湘潭关于成立覆膜砂公司可行性报告(模板范本).docx

上传人:m**** 文档编号:29485468 上传时间:2022-07-31 格式:DOCX 页数:121 大小:120.34KB
返回 下载 相关 举报
湘潭关于成立覆膜砂公司可行性报告(模板范本).docx_第1页
第1页 / 共121页
湘潭关于成立覆膜砂公司可行性报告(模板范本).docx_第2页
第2页 / 共121页
点击查看更多>>
资源描述

《湘潭关于成立覆膜砂公司可行性报告(模板范本).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湘潭关于成立覆膜砂公司可行性报告(模板范本).docx(121页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/湘潭关于成立覆膜砂公司可行性报告湘潭关于成立覆膜砂公司可行性报告xxx有限责任公司报告说明在我国,低渗透油气田广泛地分布在全国的各个油区,如大庆、胜利、辽河、长庆、吐哈、中原、新疆等油田。预计我国油气产量中,低渗透油气所占比例持续增大,我国未来油气产量稳产增产将更多地依靠低渗透油气。xxx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xx公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资756.50万元,占xxx有限责任公司85%股份;xx公司出资134万元,占xxx有限责任公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21117.32万元,其中:建设投资17080.74万元,占项目总投资的80.88

2、%;建设期利息199.64万元,占项目总投资的0.95%;流动资金3836.94万元,占项目总投资的18.17%。项目正常运营每年营业收入47600.00万元,综合总成本费用35885.81万元,净利润8586.62万元,财务内部收益率32.61%,财务净现值16165.98万元,全部投资回收期4.52年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。

3、本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、

4、核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 行业发展分析28一、 进入行业的主要壁垒28二、 行业竞争格局30第四章 项目背景、必要性32一、 我国覆膜砂行业的发展情况32二、 压裂支撑剂行业发展情况33三、 推动区域协调发展,积极融入新发展格局36四、 项目实施的必要性38第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事45三、 高级管理人员51四、 监事54第七章 环保方案分析56一、 编制依据56二、 建设期大气环境影响分析57三、 建设期水环境影响分析59四、 建设期固体废弃物环境影响分析59五、 建设期声环境

5、影响分析59六、 环境管理分析60七、 结论62八、 建议62第八章 选址可行性分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 坚持创新引领,努力打造中部科创发展示范区69四、 打造对外开放平台71五、 项目选址综合评价72第九章 风险防范73一、 项目风险分析73二、 公司竞争劣势80第十章 进度实施计划81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 投资估算及资金筹措83一、 投资估算的依据和说明83二、 建设投资估算84建设投资估算表86三、 建设期利息86建设期利息估算表86四、 流动资金88流动资金估算表88五、 总投资89总投资及

6、构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表91第十二章 经济效益92一、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表97二、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99三、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101第十三章 总结分析103第十四章 附表105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算

7、表112综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本890万元三、 注册地址湘潭xxx四、 主要经营范围经营范围:从事覆膜砂相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东

8、xxx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xx公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工

9、作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面

10、临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9118.857295.086839.14负债总额3464.912771.932598.68股东权益合计5653.944523.

11、154240.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35947.4128757.9326960.56营业利润5891.284713.024418.46利润总额5098.644078.913823.98净利润3823.982982.702753.27归属于母公司所有者的净利润3823.982982.702753.27(二)xx公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。

12、经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9118.857295.086839.14负债总额3464.912771.932598.68股东权益合计5653.944523.154240.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35947.4128757.

13、9326960.56营业利润5891.284713.024418.46利润总额5098.644078.913823.98净利润3823.982982.702753.27归属于母公司所有者的净利润3823.982982.702753.27六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立覆膜砂公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由覆膜砂生产及废(旧)砂再生行业既属于技术密集型,又属于资金密集型行业,要求新进入者具有一定的资金实力。尤其是,我国小规模覆膜砂生产企业竞争激烈,行业特点决定了新进入者必须建成高起点、大规模的专业化生产企业才有立足之地。新进入者对资金的需求主要体现在三

14、个方面:一是建设标准化的、国内领先的覆膜砂生产线或再生砂生产线,需要生产企业投入大笔资金购买先进的生产设备和检测设备;二是需要投入大量的研发费用用于研究开发新技术、新产品,满足下游客户需求以及减少环境污染,提高自身在行业内的竞争优势和竞争地位;三是覆膜砂原材料主要为原砂和树脂,其中原砂采购量大、树脂价格昂贵,需要占用生产企业大量流动资金。因此,资金成为行业潜在进入者需慎重考虑的因素。研判全球态势,世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,和平与发展仍然是时代主题,人类命运共同体理念深入人心。同时,国际环境日趋复杂,不确定性不稳定性明显增加,新冠肺炎疫情影响深远,经济全球化遭

15、遇逆流,世界进入动荡变革期。着眼全国大局,我国经济转向高质量发展阶段,制度优势显著,治理效能提升,物质基础雄厚,人力资源丰富,市场空间广阔,发展韧性强劲,正在形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。立足省情特点,湖南区位优势明显、科教资源丰富、产业基础厚实,集聚诸多发展新机遇、增长新支撑,特别是在“两个一百年”历史交汇的关键节点,赋予新时代使命任务,成为三湘大地加速发展的行动指南和强大引擎,激励着全省人民以更加昂扬的状态迈向社会主义现代化。审视湘潭发展,作为“一带一部”核心节点城市,随着长株潭区域一体化迈入全方位协同、加速度推进、实质化融合的新阶段,湘潭优越的区位交通、坚实

16、的产业基础、雄厚的创新资源、充沛的要素供给等方面优势愈加凸显,迎来了产业转型、科技创新、区域融合、开放发展等一系列新的历史性机遇,将为实现高质量发展进一步集聚新动能、拓展新空间、强化新支撑,我市发展潜能巨大、前景广阔、未来可期。同时,湘潭发展正处于转型升级、爬坡过坎的关键阶段,经济总量规模不大、产业结构质量不优、自主创新能力不强,以及人口、人才、资本、数据、技术要素聚集度不高等短板依然存在,生态环保、风险防控等方面仍面临较大压力,推动高质量发展的能力水平有待进一步提升。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约39.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、

17、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨覆膜砂的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积53817.91,其中:生产工程36341.76,仓储工程9109.10,行政办公及生活服务设施4028.82,公共工程4338.23。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21117.32万元,其中:建设投资17080.74万元,占项目总投资的80.88%;建设期利息199.64万元,占项目总投资的0.95%;流动资金3836.94万元,占项目总投资的18.17%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):47600.00万元。2、综合总成本

18、费用(TC):35885.81万元。3、净利润(NP):8586.62万元。4、全部投资回收期(Pt):4.52年。5、财务内部收益率:32.61%。6、财务净现值:16165.98万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企

19、业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、覆膜砂行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和

20、重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xx公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资756.50万元,占xxx有限责任公司85%股份;xx公司出资134万元,占xxx有限责任公司15%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会

21、领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职

22、能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施

23、细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收

24、款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按

25、照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部

26、总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、陈xx,中国国籍

27、,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、郭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、曾xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、邓xx,中国国籍,

28、1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、周xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、熊xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称

29、。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、陆xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、

30、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违

31、反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进

32、行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事

33、务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 进入行业的主要壁垒1、技术壁垒覆膜砂生产及废(旧)砂再生行业、压裂支撑剂行业均属于技术密集型行业,国内企业多数是不具有研发实力和年生产能力低的小规模企业,行业核心技术主要集中在几家研发能力强的大型企业。对于新

34、进入者来说,如果没有长期的技术储备和较强的产品研发实力,难以在激烈的环境下生存或提高市场占有率。为了降低覆膜砂使用过程带来的环境污染及资源浪费,近年来,行业具有研发实力的大型企业积极与高等学府或机构展开合作,对环保型覆膜砂、无机粘结剂覆膜砂等环保型新产品以及废(旧)砂再生设备和技术进行了深入研究和开发,并取得了一定成果。随着新技术、新设备的推广应用以及新产品产业化的实现,行业内技术水平落后的小企业将逐渐被淘汰,新进入者也将更难以在新环境下占据市场。2、人才壁垒人才是企业实现持续性发展的重要资源,是提高企业核心竞争力的关键。我国覆膜砂生产和废(旧)砂再生行业、压裂支撑剂行业技术水平与国外相比还有

35、一定差距,需要具有研发能力的专业性人才不断研究开发新的生产设备、技术和产品,降低生产及再生能耗、提高产品质量和性能、减少环境污染和资源浪费,促进行业实现“减量化、再循环、再利用”的发展目标。目前,我国拥有雄厚研发实力的覆膜砂生产及废(旧)砂再生企业非常少,但这类企业更容易积累行业内优秀人才以及取得与高等院校或机构的技术合作,小规模企业或新进入者较难成为人才和高校的选择。3、客户壁垒由于我国铸造覆膜砂生产企业近千家,下游客户可以较为容易地选择供应商。但是,一些对覆膜砂品质要求高、需求量大的中高端客户更倾向于选择行业内具有较高知名度、信誉良好、供货能力强的供应商,尤其像汽车零部件制造企业需要严格控

36、制关键部件的质量和精度,对覆膜砂的性能要求也更高,因此,购销双方通常会建立比较稳定的长期合作关系,从而对新进入者形成了较高的壁垒。4、资金壁垒覆膜砂生产及废(旧)砂再生行业既属于技术密集型,又属于资金密集型行业,要求新进入者具有一定的资金实力。尤其是,我国小规模覆膜砂生产企业竞争激烈,行业特点决定了新进入者必须建成高起点、大规模的专业化生产企业才有立足之地。新进入者对资金的需求主要体现在三个方面:一是建设标准化的、国内领先的覆膜砂生产线或再生砂生产线,需要生产企业投入大笔资金购买先进的生产设备和检测设备;二是需要投入大量的研发费用用于研究开发新技术、新产品,满足下游客户需求以及减少环境污染,提

37、高自身在行业内的竞争优势和竞争地位;三是覆膜砂原材料主要为原砂和树脂,其中原砂采购量大、树脂价格昂贵,需要占用生产企业大量流动资金。因此,资金成为行业潜在进入者需慎重考虑的因素。二、 行业竞争格局1、铸造用覆膜砂领域我国覆膜砂产品品种众多,国内涌现出年产10万吨级以上的覆膜砂生产企业十余家,包括北京仁创集团等,而年产数千吨至10万吨的企业也多达数百家(包括数十家自产自用企业)。国内年生产能力在10万吨以上的企业,技术水平和检测手段先进,产品质量稳定、可靠,具有自主研发实力;年生产能力在10万吨以下的企业,技术水平参差不齐,产品质量不稳定,基本无研发投入,无创新产品,企业之间竞争激烈。近年来,尽

38、管我国铸造用覆膜砂行业内企业数量众多,但市场占有率主要集中在几家大型企业,行业整体竞争格局变化较小。2、压裂支撑剂领域目前,我国油气开采用压裂支撑剂行业尚处于起步阶段,处于产品生命周期的成长期,企业数量不少,但是各企业的规模都非常小,品牌意识也比较淡薄。支撑剂行业集中度比较低,每个企业占据的市场份额都非常有限,还没有占据明显多数市场份额的领导性、垄断性企业的存在。另外,我国现阶段仍是以石英砂和陶粒支撑剂为主,基于低渗透油气开采量的逐渐增多,对树脂覆膜支撑剂的需求正逐渐增加。由于树脂覆膜支撑剂和铸造用覆膜砂在生产设备和工艺上的共通性,原本铸造用覆膜砂行业中的龙头企业在进入树脂覆膜支撑剂行业时具备

39、规模、技术和人才上的优势,也有利于占据市场份额并树立较高的知名度。第四章 项目背景、必要性一、 我国覆膜砂行业的发展情况造型材料是用来制造铸型(包括砂芯)材料的统称,铸造生产中使用的铸型有砂型、金属型、陶瓷型、石膏型、石墨型等。由于砂型铸造的原材料价廉易得,铸型制造简便,对铸件的单件生产、成批生产和大量生产均能适应,一直是铸造生产中的基本工艺,应用砂型生产的铸件占应用各种铸型生产铸件的80%以上。在砂型铸造中,根据粘结剂的不同,又分为粘土砂型、水玻璃砂型和树脂砂型,粘土砂所用材料价格便宜、造型方便、旧砂回用性好;但随着铸型精度、强度、复杂性、成品率等方面要求的提高,树脂砂的应用越来越广泛。随着

40、铸造用覆膜砂应用范围的不断扩展,不同铸造工艺、不同材质要求以及不同结构的铸件对覆膜砂提出了不同的性质要求。按铸造用覆膜砂性能特点,可将其分为干态和湿态两大类,其中干态类包括普通类、耐高温类、高强度低发气类、易溃散类、离心铸造类、激冷类;覆膜湿态类包括机械和手工两种。由于我国铸造用覆膜砂生产工艺已经非常成熟,产品性能可满足多领域的用砂需求,其未来市场需求量会继续增大。然而,随着节能减排、健康安全等“绿色铸造”理念在铸造行业日益得到强化,铸造用覆膜砂的持续发展面临着污染排放和废物处理两项重大问题,未来铸造用覆膜砂迫切需要发展低污染覆膜砂和解决废(旧)砂再生问题。二、 压裂支撑剂行业发展情况1、压裂

41、支撑剂市场发展情况在油气田勘探开发过程中,尤其是低渗、特低渗石油、天然气的勘探和开发以及老油气井的改造中,压裂已经成为增产与提高采收率的主要手段。支撑剂是压裂技术中的关键性材料,其性能的改善是提高压裂成功率和大幅度提高增产效果的关键。支撑剂由压裂液带入并支撑在压裂地层的裂隙中,从而有效地将油气导入油气井,大幅度提高油气产量并延长油井寿命。目前,常用的支撑剂有石英砂、陶粒和树脂覆膜支撑剂。石英砂主要应用于浅层低闭合压力井的压裂作业,陶粒主要应用于中深井压裂工艺。陶粒虽然解决了石英砂强度低的问题,但由于其密度大、成本高、施工风险高等因素,难以满足日益增长的压裂工艺技术的要求。树脂覆膜支撑剂综合了石

42、英砂和陶粒的优点,施工方便,导流能力强,不仅用于压裂支撑,而且可防止地层出砂和支撑剂返吐,其包裹方法有预固化和可固化两种,前者主要用来保持裂缝导流能力,而后者主要用于防砂和防反吐。在国内,对树脂覆膜支撑剂的研究起步比较晚,目前行业尚处于起步阶段。国外压裂工艺所用的支撑剂主要以石英砂、陶粒和树脂覆膜支撑剂为主,而国内压裂工艺仍以石英砂和陶粒为主。随着世界油气开采工业的迅猛发展,开采难度正在逐步加大,油气井的深度越来越深,低渗透型矿床越来越多,对高强度压裂支撑剂产品的需求量也逐步增大。由于树脂覆膜支撑剂具有强度高、耐腐蚀性强、导流能力好的特点,其市场需求将不断扩大,未来拥有广阔的发展空间。2、油气

43、开采行业发展情况及对压裂支撑剂需求分析压裂支撑剂是油气田勘探开发,尤其是低渗、特低渗石油、天然气的勘探和开发过程中的关键性压裂技术材料之一,其性能是提高压裂成功率和大幅度提高增产效果的关键。压裂支撑剂的市场规模主要受油气开采行业发展的影响。(1)油气开采市场发展情况油气资源是重要的能源矿产,其供需形势关系国民经济、社会发展及国家安全,我国现在已经成为全球最大的能源消耗国和最大的进口国之一,我国原油和天然气产量一直呈持续增长态势。2005年,我国原油产量和天然气产量分别为18,135.29万吨和493.20亿立方米,2010年我国原油产量突破两亿大关,2011年我国天然气产量突破1,000亿立方

44、米。到2015年,我国原油产量和天然气产量分别达21,300万吨和1,350亿立方米,实现年复合增长率为1.51%和9.46%。2019年,国内原油产量1.91亿吨,同比增长1.2%,天然气产量1,736.2亿立方米,同比增长9.8%。2020年我国原油产量增至1.95亿吨,同比增长2.1%,天然气产量增至1,618.22亿立方米,同比增长7.2%。(2)低渗透油气市场发展情况在我国,低渗透油气田广泛地分布在全国的各个油区,如大庆、胜利、辽河、长庆、吐哈、中原、新疆等油田。预计我国油气产量中,低渗透油气所占比例持续增大,我国未来油气产量稳产增产将更多地依靠低渗透油气。页岩气是蕴藏于页岩层中的天

45、然气,具有储集层渗透率低、开采难度较大的特点,属于低渗透油气中的一种。2009年10月,中国国土资源部在重庆市綦江县启动了中国首个页岩气资源勘查项目。“十三五”期间,我国页岩气的发展目标是:到2020年页岩气年产量突破300亿立方米。“十三五”期间,我国将准确把握我国页岩气资源潜力与分布,建成一批页岩气勘探开发区和页岩气田,完善页岩气管网与配套设施,实现大规模商业性开发。页岩气勘探开发关键技术攻关取得重大突破,建立一套较为完善的页岩气技术标准和规范,为2020-2030年我国页岩气大发展奠定坚实基础。根据自然资源部发布的全国石油天然气资源勘查开采情况通报(2020年度),2020年全国新增页岩

46、气探明地质储量1,918.27亿立方米,全国页岩气产量200.55亿立方米,较上年增长30.40%。(3)油气开采市场对压裂支撑剂的需求目前,我国支撑剂行业尚处于起步阶段,企业数量不少,但是各企业规模都非常小,每个企业占据的市场份额都非常有限,行业集中度还比较低,现在还没有相应机构或组织对支撑剂年产销量和市场需求规模进行统计。随着油价的升高、开采力度的加大,开采难度的加深,我国对支撑剂的需求量必然呈现增长态势。另外,天然气开采规模的持续增长,尤其是页岩气等低渗或超低渗能源在天然气比例的快速上升,支撑剂行业将迎来广阔的发展空间。三、 推动区域协调发展,积极融入新发展格局坚持以供给侧结构性改革为主线,顺应区域都市化发展新趋势,推进核心区域建设“双进”工程,即积极向北推进,深化“两翼”跟进,优化空间布局和城镇体系,着力打造大都市圈;推进融入新发展格局“双提”工程,即促进消费提升、投资提效;推进现代物流体系“双畅”工程,即实现路网顺畅、“云”网通畅,畅通线上线下生产、分配、流通、消费等经济循环各环节,激发高质量发展新动能新活力。(一)深度融入国家区域发展战略聚焦长江经济带、中部崛起发展战略,对接“一带一路”、粤港澳大湾区,找准方向定位,抢抓政策机遇,畅通开放通道,聚引要素资源,推动国家战略加快转化为发展红利。推进与先进发

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁