐年上升趋势,最近两年增长势头更为明显。以美国市场为例,根据CatalinaResearch相关数据显示,在2019年PVC片材地板在美国的销售金额较2018年增长了29.40%,销售面积较2018年增长了25.30%,而同期其它地板产品较去年的销售金额和面积均保持平稳甚至有所下降。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约90.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力
14、、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx平方米PVC复合材料地板的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积108266.73,其中:生产工程73432.80,仓储工程22148.88,行政办公及生活服务设施9590.01,公共工程3095.04。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资38027.84万元,其中:建设投资30306.22万元,占项目总投资的79.69%;建设期利息373.64万元,占项目总投资的0.98%;流动资金7347.98万元,占项目总投资的19.32%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):89300.0
15、0万元。2、综合总成本费用(TC):72253.79万元。3、净利润(NP):12455.44万元。4、全部投资回收期(Pt):5.34年。5、财务内部收益率:23.97%。6、财务净现值:24005.05万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体
16、股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经
17、营。2、根据国家和地方产业政策、PVC复合材料地板行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx公司出资715.00万元,占xx有限公司65
18、%股份;xx有限责任公司出资385万元,占xx有限公司35%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并
19、坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的
20、工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细
21、分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划
22、。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户
23、资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培
24、训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、宋xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、龙xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1
25、959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、廖xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事
26、。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、孙xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计
27、制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利
28、润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续
29、性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配
30、中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事
31、可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代
32、理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘
33、或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 PVC地板行业发展概况1、PVC地板行业概述PVC地板作为一种新型绿色环保地面装饰材料,最早起源于欧洲。在上世纪30年代初,美国率先启动了PVC地板的工业化生产。到了70-80年代,欧美地区的PVC地板制造商通过改进PVC树脂粉、增塑剂和其他功能助剂的配比,使得PVC地板各方面的性能得到进一步提升,开始显示出传统地板材料难以比拟的优势,使之逐渐成为继地毯、实木地板、大理石
34、等传统地面装饰材料之后的一种新型地面装饰材料。欧洲地区居民的消费习惯与北美地区类似,其对PVC地板的接纳度与认可度较高,这也使得欧美等发达国家成为全球最主要的PVC地板消费区域,PVC地板也被广泛应用于欧美地区的住宅、医院、学校、写字楼、超市、商场等各种场所。此外,随着石油化工和高分子新材料领域研究的不断深入以及PVC地板在发泡、挤塑、压纹等生产工艺的不断改进和升级,行业内衍生出了诸如WPC地板、SPC地板和MGO地板等高端产品。随着这些行业内高端绿色环保新产品的不断问世,相关产业链得到进一步完善。PVC地板自20世纪80年代进入中国家居市场。与欧美等发达国家相比,受产品引入时间晚及居民传统消
35、费观念的限制等因素,PVC地板在国内地面装饰材料中的市场占有率较低。尽管如此,由于具有生产成本低和产业链完整等优势,经过30多年的发展,中国已逐渐成为全球PVC地板的主要生产和出口基地。随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对居住环境的安全性和舒适性提出了越来越高的要求,这也使得PVC地板在绿色环保、防火阻燃、防水防潮等方面优越的功能特性不断凸显,消费者对PVC地板的认可度不断提升,随着近年来WPC、SPC和MGO等行业高端产品在全球热销,PVC地板制造业将迸发出巨大的发展潜力,迎来行业发展的黄金时期。2、PVC地板产品特点传统的地面装饰材料,如地毯、木质地板、石材地板和瓷砖地板等,经常
36、存在刺激性气味、易遭受磨损或腐蚀、安全及环保性能较差、安装及维护程序复杂或价格不菲等部分问题。与此相比,PVC地板具有传统地面装饰材料难以比拟的优势,PVC地板产品具有的主要特性如下:(1)绿色环保,可回收利用PVC地板中最主要的成分是聚氯乙烯和碳酸钙这两种绿色环保资源,相比于传统的木质地板和复合地板在生产、安装及使用过程中存在甲醛、苯等有害气体挥发的隐患,PVC地板在安装和使用过程中不会产生上述有害气体,其绿色环保性能具有明显优势。除此之外,PVC地板的材料在使用寿命到期时可以回收再次利用,是一种可循环使用的材料,在这个强调可持续发展理念的时代,PVC地板材料的使用对于减少我国固废垃圾总量,
37、保护地球自然资源和生态环境起到至关重要的作用。(2)防滑性能突出,耐磨耐腐蚀,具有吸音降噪功能PVC地板表面覆盖着一层经特殊加工制成的透明耐磨层,这层材料使得PVC地板较其他地板而言拥有更为出色的防滑性能和耐磨性能,耐磨层在粘水的情况下脚感更涩,不易滑倒,即越遇水越涩。因此,PVC地板适于用在公共安全要求较高的公共场所,如医院、幼儿园、学校、养老院等,尤其适于做老年人房间的地面材料。优质PVC地板耐磨转数可达300,000转,远优于强化地板的耐磨转数(优质强化地板仅有20,000转)。PVC地板根据不同的品类和规格,使用寿命可达5-10年。PVC地板还具有较强的耐酸碱腐蚀的性能,可以经受恶劣环
38、境的考验,尤适于人流量较大的医院、学校、办公楼、商场、超市等公共场所及实验室、研究所等地方使用。此外,PVC地板底部存在由软木、IXPE或EVA等材料制作的背垫,能够拥有其他地面装饰材料无法比拟的吸音降噪功能,其吸音最高可达20分贝。这一出色的性能使得PVC地板不仅适用于需要安静的环境,如医院病房、学校图书馆、影剧院等场所,作为家居装修地面材料,也可减少楼层之间的噪声,创造更为舒适的生活环境。(3)防水防潮、防火阻燃、导热保暖、抗冲击性强PVC地板中的主要成分聚氯乙烯树脂与水无亲和力,表现出极高的防水防潮性能,只要不被长期浸泡就不会受损,在空气湿度较大的情况下也不会发生霉变。同时,PVC地板还
39、具有较高的防火阻燃性能,拥有很高的熔点,不易燃烧,据建筑材料及制品燃烧性能分级GB8624-2012国家标准显示,其防火指标可达到B1级(难燃材料),仅次于石材。即使出现被动点燃的情况,其产生的烟雾也绝对不会产生窒息性的有毒有害气体,不会对人体造成伤害。PVC地板的导热性能良好,散热均匀稳定,且热膨胀系数小,根据半硬质聚氯乙烯块状地板GB/T4085-2015国家标准,合格的PVC地板产品在80左右的恒温鼓风烘箱内加热后横向和纵向的加热尺寸变化率不会超过0.25%,加热翘曲小于2mm,而最新的聚氯乙烯锁扣地板TCADBM1-2018团体标准又将合格锁扣地板的标准进一步提升,规定合格锁扣地板的加
40、热翘曲必须小于1.5mm。在欧美以及日韩等国家和地区,PVC地板是地暖导热地板的首选产品,尤其适合家庭铺装,特别是我国北方寒冷地区使用地暖的家庭。此外,PVC地板具有很强的抗冲击性,对于重物冲击破坏有很强的弹性恢复,能最大限度的降低地面对人体的伤害,分散对足部的冲击,降低人员摔倒及受伤的机率。(4)安装施工快捷、维护方便PVC地板的安装施工简便快捷,不用水泥砂浆,只要地面条件好,用专用环保地板胶粘合,24小时后就可以使用,对于锁扣地板还可免胶安装。PVC地板铺装后,其接缝非常小,远观几乎看不见接缝,地面的整体效果极佳。PVC地板可在铺过地板或瓷砖的地面上铺贴,避免了拆除地板或瓷砖的麻烦,特别适
41、于老房装修及局部装修的场所。PVC地板表面的UV漆涂层加耐磨层可以很好的降低地板表面产生磨痕的可能,地板的保养与维护也因此变得非常的简单、经济,日常清洁时只用干拖把或吸尘器即可清除灰尘,用微湿拖把配合稀释的中性清洁剂即能清除污渍,省去了很多繁琐工序。二、 PVC地板行业发展现状及前景PVC地板产品在欧美等发达国家及地区的起步较早,早在上世纪三十年代美国就已经开始对PVC地板进行工业化生产。由于其安装便捷、价格低廉以及环保耐用等优良特性,PVC地板产品在欧美等国家和地区经过近一个世纪的发展,已经获得了市场的高度认可,每年的需求量处于稳步增长的状态,是目前全球最大的PVC地板消费市场。然而当地的P
42、VC地板产能却很有限,极其依赖从发展中国家进口。中国目前已经成为世界上最大的PVC地板生产出口国,主要为境外大型地板品牌商和建材零售商等提供OEM、ODM地板产品。随着宏观经济水平的不断提升和居民消费理念的不断变化,PVC地板在国内地板市场的占有率有不断增长的趋势。1、国外PVC地板行业发展现状(1)北美地区PVC地板市场PVC地板在北美地板消费市场的份额仅次于地毯,其以价格低廉、安装便利、坚固耐用、防水防潮和耐火阻燃等优势获得了北美地区广大消费者的青睐。北美地区是目前世界上最主要的PVC地板消费区域,根据Tarkett集团2020年相关报告数据显示,2019年北美地区PVC地板的总销售量为5
43、.75亿平方米,约占全球PVC地板市场规模的38.10%。PVC地板在北美市场的销售额呈逐年上升趋势,最近两年增长势头更为明显。以美国市场为例,根据CatalinaResearch相关数据显示,在2019年PVC片材地板在美国的销售金额较2018年增长了29.40%,销售面积较2018年增长了25.30%,而同期其它地板产品较去年的销售金额和面积均保持平稳甚至有所下降。从宏观的角度来看,房地产行业的快速发展以及来自存量房二次装修市场的稳定需求为PVC地板在北美地区的销售增长创造了良好的外部环境,而PVC地板产品的不断创新才是让其成为北美地区最受欢迎的地面装饰材料之一的根本保障。PVC地板在印花
44、面料设计和印刷上的创新为其带来了更加真实的体验,表层涂料和聚氨酯等原材料的创新延长了地板产品的寿命,而基材层配方设计和背垫结构的创新增强了地板的静音效果等等,这些创新都给消费者带来了更为舒适的体验,从而增加了PVC地板在北美地区的销量。其中,美国市场的PVC地板销售金额由2015年的28.32亿美元迅速增长至2019年的61.24亿美元,年均复合增长率达21.27%。北美地区的PVC地板市场尤其是美国市场经过近一个世纪的发展已经形成了少数几家地板品牌商和建材零售商垄断竞争的格局。这些美国的企业随着当地人工成本不断增加,大部分已经不再保持全产业链模式,而是将更多时间和精力投入到品牌运营和销售管理
45、中,将生产加工环节通过国外的OEM或者ODM工厂来完成。通过直接采购这些进口的PVC地板成品,极大地降低了这些企业的运营成本。根据CatalinaResearch的相关数据统计,美国市场的PVC地板进口金额从2015年的14.89亿美元增长到2019年的49.18亿美元,PVC地板占地面装饰材料总进口金额的比例也从2015年的18%上升到2019年的41%。美国市场对于PVC地板的需求持续扩大,这也将刺激我国PVC地板生产企业进一步扩大产品产能和增强研发能力,促进我国PVC地板行业的发展。(2)欧洲地区PVC地板市场欧洲作为较早推广使用PVC地板的地区,各种类型的PVC地板已经获得了市场的广泛
46、认可。根据Tarkett集团2020年相关报告数据显示,2019年欧洲地区PVC地板的总销售量为5.02亿平方米,约占当年全球PVC地板市场总规模的33.27%,销售总量和北美地区较为接近。但由于欧洲国家数量众多,国别间对地板偏好的差异较北美地区更为明显。2、国内PVC地板行业发展现状(1)国内PVC地板行业需求情况PVC地板产品进入我国的时间较晚,但由于其在性能、成本和安装等方面具有一定的优势,PVC地板在国内商务和公共区域已经得到了一定程度的普及,国内许多商场、医院、写字楼、学校和酒店等场所都开始流行使用PVC地板。与此形成鲜明对比的是,PVC地板在国内的家庭装修领域还未获得足够的认可,瓷砖和木地板依然是居民首选的地面装饰材料。(2)国内PVC地板行业供给情况虽然国内PVC地板市场由于上述种种原因导致当前市场份额较小,但欧美发达国家和地区的PVC地板市场经过了近一个世纪的发展已经获得了消费者的高度认可,并拥有相当程度的市场占有率。由于欧美发达国家和地区的人工成本较高等因素,已不再保持全产业链的运作模式,而是发挥各自的比较优势将前期的原材料采购及生产工作和订单交给中国等发展中国家,完工后直接向其采购进口的OEM或ODM地板成品,而欧美等国家的地板品牌商可以专注于营销渠道和地板品牌的经营管