《周口三元前驱体项目商业计划书_参考范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《周口三元前驱体项目商业计划书_参考范文.docx(158页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/周口三元前驱体项目商业计划书周口三元前驱体项目商业计划书xxx有限公司目录第一章 建设单位基本情况9一、 公司基本信息9二、 公司简介9三、 公司竞争优势10四、 公司主要财务数据12公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍13六、 经营宗旨14七、 公司发展规划15第二章 行业、市场分析20一、 进入行业的壁垒20二、 三元正极材料前驱体的市场情况22第三章 项目投资背景分析28一、 三元前驱体行业发展趋势28二、 三元正极材料及前驱体行业情况30三、 深化动力变革,增强发展活力32四、 项目实施的必要性34第四章 项目基本情况35一、 项目概述3
2、5二、 项目提出的理由37三、 项目总投资及资金构成38四、 资金筹措方案38五、 项目预期经济效益规划目标38六、 项目建设进度规划39七、 环境影响39八、 报告编制依据和原则39九、 研究范围41十、 研究结论41十一、 主要经济指标一览表42主要经济指标一览表42第五章 建设方案与产品规划44一、 建设规模及主要建设内容44二、 产品规划方案及生产纲领44产品规划方案一览表44第六章 项目选址46一、 项目选址原则46二、 建设区基本情况46三、 以提高产业水平为重点,进一步壮大工业经济49四、 持续优化环境,提升综合实力50五、 项目选址综合评价53第七章 运营管理模式54一、 公司
3、经营宗旨54二、 公司的目标、主要职责54三、 各部门职责及权限55四、 财务会计制度58第八章 法人治理62一、 股东权利及义务62二、 董事65三、 高级管理人员70四、 监事72第九章 发展规划分析75一、 公司发展规划75二、 保障措施79第十章 SWOT分析说明82一、 优势分析(S)82二、 劣势分析(W)84三、 机会分析(O)84四、 威胁分析(T)85第十一章 项目环保分析93一、 环境保护综述93二、 建设期大气环境影响分析94三、 建设期水环境影响分析95四、 建设期固体废弃物环境影响分析96五、 建设期声环境影响分析97六、 环境影响综合评价98第十二章 技术方案99一
4、、 企业技术研发分析99二、 项目技术工艺分析102三、 质量管理103四、 设备选型方案104主要设备购置一览表105第十三章 项目节能方案107一、 项目节能概述107二、 能源消费种类和数量分析108能耗分析一览表109三、 项目节能措施109四、 节能综合评价111第十四章 原辅材料供应、成品管理112一、 项目建设期原辅材料供应情况112二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理112第十五章 项目实施进度计划113一、 项目进度安排113项目实施进度计划一览表113二、 项目实施保障措施114第十六章 投资计划方案115一、 投资估算的依据和说明115二、 建设投资估算116建设投资估
5、算表118三、 建设期利息118建设期利息估算表118四、 流动资金120流动资金估算表120五、 总投资121总投资及构成一览表121六、 资金筹措与投资计划122项目投资计划与资金筹措一览表123第十七章 经济效益124一、 经济评价财务测算124营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表125固定资产折旧费估算表126无形资产和其他资产摊销估算表127利润及利润分配表129二、 项目盈利能力分析129项目投资现金流量表131三、 偿债能力分析132借款还本付息计划表133第十八章 项目风险评估135一、 项目风险分析135二、 项目风险对策137第十九章 项目总结分析1
6、39第二十章 补充表格141主要经济指标一览表141建设投资估算表142建设期利息估算表143固定资产投资估算表144流动资金估算表145总投资及构成一览表146项目投资计划与资金筹措一览表147营业收入、税金及附加和增值税估算表148综合总成本费用估算表148固定资产折旧费估算表149无形资产和其他资产摊销估算表150利润及利润分配表151项目投资现金流量表152借款还本付息计划表153建筑工程投资一览表154项目实施进度计划一览表155主要设备购置一览表156能耗分析一览表156本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项
7、目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:任xx3、注册资本:1300万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-4-87、营业期限:2010-4-8至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事三元前驱体相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介
8、公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各
9、个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量
10、体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场
11、起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关
12、系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3503.722802.982627.79负债总额1950.261560.211462.69股东权益合计1553.461242.771165.10公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12895.1510316.129671.36营业利润2838.812271.052129.11利润总额2385.511908.411789.13净利润1789.131395.521288.17归属于母公
13、司所有者的净利润1789.131395.521288.17五、 核心人员介绍1、任xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、丁xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今
14、任公司董事长、总经理。3、潘xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、郭xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;20
15、02年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、彭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取
16、,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,
17、公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设
18、备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足
19、下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知
20、识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户
21、订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能
22、,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将
23、采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第二章 行业、市场分析一、 进入行业的壁垒1、技术与工艺壁垒三元前驱体行业具有较高的技术壁垒。三元前驱体对于产品的一致性、稳定性、粒度、比表面积、杂质含量、振实密度、表面形态等
24、指标有着严苛的要求。同时,锂离子电池“安全化”、“高镍化”和“低钴化”的发展趋势亦对三元前驱体生产商的基础研发能力和生产工艺水平提出了更高的要求。因此,三元前驱体的发展需要进行技术研发、工艺改善、质量控制等方面的长期积累。目前常用的以共沉淀法合成三元前驱体,是在热溶液中进行的涉及气液固三相复杂反应的过程,影响体系稳定的因素多,控制繁琐,并伴随产生一定的副产物。因此,深入了解和精确控制反应体系的各个相关参数才能合成出满足主流三元正极材料生产商要求的前驱体。要实现高品质单晶型中高镍三元前驱体的稳定生产,企业需要同时具备扎实的科研能力、过硬的技术实力和成熟可靠的生产工艺。2、人才壁垒三元前驱体行业产
25、品更新换代速度快,且产品通常需要根据客户需求进行一定程度上的定制化生产以契合客户的生产工艺要求。为满足客户的不同需求,三元前驱体企业需要结合自身对三元前驱体合成机理和生产工艺的理解,调整三元前驱体产品制备过程中的控制参数和生产工艺,一方面满足客户对于三元前驱体性能和成本的个性化需求,另一方面保证公司稳定可控成本的产品产出能力。随着技术要求的不断提高和生产规模的不断扩大,三元前驱体企业需要培养高水平的技术研发和生产管理队伍。三元前驱体企业需要技术团队具备扎实的基础科研探索能力以及熟练掌握生产工艺从而实现科研成果产业化的能力。因此,三元前驱体行业具有较高的人才壁垒。3、客户壁垒三元前驱体企业进入下
26、游客户供应链认证所需时间较长。在新能源汽车动力电池领域,下游正极材料客户通常需要对前驱体进行使用认证,包括小试、中试、试产等流程并进行量产产品的各项性能测试,正极材料企业在上述认证通过后方可进行批量采购。因为三元前驱体产品的性能和需求响应速度是客户选择生产厂商的主要依据,产品得到市场检验和客户认可通常需要较长时间和较高成本。三元前驱体厂商需具备较强的综合实力和较长的时间周期才能获取客户的认证。三元前驱体厂商进入客户供应链体系后,由于技术和生产的协同效应,客户普遍倾向于同三元前驱体厂商进行长期合作。4、资金壁垒在三元前驱体成本构成中,原材料占比高。为了应对企业连续生产需求和原材料价格的波动,三元
27、前驱体厂商需要进行原料适度储备,且普遍需要在较短付款周期内支付采购款。在销售端,行业下游客户集中度较高,三元前驱体厂商应收账款回收速度相对较慢。因此,三元前驱体厂商需要较大规模的营运资金支持。此外,三元前驱体企业在设立之初需要投入大量的资金新建厂房、购置设备、建设环保设施。以上因素均对三元前驱体生产企业提出了较高的资金需求。5、生产规模壁垒三元正极材料前驱体行业具有一定规模壁垒,生产规模较大的三元前驱体生产企业可以在生产和管理上更好发挥规模效应,对外具备更强的谈判能力。另一方面,锂离子电池行业集中度较高,主流锂离子生产电池企业为保证动力电池的一致性和安全性,对三元前驱体供应商的规模化供货能力提
28、出较高要求,产能不足的三元前驱体生产企业难以承接大型订单。二、 三元正极材料前驱体的市场情况1、主要终端市场:动力电池市场概况全球市场方面,根据GGII数据,全球动力电池出货量2020年达186GWh,动力电池为锂离子电池最主要的应用终端,占锂离子电池总出货量的比例达到61%。GGII预测,随着新能源汽车续航里程的持续提升,新能源汽车销售量有望持续攀升,带动动力电池市场的不断扩大。国内市场方面,根据GGII数据,2020年动力电池出货量为80.00GWh,同比增长11.73%,在锂离子电池总出货量中占比56.14%,远超其他终端应用领域。受新能源政策刺激、新能源汽车销售放量等多重因素带动,20
29、20年动力电池市场保持稳定发展。GGII预计2025年我国动力电池出货量将达到545.00GWh,占锂离子电池总出货量的比例将达到78.08%,新能源汽车市场前景广阔。随着对动力需求较高的消费类机器人、智能家居、无人飞行器等大中型电子消费品逐渐走入大众的日常生活,该类电子消费品由于对动力需求较高,具备高能量密度的动力电池为其不可或缺的组成部分,因此动力电池市场需求有望在多元化市场得到进一步提升。2020年我国三元动力电池市场出货量为48GWh,同比下滑4.19%,主要原因是2020年磷酸铁锂电池市场规模增速较快,挤占部分三元动力电池市场份额。长期来看,磷酸铁锂电池能量密度提升空间有限。由于终端
30、用户对新能源车动力性能和续航能力要求的不断提升,以及提升三元动力电池安全性相关技术的逐渐成熟,未来三元动力电池预计仍为动力电池的重要技术路线之一。根据GGII预测,2025年中国三元动力电池出货量将达到271GWh,较2020年的年均复合增长率为41.37%。2、直接客户行业:三元正极材料市场概况目前,正极材料主要有三元材料(NCM、NCA)、磷酸铁锂(LFP)、钴酸锂(LCO)以及锰酸锂(LMO)四种材料。其中,三元材料在新能源乘用车、电动自行车和电动工具电池市场具有广泛应用,磷酸铁锂主要应用于新能源商用车及储能电池市场,钴酸锂主要应用于消费型锂离子电池,锰酸锂主要应用于动力电池、储能型锂离
31、子电池。在2015-2018年间,因为国内新能源乘用车等终端市场对三元电池的需求快速增长,中国三元正极材料市场呈现快速增长态势。2019年新能源汽车补贴政策调整,补贴门槛进一步提高,对动力电池能量密度提出更高要求,国内主流动力电池企业投资扩产意愿受到一定抑制。2019年,三元正极材料出货量达19.2万吨,同比增长40.15%,增速有所下降。其在正极材料的占比继续提升,达到47.6%,目前为占比最大的正极材料种类。2020年中国三元正极材料市场出货量达到24万吨,市场增速放缓,主要原因为受三元锂离子电池的少数安全性事件影响,下游整车厂对磷酸铁锂电池需求有所上升。长期来看,乘用车终端市场消费者对新
32、能源车的动力和续航能力的要求将持续提高,随着三元锂离子电池安全性能的改善,本已具备高能量密度优势的三元锂离子电池仍为动力电池的重要技术路线之一。根据GGII预测,2025年中国三元正极材料出货量将达到88万吨,较2020年的年均复合增长率为29.67%。新能源汽车动力电池领域之外,三元正极材料在中大型消费电子产品,譬如平衡车、服务机器人等领域也具备更广泛应用的可能性。根据GGII数据,2020年NCM5系出货量为15.20万吨,NCM6系出货量为2.30万吨,NCM8系和NCA出货量为6.06万吨。NCM6系材料相对NCM8系材料,克容量性能有所不及,但其生产和使用难度低、安全性相对高,因此在
33、三元正极材料高镍化发展过程中,NCM6系材料能起到很好的过渡作用,且占据不可忽视的市场份额。材料市场总体规模的上升,国内单晶三元材料产量开始快速上升,2018年产量达到4.9万吨左右。2018年-2019年,国产单晶三元材料的产量和市场占有率呈现快速提升的态势。2019年新能源汽车补贴政策调整,补贴门槛进一步提高,对动力电池能量密度提出更高要求,各主流三元材料企业加紧布局单晶产品,带动了2019年单晶三元正极材料的快速放量。受动力电池市场增量不佳,磷酸铁锂电池需求量回升等因素的影响,2020年,国内单晶三元材料的总产量同比下滑2.90%,微降至7.64万吨左右,市场份额降至36.40%,按照镍
34、含量划分,单晶三元材料以NCM5系产品为主。2020年,湖南长远锂科股份有限公司、广东邦普循环科技有限公司、厦钨新能和贵州振华新材料股份有限公司单晶三元正极材料产量均超过10,000吨,其市场占有率分别为20.67%、17.66%、16.42%和14.69%。3、三元正极材料前驱体市场概况全球市场方面,根据GGII数据,全球三元前驱体出货量2020年达42万吨,同比增长25.75%。预计到2025年,出货量有望达到160万吨,较2020年的年均复合增长率为30.67%,主要是受下游新能源汽车、高端数码等领域带动。国内市场方面,2015年至2020年,中国三元前驱体出货量迅速攀升,2020年出货
35、量达到33万吨,复合增长率达到52.51%。三元前驱体出货量的快速增长得益于下游行业的快速发展。2019年、2020年,三元前驱体出货量同比增长速度有所放缓,增速略有下降,主要原因:1)行业经过多年发展,出货量基数较大;2)2019年,新能源车补贴政策退坡一定程度上暂时影响下游客户现时需求和采购预期;3)2020年上半年,行业下游的销售和生产受到新冠疫情的冲击,2020年下半年市场开始迅速恢复。根据GGII预测,2025年中国三元前驱体出货量将达到119万吨,较2020年的年均复合增长率为29.24%,占全球市场的比例为74.38%。根据GGII数据,2020年中国NCM5系、NCM6系、NC
36、M8系前驱体出货量占比分别为41.80%、20.60%、22.70%,对应的出货量分别为13.80万吨、7.8万吨、7.5万吨。从近年各细分产品出货量增长变化看,三元前驱体往高镍化发展趋势明显,未来NCM6系与NCM8系的占比会持续提升。第三章 项目投资背景分析一、 三元前驱体行业发展趋势1、新能源汽车产业规模不断扩大将带动三元前驱体市场不断增长在全球各国对新能源汽车产业的大力鼓励下,上汽集团、东风汽车、广汽集团、吉利汽车、北汽新能源、比亚迪、特斯拉、大众、宝马、奔驰、奥迪、丰田、福特等国内外主流汽车厂商纷纷披露新能源汽车发展计划,提升新能源电动车销量或销量占比,全球新能源汽车行业前景良好。国
37、内市场方面,根据工业和信息化部数据,2018年-2020年,我国新能源汽车销量分别为125.62万辆、120.6万辆和136.7万辆。2021年1-9月,新能源汽车销量为215.7万辆,同比增长1.9倍,市场渗透率达到11.6%。高工产研预测,从长期来看,新能源汽车市场前景广阔,预计到2025年新能源汽车销量将达750万辆,2020-2025年CAGR为40.6%。新能源汽车行业的快速发展将有力带动上游原材料市场的扩张,进而推动三元前驱体需求的增长。2、消费电子市场需求旺盛,三元锂离子电池及前驱体的市场份额将不断提升消费电池下游应用广泛,包括计算机、手机、智能手表、智能手环、AR/VR、消费级
38、无人机等消费电子产品,广泛应用于娱乐、通信、健康管理等领域。钴酸锂离子电池作为目前主要的消费电池,具有电池容量高、结构稳定、综合性能突出等优势,但同时其安全性差、成本高、电池寿命短也被终端消费者诟病。随着三元锂离子电池朝高镍化方向发展,三元锂离子电池的能量密度上不断提升,满足消费电池对于高电池容量的要求。同时,相较于钴酸锂离子电池,三元锂离子电池成本低、循环性能好、电池寿命长。在消费电池利润率受限以及全球钴价维持高位的情况下,三元锂离子电池在消费电池领域的市场份额将不断提升,从而带动三元前驱体的需求上升。3、三元正极材料高镍化、单晶化和低钴化成为动力电池技术趋势之一随着新能源汽车行业逐渐成熟,
39、下游终端消费对新能源汽车的动力性能、续航时间、安全性、性价比等指标的要求不断提高。因此,动力电池亦需要不断提升其能量密度、安全性和性价比并寻求三者之间的平衡。为满足消费者对新能源汽车动力性能和续航时间的要求,新能源汽车对动力电池的能量密度和续航里程要求日益提升,三元锂离子电池生产商大多通过增加三元正极材料中镍的含量来实现上述性能要求,三元正极材料的高镍化有望成为动力电池技术趋势之一。然而,三元材料中镍含量的提升会降低动力电池正极材料的稳定性,从而可能带来一定的安全隐患。缓解三元锂离子电池镍含量提升带来的不稳定性问题的技术路径包括表面包覆、体相掺杂、浓度梯度化和材料单晶化等。以上技术路径可配合使
40、用以综合各自优势,多角度解决或缓解中高镍三元锂离子电池存在的不稳定性问题。多晶三元正极材料由于微粉较多,在充放电循环过程中容易开裂、破碎,使得电池循环寿命缩短。单晶三元正极材料可以较好克服多晶三元正极材料的上述缺点,三元正极材料的单晶化有望成为动力电池技术趋势之一。由于金属钴的价格较高,在不影响性能的前提下降低三元正极材料钴含量有利于降低动力电池的生产成本,提高其性价比。三元正极材料的低钴化有望成为动力电池技术趋势之一。二、 三元正极材料及前驱体行业情况锂离子电池正极材料主要分为锰酸锂(LMO)、磷酸铁锂(LFP)、钴酸锂(LCO)以及NCM/NCA三元正极材料。根据三元材料中镍、钴、锰元素含
41、量的不同,NCM材料又可分为NCM523、NCM622、NCM811等,NCM523即指该三元材料的化学组成为LiNi0.5Co0.2Mn0.3O2。NCA则由铝元素替代了锰元素,相对含锰三元正极材料,含铝三元正极材料的结构更稳定,有助于提高锂离子电池的安全性能;但是铝元素对于三元正极材料的活性来讲是惰性,过高的铝含量会降低三元正极材料的克容量,进而影响锂离子电池的能量密度。从元素配比方面,镍主要作用为提高能量密度;钴主要作用为稳定三元材料层状结构,提高材料的电子导电性和改善循环性能;锰(铝)主要作用为降低成本,改善材料的结构稳定性和安全性。三元正极材料综合了镍、钴、锰(铝)三种元素的特点,在
42、寻求高能量密度的同时控制成本。综合下游需求、技术进展、工艺制造、成本控制等因素,NCM523是当前最广为使用的三元材料。近年来,NCM622逐渐受到行业下游客户的认可,出货量占比逐年提升。国内外动力电池企业正加快研发NCM811或NCA等高镍三元动力电池产品。从晶体结构方面划分,三元正极材料可以分为单晶型三元前驱体烧结而成的单晶三元正极材料和多晶型三元前驱体烧结而成的多晶三元正极材料。单晶三元正极材料一次粒径约几微米且呈现单分散状态,而与之对应的多晶三元正极材料则是若干直径约几百纳米的一次颗粒团聚而形成直径约十微米的二次颗粒。多晶三元正极材料由许多纳米级小颗粒构成,在循环过程中,由于颗粒不断膨
43、胀收缩,会导致材料开裂、破碎,进而导致锂离子电池循环寿命缩短。同时,由于晶体颗粒之间的连接较为脆弱,在极片冷压过程中,易导致颗粒破碎,从而引起电池性能恶化。单晶三元正极材料在压实和高温循环过程中,不易发生破碎,从而高温循环稳定性优于多晶三元正极材料。此外,单晶三元正极材料具有更好的结构稳定性和耐高温性能。三、 深化动力变革,增强发展活力持续强化改革推动、开放带动、创新驱动三大动力,不断促进更高质量发展。更大力度深化改革。深入推进“放管服”改革。全面清理重复、变相和违规审批,广泛推行告知承诺制,推动企业开办时间压缩至2个工作日以内。推进政府数字化转型,统一接口、统一标准,加快政府系统数据联通归集
44、共享,有序推进数据开放和应用。优化提升一体化政务服务平台功能,推动更多事项“一网通办”“一证通办”“掌上可办”。加快农业农村改革。深化农村土地制度改革,推进农村宅基地改革,保障农民土地权益。用足用活农村集体经营性建设用地,壮大农村集体经济,基本消除集体经济空壳村、薄弱村。扎实推进粮食储备制度和国有粮食企业改革工作。积极稳妥推进开发区体制机制改革。以开发运营去行政化和主责主业去社会化为切入点,探索“管委会+公司”“政区合一+公司”“纯公司化”等运营模式,努力把开发区打造成产业发展集聚区、改革开放试验区、科技创新引领区。更高水平扩大开放。深化开放合作。充分发挥沙颍河通江达海的优势和郑阜高铁内联外通
45、的快速通道优势,深度融入黄河流域生态保护和高质量发展、中原城市群等国家战略和“一带一路”建设,加强与淮河生态经济带各市县的协调联动,深化与郑州都市圈、长三角城市群的对接,积极参与推进中原长三角经济走廊建设,支持鹿邑、沈丘、郸城等省市边界县主动对接周边区域发展。全面加强产业发展、生态保护、科技创新、对外开放等领域的合作。畅通开放通道。加快推进阳新高速宁陵至沈丘段项目,开工建设阳新高速沈丘至豫皖省界段、兰沈高速兰考至太康段、沈卢高速沈丘至遂平段,加快推进平漯周高铁项目、沙颍河周口以下航道4级升3级前期工作,持续推进周口民用机场前期工作,支持鹿邑通用机场建设,加快构建“公铁水空”四位一体的开放大格局
46、。突出开放招商。深化提升招商引资突破年活动,大力推行市场化、专业化、精细化、网络化招商,重点围绕六大主导产业和战略性新兴产业,面向长三角、珠三角等重点区域,根据“一县一主业”发展需求,分产业、分区域精准招商。精心筹办好第二届周商大会。稳定对外贸易。加强对重点企业、重点进出口商品监控服务,壮大出口退税资金池和中小外贸企业纾困资金池规模,完善运营机制,帮助外贸企业寻求开拓多元化市场。支持出口基地、出口企业开发适销对路产品,促进传统外贸企业转型升级。更加全面推进创新。聚焦产业创新。围绕产业链部署创新链,加大主导产业科技攻关力度,着力实施一批科技重大专项工程和高新技术产业提质工程。重点围绕电子信息、生
47、物医药和装备制造等产业,实施市级科技重大专项,联合县市区统筹实施县级科技重大专项。聚焦平台建设。培育发展一批产业创新中心、院士工作站、“中原学者”工作站、重点实验室等创新平台,新建各类省级创新平台10家、市级创新平台40家。鼓励企业加强与高校、科研机构合作,建设一批技术转移示范机构、科技成果转移转化基地。支持淮阳、项城创建省级高新技术开发区。聚焦人才引育。依托周口师范学院,整合市农科院及其他高校力量,引进培育一批高层次创新人才队伍。加强创新型、应用型、技能型人才培养,推进普工向技工转型,壮大高水平技能人才队伍。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 项目基本