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1、泓域咨询/吕梁关于成立三元前驱体公司可行性报告吕梁关于成立三元前驱体公司可行性报告xxx(集团)有限公司报告说明xxx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资227.50万元,占xxx(集团)有限公司35%股份;xx(集团)有限公司出资423万元,占xxx(集团)有限公司65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资9898.21万元,其中:建设投资8000.16万元,占项目总投资的80.82%;建设期利息99.45万元,占项目总投资的1.00%;流动资金1798.60万元,占项目总投资的18.17%。项目正常运营每年营业收入19500.0
2、0万元,综合总成本费用15828.90万元,净利润2682.73万元,财务内部收益率20.98%,财务净现值5173.60万元,全部投资回收期5.56年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。三元前驱体行业产品更新换代速度快,且产品通常需要根据客户需求进行一定程度上的定制化生产以契合客户的生产工艺要求。为满足客户的不同需求,三元前驱体企业需要结合自身对三元前驱体合成机理和生产工艺的理解,调整三元前驱体产品制备过程中的控制参数和生产工艺,一方面满足客户对于三元前驱体性能和成本的个性化需求,另一方面保证公司稳定可控成本的产品产出能力。随着技术要求的不断提高和生产规模的不
3、断扩大,三元前驱体企业需要培养高水平的技术研发和生产管理队伍。三元前驱体企业需要技术团队具备扎实的基础科研探索能力以及熟练掌握生产工艺从而实现科研成果产业化的能力。因此,三元前驱体行业具有较高的人才壁垒。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、
4、 项目概况13第二章 项目投资背景分析17一、 三元正极材料前驱体的市场情况17二、 锂离子电池行业情况21三、 三元正极材料及前驱体行业情况22四、 技术创新强主体23五、 项目实施的必要性24第三章 行业发展分析25一、 行业发展面临的机遇与挑战25二、 进入行业的壁垒27第四章 公司成立方案31一、 公司经营宗旨31二、 公司的目标、主要职责31三、 公司组建方式32四、 公司管理体制32五、 部门职责及权限33六、 核心人员介绍37七、 财务会计制度38第五章 发展规划46一、 公司发展规划46二、 保障措施52第六章 法人治理结构54一、 股东权利及义务54二、 董事57三、 高级管
5、理人员62四、 监事64第七章 项目风险防范分析67一、 项目风险分析67二、 项目风险对策69第八章 项目选址方案71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 聚焦转型出雏型起好步,实施百千亿产业培育工程72四、 项目选址综合评价75第九章 项目环境保护76一、 编制依据76二、 环境影响合理性分析77三、 建设期大气环境影响分析77四、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析78六、 建设期声环境影响分析79七、 环境管理分析79八、 结论及建议80第十章 项目投资计划82一、 编制说明82二、 建设投资82建筑工程投资一览表83主要设备购置一览表84建设投资
6、估算表85三、 建设期利息86建设期利息估算表86固定资产投资估算表87四、 流动资金88流动资金估算表89五、 项目总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表91第十一章 项目经济效益93一、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表94固定资产折旧费估算表95无形资产和其他资产摊销估算表96利润及利润分配表98二、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表100三、 偿债能力分析101借款还本付息计划表102第十二章 建设进度分析104一、 项目进度安排104项目实施进度计划一览表104二、 项目实施保障措施
7、105第十三章 总结106第十四章 附表附录107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注
8、册资本650万元三、 注册地址吕梁xxx四、 主要经营范围经营范围:从事三元前驱体相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司不断推
9、动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3913.903131.122935.43负债总额1655.541324.431241.65股东权益合计2258.361806.691693.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11935.719548.57895
10、1.78营业利润2046.421637.141534.82利润总额1693.941355.151270.45净利润1270.45990.95914.72归属于母公司所有者的净利润1270.45990.95914.72(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增
11、速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展
12、方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3913.903131.122935.43负债总额1655.541324.431241.65股东权益合计2258.361806.691693.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11935.719548.578951.78营业利润2046.421637.141534.82利润总额1693.941355.151270.45净利润1270.45990.95914.72归属于母公司所
13、有者的净利润1270.45990.95914.72六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立三元前驱体公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由根据GGII数据,2020年中国NCM5系、NCM6系、NCM8系前驱体出货量占比分别为41.80%、20.60%、22.70%,对应的出货量分别为13.80万吨、7.8万吨、7.5万吨。从近年各细分产品出货量增长变化看,三元前驱体往高镍化发展趋势明显,未来NCM6系与NCM8系的占比会持续提升。发展质量稳步提高,转型出雏型形成重大标志性成果,基础产业迈入中高端,战略性新兴产业成为新支柱,规上工业企业、高新技术企业数量和工业
14、总产值实现翻番,地区生产总值年均增长8以上,力争“十四五”末达到2200亿元左右,市域经济综合竞争力在全省位次稳步前移。城乡融合深入推进,新型城镇化高质量推进,常住人口城镇化率达到65左右,乡村振兴全面推进,城乡区域协调发展水平明显提升。文化优势充分凸显,公共文化服务体系基本健全,红色文化、优秀传统文化全面发展,文旅产业深度融合,吕梁文旅形象整体提升。生态环境持续改善,现代环境治理体系更加健全,主要污染物排放总量大幅减少,森林覆盖率达到35左右,生态文明建设走在全省前列。动力活力竞相迸发,重点领域改革取得突破性进展,要素市场化配置机制更加健全,营商环境稳居全省第一方阵。治理效能日益彰显,“三零
15、”单位创建取得明显成效,社会治理体系更加健全,发展安全保障更加有力。人民生活更加幸福,民生事业持续进步,城乡居民可支配收入达到全省平均水平,改革发展成果更多更公平地惠及全市人民。在此基础上持续努力,到2035年全市经济总量力争达到4500亿元左右,与全国、全省同步基本实现社会主义现代化,向着共同富裕的目标不断迈进。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约25.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨三元前驱体的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积26216.82,其中:生产
16、工程17421.96,仓储工程2887.39,行政办公及生活服务设施3263.06,公共工程2644.41。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资9898.21万元,其中:建设投资8000.16万元,占项目总投资的80.82%;建设期利息99.45万元,占项目总投资的1.00%;流动资金1798.60万元,占项目总投资的18.17%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):19500.00万元。2、综合总成本费用(TC):15828.90万元。3、净利润(NP):2682.73万元。4、全部投资回收期(Pt):5.56年。5、财务内部收益率:20.98%。6、财务净现值:517
17、3.60万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 项目投资背景分析一、 三元正极材料前驱体的市场情况1、主要终端市场:动力电池市场概况全球市场方面,根据GGII数据,全球动力电池出货量2020年达186GWh,动力电池为锂离子电池最主要的应用终端,占锂离子电池总出货量的比例达到61%。GGII预测,随着新能源汽车续航里程的持续提升,新能源汽车销售量有望持续攀升,带动动力电池市场的不断扩大。国内市场方面,根据GGII
18、数据,2020年动力电池出货量为80.00GWh,同比增长11.73%,在锂离子电池总出货量中占比56.14%,远超其他终端应用领域。受新能源政策刺激、新能源汽车销售放量等多重因素带动,2020年动力电池市场保持稳定发展。GGII预计2025年我国动力电池出货量将达到545.00GWh,占锂离子电池总出货量的比例将达到78.08%,新能源汽车市场前景广阔。随着对动力需求较高的消费类机器人、智能家居、无人飞行器等大中型电子消费品逐渐走入大众的日常生活,该类电子消费品由于对动力需求较高,具备高能量密度的动力电池为其不可或缺的组成部分,因此动力电池市场需求有望在多元化市场得到进一步提升。2020年我
19、国三元动力电池市场出货量为48GWh,同比下滑4.19%,主要原因是2020年磷酸铁锂电池市场规模增速较快,挤占部分三元动力电池市场份额。长期来看,磷酸铁锂电池能量密度提升空间有限。由于终端用户对新能源车动力性能和续航能力要求的不断提升,以及提升三元动力电池安全性相关技术的逐渐成熟,未来三元动力电池预计仍为动力电池的重要技术路线之一。根据GGII预测,2025年中国三元动力电池出货量将达到271GWh,较2020年的年均复合增长率为41.37%。2、直接客户行业:三元正极材料市场概况目前,正极材料主要有三元材料(NCM、NCA)、磷酸铁锂(LFP)、钴酸锂(LCO)以及锰酸锂(LMO)四种材料
20、。其中,三元材料在新能源乘用车、电动自行车和电动工具电池市场具有广泛应用,磷酸铁锂主要应用于新能源商用车及储能电池市场,钴酸锂主要应用于消费型锂离子电池,锰酸锂主要应用于动力电池、储能型锂离子电池。在2015-2018年间,因为国内新能源乘用车等终端市场对三元电池的需求快速增长,中国三元正极材料市场呈现快速增长态势。2019年新能源汽车补贴政策调整,补贴门槛进一步提高,对动力电池能量密度提出更高要求,国内主流动力电池企业投资扩产意愿受到一定抑制。2019年,三元正极材料出货量达19.2万吨,同比增长40.15%,增速有所下降。其在正极材料的占比继续提升,达到47.6%,目前为占比最大的正极材料
21、种类。2020年中国三元正极材料市场出货量达到24万吨,市场增速放缓,主要原因为受三元锂离子电池的少数安全性事件影响,下游整车厂对磷酸铁锂电池需求有所上升。长期来看,乘用车终端市场消费者对新能源车的动力和续航能力的要求将持续提高,随着三元锂离子电池安全性能的改善,本已具备高能量密度优势的三元锂离子电池仍为动力电池的重要技术路线之一。根据GGII预测,2025年中国三元正极材料出货量将达到88万吨,较2020年的年均复合增长率为29.67%。新能源汽车动力电池领域之外,三元正极材料在中大型消费电子产品,譬如平衡车、服务机器人等领域也具备更广泛应用的可能性。根据GGII数据,2020年NCM5系出
22、货量为15.20万吨,NCM6系出货量为2.30万吨,NCM8系和NCA出货量为6.06万吨。NCM6系材料相对NCM8系材料,克容量性能有所不及,但其生产和使用难度低、安全性相对高,因此在三元正极材料高镍化发展过程中,NCM6系材料能起到很好的过渡作用,且占据不可忽视的市场份额。材料市场总体规模的上升,国内单晶三元材料产量开始快速上升,2018年产量达到4.9万吨左右。2018年-2019年,国产单晶三元材料的产量和市场占有率呈现快速提升的态势。2019年新能源汽车补贴政策调整,补贴门槛进一步提高,对动力电池能量密度提出更高要求,各主流三元材料企业加紧布局单晶产品,带动了2019年单晶三元正
23、极材料的快速放量。受动力电池市场增量不佳,磷酸铁锂电池需求量回升等因素的影响,2020年,国内单晶三元材料的总产量同比下滑2.90%,微降至7.64万吨左右,市场份额降至36.40%,按照镍含量划分,单晶三元材料以NCM5系产品为主。2020年,湖南长远锂科股份有限公司、广东邦普循环科技有限公司、厦钨新能和贵州振华新材料股份有限公司单晶三元正极材料产量均超过10,000吨,其市场占有率分别为20.67%、17.66%、16.42%和14.69%。3、三元正极材料前驱体市场概况全球市场方面,根据GGII数据,全球三元前驱体出货量2020年达42万吨,同比增长25.75%。预计到2025年,出货量
24、有望达到160万吨,较2020年的年均复合增长率为30.67%,主要是受下游新能源汽车、高端数码等领域带动。国内市场方面,2015年至2020年,中国三元前驱体出货量迅速攀升,2020年出货量达到33万吨,复合增长率达到52.51%。三元前驱体出货量的快速增长得益于下游行业的快速发展。2019年、2020年,三元前驱体出货量同比增长速度有所放缓,增速略有下降,主要原因:1)行业经过多年发展,出货量基数较大;2)2019年,新能源车补贴政策退坡一定程度上暂时影响下游客户现时需求和采购预期;3)2020年上半年,行业下游的销售和生产受到新冠疫情的冲击,2020年下半年市场开始迅速恢复。根据GGII
25、预测,2025年中国三元前驱体出货量将达到119万吨,较2020年的年均复合增长率为29.24%,占全球市场的比例为74.38%。根据GGII数据,2020年中国NCM5系、NCM6系、NCM8系前驱体出货量占比分别为41.80%、20.60%、22.70%,对应的出货量分别为13.80万吨、7.8万吨、7.5万吨。从近年各细分产品出货量增长变化看,三元前驱体往高镍化发展趋势明显,未来NCM6系与NCM8系的占比会持续提升。二、 锂离子电池行业情况锂离子电池是一种二次电池(充电电池),它主要依靠锂离子在正极和负极之间来回移动来进行工作。在充放电过程中,锂离子在两个电极之间往返嵌入和脱嵌。相较于
26、铅酸电池、镍氢电池等其它电池体系,锂离子电池具有能量密度高、工作电压高、自放电小、无记忆效应、循环寿命长、充电快速、重量轻、体积小、轻污染等优势。锂离子电池主要由正极材料、负极材料、电解液、隔膜等材料构成。正极材料决定了锂离子电池的主要性能。按正极材料划分,锂离子电池可以分为钴酸锂、锰酸锂、磷酸铁锂和三元材料等技术路线。其中,三元材料是指含镍钴锰三种元素或镍钴铝三种元素组成的正极材料,即镍钴锰酸锂(简称“NCM”)或镍钴铝酸锂(简称“NCA”)。NCA电池和高镍NCM电池性能类似。在动力电池领域,经历了由钴酸锂、锰酸锂转向磷酸铁锂、三元材料为主的发展历程。三、 三元正极材料及前驱体行业情况锂离
27、子电池正极材料主要分为锰酸锂(LMO)、磷酸铁锂(LFP)、钴酸锂(LCO)以及NCM/NCA三元正极材料。根据三元材料中镍、钴、锰元素含量的不同,NCM材料又可分为NCM523、NCM622、NCM811等,NCM523即指该三元材料的化学组成为LiNi0.5Co0.2Mn0.3O2。NCA则由铝元素替代了锰元素,相对含锰三元正极材料,含铝三元正极材料的结构更稳定,有助于提高锂离子电池的安全性能;但是铝元素对于三元正极材料的活性来讲是惰性,过高的铝含量会降低三元正极材料的克容量,进而影响锂离子电池的能量密度。从元素配比方面,镍主要作用为提高能量密度;钴主要作用为稳定三元材料层状结构,提高材料
28、的电子导电性和改善循环性能;锰(铝)主要作用为降低成本,改善材料的结构稳定性和安全性。三元正极材料综合了镍、钴、锰(铝)三种元素的特点,在寻求高能量密度的同时控制成本。综合下游需求、技术进展、工艺制造、成本控制等因素,NCM523是当前最广为使用的三元材料。近年来,NCM622逐渐受到行业下游客户的认可,出货量占比逐年提升。国内外动力电池企业正加快研发NCM811或NCA等高镍三元动力电池产品。从晶体结构方面划分,三元正极材料可以分为单晶型三元前驱体烧结而成的单晶三元正极材料和多晶型三元前驱体烧结而成的多晶三元正极材料。单晶三元正极材料一次粒径约几微米且呈现单分散状态,而与之对应的多晶三元正极
29、材料则是若干直径约几百纳米的一次颗粒团聚而形成直径约十微米的二次颗粒。多晶三元正极材料由许多纳米级小颗粒构成,在循环过程中,由于颗粒不断膨胀收缩,会导致材料开裂、破碎,进而导致锂离子电池循环寿命缩短。同时,由于晶体颗粒之间的连接较为脆弱,在极片冷压过程中,易导致颗粒破碎,从而引起电池性能恶化。单晶三元正极材料在压实和高温循环过程中,不易发生破碎,从而高温循环稳定性优于多晶三元正极材料。此外,单晶三元正极材料具有更好的结构稳定性和耐高温性能。四、 技术创新强主体落实高新技术企业、科技型中小企业扶持政策,支持行业龙头企业创建重点产业技术创新联盟,带动中小企业开展创新活动。实施高新技术企业倍增计划,
30、力争高新技术企业达75家、科技型中小企业达90家。加强知识产权保护,争取有效发明专利达270件。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动
31、化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 行业发展分析一、 行业发展面临的机遇与挑战1、行业发展面临的机遇(1)国家政策对产业发展的支持和引导新能源行业是国家加快培育和发展的战略性新兴产业之一。新能源汽车为中国制造2025核心产业,国家的政策支持力度亦较大。国家各部委近几年密集颁布相关鼓励政策,在产业引导、资金支持、购置税减免等方面提出多项支持性政策,不断
32、推动新能源汽车产业链的高速发展。十四五规划会议明确提出要“推动能源革命”、“构建生态文明体系,促进经济社会发展全面绿色转型”、“加快推动绿色低碳发展”等要求,为新能源汽车行业的持续健康发展指明了方向。(2)全球政府、汽车厂商坚定新能源汽车发展战略在气候变暖和能源危机下的大背景下,发展新能源汽车产业已经成为世界各国的共识,各国纷纷出台政策支持和鼓励新能源汽车行业的快速发展。在新能源产业规划方面,挪威、瑞士、德国、英国、法国分别宣布将在2025年、2030年、2030年、2040年、2040年开始全面禁售燃油车。这将推动新能源汽车行业的快速进步,动力电池的需求快速增加,进而带动三元正极材料及其前驱
33、体的进一步发展。(3)三元锂离子电池应用领域不断扩大高续航里程、安全性一直是消费者对新能源汽车的重要关注点。2018年开始,新能源汽车补贴政策做出了较大调整,鼓励高续航、电池能量密度升级和安全性成为政策的主旋律。因而,兼顾高能量密度和安全性的中高镍三元锂离子电池市场份额不断上升,并成为主流锂离子电池之一。同时,随着未来三元锂离子电池的技术进步和性价比提升,其下游应用也将从新能源汽车、消费电子领域向小型家电、工业设备等领域不断拓展。2、行业发展面临的挑战(1)三元前驱体行业市场竞争程度可能提升随着三元前驱体中高镍、单晶等技术路线的逐渐成熟,行业内企业纷纷加大对中高镍三元前驱体项目的投入,行业外企
34、业也可能进入三元前驱体行业。随着三元前驱体行业企业数量的增加以及原有企业扩产,未来存在行业竞争程度提升的可能。(2)下游锂离子电池行业集中度持续提升锂离子电池行业市场集中度不断提高,锂离子电池大型企业对于上游三元正极材料及三元前驱体企业的议价能力不断提升,因此,锂离子电池大型企业可能对三元前驱体企业产品性能、产品的价格和付款条件提出更高的要求。对于前驱体的生产企业,只有根据下游客户要求进行产品性能和技术含量的提升,才能持续性地与下游大型锂离子电池生产企业保持合作关系。(3)电池技术的不断更新目前,锂离子电池是新能源汽车行业中使用最广泛的动力电池。但随着终端用户对动力电池的能量密度和续航能力要求
35、的进一步提高,技术开发方向主要集中在固态锂离子电池和氢燃料电池。固态锂离子电池具备能量密度高、安全性好的潜在优势。氢燃料电池具有重量轻、寿命长、能量密度高、补给时间短、续航里程长以及不受环境影响等潜在优势,新电池技术的变化可能成为业内现有企业未来将面临的挑战。二、 进入行业的壁垒1、技术与工艺壁垒三元前驱体行业具有较高的技术壁垒。三元前驱体对于产品的一致性、稳定性、粒度、比表面积、杂质含量、振实密度、表面形态等指标有着严苛的要求。同时,锂离子电池“安全化”、“高镍化”和“低钴化”的发展趋势亦对三元前驱体生产商的基础研发能力和生产工艺水平提出了更高的要求。因此,三元前驱体的发展需要进行技术研发、
36、工艺改善、质量控制等方面的长期积累。目前常用的以共沉淀法合成三元前驱体,是在热溶液中进行的涉及气液固三相复杂反应的过程,影响体系稳定的因素多,控制繁琐,并伴随产生一定的副产物。因此,深入了解和精确控制反应体系的各个相关参数才能合成出满足主流三元正极材料生产商要求的前驱体。要实现高品质单晶型中高镍三元前驱体的稳定生产,企业需要同时具备扎实的科研能力、过硬的技术实力和成熟可靠的生产工艺。2、人才壁垒三元前驱体行业产品更新换代速度快,且产品通常需要根据客户需求进行一定程度上的定制化生产以契合客户的生产工艺要求。为满足客户的不同需求,三元前驱体企业需要结合自身对三元前驱体合成机理和生产工艺的理解,调整
37、三元前驱体产品制备过程中的控制参数和生产工艺,一方面满足客户对于三元前驱体性能和成本的个性化需求,另一方面保证公司稳定可控成本的产品产出能力。随着技术要求的不断提高和生产规模的不断扩大,三元前驱体企业需要培养高水平的技术研发和生产管理队伍。三元前驱体企业需要技术团队具备扎实的基础科研探索能力以及熟练掌握生产工艺从而实现科研成果产业化的能力。因此,三元前驱体行业具有较高的人才壁垒。3、客户壁垒三元前驱体企业进入下游客户供应链认证所需时间较长。在新能源汽车动力电池领域,下游正极材料客户通常需要对前驱体进行使用认证,包括小试、中试、试产等流程并进行量产产品的各项性能测试,正极材料企业在上述认证通过后
38、方可进行批量采购。因为三元前驱体产品的性能和需求响应速度是客户选择生产厂商的主要依据,产品得到市场检验和客户认可通常需要较长时间和较高成本。三元前驱体厂商需具备较强的综合实力和较长的时间周期才能获取客户的认证。三元前驱体厂商进入客户供应链体系后,由于技术和生产的协同效应,客户普遍倾向于同三元前驱体厂商进行长期合作。4、资金壁垒在三元前驱体成本构成中,原材料占比高。为了应对企业连续生产需求和原材料价格的波动,三元前驱体厂商需要进行原料适度储备,且普遍需要在较短付款周期内支付采购款。在销售端,行业下游客户集中度较高,三元前驱体厂商应收账款回收速度相对较慢。因此,三元前驱体厂商需要较大规模的营运资金
39、支持。此外,三元前驱体企业在设立之初需要投入大量的资金新建厂房、购置设备、建设环保设施。以上因素均对三元前驱体生产企业提出了较高的资金需求。5、生产规模壁垒三元正极材料前驱体行业具有一定规模壁垒,生产规模较大的三元前驱体生产企业可以在生产和管理上更好发挥规模效应,对外具备更强的谈判能力。另一方面,锂离子电池行业集中度较高,主流锂离子生产电池企业为保证动力电池的一致性和安全性,对三元前驱体供应商的规模化供货能力提出较高要求,产能不足的三元前驱体生产企业难以承接大型订单。第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革
40、,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、三元前驱体行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公
41、司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资227.50万元,占xxx(集团)有限公司35%股份;xx(集团)有限公司出资423万元,占xx
42、x(集团)有限公司65%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划
43、、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与
44、产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,
45、每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、
46、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培