眉山关于成立仓储物流设备公司可行性报告范文模板.docx

上传人:m**** 文档编号:29518283 上传时间:2022-07-31 格式:DOCX 页数:119 大小:119.14KB
返回 下载 相关 举报
眉山关于成立仓储物流设备公司可行性报告范文模板.docx_第1页
第1页 / 共119页
眉山关于成立仓储物流设备公司可行性报告范文模板.docx_第2页
第2页 / 共119页
点击查看更多>>
资源描述

《眉山关于成立仓储物流设备公司可行性报告范文模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《眉山关于成立仓储物流设备公司可行性报告范文模板.docx(119页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/眉山关于成立仓储物流设备公司可行性报告眉山关于成立仓储物流设备公司可行性报告xx有限责任公司报告说明xx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资620.50万元,占xx有限责任公司85%股份;xx(集团)有限公司出资110万元,占xx有限责任公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资37195.17万元,其中:建设投资28780.11万元,占项目总投资的77.38%;建设期利息793.21万元,占项目总投资的2.13%;流动资金7621.85万元,占项目总投资的20.49%。项目正常运营每年营业收入86000.00万元,综合总

2、成本费用74428.44万元,净利润8419.58万元,财务内部收益率14.82%,财务净现值7445.07万元,全部投资回收期6.77年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。近年来,互联网、物联网、人工智能、大数据、云计算等新技术逐步应用于仓储、运输、配送等各个仓储物流环节,使得仓储物流场景数字化、供应链内的元素相互连接、供应链决策更加智能,为推动仓储物流产业的全面升级和迭代提升奠定了技术基础。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录

3、第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度23第三章 项目背景、必要性26一、 智能仓储物流系统发展概况26二、 智能仓储物流系统的发展历程26三、 智能仓储物流系统发展面临的机遇与挑战28四、 打造一流营商环境29五、

4、 强化创新核心地位,建设成都都市圈科创新高地30第四章 市场预测33一、 智能仓储物流系统的市场竞争格局33二、 智能仓储物流系统市场规模34三、 智能仓储物流系统发展的驱动因素35第五章 发展规划分析37一、 公司发展规划37二、 保障措施43第六章 法人治理45一、 股东权利及义务45二、 董事49三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 环境保护方案60一、 环境保护综述60二、 建设期大气环境影响分析60三、 建设期水环境影响分析63四、 建设期固体废弃物环境影响分析63五、 建设期声环境影响分析64六、 环境影响综合评价64第八章 项目选址可行性分析66一、 项目选址原则66二、

5、建设区基本情况66三、 推进重点领域改革70四、 项目选址综合评价71第九章 风险评估分析72一、 项目风险分析72二、 公司竞争劣势77第十章 投资估算78一、 投资估算的编制说明78二、 建设投资估算78建设投资估算表80三、 建设期利息80建设期利息估算表81四、 流动资金82流动资金估算表82五、 项目总投资83总投资及构成一览表83六、 资金筹措与投资计划84项目投资计划与资金筹措一览表85第十一章 经济效益及财务分析87一、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表88固定资产折旧费估算表89无形资产和其他资产摊销估算表90利润及利润分配表92

6、二、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94三、 偿债能力分析95借款还本付息计划表96第十二章 项目规划进度98一、 项目进度安排98项目实施进度计划一览表98二、 项目实施保障措施99第十三章 总结100第十四章 附表附件102主要经济指标一览表102建设投资估算表103建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114

7、建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表117能耗分析一览表117第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本730万元三、 注册地址眉山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事仓储物流设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导

8、“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月

9、资产总额12348.279878.629261.20负债总额4990.343992.273742.76股东权益合计7357.935886.345518.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入56602.4945281.9942451.87营业利润8539.426831.546404.57利润总额6925.565540.455194.17净利润5194.174051.453739.80归属于母公司所有者的净利润5194.174051.453739.80(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为

10、本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020

11、年12月2019年12月2018年12月资产总额12348.279878.629261.20负债总额4990.343992.273742.76股东权益合计7357.935886.345518.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入56602.4945281.9942451.87营业利润8539.426831.546404.57利润总额6925.565540.455194.17净利润5194.174051.453739.80归属于母公司所有者的净利润5194.174051.453739.80六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立仓储物流设

12、备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2021年6月,美国权威物料搬运领域杂志ModernMaterialsHandling公布了2020年全球物料搬运系统集成商20强榜单,榜单中收入超过10亿美元的有11家,前5强集成商营收规模均在20亿美元及以上,日本大福以45.40亿美元稳居排行榜第一位,德马泰克以32.26亿美元位居第二,胜斐迩以31.20亿美元位居第三,范德兰德、美国霍尼韦尔分别以21.00亿美元、20.18亿美元的营收位列第四、第五名,目前国内本土公司尚未进入20强名单。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约67.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便

13、利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套仓储物流设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积84264.04,其中:生产工程54160.27,仓储工程15818.55,行政办公及生活服务设施8037.55,公共工程6247.67。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资37195.17万元,其中:建设投资28780.11万元,占项目总投资的77.38%;建设期利息793.21万元,占项目总投资的2.13%;流动资金7621.85万元,占项目总投资的20.49%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):86000.

14、00万元。2、综合总成本费用(TC):74428.44万元。3、净利润(NP):8419.58万元。4、全部投资回收期(Pt):6.77年。5、财务内部收益率:14.82%。6、财务净现值:7445.07万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提

15、高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1

16、、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、仓储物流设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx集团

17、有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资620.50万元,占xx有限责任公司85%股份;xx(集团)有限公司出资110万元,占xx有限责任公司15%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达

18、满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文

19、件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催

20、交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作

21、,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报

22、送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下

23、达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、郝xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今

24、任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、高xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长

25、、总经理。5、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、薛xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、魏xx,19

26、74年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定

27、提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资

28、本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。

29、(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期

30、报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目背景、必要性一、 智能仓储物流系统发展概况智能仓储物流系统是实现智能仓储物流的载体。智能仓储物流是指物流过程的智能化,其以信息交互为主线,使用条形码、射频识别、传感器等先进的物联网技术,集成自动化、信息化、人工智能技术,通过信息集成、物流全过程优化,实现物流过程的智能化。智能仓储物流系统产业链分为上、中、下游三个部分。上游为智能仓储物流设备和仓储物流软件提供商,分别提供仓储物流硬件设备(堆垛机、输送机、AGV、穿梭车、分拣机、叉车等)和相应的仓储物流信息软件系统(WMS、WCS系统等

31、);中游是智能仓储物流系统集成商,根据行业的应用特点使用多种仓储物流设备和仓储物流软件,设计建造仓储物流系统;下游是应用智能仓储物流系统的各个行业,智能仓储物流系统在烟草、医药、汽车、电商、快递、冷链、工程机械等诸多行业均有应用。二、 智能仓储物流系统的发展历程随着生产力的快速发展、科技水平的提高,自动化技术的推广和应用,为满足企业高效、准确、低成本的仓储物流需求,智能仓储物流系统应运而生。1、国外从全球来看,仓储物流系统的产生和发展是社会生产和科技发展的结果,且随着自动化立体仓库的发展而进步。20世纪50年代初,美国出现了采用桥式堆垛起重机的高架仓库;1963年,美国率先在高架仓库中采用计算

32、机控制技术,建立了第一座计算机控制的高架仓库。此后,自动化高架仓库在美国和欧洲得到迅速发展,形成了专门的自动化仓储物流体系。20世纪60年代中期,日本开始兴建自动化高架仓库,并且发展速度越来越快,逐步成为当今世界上拥有自动化高架仓库最多的国家之一。目前,全世界先进的仓储物流系统仍然主要集中于欧洲、日本和美国等地区。2、国内国内智能仓储物流系统行业起步较晚,随着经济的快速发展,自动化仓储物流行业的市场需求持续增长。但是,国内智能仓储物流系统的应用状况与美国、日本等西方发达国家相比差距还较大。国内智能仓储物流系统的发展历程主要经历了以下几个主要阶段:1975-1985年,为起步阶段,已经完成系统研

33、制与应用,但应用较为有限;1986-1999年,随着制造业向中国转移,现代物流系统技术开始引起重视,智能仓储物流系统的优势逐渐被认知,市场需求开始增加,但基本上还局限于烟草、医药等行业。德马泰克、日本大福等国际先进的智能仓储物流系统提供商进入中国,国内的智能仓储物流系统综合解决方案提供商也开始起步。2000年至今,市场需求与行业规模扩大,技术全面提升。智能仓储物流系统在国内各行业开始得到应用,尤其以烟草、冷链、新能源汽车、医药、机械制造等行业更为突出。更多国内企业引进、学习世界先进的自动化仓储物流技术并加大自主研发的投入,使国内的自动化仓储物流技术水平有了显著提高。三、 智能仓储物流系统发展面

34、临的机遇与挑战1、面临的机遇(1)国家政策大力支持随着经济结构调整和供给侧改革加快,降低流通成本,建立高效、快捷、现代化、智能化的仓储物流体系已经成为国家重点推进领域。近年来,国务院及相关部门陆续推出了一系列法规政策支持和鼓励智能仓储物流的发展。(2)新技术持续进步与逐步运用,促进行业技术水平不断提高近年来,互联网、物联网、人工智能、大数据、云计算等新技术逐步应用于仓储、运输、配送等各个仓储物流环节,使得仓储物流场景数字化、供应链内的元素相互连接、供应链决策更加智能,为推动仓储物流产业的全面升级和迭代提升奠定了技术基础。2、面临的挑战(1)竞争力有待提升与世界主要供应商相比,我国智能仓储物流系

35、统产业起步较晚、基础薄弱,在技术积累、产业环境、人才培养、创新能力等方面还存在较大差距。欧、美、日等国家在部分仓储物流设备关键基础部件领域拥有较大优势,国内供应商在关键基础部件、产品创新能力以及企业规模等方面的竞争力还有待进一步提升。(2)行业市场集中度较低目前,我国智能仓储物流系统市场集中度不高,仅有少数企业具有从工艺研发、流程设计、生产加工到系统集成等多环节的整体协调控制能力。较低的市场集中度,使众多规模较小的企业在低端领域竞争,不利于形成品牌效应,也不利于行业整体竞争能力的进一步提升。(3)高端专业人才较为缺乏虽然近年来我国智能仓储物流系统发展迅速,但技术人才的培养主要依靠企业,专业技术

36、人才尤其是高端人才的缺乏成为制约我国智能仓储物流系统产业发展的重要瓶颈,不利于行业的快速发展。四、 打造一流营商环境深入推进“放管服”改革,全面实行“三张清单”制度,深化政府数字化转型,探索“一件事”集成改革,高质量建设“掌上办事之城”“掌上办公之城”,全面实现政务服务一网通办、全域通办、就近可办,更好服务企业、服务基层、服务群众。全面建立“不见面审批”事项清单,积极探索“一枚印章管审批”。深化商事制度改革,探索以承诺制为核心的极简审批,建立市域空间治理数字化平台。依法保护企业合法产权和企业家合法权益。打通知识产权创造、运用、保护、管理和服务全链条。深化“互联网+监管”,对新产业新业态实行包容

37、审慎监管。更好发挥行业协会、商会和中介组织作用。构建亲清政商关系。五、 强化创新核心地位,建设成都都市圈科创新高地坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新立市、科教兴市、人才强市发展战略,统筹抓好创新主体、创新基础、创新资源、创新环境,加快实现依靠创新的内涵式增长。打造科学研发高地。探索“一城多园”模式,依托眉山天府新区、眉山东部新城、岷东新区打造天府科创城,共建西部科学城。坚持科学化、学院化、国际化建园方针,吸引国内外知名高校在眉落户,争取中国科学院等科研院所在眉布局科研平台;建设一批院士工作站、重点实验室、工程研究中心等国省级创新平台;鼓励高新技术企业研究中心入驻,力争国家大科学

38、装置零突破,打造都市圈最具竞争力的高端人才聚居区、科研机构聚集区、科学装置聚合区。推动“政产学研用”深度融合发展,支持高校提高创新能力,引进建设一批高水平研究型大学,推动与国内外科研院所、高校、企业科研力量资源共享,提高创新链整体效应。打造科教人才高地。深化人才发展体制机制改革,建设更有竞争力的人才制度体系,全面提升人才公共服务水平。实施“眉山优才工程”,大力引进国内外战略科技人才、科技领军人才和高水平创新团队。支持高校、企业扩大高层次人才培养规模,加强重点关键领域拔尖创新人才、基础研究人才、产业技术研发人才培养,积极承办科技领域高峰学术论坛。健全科技人才评价体系,赋予用人单位更大的人才评价自

39、主权。实施“眉州本土菁才”培育行动、新时代工匠培育工程、知识更新工程和职业技能提升行动,运用科教融合、校企联合等模式,打造一流职业技术院校,壮大高水平工程师队伍和高技能人才队伍,培养一批青年科技人才。打造科技转化高地。完善以企业为主体的科技转化体系,建立创新型企业梯度培育机制,大力培育高新技术企业、瞪羚企业、专精特新企业,促进初创型成长性科创企业发展。坚持政府搭台、院校入驻、企业转化,建立科技转化中介平台,培育科技“经纪人”,打造都市圈科技转化基地,协同打造成渝地区一体化技术交易市场。支持企业与高校、科研院所联合建设中试基地。创建国家知识产权试点园区。强化资本推动,探索由国有企业建立科创投融资

40、体系,引入社会资本,以股权交换作为成本利益分担,支持一批拥有核心知识产权、研究开发实力强、成长性好的优势企业成长为高新技术企业。第四章 市场预测一、 智能仓储物流系统的市场竞争格局1、世界优秀的物料搬运系统集成商集中在美国、欧洲和日本等地区2021年6月,美国权威物料搬运领域杂志ModernMaterialsHandling公布了2020年全球物料搬运系统集成商20强榜单,榜单中收入超过10亿美元的有11家,前5强集成商营收规模均在20亿美元及以上,日本大福以45.40亿美元稳居排行榜第一位,德马泰克以32.26亿美元位居第二,胜斐迩以31.20亿美元位居第三,范德兰德、美国霍尼韦尔分别以21

41、.00亿美元、20.18亿美元的营收位列第四、第五名,目前国内本土公司尚未进入20强名单。2、我国智能仓储物流系统行业处于充分竞争阶段目前,国内智能仓储物流系统市场包括众多国内供应商和海外供应商。国内智能仓储物流系统供应商具有性价比优势,在中低端市场具有较强的竞争力,并有机会进入高端市场领域。海外智能仓储物流系统企业具备技术优势,在高端市场中具有明显竞争优势。智能仓储物流系统具有资金和技术密集型特征,具备技术研发实力则更具长期竞争优势。国内智能仓储物流系统供应商仍需不断加强研发创新和技术积累。国内供应商多以下游垂直领域为切入点,深耕特定应用领域,如今天国际、昆船智能在烟草领域积累了丰富的经验,

42、北起院在医药领域更具优势。从智能仓储物流系统下游应用领域分析,国内供应商在烟草、医药、电力系统、服装和食品行业均具有竞争优势,而海外供应商在电商物流与机场行业占据优势。国内供应商相对缺乏实施大项目的能力,随着经验的积累,本土企业中有望出现有竞争力的龙头企业。二、 智能仓储物流系统市场规模1、全球市场规模根据ModernMaterialsHandling杂志公布的物料搬运系统集成商20强榜单,2015-2019年前五强的营业收入总额分别为95.59亿美元、100.00亿美元、118.11亿美元、129.72亿美元、134.95亿美元,整体稳定增长,年复合增长率9.00%;榜单20强(因4家数据不

43、连续,仅统计其中16家的数据)2015-2019年营业收入总额分别为143.61亿美元、150.66亿美元、177.63亿美元、201.71亿美元、216.27亿美元,年复合增长率达到10.78%,约为同期经济增速的2.75倍。GlobalMarketInsightsInc.的物料搬运设备市场2016-2024依据增长潜力、价格趋势、竞争市场份额预测,2024年全球物料搬运设备市场规模有望跨越1,900.00亿美元。2、国内市场规模智能仓储物流系统广泛应用于烟草、医药、汽车、食品饮料、电商和机械制造等行业,下游应用行业仓储物流系统的数字化、智能化不断升级,为智能仓储物流提供了广阔的发展空间。C

44、IC灼识咨询发布的全球及中国智能物流装备行业蓝皮书显示,我国智能仓储物流系统市场规模由2015年的143.10亿元增长至2019年的419.80亿元,年均复合增长率30.87%;预计2024年我国智能仓储物流系统市场规模将达1,067.60亿元,市场发展空间大。三、 智能仓储物流系统发展的驱动因素1、我国物流行业规模增长迅速,但物流成本占GDP比重较高物流是国家经济发展的重要基础设施,是连接生产、分配、消费不可或缺的服务。2019年,我国社会物流总费用达到14.60万亿,物流费用与GDP的比值为14.70%,远高于美国约8.00%的水平。通过物流装备升级等实现物流自动化、智能化则是降低物流费用

45、的重要途径之一。2、人力成本上升随着经济的快速发展和人口红利的消退,我国人力成本持续增长。Wind资讯数据显示,我国城镇非私营单位就业人员平均工资由2010年的3.65万元/年上涨至2020年的9.74万元/年,年度复合增长率10.31%,人力成本上升推动自动化设备替代部分人工以降低成本。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发

46、展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁