舟山关于成立光伏逆变器公司可行性报告【范文模板】.docx

上传人:m**** 文档编号:29554211 上传时间:2022-07-31 格式:DOCX 页数:127 大小:126.22KB
返回 下载 相关 举报
舟山关于成立光伏逆变器公司可行性报告【范文模板】.docx_第1页
第1页 / 共127页
舟山关于成立光伏逆变器公司可行性报告【范文模板】.docx_第2页
第2页 / 共127页
点击查看更多>>
资源描述

《舟山关于成立光伏逆变器公司可行性报告【范文模板】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《舟山关于成立光伏逆变器公司可行性报告【范文模板】.docx(127页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/舟山关于成立光伏逆变器公司可行性报告舟山关于成立光伏逆变器公司可行性报告xxx有限责任公司报告说明随着光伏产业链的逐步成熟,竞争态势亦逐步加剧。龙头厂家必须持续增大规模及技术优势,才能保证自身产品优势并保证销售。充分的市场竞争推动了光伏发电各核心零部件持续的降本增效行为,最终导致终端度电成本的持续降低。根据国际可再生能源署(IRENA)统计,2010年光伏度电成本平均为0.37美元/度,至2019年已经下降至0.05美元/度,降幅超过80%。近年来,光伏度电成本已低于风电、天然气。此外,光伏发电成本的持续下降趋势预计在未来仍有望继续保持。xxx有限责任公司主要由xx(集团)有限公司和

2、xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资229.50万元,占xxx有限责任公司45%股份;xxx(集团)有限公司出资281万元,占xxx有限责任公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资34327.26万元,其中:建设投资27301.55万元,占项目总投资的79.53%;建设期利息772.39万元,占项目总投资的2.25%;流动资金6253.32万元,占项目总投资的18.22%。项目正常运营每年营业收入67800.00万元,综合总成本费用55640.68万元,净利润8880.29万元,财务内部收益率19.02%,财务净现值6383.21万元,全部投资回收期6.17年

3、。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司

4、合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 行业发展分析18一、 行业面临的机遇与挑战18二、 行业未来发展趋势21第三章 公司筹建方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第四章 项目建设背景及必要性分析39一、 中国光伏行业市场分析39二、 电气成套设备行业基本情况39三、 光伏发电概况41四、 构建现代海洋产业体系43五、 项目实施的必要性46第五章 法人治理48一、 股东权利及义务48二、 董事50三、 高级管理人员54四、 监事56第六章 发展规划59

5、一、 公司发展规划59二、 保障措施60第七章 项目选址方案63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 实施创新驱动发展67四、 推进新型城镇化68五、 项目选址综合评价70第八章 环保方案分析71一、 编制依据71二、 环境影响合理性分析71三、 建设期大气环境影响分析72四、 建设期水环境影响分析73五、 建设期固体废弃物环境影响分析74六、 建设期声环境影响分析75七、 建设期生态环境影响分析75八、 清洁生产76九、 环境管理分析77十、 环境影响结论79十一、 环境影响建议79第九章 项目风险评估81一、 项目风险分析81二、 项目风险对策83第十章 项目投资计划85一、

6、 编制说明85二、 建设投资85建筑工程投资一览表86主要设备购置一览表87建设投资估算表88三、 建设期利息89建设期利息估算表89固定资产投资估算表90四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十一章 进度计划方案96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十二章 经济收益分析98一、 经济评价财务测算98营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表99固定资产折旧费估算表100无形资产和其他资产摊销估算表101利润及利润分配表103二、 项目

7、盈利能力分析103项目投资现金流量表105三、 偿债能力分析106借款还本付息计划表107第十三章 总结109第十四章 补充表格110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一览表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125第一章

8、 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本510万元三、 注册地址舟山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事光伏逆变器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx(集团)有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新

9、产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、

10、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11749.039399.228811.77负债总额3829.063063.252871.80股东权益合计7919.976335.985939.98公司合并利润表主要数据

11、项目2020年度2019年度2018年度营业收入47307.2437845.7935480.43营业利润11448.219158.578586.16利润总额10243.738194.987682.80净利润7682.805992.585531.62归属于母公司所有者的净利润7682.805992.585531.62(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。

12、严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11749.039399.228811.77负债总额3829.063063.

13、252871.80股东权益合计7919.976335.985939.98公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47307.2437845.7935480.43营业利润11448.219158.578586.16利润总额10243.738194.987682.80净利润7682.805992.585531.62归属于母公司所有者的净利润7682.805992.585531.62六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立光伏逆变器公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由无论是集中式光伏发电系统还是分布式光伏发电系统,终端业主方在安装光伏发电

14、系统的时候对于配套电气设备皆具有较为明确的需求,因此具有光伏设备和电气设备一体化供应能力的厂商可以通过集中生产、集中运输和集中调试等方式降低运输成本并提升交付速度,从而在竞争中占据更有利位置。综合实力迈上新台阶。“十三五”期间GDP年均增长9.2%,增速居全省首位。到2020年底,人均GDP(按常住人口计算)12.7万元。一般公共预算收入达到159亿元。进出口总额1667亿元,其中出口总额588亿元。海洋生产总值占GDP比重达65%以上。舟山港域港口货物吞吐量达到5.71亿吨。国内首屈一指的鱼山石化基地一期全面投产,波音完工和交付中心项目顺利完成;港口航运、远洋渔业、船舶装备、滨海旅游等特色优

15、势产业稳固增长,智慧海洋、海洋新能源等新兴产业取得突破。重大战略取得新突破。新区、自贸试验区、江海联运服务中心系列国家战略加快推进,综合实力在国家级新区中处于中上水平。获批支持浙江自贸试验区油气全产业链开放发展26条措施;形成特色制度创新成果和实践案例161项,其中全国首创77项;跃升全国第一、全球第八大加油港,外轮供应、海事仲裁、船舶管理、检验检测等航运服务企业机构加快集聚;率先研发应用系列江海直达船型,推动建立技术规范,江海联运公共服务信息平台功能不断完善;搭建世界油商大会等国际产业合作平台,油气领域开放合作日趋深化,呈现龙头引领、链条延伸、辐射带动的溢出效应。积极融入长三角一体化和甬舟一

16、体化,洋山区域合作、油气交易期现合作、跨港区供油、人才飞地建设、政务服务异地通办等方面取得积极进展。城乡建设展现新面貌。成功入选全国文明城市,城市品质较大提升。全市常住人口城镇化率达到70%,五年累计提高3.1个百分点。重大基础设施日益完善,甬舟铁路开工建设,舟岱大桥主体贯通,鱼山大桥、秀山大桥、富翅门大桥、舟山本岛东西向快速路建成通车,百里滨海大道顺利推进,500千伏联网工程竣工投用,大陆引水三期工程加快建设。深化城乡环境综合整治,整治改造一批断头路、瓶颈路,完成新城核心区亮化工程,实施城区防洪排涝工程,推进老旧小区改造,开展生活垃圾分类,推进“污水零直排区”、“品质河道”建设。乡村振兴加快

17、推进,市级以上美丽乡村精品村覆盖率近60%,完成社区村体制改革,全面实现“一村一经合社一本账”,推进宅基地“三权分置”改革。单位GDP能耗、主要污染物减排等指标顺利完成省下达任务,空气质量保持全国前列,获评国家森林城市、国家园林城市、全国绿化模范城市。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约89.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套光伏逆变器的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积86845.25,其中:生产工程57793.44,仓储工程9016.25,行政办公及生活

18、服务设施10162.42,公共工程9873.14。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资34327.26万元,其中:建设投资27301.55万元,占项目总投资的79.53%;建设期利息772.39万元,占项目总投资的2.25%;流动资金6253.32万元,占项目总投资的18.22%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):67800.00万元。2、综合总成本费用(TC):55640.68万元。3、净利润(NP):8880.29万元。4、全部投资回收期(Pt):6.17年。5、财务内部收益率:19.02%。6、财务净现值:6383.21万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24

19、个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 行业发展分析一、 行业面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)产业政策扶持光伏逆变器方面,目前全球已有一百多个国家制定了可再生能源发展目标并出台了相关产业政策,我国发布了一系列产业政策以鼓励和支持可再生能源行业的发展。2016年12月18日,国家发改委正式印发可再生能源发展“十三五”规划,提出到2020年,实现全部可再生能源发电装机6.8亿千瓦,发电量1.9万亿千瓦时,占全部发电量的27%。根据国民经济和社会发展第十

20、四个五年规划纲要、能源发展“十三五”规划、电力发展“十三五”规划、可再生能源发展“十三五”规划,国家能源局还制定了太阳能发展“十三五”规划,阐述了2016年至2020年太阳能发展的指导方针、发展目标、重点任务和保障措施。2016年11月7日,国家发改委、国家能源局对外正式发布电力发展“十三五”规划(2016-2020年),明确提出“十三五”期间,分布式光伏发电要达到60GW以上的装机规模,体现国家侧重发展分布式光伏的政策导向。电气成套设备方面,智能电网已经是未来电网的发展趋势,由于输配电及控制设备行业是智能电网发展的重要基础性行业,并且输配电及控制设备行业衔接着电力生产和电力消费,它的发展状况

21、不仅影响着电力能否安全的输送到消费终端,还决定着电力传输的效率,是影响国民经济健康、可持续发展的重要行业。2011年6月23日由国家发展改革委、科学技术部、工业和信息化部、商务部、知识产权局联合发布的当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2011年度)中包括“75、电网输送及安全保障技术”;国家发展和改革委员会公布的产业结构调整指导目录(2019年本)中将“电网改造与建设”列入第一类鼓励类中。(2)技术持续进步随着光伏产业链中各环节的自主研发能力提高,技术不断革新,生产成本不断下降,行业进入良性循环当中。光伏组件作为光伏发电系统的主要成本构成在过往多年内持续下降。在很多国家和地区,光伏发电的

22、成本已经接近甚至低于传统能源的发电成本。按照现在的趋势发展,光伏发电“平价上网”有望在2020-2025年之间在世界主要国家和地区实现,这将意味着光伏发电将成为上述国家和地区的主要能源供给方式之一。(3)市场资金不断投入太阳能光伏发电产业可观的市场容量和良好的发展前景不断吸引更多资金进入,投资的增长进一步拉动了技术革新和市场创新。随着新技术的研发应用,光伏发电成本将逐步降低,相比传统化石能源发电的优势将更加明显。光伏发电普及率将稳步提高,光伏逆变器生产厂商将进一步增多,行业将逐步涌现出一批质量优良可靠、品牌效应明显、发展势头强劲的光伏逆变器生产厂商。(4)环保意识加强能源结构改革推动光伏产业的

23、发展是生态文明建设的重要环节。根据太阳能发展“十三五”规划,2020年,太阳能年利用量将达到1.4亿吨标准煤以上,占非化石能源消费比重的18%以上;全国太阳能年利用量相当于减少二氧化碳排放量约3.7亿吨以上,减少二氧化硫排放量120万吨,减少氮氧化物排放90万吨,减少烟尘排放约110万吨。太阳能作为能量的天然来源,能有效的减少二氧化碳排放量,缓解我国部分地区较为严重的雾霾环保问题,将在未来能源结构中扮演重要角色。2、行业面临的挑战(1)补贴政策调整各国实施补贴政策和对补贴政策进行调整可引导行业发展方向,促进行业内整合升级,实现行业内规模增长和技术突破,促使行业在没有补贴情况下保持长期健康发展。

24、随着补贴政策的调整,相关补贴下降,若企业无法有效提升技术,改善制备工艺,降低自身成本,则无法应对补贴政策调整带来的不利影响。(2)市场热点地区波动全球光伏市场虽总体保持增长趋势,但市场区域热点波动。2011年前,欧盟各国是带动新能源发电行业的领跑者,其新增装机容量占全球的比例一直保持在高位,但随着欧债危机影响,德国、意大利为代表的欧盟各国减少补贴,市场需求出现萎缩,而以南美、北美、中国、印度为代表的市场发展较快,市场份额持续攀升,市场热点地区的波动将有可能对定位局部市场的企业带来不利影响。(3)市场竞争日趋激烈光伏逆变器方面,随着行业内十余年的高速发展,行业内已经在主要赛道形成了一批具有技术、

25、规模、资金优势的领先企业,该等企业在自身赛道潜力逐步减小的大背景下,将转向各个细分领域进一步开拓市场,从而对细分领域的成长型企业形成较大的竞争压力。电气成套设备方面,国内从事输配电及控制设备制造的企业数量众多,市场较为成熟,因此行业内各公司皆面临较大的竞争压力,容易在提供同类产品的企业之间产生低价竞争,导致平均利润下降。二、 行业未来发展趋势1、光伏发电度电成本继续降低,行业逻辑逐步转变随着光伏产业链的逐步成熟,竞争态势亦逐步加剧。龙头厂家必须持续增大规模及技术优势,才能保证自身产品优势并保证销售。充分的市场竞争推动了光伏发电各核心零部件持续的降本增效行为,最终导致终端度电成本的持续降低。根据

26、国际可再生能源署(IRENA)统计,2010年光伏度电成本平均为0.37美元/度,至2019年已经下降至0.05美元/度,降幅超过80%。近年来,光伏度电成本已低于风电、天然气。此外,光伏发电成本的持续下降趋势预计在未来仍有望继续保持。当前平价上网已经在欧美等电费较高的国家全面实现,包括中国在内的10余个国家预计在未来3-5年也将实现光伏平价上网。随着光伏平价上网的完全普及,集中式、分布式光伏电站的建设将从政府补贴引导的非市场行为完全转化为完全以盈利为目的的市场化行为,底层投资逻辑的改变有望使光伏行业迎来进一步的高速增长。2、光伏建筑逐步成为主流应用场景,微型逆变器市场占比逐步扩大光伏电站在发

27、展初期主要在空旷、光照强烈的地方集中建设,从而通过规模化以减少发电成本。随着平价上网的逐步实现,业主通过工业厂房、商业写字楼、加油站、居民住宅等各类建筑实现光伏发电的动力迅速提升,该等场景将成为后续推动光伏发展的重要力量。当前光伏建筑的主要方案是BAPV为主(BuildingAttachedPhotovoltaic,即光伏组件以附件的形式置于建筑顶端),未来随着组件技术的进一步发展,BIPV技术路线(BuildingIntegratedPhotovoltaic,即建筑外墙本身就是光伏组件)亦方兴未艾。随着光伏建筑的逐步推广,以微型逆变器为代表的组件级电力电子设备接受程度不断提升,且相关强制性措

28、施有望进一步推进微型逆变器的市场。为应对直流高压导致的光伏屋顶火灾事件频发,美国国家防火协会早在2014年度已对美国国家电器规范(NationalElectricalCode,简称NEC)首次对光伏建筑进行了强制性的安全规范,该安全规范在2017年度进一步加强,并达到“组件级关断”的要求。具体而言,NEC要求在快速关断装置启动后30s内,将光伏矩阵305mm外的电压降低到30V以下,305mm内的电压降低到80V以下。在该要求下,两类逆变器方案能够满足要求,其一为本身具有组件级控制功能的微型逆变器,其二为对组串式逆变器所接的每个组件单独配置优化器或关断器。“组串式逆变器+优化器/关断器”的方案

29、主要适用于功率相对较大的应用场景,而微型逆变器方案具有更佳的安全性,在运行要求更为严格的场景中更具安全优势,同时在中小功率应用场景中更具有成本优势。可见,微型逆变器在光伏建筑市场不断扩大且安全要求不断提升的大环境下,有望逐步成为市场的主流选择。当前已经有多个国家逐步立法推进光伏建筑的组件级关断要求,如德国、澳大利亚等。随着政府及户主对安全性重视程度加深,行业正在由组串式逆变器向组件级别控制的逆变器转变,微型逆变器和功率优化器等有望成为下一代逆变器的主流方向之一。3、高度信息化的智能配电设备需求上升,具有一体化优势的厂商受益随着光伏电站、风机系统等新能源发电系统在电网中贡献比例的不断增大,其天然

30、具有的功率波动大等特点亦成为电网消纳必须解决的问题,而解决此系统性问题的必要措施之一为加强新能源系统的数据监控能力,从而保证电力系统能够观测各个新能源发电系统的动态情况,防患于未然。信息化的智能配电设备未来市场前景可期。无论是集中式光伏发电系统还是分布式光伏发电系统,终端业主方在安装光伏发电系统的时候对于配套电气设备皆具有较为明确的需求,因此具有光伏设备和电气设备一体化供应能力的厂商可以通过集中生产、集中运输和集中调试等方式降低运输成本并提升交付速度,从而在竞争中占据更有利位置。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组

31、织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国

32、家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、光伏逆变器行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx(集团)有限公司和xxx(集团)有限公司

33、共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资229.50万元,占xxx有限责任公司45%股份;xxx(集团)有限公司出资281万元,占xxx有限责任公司55%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规

34、要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管

35、理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼

36、款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(

37、三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、

38、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进

39、行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、蔡xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理

40、。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、方xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总

41、经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、顾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、孙xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、邹xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至20

42、11年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东

43、大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公

44、司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议

45、通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶

46、段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁