耿马县花椒加工项目可行性报告(范文模板).docx

上传人:m**** 文档编号:29485868 上传时间:2022-07-31 格式:DOCX 页数:129 大小:129.07KB
返回 下载 相关 举报
耿马县花椒加工项目可行性报告(范文模板).docx_第1页
第1页 / 共129页
耿马县花椒加工项目可行性报告(范文模板).docx_第2页
第2页 / 共129页
点击查看更多>>
资源描述

《耿马县花椒加工项目可行性报告(范文模板).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《耿马县花椒加工项目可行性报告(范文模板).docx(129页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/耿马县花椒加工项目可行性报告耿马县花椒加工项目可行性报告xx有限公司目录第一章 项目绪论10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目定位及建设理由12四、 项目实施的可行性12五、 报告编制说明13六、 项目建设选址15七、 项目生产规模15八、 原辅材料及设备15九、 建筑物建设规模15十、 环境影响16十一、 项目总投资及资金构成16十二、 资金筹措方案17十三、 项目预期经济效益规划目标17十四、 项目建设进度规划17主要经济指标一览表18第二章 市场分析20一、 产业发展原则20二、 市场发展潜力21三、 省内发展现状22第三章 背景及必要性25一、 产业

2、发展存在的问题25二、 行业发展机遇与挑战28三、 产业发展主要建设任务30第四章 项目承办单位基本情况36一、 公司基本信息36二、 公司简介36三、 公司竞争优势37四、 公司主要财务数据38公司合并资产负债表主要数据38公司合并利润表主要数据38五、 核心人员介绍39六、 经营宗旨40七、 公司发展规划41第五章 建设规模与产品方案43一、 建设规模及主要建设内容43二、 产品规划方案及生产纲领43产品规划方案一览表43第六章 工艺技术方案分析46一、 企业技术研发分析46二、 项目技术工艺分析48三、 质量管理49四、 设备选型方案50主要设备购置一览表51第七章 原材料及成品管理52

3、一、 项目建设期原辅材料供应情况52二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理52第八章 建筑物技术方案53一、 项目工程设计总体要求53二、 建设方案54三、 建筑工程建设指标54建筑工程投资一览表55四、 项目选址原则56五、 项目选址综合评价56第九章 进度计划57一、 项目进度安排57项目实施进度计划一览表57二、 项目实施保障措施58第十章 组织机构及人力资源59一、 人力资源配置59劳动定员一览表59二、 员工技能培训59第十一章 项目环保分析62一、 编制依据62二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析65四、 建设期固体废弃物环境影响分析65五、 建设期声环境影响

4、分析66六、 环境管理分析67七、 结论69八、 建议69第十二章 项目节能方案71一、 项目节能概述71二、 能源消费种类和数量分析72能耗分析一览表73三、 项目节能措施73四、 节能综合评价74第十三章 安全生产分析75一、 编制依据75二、 防范措施76三、 预期效果评价79第十四章 项目投资计划80一、 编制说明80二、 建设投资80建筑工程投资一览表81主要设备购置一览表82建设投资估算表83三、 建设期利息84建设期利息估算表84固定资产投资估算表85四、 流动资金86流动资金估算表87五、 项目总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一

5、览表89第十五章 项目经济效益91一、 基本假设及基础参数选取91二、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表93利润及利润分配表95三、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97四、 财务生存能力分析98五、 偿债能力分析99借款还本付息计划表100六、 经济评价结论100第十六章 招标及投资方案102一、 项目招标依据102二、 项目招标范围102三、 招标要求102四、 招标组织方式104五、 招标信息发布105第十七章 风险分析106一、 项目风险分析106二、 公司竞争劣势113第十八章 总结评价说明114第十九章 补充表格116营业收入、税

6、金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建设投资估算表122建设投资估算表122建设期利息估算表123固定资产投资估算表124流动资金估算表125总投资及构成一览表126项目投资计划与资金筹措一览表127报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资33714.29万元,其中:建设投资27774.07万元,占项目总投资的82.38%;建设期利息340.94万元,占项目总投资的1.01%;流动资金5599.28万元,占项目总投资的16.61%。项目正常运营每年营业

7、收入57100.00万元,综合总成本费用48715.17万元,净利润6100.42万元,财务内部收益率11.93%,财务净现值-97.03万元,全部投资回收期6.83年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。云南省大多数地区气候雨季和旱季分明,很多花椒产区在干热河谷,雨水少,昼夜温差大,花椒病虫害没有四川江津等地区严重,农药和激素使用少。由于产地光热充足和昼夜温差大以及特有的土壤和地理气候特征,造就了出产的青花椒椒皮厚、油包大、麻味纯正、香味持久等特点。发展高原特色、绿色有机产品具有品质优势及独特的云南味道。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背

8、景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称耿马县花椒加工项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人姚xx(三)项目建设单位概况公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 当前,

9、国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众

10、创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客

11、户提供更多更好的优质产品及服务。三、 项目定位及建设理由以“推动中国产品向中国品牌转变”为目标,围绕林业供给侧结构性改革,大力实施林业品牌战略,推进林业品牌建设,打造生态产品、绿色产品,着力构建林业品牌发展与保护长效机制,以质量提升推动品牌建设,以林业品牌建设助推林业现代化发展。引导企业强化商标品牌意识,充分利用现有渠道,统筹品牌建设相关专项资金,支持区域公共品牌和新型经营主体自主品牌创建,对成效明显的区域公共品牌按有关规定给予奖励。强化公共品牌、企业品牌和地理标识产品的规范管理。对列入品牌培育的生产经营主体,在项目立项、金融信贷、政策扶持等方面予以优先安排。在质量管理、信息咨询技术帮扶、用地

12、手续等方面提供高效服务。支持区域内事业单位、农民专业合作社、商会、协会申报区域公共品牌为花椒产业发展提供服务。支持各地开展区域性、行业性品牌宣传展示活动,扩大企业自主品牌社会影响力。充分利用博览会、展销会、推介会、论坛、发布会等公共平台推荐区域公共品牌和企业自主品牌。四、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提

13、质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。五、 报告编制说明(一)报告编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要;2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);3、工业可行性研究编制手册;4、现代财务会计;5、工业投资项目评价与决策;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。(二)报告编制原则1、坚持科学发展观,采用科学规划,合理布局,一次设计,分期实施的建设原则。2、根据行业未来发展趋势,合理制定生产纲领和技术方案

14、。3、坚持市场导向原则,根据行业的现有格局和未来发展方向,优化设备选型和工艺方案,使企业的建设与未来的市场需求相吻合。4、贯彻技术进步原则,产品及工艺设备选型达到目前国内领先水平。同时合理使用项目资金,将先进性与实用性有机结合,做到投入少、产出多,效益最大化。5、严格遵守“三同时”设计原则,对项目可能产生的污染源进行综合治理,使其达到国家规定的排放标准。(二) 报告主要内容1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度

15、安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。六、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约76.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。七、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx吨花椒制品的生产能力。八、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括xx、xx、xxx、xx。(二)主要设备主要设备包括:xxx、xxx、xx、xx等。九、 建筑物建设规模本期项目建筑面积79858.56,其中:生产工程51378.01,仓储工程9141.45,行政办公及生活服务设施7172.43

16、,公共工程12166.67。十、 环境影响本项目符合国家产业政策,符合宜规划要求,项目所在区域环境质量良好,项目在运营过程应严格遵守国家和地方的有关环保法规,采取切实可行的环境保护措施,各项污染物都能达标排放,将环境管理纳入日常生产管理渠道,项目正常运营对周围环境产生的影响较小,不会引起区域环境质量的改变,从环境影响角度考虑,本评价认为该项目建设是可行的。十一、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资33714.29万元,其中:建设投资27774.07万元,占项目总投资的82.38%;建设期利息340.94万元

17、,占项目总投资的1.01%;流动资金5599.28万元,占项目总投资的16.61%。(二)建设投资构成本期项目建设投资27774.07万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用23624.30万元,工程建设其他费用3542.87万元,预备费606.90万元。十二、 资金筹措方案本期项目总投资33714.29万元,其中申请银行长期贷款13916.01万元,其余部分由企业自筹。十三、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):57100.00万元。2、综合总成本费用(TC):48715.17万元。3、净利润(NP):6100.42万元。(二

18、)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.83年。2、财务内部收益率:11.93%。3、财务净现值:-97.03万元。十四、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积50667.00约76.00亩1.1总建筑面积79858.561.2基底面积29893.531.3投资强度万元/亩343.522总投资万元33714.292.1建设投资万

19、元27774.072.1.1工程费用万元23624.302.1.2其他费用万元3542.872.1.3预备费万元606.902.2建设期利息万元340.942.3流动资金万元5599.283资金筹措万元33714.293.1自筹资金万元19798.283.2银行贷款万元13916.014营业收入万元57100.00正常运营年份5总成本费用万元48715.176利润总额万元8133.897净利润万元6100.428所得税万元2033.479增值税万元2091.2110税金及附加万元250.9411纳税总额万元4375.6212工业增加值万元15981.2513盈亏平衡点万元27218.45产值1

20、4回收期年6.8315内部收益率11.93%所得税后16财务净现值万元-97.03所得税后第二章 市场分析一、 产业发展原则(一)控制总量,提升质量推进花椒产业从规模扩张向质量提升转变,保持现有种植规模基本稳定,加强市场规律研究,防止市场饱和。开展花椒种植示范基地建设,推广丰产栽培技术,提质改造现有花椒低产低效林,着力提高花椒品质和产量,提升基地综合效益。(二)合理布局,集聚发展推进花椒产业向最适宜区、适宜区集中,从分散布局向集聚发展转变,不支持一般发展区域继续发展花椒。深化集体林权制度改革,培育新型经营主体,推进适度规模经营。按照集群发展思路,引导加工企业、交易市场等向产业核心区域聚集。(三

21、)创新驱动,集约高效加快花椒科技创新、管理创新和组织创新,以科技创新引领全面创新。加强技术创新,夯实科技支撑。强化科研、生产、销售领域的分工协作,完善企业、农民专业合作社与椒农的利益联结机制。推动花椒产业从要素驱动向创新驱动转变,培育发展新动能。(四)政府引导,市场主导花椒重点产区各级人民政府根据自然、经济和社会条件制定产业发展规划,出台扶持政策,改善基础设施,强化公共服务。企业、农民专业合作社、椒农等生产和经营者根据市场需求,自主决策种植品种、产品开发和市场营销。强化政府引导和监督管理,完善服务体系,营造良好营商环境。健全投融资制度,引导社会投入。(五)融合发展,延长链条坚持提升一产、做强二

22、产、发展三产,一二三产融合发展,有效延长产业链条,拓展产业发展空间,建立和完善种加销、科工贸一体发展新机制,鼓励有实力的企业发展花椒全产业链。二、 市场发展潜力(一)精深加工随着我国花椒产业的蓬勃发展,花椒的应用已由传统的辛香料、食品配料发展到医药保健、日化、杀虫剂、农药等方面,花椒的深加工和出口处于一个起步阶段,花椒枝、芽、叶(尤其是嫩叶)、根、皮、果实、种子可广泛用于食品、医药、农药、化工、保健、美容等领域。花椒果实含有挥发油、生物碱、酰胺类物质、香豆素、木脂素、脂肪酸以及黄酮等多种活性成分,具有抗氧化、消炎、抗肿瘤、杀虫和抑菌防腐等功效。花椒种仁中含有的棕榈酸、油酸、亚油酸和亚麻酸等多不

23、饱和脂肪酸占80以上,其中亚麻酸占17.91,而亚麻酸是一种具有较高食用和药用价值的营养保健油,被称为“21世纪绿色营养保健食品”,对人体健康和疾病治疗有重要的作用。(二)单产提升全省花椒投产面积平均亩产仅22公斤左右,平均亩产值仅1083元,与一般丰产标准干椒每亩50公斤,亩产5000元以上,差距较大。全省已有的花椒基地中,需提质增效的低产低效林比重较大。若将亩产值提升至3000元以上,全省花椒总产值将达100亿元以上。三、 省内发展现状(一)花椒产区基地现状云南是中国种植花椒历史悠久的地区与原产地之一,主要分布在滇东北、滇西北、滇中金沙江流域及滇东南岩溶石漠化地区。截至2020年底,全省1

24、6个州市都在发展花椒,种植面积达450.39万亩,干花椒产量87512.50吨,产值达52.39亿元。从种植面积和产量看,金沙江流域的昭通、丽江、楚雄3州(市)是云南省花椒产业发展的重要区域,种植面积分别为152.31万亩、98.70万亩、69.40万亩,产量分别为42675.6吨,22128.8吨、8600.0吨,其种植面积占全省总面积的71.08,产量占全省总产量的83.88。(二)花椒加工企业现状据2020年全省花椒产业加工情况调查,全省花椒加工企业33家,其中省级龙头企业5家。从事花椒生产经营的合作社512家,其中示范社22家,主要产品为花椒粉、花椒精油、保鲜花椒。花椒加工业已初具规模

25、和基础,但与国内其他花椒产业强省相比,云南省花椒研发和加工企业数量仍然较少,产品规模较小,对整个产业的辐射性、带动性还不强。从企业品牌建设上看,截至2020年底,在“三品一标”认证方面,现有“峨山大龙潭花椒”“鲁甸青花椒”“永善花椒”地理标志证明商标3个,注册商标22个,著名商标1个;全省2014年以来认定为云南名牌农产品的有419个,涉及花椒的只有两项,即云南泰瑞农林发展有限公司(宾川县,青花椒)和宣威市太坤调味品厂(干花椒)。(三)主要做法一是政策引导。如昭通市委、市政府2017年9月下发了关于做优做强花椒产业助推脱贫攻坚的意见,提出了到2020年的发展目标、重点工作和配套政策;楚雄州大姚

26、县出台关于加快花椒产业发展的意见大姚县花椒产业发展考核奖惩办法。二是编制产业发展规划。如楚雄州2017年编制了花椒产业“十三五”发展规划,规划发展100万亩花椒优质丰产林;云南省扶贫开发领导小组编制云南省全力推进迪庆州怒江州深度贫困脱贫攻坚实施方案(20182020年),将花椒产业建设纳入产业脱贫重点项目进行安排。三是建立示范基地。依托龙头企业、农民专业合作社、种植大户、科研单位等建立了一批连片种植基地,为广大农户起了示范带动作用。如奇济康农林开发有限公司在南华县龙川镇徐营村委会完成标准化种植面积1000亩;鲁甸县明德农业开发有限公司建立了1000亩的花椒庄园。四是技术支持。针对文山、怒江、昭

27、通等深度贫困州(市),加大花椒丰产栽培管理技术的培训和指导力度。共实地指导和举办各类技术培训9期(次),培训人员613人次,发放技术资料约600册。五是经费支持。如支持鲁甸县“一县一业”花椒产业特色县示范创建实施方案,获得省级项目资金100万元。华坪县委、县政府成立了以县人大主任担任花椒产业发展领导小组组长,从2016年开始,县财政每年安排200万元花椒产业发展资金,高位推动花椒产业发展。每年进行现场花椒提质增效技术讲解100余场次,年参培人员达6000余人。第三章 背景及必要性一、 产业发展存在的问题(一)产业发展长效投入机制缺失表现在财政投入、以奖代补、金融部门贷款贴息、政策与商业捆绑保险

28、补助等多元化资金投入不足。无专项扶持资金,资金筹集渠道较少,仅依靠林业生态建设项目中退耕还林项目、天保工程公益林人工造林项目。另外,林业贷款贴息面窄量少。“十三五”期间,云南省林业贷款扶持花椒产业贷款1.48亿元,只占全省林业贷款总量165.55亿元的0.9,扶持了企业15家、林农225户,兑付贴息资金265.39万元。(二)优质基地建设滞后,基础设施薄弱目前,云南省花椒基地多以家庭农户种植为主,种植规模虽大,但种植面积零星且分散,管理粗放,生产作业道路、灌溉设施不健全,缺少规模化、标准化的花椒水肥一体化示范园区。(三)病虫害严重由于缺乏科学管理,云南省花椒园病虫害发生严重,65.62为低产园

29、,单产一直徘徊在2030公斤每亩。目前云南省花椒常发病害种类有花椒干基腐病、花椒流胶病、花椒锈病、花椒膏药病等,虫害种类有棉蚜、花椒绵粉蚧、花椒潜叶跳甲、花椒虎天牛、花椒长足象、花椒波瘿蚊、花椒伪安瘿蚊等。花椒病虫害造成的经济损失远远超过了其他自然灾害,成为阻碍花椒产业化发展的重要因素之一。(四)高产优良品种未得到大面积推广应用云南丰富的花椒种质资源,为花椒良种选育奠定了基础。云南省林木品种审定委员会自2004年成立以来,在花椒种质资源收集、良种选育、栽培技术和病虫害研究等方面取得了一定的成绩。据不完全统计,目前全省累计推广花椒良种约12万亩,竹叶花椒约20万亩。但总体上,云南省花椒育种研究起

30、步较晚,花椒育种速度与生产发展的需要不匹配。云南省花椒种植面积每年以58的速度逐年增加,且花椒种植区生境存在多样性,而目前全省可供推广利用的优良品种数量少,导致花椒良种使用率低、品种混杂、品质差异大。与国内的甘肃和陕西两省相比较,在育种手段和育种成效方面都有很大差距,如甘肃省选育的“秦安1号”花椒被列为全国林木良种,陕西省选育的省级良种“狮子头”、“无刺椒”和“南强1号”等已开始大范围推广应用。(五)科技支撑落后于产业发展云南省花椒种植规模面积已为全国第二,但苦于花椒产业相关科技投入不足,就良种选育和推广、水肥管理等科技培训、产业技术标准制定、精深加工技术研发等等科技支撑,不能满足产业发展的需

31、要,全省花椒成果和技术储备不够,特别是在花椒新品种创制、花椒枝叶和花椒籽的开发利用以及医药、化工等方面开发利用不足。(六)缺乏龙头企业,精深加工产品较少从企业数量分析,与其他省份相比,云南省的花椒研发和加工企业数量相对较少,花椒生产企业还处于萌芽阶段,全省龙头企业目前仅有5家,精深加工和辐射带动能力不强,产品单一、附加值不高。从产品种类分析,云南省花椒产品主要以干花椒、花椒油、花椒粉、保鲜花椒为主,尤以干花椒和花椒粉等初级产品为主,所占比例超过70。此外,花椒品牌、专利、花椒原产地认证制度及产品可追溯制度尚未建立,地理标志产品等较少。由于缺少品牌意识,和国内其他地区花椒相比知名度仍然不高,不能

32、适应高质量发展的需要。而省外的甘肃陇南、陕西韩城、四川绵阳等地已组建了花椒集团公司或花椒产业联盟,大力推进花椒产业一二三产融合。(七)市场流通体系尚待健全云南省有花椒交易市场8个,大型花椒交易市场为昭通市三力丰青花椒交易市场,是目前全省最大的青花椒交易市场,聚焦了四川味觉、云南农投等30多家来自云、贵、川及重庆、河南、甘肃等地的大宗收购商,吸引了昭通本地及其他省份的商贩来售卖花椒。2018年以来,干花椒交易量达2万吨,交易额近20亿元。其余各地的花椒线下市场主要是以乡镇集贸市场为主,部分企业与农户在中国花椒网、天猫、淘宝等网站进行线上交易,而大多数花椒加工流通企业、专业合作组织、农产品经纪人、

33、农村专业市场还未形成规模效应、专业的运输、仓储、加工、冷链运输等环节还有待进一步提升,线上及线下交易市场还需要进一步完善。二、 行业发展机遇与挑战(一)机遇1.国内外市场前景广阔随着我国城乡居民的消费方式由生存型向发展型和享受型转变,城乡居民的消费结构发生转变,人们追求高品质的产品,以及注重自身医疗保健,意味着花椒精深加工产品具有良好的广阔的市场前景。在国际市场上,随着川菜的传播,花椒消费已被欧美消费者接受,进一步扩大了国际市场的需求,也为发展花椒产业带来了新的机遇。当前,云南省正迎来“一带一路”、孟中印缅经济走廊建设以及未来建成中国面向南亚、东南亚辐射中心的战略机遇,积极与周边国家开展科技合

34、作、拓展国际市场和招商引资将推动云南省花椒产业链的进一步延长,有利于花椒产业迈向国际化,发展花椒产业的外部机遇较好。2.良好的政策机遇为助推乡村振兴,深化供给侧结构性改革、促进农民增收致富,国家和省级林草部门、云南省政府先后出台了国家林业和草原局关于促进林草产业高质量发展的指导意见云南省林业和草原局关于促进林草产业高质量发展的实施意见云南省培育绿色食品产业龙头企业鼓励投资办法(试行)等政策措施,明确了林草企业将享受一系列产业扶持政策。通过“领证后补”,获得绿色、有机林草产业生态基地建设支持;采取“以奖代补”支持培育现代林草产业基地,符合条件的绿色食品产业企业将享受不同梯度奖补;获评云南省“十大

35、名品”称号将予以奖励;林草产业企业可在减税降费、使用林地保障、政务服务、企业融资、口岸通关、农特产品出口等方面获得支持等。(二)挑战1.市场竞争日趋激烈花椒市场供求关系变化太大。一方面,近年在调整农业产业结构的大潮中,全国各省市,特别是土地较贫瘠的地区纷纷发展花椒产业,致使花椒种植面积陡增;另一方面,花椒产业发展强省陕西、四川、甘肃等地不断优化花椒品种、提高种植管理技术,导致花椒产量大幅增长,市场价格波动较大。全国重点产区省,如四川省花椒现有面积500余万亩,年产干花椒10万吨,综合产值80亿元,四川省人民政府印发了关于推进花椒产业持续健康发展的意见,目标是发展600万亩花椒,其中现代花椒基地

36、突破300万亩,实现综合产值300亿元,主产区椒农人均年收入达到3000元,建设成全国第一花椒大省,与云南隔江相望的四川金阳青花椒、丹棱县藤椒已成为云南青花椒强劲的竞争对手。2.自然风险威胁加大气候变化无常,对花椒种植业产生严重影响。极端天气增多,高温热害、低温冷害、干旱和洪涝灾害及病虫害频发,造成花椒生产不稳定,也为云南省发展花椒产业所依赖的生态环境带来极大威胁。3.生产成本持续上升云南山地居多,推行大面积机械化种植、采摘难度较大。近年人工和农资等费用不断上涨,花椒种植、采摘等管理成本连年上升,加之农村劳动力缺乏,农民老龄化问题日趋严重,从事花椒产业的专业型、技术型、创新型人才和青壮年劳动力

37、缺乏,将进一步推高生产成本,给花椒产业发展带来一定的负面影响。三、 产业发展主要建设任务(一)主体培育紧紧围绕打造世界一流“绿色食品牌”的目标,以产业经营规模化、集约化、专业化、组织化和社会化为基本方向,着力培育龙头企业、农民专业合作社、家庭林场、种植大户、林业职业经理人(椒农经纪人)等新型林业经营主体。加大对新型经营主体在技术创新、设备改造、产品研发、品牌打造、市场培育等关键环节上的支持力度。支持农民专业合作社、家庭林场、林业产业化联合体开展绿色食品、有机食品和地理标志农产品创建;鼓励企业、农民专业合作社、农户联合在产区设立花椒初加工车间,开展花椒烘干、分级、清洗、精选、保鲜、包装等服务;鼓

38、励企业、农民专业合作社按照种植、加工、流通、销售等全产业链的要求,开发花椒枝、叶、籽、果精深加工系列产品,形成产业集群,优化提升加工能力,扩大花椒产业产品规模。立足食品、调味品,拓展花椒在生物医药、保健康养、日用化工、香精香料、生物农药、饲料等领域的加工转化率和产品附加值。对企业、农民专业合作社或农户购买新型、先进、实用的花椒烘干、初加工、精选和林业有害生物防治等设备,符合农机具补贴范围的,享受财政农机购置补贴政策;鼓励各地采取先建后补、以奖代补等方式,对林农、农民专业合作社、家庭林场、林业产业化联盟体等新型林业经营主体实施政策措施给予适当支持。(二)加工升级通过适用技术的筛选与示范推广,积极

39、引导花椒农民专业合作社、家庭林场、种植大户等发展花椒原料产地初加工。积极支持可行的便携式采收设备和轻型采收机械的研发和推广,提高采收效率,降低采收成本。研究开发花椒初加工机械一体化技术示范与推广项目,积极推进花椒采收、清洗、精选、烘干等初加工各环节设施设备的优化配套,实现花椒原料、加工、流通、消费有效对接。大力开展绿色食品和地理标志农产品创建。(三)融合发展以绿色发展、全产业链提升为方向,充分发挥新型花椒经营主体作用,优化花椒产业结构,实施花椒产业强二产、促三产、带一产转型升级战略。依托花椒产业基地和龙头企业,规划建设林下种养,发展花椒林下经济。鼓励发展花椒特色文化等产业,推进花椒产业与康养保

40、健、乡村旅游相融合。着力构建花椒产业种植基地与二三产业交叉融合的现代产业体系,促进产业增效、农民增收和乡村繁荣。(四)品牌打造以“推动中国产品向中国品牌转变”为目标,围绕林业供给侧结构性改革,大力实施林业品牌战略,推进林业品牌建设,打造生态产品、绿色产品,着力构建林业品牌发展与保护长效机制,以质量提升推动品牌建设,以林业品牌建设助推林业现代化发展。引导企业强化商标品牌意识,充分利用现有渠道,统筹品牌建设相关专项资金,支持区域公共品牌和新型经营主体自主品牌创建,对成效明显的区域公共品牌按有关规定给予奖励。强化公共品牌、企业品牌和地理标识产品的规范管理。对列入品牌培育的生产经营主体,在项目立项、金

41、融信贷、政策扶持等方面予以优先安排。在质量管理、信息咨询技术帮扶、用地手续等方面提供高效服务。支持区域内事业单位、农民专业合作社、商会、协会申报区域公共品牌为花椒产业发展提供服务。支持各地开展区域性、行业性品牌宣传展示活动,扩大企业自主品牌社会影响力。充分利用博览会、展销会、推介会、论坛、发布会等公共平台推荐区域公共品牌和企业自主品牌。(五)园区建设依托现已形成的或者有发展潜力的县(市、区)谋划花椒产业园区的建设和发展,利用园区的优势条件吸引关键性企业落户园区,坚持以分工协作形成产业集群的理念来招商引资,注重扶持培育地方企业,注重园区内企业间的关联性和相互渗透性,引进上下游企业,形成有效的产业

42、链,在园区内建立相互依存的产业体系。通过花椒产业园区建设,优化集群技术、人才、资本、土地等要素配置,推动集群产业链、供应链的分工协同,促进花椒产业集群价值链整体跃升。(六)市场拓展积极培育区域专业市场,促进花椒产品自由有序流通。一方面以乡镇市场建设为重点,结合农村集贸市场改造提质,逐步淘汰赶集式、单纯追求摊位式的初级市场,建设配套设施完善、市场管理规范的新型花椒农贸市场。另一方面在现有的农贸市场中扶持一批具有市场辐射力的专业花椒交易市场。围绕目标市场开发满足不同消费需求的产品,培育稳定的消费群体,制定差异化市场营销策略,扩大市场影响力和占有率。依托有实力的花椒专业购销队伍,大力推行订单生产,鼓

43、励企业与农民、农民专业合作社建立长期稳定购销关系,迅速将花椒产品推广到国内消费市场,形成“销售网点+批发市场+购销队伍+农户”的销售网络。通过政府扶持,组织引导企业在东北、京津冀、长三角、珠三角、成渝等地区设立办事处;整合消费市场开发及销售网络,通过与大型电商服务商合作,共建仓储分仓,为消费市场提供便捷、快速、多样性需求服务。强化拍卖交易功能,借鉴鲜花拍卖交易经验,推动云南花椒走向更广阔的市场。(七)平台建设整合省内外高等院校、科研院所、科技中介服务机构以及骨干企业等优势资源,创建具备条件保障、技术研发、成果转化和人才培养等服务功能的创新服务平台,面向企业技术创新共性需求提供服务。搭建省级花椒

44、展销和电商平台,创建良好的商业信用环境,促使信息流、资金流、物流有序并高效流动,为企业市场营销、市场开拓提供决策参考依据。组织引导花椒龙头企业、专合组织与大型批发市场、商贸流通企业、电商平台对接,建立长期产销协作机制,为本地电商发展提供全流程的运营支撑服务。完善花椒电子商务基础环境,加强林区通信网络及基础设施建设,促进大数据、云计算、物联网等新一代信息技术在物流配送、网络营销、电子支付等方面的应用。到2025年,初步建立较为完备的花椒市场监测预警体系,建立健全花椒产销动态实时监测机制,林业主管部门宏观调控和信息引导能力显著增强。第四章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有

45、限公司2、法定代表人:姚xx3、注册资本:630万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-3-177、营业期限:2012-3-17至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事花椒制品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决

46、、决议及会议记录等进行了规范。 公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁